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1、钢结构企业部门岗位职责（精选7篇）_钢结构公司岗位职责第1篇：钢结构技术部门岗位职责 钢结构技术部门岗位职责 1、驾驭国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规状况出现。 2、负责分解技术图纸及精确计算钢材重量； 3、依据建筑说明、结构说明，进行工程施工详图的设计与绘制； 4、负责编制供货清单、材料清单； 5、审核图纸，发觉图纸中存在的问题刚好核实和修改，确保所做图纸结构反应清楚，尺寸精确； 6、制作和审核生产单,为生产部门供应技术支持；对生产部进行技术的质量交底； 7、负责生产过程中的图纸解析工
2、作； 8、对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更刚好通知相关负责人，进行生产变更； 9、负责工程图纸资料的整理、归档工作； 10、精确、刚好和保质保量的完成钢结构工程的预算、图纸分解等各项工作，做好车间生产前的技术打算工作。 第2篇：钢结构技术部门岗位职责 钢结构技术部门岗位职责1、驾驭国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规状况出现。 2、负责分解技术图纸及精确计算钢材重量； 3、依据建筑说明、结构说明，进行工程施工详图的设计与绘制； 4、负责编制供货清单、材料清单； 5、审核图纸
3、，发觉图纸中存在的问题刚好核实和修改，确保所做图纸结构反应清楚，尺寸精确； 6、制作和审核生产单,为生产部门供应技术支持；对生产部进行技术的质量交底； 7、负责生产过程中的图纸解析工作； 8、对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更刚好通知相关负责人，进行生产变更； 9、负责工程图纸资料的整理、归档工作； 第3篇：钢结构技术部门岗位职责 钢结构技术部岗位职责 1、了解国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规状况出现。 2、负责销售部供应的信息（图纸）进行方案设计及预算报价，根据（选购部
4、供应的）当天原材料价格进行合理的预算报价，协作销售部刚好完成报价。 3、对已签订合同的工程进行分解技术图纸及精确计算钢材重量。 4、编制材料需求清单（含钢材、油漆、螺栓等），依据仓库供应的库存量核算出实际须要选购的数量。 5、依据建筑图纸、结构图纸，进行工程施工详图、构件清单、零件清单的设计及整理。 6、审核图纸，发觉图纸中存在的问题刚好核实和修改，确保所做图纸结构反应清楚，尺寸精确。 7、对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更刚好通知相关负责人，进行生产变更；对生产部和质检部做好文件移交和登记记录。 8、依据合同制作生产联系单,对生产部进行技术和质量的交底；在生产过程中遇到的状况
5、进行图纸解析工作。 9、依据合同内容及图纸编制工程结算单，与建设单位（定做方）核对工程量，对已完成的结算单签字并移交财务部。 10、工程图纸、联系单、变更单、选购需求清单、构件清单、结算单等资料进行整理、归档工作。 2017年3月22日 浙江上安钢构有限公司技术部 第4篇：水工钢结构厂各部门岗位职责 党支部书记职责1.全面贯彻执行国家颁布的各项政策、法令、法规和公司的各项规章制度； 2.在公司党委的领导下，负责本单位党支部组织建设、党员队伍管理和职工思想政治工作； 3.主持党支部的全面工作，负责制定党支部的工作安排，支配党支部的工作，主持召开党员大会和党支部委员会议，将党支部工作的重要问题刚好
6、提交党支部委员会或党员大会探讨确定,参加探讨和确定本单位行政工作的重大问题； 4.负责贯彻执行党的路途、方针、政策和上级党组织的决议、指示及党支部党员大会、党支部委员会的决议、确定，检查各位党员的工作安排执行状况，向上级党组织报告工作； 5.负责抓好党支部自身的思想建设，组织建设和作风建设。负责组织党支部委员的学习，按时召开党支部的民主生活会，充分发挥党支部的集体领导作用。定期组织召开本单位的民主生活会，加强对党员工作的指导，了解党支部建设状况，检查督促党员干部的工作； 6.参加本单位的方针、总目标的制定，参加制定本单位有关规划、安排、规章制度和重大决策； 7.与党支部委员和行政负责人保持亲密
7、联系，加强领导班子成员和干部职工的思想政治工作，充分调动各方面的主动性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，共同做好各项工作； 8.对各类事故的调查处理负督察责任，组织纪检、监察部门参加各类事故的内部调查和处理； 9.主持本单位员工的绩效考核工作。 总工程师职责 1.帮助项目经理负责本单位的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任； 2.负责本处产品制作过程中图纸、技术文件的审核，工艺文件审核，主要施工方案拟定，组织技术交底，组织质量管理，组织产品验收等； 3.帮助项目经理贯彻执行项目部质量方针和平安、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康平安体系的有效运行； 4.负责制定
8、项目部的实施性施组、质量安排、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任； 5.负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关； 6.组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参与监理组织的分部、分项工程质量评定； 7.负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，刚好解决施工中的技术难题； 8.组织项目部各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的探讨，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大平安技术方案措施的审查，参与业主或监理单位、集团公司领导组织的工作例会； 9.负责组织编制项目材料安排、帮
9、助组织物资选购、帮助合同管理、帮助组织工程结算协理、帮助组织变更索赔及竣工结算工作； 10.按项目部要求负责参与管理评审，并提交相关职责的实施状况专题报告和改进看法； 11.完成项目经理交办的其他工作。 项目副经理职责 1.在项目经理领导下，主持项目部日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康平安方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、平安负干脆领导责任； 2、负责制订施工网络，月进度安排，落实月形象进度，主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩方法。项目经理外出时，代理项目部日常工作； 3、负责工程质量和平安的过程限制，组织有关人员向施工队进行技术交
10、底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则； 4、负责协调各施工队伍交叉施工中工序的连接与工作协作，定期或不定期组织工程项目检查，刚好统计与总结，提出建议和决策看法，对不合格和不经济的施工方案，行使推翻权； 5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中； 6、负责与业主、监理进行工程施工进度安排等方面的请示联系工作，负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施； 7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参加劳务合同和分包合同的审核，向项目经理举荐施工队伍和技术骨干人员；
11、8、仔细落实平安措施，按主管部门要求抓好平安生产，主动推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作； 9、负责制定施工安排，全面组织实施，并依据工程进度状况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现； 10、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料选购、运输、储存、运用、防护与交付的监管工作； 11、参与本项目的竣工验收和工程竣工结算； 12、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想沟通，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作； 综合办公室职责 1、负责我单位的行政管理、综合协调工作； 2、负责党委及单位工作安排、总结和党务、行政文件的起草、印发工作
12、； 3、负责党委会的会务工作，提交有关申请及议题并依据会议决议督促检查实行状况； 4、负责组织单位政治、时事的学习，帮助党支部书记做好精神文明建设方面的工作； 5、负责拟订单位行政管理规章制度，定期督促检查； 6、负责单位印章的管理，开具党务、行政等介绍信； 7、负责党务、行政公文的收发、登记、传阅和整理、保管工作； 8、负责人事档案、专业人员技术档案的收集、整理和保管工作； 9、负责单位人员及外聘人员行政管理、年度考核工作； 10、负责办理职工的任免、调动、晋升、转正定级、离退、劳动合同、奖惩、工资调整、核定及统计上报工作； 11、负责各种假期的审批，组织部门做好考勤工作； 12、负责本部门
13、及其他部门工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作； 13、负责离退休人员的管理工作； 14、组织、支配各部门的政治学习和业务学习； 15、负责职工的公费医疗管理； 16、负责上级及有关部门来往客人的接待支配等工作； 17、负责安排生育、平安保卫和环境卫生的管理工作； 18、负责办理单位内部职工人员调动、选岗、下岗待业等详细事务； 19、负责对项目部往来文件的收发，并做好报刊信件的收发工作； 20、负责办公、房屋、水、暖的修理改造项目的接洽管理； 21、了解和关切职工生活，充分调动各部门职工的工作主动性； 22、做好本部门的管理工作，按时完成项目经理交办的其他工作。 施工管理部职责 1、负责本
14、单位项目的生产实施过程中的施工组织、协调、调度管理以及进度限制工作； 2、贯彻执行有关法律法规和上级有关规定，制定项目部施工管理、生产调度等管理制度并督促执行； 3、组织生产现场管理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护管理，做好环保措施安排的制订并执行； 4、负责生产平安、环境爱护、工程施工质量的监督和管理，并按规定实施奖惩； 强化调度管理、肃穆调度纪律，平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间； 5、协作协调各班组施工中工序的连接与工作协作，刚好协调解决施工中出现的问题； 6、参加施工平安、工程质量管理和工程创优规划的制定与实施； 7、参加编制项目部在建工程的施工组织安排及形象进度支配； 8、
15、确保制定的各项管理方法在工程施工中的正常执行； 9、按项目部安排和我处在建项目合同工期的要求，刚好编制本处的年、季、月度生产状况统计报表。仔细做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 10、做好本部门体系运行工作，参加内、外部审核工作； 11、完成领导交给的其他任务。 平安环保部职责 1.负责本厂环境、平安工作归口管理，并详细负责本厂体系运行管理、全面平安环保管理及生产平安管理； 2.负责组织贯彻有关环境、平安、计量的方针、政策、法规，制定本厂有关环境、平安、计量规章制度，并督促执行； 3.编制本厂环境与职业健康平安管理体系预防
16、措施，并督促落实和组织验证； 4.负责组织本厂环境、平安工作检查管理； 5.负责生产平安、环境爱护的监督和管理，并按规定实施奖惩； 6.负责组织开展创建优质工程、平安工程管理活动； 7.负责组织环境平安事故、事务的应急处理、调查与监督处理，帮助公司人力资源处进行工伤事故鉴定； 8.负责竣工资料的收集、整理、归档、帮助移交； 9.负责本厂计量管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理及校定、校准、送检； 10.负责对本厂合同项目的产品进行监视、测量及报检； 11.负责组织平安、管理体系专业人员和帮助劳资部门对特别工种作业人员进行培训、取证和复审管理； 12.负责收集环境、平安和管理体系的信息，编制
17、并报送质量、环境与平安统计分析报表； 13.完成领导交办的其他工作。 技术质量部职责 1、负责本处技术、质量工作归口管理，并详细负责本处体系运行管理、全面质量管理； 2、负责图纸的审图，施工工艺文件、施工方案及措施的编制和审核，对施工班组进行技术交底，在生产过程中解决技术问题； 3、负责制定本处有关技术、质量、计量规章制度，并督促执行； 4、负责建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络,制定并实施质量方针和目标，制定质量限制标准，确保产品质量的稳定提高； 5、组织建立相关检验标准、质量限制安排和内控指标，定期评估这些标准、安排、指标的合理性； 6、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作
18、,负责产品质量过程限制管理和产品出库的质量管理； 7、负责对外部检验机构的接洽并帮助监督检验； 8、负责相关法律法规和标准的收集，负责内控标准、企业标准的实施和监督； 9、负责质量问题的跟踪处理，做好质量事故的处理工作； 10、负责质量问题的调查、分析，与其他部门主动协作解决生产过程中出现的质量问题； 11、不合格产品的确认，处理看法的提出，不合格品处理的跟进； 12、内部质量管理，相关文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析； 13、负责本单位计量管理工作，负责计量工具的定期送检； 14、负责本单位技术管理工作，刚好解决生产中出现的技术问题，组织实施技术难题
19、的解决，负责单位技术资料的整理和归档； 15、负责与监理协调，进行分部工程、单位工程的验收工作； 16、负责竣工资料的收集、整理、归档、移交，以及竣工验收工作； 17、组织完成领导下达的临时性工作及交办的其他工作任务。 机电物资部职责 1、贯彻执行国家及行业颁发的方针政策、规程标准和技术规范； 2、制定本单位机电管理中长期发展规划，检查、监督、指导机电管理工作； 3、负责机电设备全寿命周期内的管理工作； 4、参与公司组织的设备招标、比价选购及商务谈判工作，详细实施选购安排；负责单位设备、物资的到货验收工作； 5、负责组织机电设备运行专项检查、考核及考评工作； 6、负责机电设备事故调查处理，重、
20、特大机电设备事故的追查处理工作； 7、检查监督设备的检修和保养，收集和整理设备的检修和保养记录，负责组织设备的修理和更换； 8、负责组织解决生产过程中存在的重大机电技术问题； 9、建立健全设备台帐，驾驭设备的数量、分布状况，按时向项目部机电物资部上报设备月报； 10、按项目部安排和我处在建项目合同工期的要求，刚好编制本处年、月、季、周安排； 11、负责制定物资需求安排，依据生产的要求，做到物资不积存； 12、负责物资选购、合同管理、物资到货验收、入库出库、物资发放及回收、物资调拨等工作； 13、完成项目经理交办的其他工作。 安排合同部职责 1.组织制定工程预结算管理、合同管理制度、规范和流程，
21、并监督执行；组织参加项目决策阶段的概算工作，为项目可行性分析供应数据分析支持； 2.负责监督和管理预算合同部的业务工作，建立与完善预结算工作制度与流程，达成工程项目成本限制目标； 3.负责参加选择与考核造价询问公司，组织制作与签订造价询问合同； 4.负责按公司招标选购程序，组织编制工程招标文件，组织工程招投标，谈判，签定施工合同； 5.负责组织公司工程各项合同（协议）文件的审核，参加各类合同的谈判、制订及管理工作，保障公司利益； 6.负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查看法； 7.负责单位的月进度报表，按施工进度的实物量结算进度款，在权限范围内对工程施工、材料款的付款支付申请进行审
22、核； 8.负责严格参照合同、标书及图纸，驾驭施工过程中各环节的进展及改变，刚好精确的提出对限制成本有利的建议和措施； 9.协作并参加设备、材料的询价、比价及批价工作，对变更洽商及某些项目供应相应的经济参数及指标； 10.严格执行公司所签订各类合同中有关条款，管理工程建设项目预结算工作，严格 执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，精确执行上级主管部门下达的清单文件及费率、税收等规定，维护公司的利益。 第5篇：水工钢结构厂各部门岗位职责 党支部书记职责 1.全面贯彻执行国家颁布的各项政策、法令、法规和公司的各项规章制度； 2.在公司党委的领导下，负责本单位党支部组织建设、党员队伍管理和职工思想
23、政治工作； 3.主持党支部的全面工作，负责制定党支部的工作安排，支配党支部的工作，主持召开党员大会和党支部委员会议，将党支部工作的重要问题刚好提交党支部委员会或党员大会探讨确定,参加探讨和确定本单位行政工作的重大问题； 4.负责贯彻执行党的路途、方针、政策和上级党组织的决议、指示及党支部党员大会、党支部委员会的决议、确定，检查各位党员的工作安排执行状况，向上级党组织报告工作； 5.负责抓好党支部自身的思想建设，组织建设和作风建设。负责组织党支部委员的学习，按时召开党支部的民主生活会，充分发挥党支部的集体领导作用。定期组织召开本单位的民主生活会，加强对党员工作的指导，了解党支部建设状况，检查督促
24、党员干部的工作； 6.参加本单位的方针、总目标的制定，参加制定本单位有关规划、安排、规章制度和重大决策； 7.与党支部委员和行政负责人保持亲密联系，加强领导班子成员和干部职工的思想政治工作，充分调动各方面的主动性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，共同做好各项工作； 8.对各类事故的调查处理负督察责任，组织纪检、监察部门参加各类事故的内部调查和处理； 9.主持本单位员工的绩效考核工作。 AAAAAA 总工程师职责 1.帮助项目经理负责本单位的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任； 2.负责本处产品制作过程中图纸、技术文件的审核，工艺文件审核，主要施工方案拟定，组织技术交
25、底，组织质量管理，组织产品验收等； 3.帮助项目经理贯彻执行项目部质量方针和平安、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康平安体系的有效运行； 4.负责制定项目部的实施性施组、质量安排、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任； 5.负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关； 6.组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参与监理组织的分部、分项工程质量评定； 7.负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，刚好解决施工中的技术难题； 8.组织项目部各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的探讨
26、，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大平安技术方案措施的审查，参与业主或监理单位、集团公司领导组织的工作例会； 9.负责组织编制项目材料安排、帮助组织物资选购、帮助合同管理、帮助组织工程结算协理、帮助组织变更索赔及竣工结算工作； 10.按项目部要求负责参与管理评审，并提交相关职责的实施状况专题报告和改进看法； 11.完成项目经理交办的其他工作。 AAAAAA 项目副经理职责 1.在项目经理领导下，主持项目部日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康平安方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、平安负干脆领导责任； 2、负责制订施工网络，月进度安排
27、，落实月形象进度，主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩方法。项目经理外出时，代理项目部日常工作； 3、负责工程质量和平安的过程限制，组织有关人员向施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则； 4、负责协调各施工队伍交叉施工中工序的连接与工作协作，定期或不定期组织工程项目检查，刚好统计与总结，提出建议和决策看法，对不合格和不经济的施工方案，行使推翻权； 5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中； 6、负责与业主、监理进行工程施工进度安排等方面的请示联系工作，负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证
28、业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施； 7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参加劳务合同和分包合同的审核，向项目经理举荐施工队伍和技术骨干人员； 8、仔细落实平安措施，按主管部门要求抓好平安生产，主动推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作； 9、负责制定施工安排，全面组织实施，并依据工程进度状况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现； 10、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料选购、运输、储存、运用、防护与交付的监管工作； 11、参与本项目的竣工验收和工程竣工结算； AAAAAA 12、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想
29、沟通，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作； 综合办公室职责 1、负责我单位的行政管理、综合协调工作； 2、负责党委及单位工作安排、总结和党务、行政文件的起草、印发工作； 3、负责党委会的会务工作，提交有关申请及议题并依据会议决议督促检查实行状况； 4、负责组织单位政治、时事的学习，帮助党支部书记做好精神文明建设方面的工作； 5、负责拟订单位行政管理规章制度，定期督促检查； 6、负责单位印章的管理，开具党务、行政等介绍信； 7、负责党务、行政公文的收发、登记、传阅和整理、保管工作； 8、负责人事档案、专业人员技术档案的收集、整理和保管工作； 9、负责单位人员及外聘人员行政管理、
30、年度考核工作； 10、负责办理职工的任免、调动、晋升、转正定级、离退、劳动合同、奖惩、工资调整、核定及统计上报工作； 11、负责各种假期的审批，组织部门做好考勤工作； 12、负责本部门及其他部门工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作； 13、负责离退休人员的管理工作； 14、组织、支配各部门的政治学习和业务学习； 15、负责职工的公费医疗管理； 16、负责上级及有关部门来往客人的接待支配等工作； 17、负责安排生育、平安保卫和环境卫生的管理工作； 18、负责办理单位内部职工人员调动、选岗、下岗待业等详细事务； 19、负责对项目部往来文件的收发，并做好报刊信件的收发工作； 20、负责办公、房屋
31、、水、暖的修理改造项目的接洽管理； AAAAAA 21、了解和关切职工生活，充分调动各部门职工的工作主动性； 22、做好本部门的管理工作，按时完成项目经理交办的其他工作。 施工管理部职责 1、负责本单位项目的生产实施过程中的施工组织、协调、调度管理以及进度限制工作； 2、贯彻执行有关法律法规和上级有关规定，制定项目部施工管理、生产调度等管理制度并督促执行； 3、组织生产现场管理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护管理，做好环保措施安排的制订并执行； 4、负责生产平安、环境爱护、工程施工质量的监督和管理，并按规定实施奖惩； 强化调度管理、肃穆调度纪律，平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间； 5
32、、协作协调各班组施工中工序的连接与工作协作，刚好协调解决施工中出现的问题； 6、参加施工平安、工程质量管理和工程创优规划的制定与实施； 7、参加编制项目部在建工程的施工组织安排及形象进度支配； 8、确保制定的各项管理方法在工程施工中的正常执行； 9、按项目部安排和我处在建项目合同工期的要求，刚好编制本处的年、季、月度生产状况统计报表。仔细做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 10、做好本部门体系运行工作，参加内、外部审核工作； 11、完成领导交给的其他任务。 AAAAAA 平安环保部职责 1.负责本厂环境、平安工作归口管理，
33、并详细负责本厂体系运行管理、全面平安环保管理及生产平安管理； 2.负责组织贯彻有关环境、平安、计量的方针、政策、法规，制定本厂有关环境、平安、计量规章制度，并督促执行； 3.编制本厂环境与职业健康平安管理体系预防措施，并督促落实和组织验证； 4.负责组织本厂环境、平安工作检查管理； 5.负责生产平安、环境爱护的监督和管理，并按规定实施奖惩； 6.负责组织开展创建优质工程、平安工程管理活动； 7.负责组织环境平安事故、事务的应急处理、调查与监督处理，帮助公司人力资源处进行工伤事故鉴定； 8.负责竣工资料的收集、整理、归档、帮助移交； 9.负责本厂计量管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理及校定
34、、校准、送检； 10.负责对本厂合同项目的产品进行监视、测量及报检； 11.负责组织平安、管理体系专业人员和帮助劳资部门对特别工种作业人员进行培训、取证和复审管理； 12.负责收集环境、平安和管理体系的信息，编制并报送质量、环境与平安统计分析报表； 13.完成领导交办的其他工作。 AAAAAA 技术质量部职责 1、负责本处技术、质量工作归口管理，并详细负责本处体系运行管理、全面质量管理； 2、负责图纸的审图，施工工艺文件、施工方案及措施的编制和审核，对施工班组进行技术交底，在生产过程中解决技术问题； 3、负责制定本处有关技术、质量、计量规章制度，并督促执行； 4、负责建立和完善质量保证体系，健
35、全质量管理网络,制定并实施质量方针和目标，制定质量限制标准，确保产品质量的稳定提高； 5、组织建立相关检验标准、质量限制安排和内控指标，定期评估这些标准、安排、指标的合理性； 6、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程限制管理和产品出库的质量管理； 7、负责对外部检验机构的接洽并帮助监督检验； 8、负责相关法律法规和标准的收集，负责内控标准、企业标准的实施和监督； 9、负责质量问题的跟踪处理，做好质量事故的处理工作； 10、负责质量问题的调查、分析，与其他部门主动协作解决生产过程中出现的质量问题； 11、不合格产品的确认，处理看法的提出，不合格品处理的跟进； 12、内
36、部质量管理，相关文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析； 13、负责本单位计量管理工作，负责计量工具的定期送检； AAAAAA 14、负责本单位技术管理工作，刚好解决生产中出现的技术问题，组织实施技术难题的解决，负责单位技术资料的整理和归档； 15、负责与监理协调，进行分部工程、单位工程的验收工作； 16、负责竣工资料的收集、整理、归档、移交，以及竣工验收工作； 17、组织完成领导下达的临时性工作及交办的其他工作任务。 机电物资部职责 1、贯彻执行国家及行业颁发的方针政策、规程标准和技术规范； 2、制定本单位机电管理中长期发展规划，检查、监督、指导机电管理工
37、作； 3、负责机电设备全寿命周期内的管理工作； 4、参与公司组织的设备招标、比价选购及商务谈判工作，详细实施选购安排；负责单位设备、物资的到货验收工作； 5、负责组织机电设备运行专项检查、考核及考评工作； 6、负责机电设备事故调查处理，重、特大机电设备事故的追查处理工作； 7、检查监督设备的检修和保养，收集和整理设备的检修和保养记录，负责组织设备的修理和更换； 8、负责组织解决生产过程中存在的重大机电技术问题； 9、建立健全设备台帐，驾驭设备的数量、分布状况，按时向项目部机电物资部上报设备月报； 10、按项目部安排和我处在建项目合同工期的要求，刚好编制本处年、月、季、周安排； 11、负责制定物
38、资需求安排，依据生产的要求，做到物资不积存； 12、负责物资选购、合同管理、物资到货验收、入库出库、物资发放及回收、物资调拨等工作； 13、完成项目经理交办的其他工作。 AAAAAA 安排合同部职责 1.组织制定工程预结算管理、合同管理制度、规范和流程，并监督执行；组织参加项目决策阶段的概算工作，为项目可行性分析供应数据分析支持； 2.负责监督和管理预算合同部的业务工作，建立与完善预结算工作制度与流程，达成工程项目成本限制目标； 3.负责参加选择与考核造价询问公司，组织制作与签订造价询问合同； 4.负责按公司招标选购程序，组织编制工程招标文件，组织工程招投标，谈判，签定施工合同； 5.负责组织
39、公司工程各项合同（协议）文件的审核，参加各类合同的谈判、制订及管理工作，保障公司利益； 6.负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查看法； 7.负责单位的月进度报表，按施工进度的实物量结算进度款，在权限范围内对工程施工、材料款的付款支付申请进行审核； 8.负责严格参照合同、标书及图纸，驾驭施工过程中各环节的进展及改变，刚好精确的提出对限制成本有利的建议和措施； 9.协作并参加设备、材料的询价、比价及批价工作，对变更洽商及某些项目供应相应的经济参数及指标； 10.严格执行公司所签订各类合同中有关条款，管理工程建设项目预结算工作，严格 AAAAAA 执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策
40、，精确执行上级主管部门下达的清单文件及费率、税收等规定，维护公司的利益。 沁园春雪 北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。 望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔滔。 山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。 须晴日， 看红装素裹， 格外妩媚。 江山如此多娇， 引多数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武， 略输文采； 唐宗宋祖， 稍逊风骚。 一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射大雕。 AAAAAA 俱往矣， 数风流人物， 还看今朝。 克 兰亭序 永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝
41、竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。 夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！ 每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之
42、览者，亦将有感于斯文。 AAAAAA AAAAAA 第6篇：钢结构公司岗位职责 钢结构公司岗位职责 【篇1：钢结构公司岗位人员职责】 生产部（钢构）各岗位人员职责 一、生产副经理职责： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.钢构车间日常工作的管理。 实施公司的各项目管理规程。 部门各项管理制度规章的编制。 全面组织生产，车间整体布置及规划。 现场平安生产监督。 现场管理，生产工艺、工序流程、质量的监督。 车间二次绩效的安排、审核。 负责与公司各部门以及客户之间的沟通。 二、项目工程师职责： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.项目全面跟踪，图纸批阅、主材排版、配料，材料的跟踪
43、。 车间生产任务安排支配，制作过程、进度的监控、跟踪。 编制生产工艺、监限制作工艺、质量、工序流程及考核。 项目主材料的安排及领用限制。 车间及各班组项目任务安排、制作产量核算。 主项目油漆、焊材、气体的成本核算、请购安排及各项目资源的请购安排。 成品构件编号、发货清单的编制及跟踪。 负责与公司内部以及客户之间的沟通、协调。 三、项目技术员职责： 1.帮助项目工程师跟踪车间制作的项目。 2.熟识图纸，清理构件编号及成品出厂跟踪。 3.生产班组辅材易消耗品领用的数据统计、分析。 4.生产班组考勤统计与核实。 5.收发部门图纸和函件，并作以记录。 6.部门各项报表的统计和编制。 四、生产调度职责：
44、 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.负责车间资源的配置，满意车间各班组生产的需求。 了解各项目的工期要求，进行人员的协调。 负责车间平安文明生产，落实部门各项管理制度和规章。 巡察车间，对平安卫生、劳动纪律进行监督及考核。 负责各班组月报表的统计、车间考勤管理。 负责项目来料卸货、成品发货的支配和监督。 车间生产常需资源的请购安排。 负责与公司内部及本部门日常工作的沟通。 五、车间班长职责： 1.依据制造部下发的生产任务、工期要求，做好班组生产安排；依据周安排统筹 支配每个员工的每日工作量，做到当天任务，当天完成，并安排第天的工作支配。 2.批阅图纸，针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。 3.有效地限制生产成本，加强对主材、辅材、易消耗品等的限制。 4.实施公司及部门的各项目管理制度的规章，对班组员工的考核。 5.仔细负责本班组的平安卫生工作，建立平安舒适的生产环境。 6.真实记载班组员工的考勤工作，负责班组二次绩效安排。 7.生产过程中加强主动与项目工程师、技术员、生产调度之间沟通，以及