《2023年钢结构质检员职责钢结构制造厂各部门岗位职责(4篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年钢结构质检员职责钢结构制造厂各部门岗位职责(4篇).docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年钢结构质检员职责钢结构制造厂各部门岗位职责(4篇) 范文为教学中作为模范的文章，也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 钢结构质检员职责 钢结构制造厂各部门岗位职责篇一 一、管理制度 化妆品质量能否有保障，品质管理工作人员肩负的重大责任。我们的产品要有高的质量，品质管理工作人员就应当严格管理生产过程的每一个环节。我们的宗旨是严格要求，实事求是，刚好报告。工作人员必需做到以下几点： 1.操作过程中都必需仔细操作，假如发觉检验结果
2、与规定的标准不相符时，应当刚好向领导报告。 2.进入质检部试验室要经批准，质检部微检室非工作人员严禁入内，违者罚款。 3.每周检测车间环境卫生一次，包括制剂车间、半成品车间、灌装车间、包材间等等。 4.每天对生产的半成品、包材、成品做检验分析并做记录。 5.检验合格的半成品通知灌装车间，只有签字或盖章才有效。 6.乳化车间用的去离子水要通知质检部检验合格后才能运用，否则后果自负。 7.最终离开试验室的工作人员要检查不须要工作的仪器的插头是否拔掉，打开微检室的紫外灯，锁好门关好窗户。 8.假如因特别缘由急需产品，厂长批准不等待微检结果就灌装，厂长写好责任书（一式两份）盖章后才有效交给质检部。 9
3、.灌装车间灌装时每小时抽检一瓶，由主管统一编号。 二、详细职责 （一）半成品质检 1.乳化车间做好的料体通知质检工作人员进行理化检验,质检工作人员应马上到场。检验ph值、黏度、离心、外观、香型等合格后，通知乳化操作人员出锅；不合格的刚好报告。 2.每做完一个料体要进行耐寒、耐热、循环等稳定性检验。不合格的要刚好报告。 3.每天上班后，做好微检室的设备（用紫外灯消毒）和微检操作过程中所须要的仪器（用高压灭菌锅）的消毒工作。尽量保证每天做的半成品当天做微检。此过程不得马虎，不要让环境、设备、仪器中没有杀死的微生物而影响我们的检验结果。 4.在微检操作前，将要检验的料体做好记录，并编号，这样在操作过
4、程中就比较便利。值得留意的一点，在操作过程中培育皿的编号肯定要与料体的编号相符，不要将无菌的报告为有菌的，将有菌的报告为无菌的。做过微检的料体要做好每方面的记录。 5.填写质检报告。质检报告的内容必需真实。 6.微检合格、各种理化指标都合格后，给灌装车间发出灌装书面通知让其灌装。 7.每周定期检测环境的卫生状况，看是否符合要求。不符合要求的刚好上报。（二）成品及包装材料检验 1.经消毒过的包装材料，要检验包装材料是否达到无菌状态。 2.用包装材料灌好的成品，要适当抽样做微生物检验看是否微生物超标。 3.假如仓库的成品已经存放达一个月以上的，须要对成品进行微检和理化检测，与刚生产的半成品相比，看
5、是否稳定。仓库存货的成品，最好一个月检验两 次。 4.包装材料检验合格的，通知灌装车间；不合格的通知洗瓶车间重新消毒.（三）配料乳化车间、灌装车间 1.检查配料工作人员是否按要求称取每种原材料的量。配料是生产的第一环节,肯定要精确。所以工作人员肯定要当心,千万不行马虎。 2.检查乳化操作人员是否按规定的操作程序操作,检查操作过程中的问题。乳化操作是生产的重要环节,料体的稳定性、外观都与这一环节有关。这一环节简单出问题的地方:第一,油相、水相没有溶解完全,存在未熔物；其次,操作过程未抽真空,简单在搅拌过程中产生气泡，影响料体的外观；第三，乳化温度不够，导致料体较稀。第四，乳化时间不够，产品不稳定
6、；第五，搅拌速度，影响产品黏度、外观等。在这五点生产操作关键点必需严格限制，现场质检人员肯定要严格把关，深化到第一线把关。 3.检查即将灌装料体的包装材料，是否消毒时间超过一个星期，超过一个星期的应当重新消毒，防止微生物超标。 4.在灌装过程中，检查包装材料的名称与料体的名称是否相符。 5.在灌装前，检验人员必需先检测即将灌装料体是否有合格报告单，同时半成品的外观、气味是否有所改变，如出现异样状况马上向主管或相关人员报告，同时通知生产部该产品不能灌装。 6.灌装过程中，要检查工作人员的工作，瓶子是否拧紧，有无短斤缺两现象。（四）包装车间、洗瓶车间、成品仓库的质量检验 .检查包装材料是否完好，有
7、无破损以及完好无损的包装材料的数量。 .检查洗瓶车间的工作人员是否按操作步骤操作，使每一个包装材料都能 彻底消毒，达到无菌状态。 .检查打码工作人员是否将打码字样打在统一位置上。 .检查折盒、折说明书的工作人员是否按规定的模板制作，有无残次品。 .检查包装工作人员的工作质量，是否按统一的要求包装。.帮助原料仓管的验收工作，杜绝伪劣品。 三 化验室仪器设备操作及维护 （一）ph值的测定 1.检验前的打算： （1）缓冲溶液的配置： 缓冲溶液有三种，分别是ph值为4.00、6.86、9.18。缓冲溶液是把一包缓冲剂（例：ph值为6.86的缓冲剂）倒入50ml烧杯，加入少量煮沸冷却的蒸馏水，用玻璃棒搅
8、拌，溶解缓冲剂，再用250ml容量瓶定容。 （2）被测溶液打算： 用托盘天平称4g样品（样品放入50ml烧杯里），加入煮沸冷却的蒸馏水40ml搅拌匀称。 2检验步骤： （1）插上电源插头，拨去电极爱护套。 （2）按下电源开关，按下“ph”档按键，使仪器预热约30分钟，然后标定。（3）测量时，应将复合电极上面加液口橡皮套向下移动，使加液口外露，以保持参比电极的内溶液液位差。不用时应用橡皮套将加液口封住。 3.仪器的标定：依据测量精度要求，可选一点标定法和二点标定法。（1）一点标定法： 将斜率调整器顺时针旋究竟。 先用蒸馏水清洗电极，擦干。然后把电极插入一只缓冲溶液。调整“定位”调整器使仪器的指示
9、值为该缓冲溶液的ph值即可。（2）二点标定法： 将斜率调整器顺时针旋究竟。 先用蒸馏水清洗电极，擦干。然后把电极插入一只缓冲溶液，调整“定位”调整器，使仪器的指示值为缓冲溶液的ph值。 再用蒸馏水清洗电极，擦干，把电极插入另一只缓冲溶液，调整“斜率”调整器，使仪器的指示值为缓冲液的ph值。 重复上述步骤，直至达到要求为止。4.测量ph值： （1）用蒸馏水清洗电极球泡，吸干。被测溶液应先用玻璃棒搅拌匀称。（2）把电极插入被测溶液内，数值稳定一分钟后读出读数即可。5留意事项 （1）电极下端的玻璃球泡较薄，以免碰环。（2）仪器在未测被测溶液时先要标定。 （3）经标定的仪器的定位电位器不应再有变动。测
10、量时，先调整温度。调整器使所指示温度与被测溶液温度相同。 （二）耐热的测定： 1.操作步骤：（1）洗发液和浴液： 将试样分别倒入2支干净的试管内，装料高度约试管的2/3，塞上干净的试管塞； 其中一支放入预先调整在401的恒温培育箱内； 经24h后取出，复原室温后与另一支的试管中的样品进行目测比较。（2）洗面奶： 取试样两瓶； 把一瓶放入预先调整在401的恒温培育箱内，一瓶室温保存作标样；经24h后取出，复原室温后与保存标样进行目测比较。（3）雪花膏： 取两瓶包装完整的试样； 把一瓶放入预先调整在401的恒温培育箱内，一瓶室温保存作标样；经24h后取出，复原室温后与保存试样进行目测比较。2.培育
11、箱：（1）运用方法： 依据所需温度调整，将试品放入箱体，关上箱门，然后打开电源开关，加热指示灯亮（绿），当温度升至所需温度时，黄、绿指示灯交替闪亮，此时说明起先恒温。 体放在箱内干燥时不宜过挤以利冷热空气对流不受阴塞，保持箱内温度匀称。 温度恒温时其温度往往能接着上升，这是余热影响，此地现象约半小时趋于稳定。 运用时将顶部气阀旋开，使潮湿空气外逸。3.留意： （1）通是时切忌打开箱体基侧门内有电器线路，防止触电，切勿用湿布揩抹，更不能用水冲洗。 （2）打开大门视察试物时，不能将水点溅在玻璃上，以防止玻璃受骤冷而爆裂。 （3）移动箱体必需先切断电源，将箱内的物品取出，防止触电和碰损，伸入工作室内
12、导电表切勿撞击，防击裂开而引起控温失灵。 （4）易燃物品不易放入箱内作高温烘焙试验，如需作高温烘焙试验需先应测得各物品的燃烧温度，以防燃烧。 （5）常常保持箱体及电器线路的清洁，如发生故障时应停止运用，送有关单位修理。 (三)耐寒的测定 1洗发液和浴液： 将试样分别倒入2支干净的试管内，装料高度约试管的2/3，塞上干净的试管塞。 其中一支放入预先调整在-52的冰箱内。 经24h后取出，复原室温后与另一支的试管中的样品进行目测比较。2.面奶： 试样两瓶 把一瓶放入预先调整在-51的冰箱内，一瓶室温保存作标样。经24h后取出，复原室温后与保存标样进行目测比较。3.膏霜、乳液等： （1）取两瓶包装完
13、整的试样 （2）把一瓶放入预先调整在-51的冰箱内，一瓶室温保存作标样。（3）经24h后取出，复原室温后与保存试样进行目测比较。（三）微生物检测-菌落总数 1.抽样及留意事项 （1）抽样方法：静置时的半成品随机抽1次/缸，包装好的成品随机抽样2瓶/批。 （2）供检样品，应严格保持原有包装状态。容器不应有裂开，在检验前不得启开，以防再污染。 （3）接到样品后，编写检验序号，并按检验要求尽快检验。如不能刚好检验，样品应放在室温阴凉干燥处，不要冷藏或冷冻。 （4）若只有一个样品而同时需做多种分析，则宜先取出部分样品伯细菌检验，再将剩余样品作其他分析。 （5）在检验过程中，从开封到全部检验操作结束，均
14、须防止微生物的再污染和扩散，所用器皿及材料均应事先灭菌，全部操作应在无菌室内进行，或在相应条件下，按无菌操作规定进行。 2培育基和试剂（1）生理盐水制备 氯化钠8.5g 蒸馏水1000ml 溶解后，分装到加玻璃珠约20粒的锥形瓶内，每瓶90ml，121，20mim高压灭菌。 （2）磷脂、吐温80-养分琼脂培育基 称51g卵磷脂、吐温80-养分琼脂培育基，加入蒸馏水或去离子水1000ml，121高压灭菌20mim。 3.操作步骤 （1）用灭菌吸管吸取110稀释的检样2ml，分别注入到两个灭菌平皿内，每皿1ml； （2）将熔化并冷至45-50的卵磷脂、吐温80-养分琼脂培育基倾注平皿内，随即转动平
15、皿，使样品与培育基充分混合匀称，待琼脂凝固后，翻转平皿，置37培育内培育48h。 4.菌落计数方法 先用肉眼视察，点数菌落数，然后再用放大5-10倍的放大镜检查，以防遗漏。登记各平皿的菌落数后。求出各平皿生长的平均菌落数。若平皿中有连成片状的菌落或花点样菌落扩散生长时，该平皿不宜计数。若片状菌落不到平皿中的一半，而其余一半中菌落分布以很匀称，则可将此半个平皿菌落计数后乘2，以代表全皿菌落数。 5.菌落计数及报告方法 （1）首先选取平均菌落数在30-300之间的平皿，作为菌落总数测定的范围。 当平均菌落数符合此范围时，即以刻平皿菌落数乘其稀释倍数。 （2）若均各平皿均无菌生长，报告数为每克或每毫
16、升小于10个。（3）菌落计数的报告，菌落数在10以内时按实有数值报告之，大于100时，采纳二位有效数字，在二位有效数字后面的数值，应以四舍五入法计算。为了缩短数字后面零的个数，可用10的指数来表示。在报告菌落数为“不行计”时，应注明样品的稀释度。 （四）微生物检测-霉菌和酵母菌总数 1培育基和试剂（1）生理盐水制备 氯化钠8.5g 蒸馏水1000ml 溶解后，分装到加玻璃珠约20粒的锥形瓶内，每瓶90ml，121，20mim高压灭菌。 （2）孟加拉红培育基 称取31.6g孟加拉红培育基，加入蒸馏水或去离子水1000ml，121高压灭菌20mim。 2.操作步骤 （1）取1：10的检液各1ml
17、分别注入灭菌平皿内，每个稀释度各用2个平皿，注入溶化并冷至451左右的虎红培育基，充分摇匀。 （2）凝固后，翻转平板，置281培育72h2h，计数平板内生长的霉菌和酵母菌数。若有霉菌扩散生长，为避开影响其它霉菌和酵母菌的计数时，于48h2h 应刚好将此平板取出计数。 3.计数方法 先点数每个平板上生长的霉菌和酵母菌菌落数，求出每个稀释度的平均菌落数。判定结果时，应选取菌落数在5 个50 个范围之内的平皿计数，乘以稀释倍数后，即为每g（或每ml）检样中所含的霉菌和酵母菌数。每g（或每ml）化妆品含霉菌和酵母菌数以cfu/g（ml）表示。（五）离心试验操作 1.操作步骤： （1）将7ml待验液灌入
18、离心管中，用试管塞塞好。 （2）然后放入预先调整到381的电热恒温培育箱内，保持1h后，即移入离心机中并将离心机调整到2000r/min的离心速度，旋转30min取出视察。 2.离心机运用方法及留意事项 （1）底装有三个吸盘型橡胶吸脚，应将本机放置在平整而坚实的台面上。（2）运用时，先察看转速旋钮，应处在“0”位置，然后将试样当心地放置于离心护管内。留意对称的确良离心护管内必需放入同样重量的试样。以避开由于重量偏差较大而产生严峻晃动。 （3）顺时针转动转速旋钮，至所需的转速位置，转头起先旋转，离心机起先工作。 （4）工作肯定时间之后，当须要停止离心机工作时，将转速旋钮逆时针转加“0”位置，转头
19、起先减速直至停止转动。留意必需让转头自行减速，切勿施外力强行制动，以免发生危急，等到转头完全停转之后，方可取出试样。 （5）本机运用完毕后，必需切断电源，并置于干燥、通风、阴凉处，并保持其清洁。 （六）电导率测定 1.操作步骤： （1）电导率仪未开电源开关前，视察表针是否指零。可调整表头上的螺丝，使指针指零。 （2）将校正、测量开关，扳到“校正”位置。 （3）插接电源线，打开电源开关，并预热数分钟，（待指针完全稳定下来为止）调整“调整”调整器使电表指示满度。 （4）将量程选择开关扳到所须要的测量范围，如不知被测溶液电导率的范围，应将其扳到最大电导率测量档，然后逐档下降，以防表针打弯。 （5）将
20、电极固定在电极杆上。 （5）将电极插头插入电极插口内，再将电极浸入待测溶液中。 （6）此后，将测量开关扳向测量，这时指示数乘以量程开关的倍率即为被测溶液的实际电导率。 2.留意事项： （1）电极引线不能潮湿，否则将测不准。 （2）高纯水盛入容器后应快速测量，否则电导率降低很快。因为空气中的co2溶于水中变成co3-2。 （3）盛被测溶液的容器必需清洁，无离子沾污。（七）超净工作台操作规范 1操作步骤： （1）运用前30分钟先开杀菌灯。 （2）运用前10分钟将通风机启动，台面用海绵或白纱布抹干净。（3）操作时把照明灯开关打开，关掉杀菌灯。 （4）操作区分层流区，因此工作的位置，不应阻碍气流正常流
21、淌，工作人员应尽量避开能引起扰乱气流的动作，以免造成人身污染。 （5）操作者应穿着干净工作服、工作鞋，戴好口罩。 （6）运用过程如发觉问题应马上切断电源，报修理人员检查修理。2修理及维护： （1）依据环境干净程度，定期将初级过滤器的滤料拆下清洁，间隔时间一 般为4-6个月。 （2）搬运时必需非常当心、防止碰击，以免损伤。（八）黏度的测定 1.检验前的打算： 被测液体，置于直径不小于70mm的烧杯或直筒形容器中，精确地限制被测液体温度。 2检验： （1）插上电源，打开电源开关。 （2）将爱护架装在仪器上（向右旋入装上，向左旋出卸下）。 （3）将先配好的转子旋入连接螺杆。旋转升降旋扭，使仪器缓慢地
22、下降，转子渐渐浸入被测液体中，直至转子液面标记和液面相平为止，调正仪器水平。按下指针限制杆，使转子在液体中旋转，经过多次旋转（一般20-30秒）待指针趋于稳定。按下指针限制杆（留意：不得用力过猛，转速慢时可不利用限制杆，干脆读数）使读数固定下来，再关闭电机，使指针停在读数窗内，读取读数。 （4）针所指的数值过高或过低时，可变换转子，务使读数约在30-90格之间为佳。 （5）量程、系数及转子、转速的选择 粘度10pas，25，用3#转子，12r/min。粘度10pas，25，用4#转子，12r/min。3留意事项 （1）尽可能利用支架固定仪器测定。如手持操作则应保持仪器稳定和水平。（2）装卸转子
23、时应当心操作： 请千万留意要将仪器下部的连接螺杆轻轻向上托起后拆装，不要用力过大，不要使转子横向受力，以免转子弯曲； 装好后开机如发觉有转子不转状况，请看一下仪器调速旋钮是否到位，如不到位在空档转子不会转动的，一般变速调整到位即可正常工作。 装上转子后不得将仪器侧放或倒放。 不得在未按下指针限制杆时开动电机，肯定要在电机运转时变换转速。连接螺杆和转子连接端面及螺纹处应保持清洁，否则将影响转子的正确连接及转动的稳定性。 仪器升降时应用手托住仪器，防止仪器自重坠落。 每次运用完毕应刚好清洗转子（不行在仪器上进行转了清洗）清洁后要妥当安放于存放箱中。 装上转子后不得在无液体的状况下“旋转”以损坏轴尖
24、。 不行随意拆动高速仪器零件，不要自行加注润滑油。 仪器搬动和运输时应用橡皮筋将指针限制杆圈住，并套上黄色爱护帽托起连接螺杆，柠紧帽上螺钉。 钢结构质检员职责 钢结构制造厂各部门岗位职责篇二 生产部（钢构）各岗位人员职责 一、生产副经理职责： 1.2.3.4.5.6.7.8.钢构车间日常工作的管理。 实施公司的各项目管理规程。部门各项管理制度规章的编制。 全面组织生产，车间整体布置及规划。现场平安生产监督。 现场管理，生产工艺、工序流程、质量的监督。车间二次绩效的安排、审核。 负责与公司各部门以及客户之间的沟通。 二、项目工程师职责： 1.2.3.4.5.6.7.8.项目全面跟踪，图纸批阅、主
25、材排版、配料，材料的跟踪。 车间生产任务安排支配，制作过程、进度的监控、跟踪。编制生产工艺、监限制作工艺、质量、工序流程及考核。项目主材料的安排及领用限制。 车间及各班组项目任务安排、制作产量核算。 主项目油漆、焊材、气体的成本核算、请购安排及各项目资源的请购安排。成品构件编号、发货清单的编制及跟踪。负责与公司内部以及客户之间的沟通、协调。 三、项目技术员职责： 1.帮助项目工程师跟踪车间制作的项目。 2.熟识图纸，清理构件编号及成品出厂跟踪。3.生产班组辅材易消耗品领用的数据统计、分析。4.生产班组考勤统计与核实。 5.收发部门图纸和函件，并作以记录。 6.部门各项报表的统计和编制。 四、生
26、产调度职责： 1.2.3.4.5.6.7.8.负责车间资源的配置，满意车间各班组生产的需求。 了解各项目的工期要求，进行人员的协调。 负责车间平安文明生产，落实部门各项管理制度和规章。巡察车间，对平安卫生、劳动纪律进行监督及考核。负责各班组月报表的统计、车间考勤管理。负责项目来料卸货、成品发货的支配和监督。车间生产常需资源的请购安排。 负责与公司内部及本部门日常工作的沟通。 五、车间班长职责： 1-2 1.依据制造部下发的生产任务、工期要求，做好班组生产安排；依据周安排统筹 支配每个员工的每日工作量，做到当天任务，当天完成，并安排第天的工作支配。2.批阅图纸，针对各项目特点结合部门下发的制作工
27、艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。 3.有效地限制生产成本，加强对主材、辅材、易消耗品等的限制。 4.实施公司及部门的各项目管理制度的规章，对班组员工的考核。5.仔细负责本班组的平安卫生工作，建立平安舒适的生产环境。6.真实记载班组员工的考勤工作，负责班组二次绩效安排。 7.生产过程中加强主动与项目工程师、技术员、生产调度之间沟通，以及和其他班 组间的协作互助。 六、班组员工职责： 1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注意平安、关爱他人、爱惜公物。 2.劳动看法端正、主动向上、精彩完成各项生产任务。3.勤俭节约、避开奢侈，有效地限制低成本生产。 4.严格根据工艺工序制作，避开返
28、修。铆工仔细看透图纸，严格限制装配尺寸，按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序；焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊，全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高仔细施焊；操作工严格按机械设备的操作规章仔细操作。 5.各班组员工负责工具的收放；设备、电源的开关；机械设备的简洁维护和保养；工作场地的清扫。 6听从班长安排，工作中做到一次性作好，高质量、高效率地完成各项生产任务。 生产部（钢构车间） 2-2 钢结构质检员职责 钢结构制造厂各部门岗位职责篇三 马建集团钢结构工程公司 平安生产岗位责任制 一、人员平安职责 （一）公司经理平安职责 1、干脆负责公司的平安管理工作，并对本单位平安环境工作负全
29、面领导责任； 2、执行公司年度平安、环境安排，适时组织制定本单位年度平安工作安排，并 督促、检查绽开与落实状况； 3、根据公司有关规定，解决本单位的各类隐患和职业病危害，不断改善劳动条件； 4、组织制定、修改、审批本单位各项平安、环境规章制度； 5、依据公司平安生产状况，组织开展平安技术探讨工作，推广先进的平安技术管理方法，审核重大灾难事故的预防和处理方案、事故应急处理预案； 6、建立、健全平安管理组织机构，配备公司平安管理专业人员，提高平安管理人员的专业素养； 7、每月主持召开公司平安管理专题会议，刚好通报公司平安生产工作状况，有关生产的重大问题； 8、组织开展平安生产大检查，督促公司员工报
30、告平安生产法规，整改事故隐患和不断改善平安条件； 9、负责审定本平安、环境先进单位和个人的表彰、嘉奖方案，并确保奖惩兑现。 （二）公司生产副经理平安职责 1、帮助经理贯彻执行各项平安生产法律、法规、标准和制度，并对本单位的平安、环境负详细领导责任。 2、组织领导本单位定期经行危急源、环境因素限制监督检查，刚好组织探讨并督促检查隐患整改的落实状况； 3、向经理或安委会刚好报告平安、环境工作状况，并对安委会决议的执行状况经行监督检查； 4、刚好探讨解决本单位生产中的担心全、不卫生因素，做到不断改善作业环境与劳动条件； 5、组织分管部门的平安大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告； 6、负
31、责分管部门的平安教化考核工作； -1234 马建集团钢结构工程公司 2、仔细贯彻执行党和国家平安生产政策、法令、规程、标准和规章制度，并常常检查贯彻执行状况； 3、负责组织制定、修改本单位平安生产管理制度和规定，经经理批准后发布执行； 4、负责组织各种平安生产检查，对事故隐患和尘毒危害，有权下达行政指令，限期整改，并督促实施，在施工中遇有重大险情，有权停止作业，并马上上报； 5、协同有关部门进行平安生产宣扬教化和新工人以及特别作业人员的平安技术教化工作； 6、组织推广目标管理平安系统工程、标准化作业等现代化平安管理方法和先进的职业平安，卫生技术措施，不断改善劳动条件，预防、预料事故的发生； 7
32、、参与各种生产例会，通报平安生产状况，协调解决有关平安施工的问题，提出搞好平安卫生方面的建议和要求； 8、参与新建、改建、扩建以及大、中、小修工程的初步设计和方案的审核和竣工验收； 9、负责编制并组织平安生产工作安排的实施； 10、负责职业卫生工作归口管理，组织对尘毒、高温、噪音危害作业岗位的检测，组织探讨并督促检查防尘、防毒危害技术措施的实施； 11、负责管道、压力容器的平安监督、监测工作； 12、负责重伤、死亡事故的现场勘察、调查、分析处理； 13、负责伤亡事故统计、分析、报告和建立伤亡事故数据库的工作； 14、督促检查承包、技术协作项目平安工作，及各部门对平安责任执行状况。 15、督促检
33、查个人防护用品的质量和发放运用状况。 （三）公司办公室平安职责 1、对上级有关平安生产方面的指示，刚好传达到各个部门或基层各个单位，刚好了解驾驭、报告公司平安、环境工作状况； 2、负责公司性的平安生产大会和公司领导主持召开的平安生产专业会议的会务工作；凡公司领导集体探讨确定的有关平安问题，应刚好支配议程，提请公司领导探讨； 3、将平安教化工作纳入职工全员培训安排，协调平安管理部门搞好平安技术培 马建集团钢结构工程公司 训，规程教化，制度教化，事故案例教化及特别工种教化工作； 4、在签订职工劳动合同时，对合同的各方应明确所负的平安责任； 5、负责刚好调整患有职业病禁忌症和其他不适应所在岗位人员的
34、工作； 6、对特别工种的工人要保持相对稳定，如变动工种时，应征求平安管理部门看法； 7、负责实施应急救援通讯联络、医疗救援，协作善后处理，协作有挂部门对伤亡事故、交通事故的调查分析。 （四）公司经营办平安生产职责 1、在公司经营承包责任制中把平安、环境管理纳入考核指标； 2、在工程、劳务分包中明确平安、环境措施费用，并督促、检查； 3、负责工程、劳务分包单位的资格审查及合格供方的评审，协作平安、环境管理部门做好工程、劳务分包单位的平安管理； 4、按国家规定组织审批平安技术措施费、文明工地增加费和预决算，确保平安专项费用用到位； 5、在标书中注明要求业主帮忙解决废弃物的堆放点，并在签署合同时予以
35、落实。 （五）公司机动物资部门平安职责 1、负责各种起重设备、锅炉、压力容器的购置、安装、修理、检测等工作； 2、负责设备事故的调查、统计、分析，参与因设备事故造成人身伤亡事故的调查、分析报告，并组织落实有关整改措施； 3、建立起重设备、锅炉、压力容器等设备台账，严格根据国家和上级主管部门的有关规程和标准组织定期检验和平安检查，落实隐患整改，确保设备平安运行； 4、在组织停送电、气等大型危急作业时，应事先制定平安措施，并监督实施； 5、主持交通事故的调查处理，刚好供应平安统计资料； 6、负责劳动爱护用品的选购、发放。 钢结构质检员职责 钢结构制造厂各部门岗位职责篇四 钢结构公司岗位职责 生产部
36、（钢构）各岗位人员职责 一、生产副经理职责： 1.2.3.4.5.6.7.8.钢构车间日常工作的管理。 实施公司的各项目管理规程。部门各项管理制度规章的编制。全面组织生产，车间整体布置及规划。现场平安生产监督。现场管理，生产工艺、工序流程、质量的监督。车间二次绩效的安排、审核。负责与公司各部门以及客户之间的沟通。 二、项目工程师职责： 1.2.3.4.5.6.7.8.项目全面跟踪，图纸批阅、主材排版、配料，材料的跟踪。 车间生产任务安排支配，制作过程、进度的监控、跟踪。编制生产工艺、监限制作工艺、质量、工序流程及考核。项目主材料的安排及领用限制。车间及各班组项目任务安排、制作产量核算。主项目油
37、漆、焊材、气体的成本核算、请购安排及各项目资源的请购安排。成品构件编号、发货清单的编制及跟踪。负责与公司内部以及客户之间的沟通、协调。 三、 项目技术员职责： 1.帮助项目工程师跟踪车间制作的项目。 2.熟识图纸，清理构件编号及成品出厂跟踪。 3.生产班组辅材易消耗品领用的数据统计、分析。 4.生产班组考勤统计与核实。 5.收发部门图纸和函件，并作以记录。 6.部门各项报表的统计和编制。 四、生产调度职责： 1.2.3.4.5.6.7.8.负责车间资源的配置，满意车间各班组生产的需求。 了解各项目的工期要求，进行人员的协调。负责车间平安文明生产，落实部门各项管理制度和规章。巡察车间，对平安卫生
38、、劳动纪律进行监督及考核。负责各班组月报表的统计、车间考勤管理。负责项目来料卸货、成品发货的支配和监督。车间生产常需资源的请购安排。负责与公司内部及本部门日常工作的沟通。 五、车间班长职责： 1.依据制造部下发的生产任务、工期要求，做好班组生产安排；依据周安排统筹 支配每个员工的每日工作量，做到当天任务，当天完成，并安排第天的工作支配。 2.批阅图纸，针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。 3.有效地限制生产成本，加强对主材、辅材、易消耗品等的限制。 4.实施公司及部门的各项目管理制度的规章，对班组员工的考核。5.仔细负责本班组的平安卫生工作，建立平安舒适的
39、生产环境。6.真实记载班组员工的考勤工作，负责班组二次绩效安排。 7.生产过程中加强主动与项目工程师、技术员、生产调度之间沟通，以及和其他班 组间的协作互助。 六、班组员工职责： 1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注意平安、关爱他人、爱惜公物。 2.劳动看法端正、主动向上、精彩完成各项生产任务。 3.勤俭节约、避开奢侈，有效地限制低成本生产。 4.严格根据工艺工序制作，避开返修。铆工仔细看透图纸，严格限制装配尺寸，按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序；焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊，全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高仔细施焊；操作工严格按机械设备的操作规章仔细操作。
40、 5.各班组员工负责工具的收放；设备、电源的开关；机械设备的简洁维护和保养；工作场地的清扫。 6听从班长安排，工作中做到一次性作好，高质量、高效率地完成各项生产任务。 生产部（钢构车间） 党支部书记职责 1.全面贯彻执行国家颁布的各项政策、法令、法规和公司的各项规章制度； 2.在公司党委的领导下，负责本单位党支部组织建设、党员队伍管理和职工思想政治工作； 3.主持党支部的全面工作，负责制定党支部的工作安排，支配党支部的工作，主持召开党员大会和党支部委员会议，将党支部工作的重要问题刚好提交党支部委员会或党员大会探讨确定,参加探讨和确定本单位行政工作的重大问题； 4.负责贯彻执行党的路途、方针、政
41、策和上级党组织的决议、指示及党支部党员大会、党支部委员会的决议、确定，检查各位党员的工作安排执行状况，向上级党组织报告工作； 5.负责抓好党支部自身的思想建设，组织建设和作风建设。负责组织党支部委员的学习，按时召开党支部的民主生活会，充分发挥党支部的集体领导作用。定期组织召开本单位的民主生活会，加强对党员工作的指导，了解党支部建设状况，检查督促党员干部的工作； 6.参加本单位的方针、总目标的制定，参加制定本单位有关规划、安排、规章制度和重大决策； 7.与党支部委员和行政负责人保持亲密联系，加强领导班子成员和干部职工的思想政治工作，充分调动各方面的主动性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋
42、模范带头作用，共同做好各项工作； 8.对各类事故的调查处理负督察责任，组织纪检、监察部门参加各类事故的内部调查和处理； 9.主持本单位员工的绩效考核工作。 总工程师职责 1.帮助项目经理负责本单位的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任； 2.负责本处产品制作过程中图纸、技术文件的审核，工艺文件审核，主要施工方案拟定，组织技术交底，组织质量管理，组织产品验收等； 3.帮助项目经理贯彻执行项目部质量方针和平安、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康平安体系的有效运行； 4.负责制定项目部的实施性施组、质量安排、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任； 5.负责制
43、定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关； 6.组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参与监理组织的分部、分项工程质量评定； 7.负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，刚好解决施工中的技术难题； 8.组织项目部各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的探讨，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大平安技术方案措施的审查，参与业主或监理单位、集团公司领导组织的工作例会； 9.负责组织编制项目材料安排、帮助组织物资选购、帮助合同管理、帮助组织工程结算协理、帮助组织变更索赔及竣工结算工作； 10.按项目部要求负责参与管理评审，并提交相关职责的实施状况专题报告和改进看法； 11.完成项目经理交办的其他工作。 项目副经理职责 1.在项目经理领导下，主持项目部日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康平安方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、平安负干脆领导责任； 2、负责制订施工网络，月进度安排，落实月形象进度，主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩方法。项目经理外出时，代理项目部日常工作； 3、负责工程质量和平安的过程限制，组织有关人员向施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持