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1、2022综合办公室工作总结综合办公室工作总结1参与综合办公室工作来转瞬间已经一年了，作为项目部的综合职能部门，办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽，工作也繁杂琐碎。作为新晋员工，我在工作上难免存在许多不足，但在在项目部领导、同事的关切帮助和详细指导下，各项工作目标也都得以顺当完成。现将个人参与办公室的工作总结汇报如下：一、参与工作的各项详细工作状况：1、综合办公室的文件整理工作，我自参与项目部综合办公室工作以来，仔细对待公文处理，努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作，按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、书目清晰、保管有序，无漏存、错发觉象。2、完成各项会议、接待工作，会前做好会议通
2、知，保证会议按时召开。完善会议签到，并做好会议记录。3、仔细做好每一天的考勤，并做好员工的请假销假事宜，发觉疑问刚好汇报，按时将考勤表送交财务。4、严格按管理印章，按程序供应利用并做好登记，妥当保管印鉴平安。5、做好后勤保障工作，在办公用品的管理方面，以满意工作须要为原则，严格按安排进行办公用品的选购和发放，杜绝奢侈。劳保、福利的发放也都细致入账。做好办公、生活设施的维护管理，按员工划分打扫公共区域，保证公共区域的清洁维护。供应刚好用车服务，为施工生产供应便利的交通服务，尽量一车多用，削减奢侈。二、工作中存在的问题两个月以来我虽然能够完成份内业务，但距离上级要求还存在肯定差距，工作阅历和专业学
3、问还很不足，须要加强学习，提高业务水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点：1、对公司各部门工作了解得不够深化，造成与其他部门沟通出现过一些不顺当的状况。2、由于综合办公室工作较琐碎，虽然希望能把每项工作完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。3、对专业学问了解太少，修改一些文件、合同时显得捉襟见肘，日后还须要不断学习以完善自己学问储备。4、文件管理尚有不完备之处，造成查阅的一些不便。三、下一步工作准备在日后的工作中我将努力做好以下几点：1、接着做好办公室常规工作，加强文档处理、印鉴管理、档案管理工作。做到文件刚好收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序，完善运用登记制度，完善各项规
4、章制度，根据各项制度办事，各项工作都有章可循，有据可依。工作中进一步加强记录及总结，留意视察积累，刚好总结阅历教训。2、加强与其他部门的沟通，亲密协作，相互支持，保证整体工作不出现纰漏。办公室的业务项目繁杂，涉及范围广，包括许多零零碎碎的小事，但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活休戚相关。只有时刻保持思路清楚，才能使各项工作有条不紊地顺当开展，并为各部门工作供应有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参加的各项工作之中，不断地总结阅历，加强学习，提高各方面的工作实力。以脚踏实地的工作作风，为完成新的工作目标而努力。综合办公室工作总结220xx20xx学年我系学生会办公室，在系领导带领下，
5、本着完善学生会工作，服务学生的原则，完成了既定工作并组织参与了肯定的学生活动，协调了学生会各部门的工作，为同学们供应了优质的服务。办公室为了总结阅历，继往开来，开展好下一月的各项工作，现向组织具体汇报办公室在这9月份之的工作状况：一、主要工作及活动状况1。考勤工作例会考勤：负责每一次例会的考勤 。活动考勤：负责每一次活动的考勤 。2、新闻稿工作收存活动新闻稿 ，并在月底编辑学生会工作简报。3。部内资料整理工作内容：整理各种活动的照片并存档。例会会议纪录：整理例会会议记录。工作总结：每月部门工作总结起草。4。内部沟通：每次例会结束召开内部会议，对前一段工作各抒己见，加部内沟通。二、 问题及改进考
6、勤部分：1。调整签到方式：例会参加人数多，虽然实行分部门签到，但仍不能避开短期混乱。下学期将以一种表格性质的名单来记考勤，只须要在名单后面打勾，省时省力，提高签到效率，但必需加强纪律建设，做到不代签，不错签。新闻稿部分：1。 新闻稿件的时效性，是我们须要留意的。在本学期有很多新闻稿的上交都存在迟交的问题。部内建设：问题：学期支配工作的动身点主要落脚在保证工作质量，从而形成较科学的管理体制和工作方法，做好基础工作。针对以下问题，如：工作内容跟不上工作质量的提高速，成员太少，导致工作实力下降，这些问题将是以后亟待解决的。解决方案：1。 做好我部成员的思想动员，充分发挥大家团结协作的实力，最大限度地
7、把我们的工作做好。希望在招新大会上能尽量招到适合本部门的人员。2。更主动创新的工作创新不是一句空话，在任何一个工作细微环节都可以创新，而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必需要注意的问题。在下半学期，办公室将看到创新，逐步培育创新的意识。不断总结胜利例子，围绕成员个人实力做工作。3加强部门和院系沟通办公室的各个成员的沟通和办公室与其他部门的沟通应当更亲密一些。同时，校内许多活动都是要有办公室处和其他部门联合进行，我们要与其他部门成员多多联系，相互沟通才能将工作完成的更好。三、 展望将来办公室在实践中不断成长，努力提高自身水平，为以后的工作积累了有益的阅历，在以后的工作中我部将在系领导下指导下总
8、结阅历，找出不足吸取教训，发扬以往的优良作风，恪尽职守，再接再厉，并努力提高部门工作水平，更好的为学生会服务，将学生会推向一个更高的层次。我们信任在院领导的指引下，在我办公室全体成员的共同（转载于：综合办公室9月份工作总结）努力下，办公室的工作会再上一层楼。综合办公室工作总结320xx年来，综合办公室在项目部党工委及经理部的领导下，紧紧围绕项目部20xx年的工作重点及综合办公室工作目标安排，以服务为已任，踏实工作，顺当完成了各项工作目标。一、20xx年各项工作完成状况1.调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡随着电站进入保运期，组织机构进行了重大整合，综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工
9、团工作职能、人事工资管理职能及后勤保障服务职能于一身。年内综合办公室依据项目部新版质量保证大纲及施工组织管理程序，刚好编制发布了综合办公室组织机构及工作描述及其它相关管理程序，保证了机构整合后各项管理工作的平稳过渡。综合办公室年内退场x人，现有xx人，其中管理人员xx人。2.按程序做好文件管理工作，确保文件处理刚好、精确、平安年内综合办公室根据质量保证大纲的要求，对文件管理程序进行了整合，并根据新的组织机构及岗位设置重新编制发布了公文及信函的管理。由于做到了刚好改版程序指导相应阶段的工作，且各岗位人员能够各尽其责，始终按程序开展工作，从而保证了本年度综合办公室的文件管理工作并未受到机构调整及人
10、员改变的影响，始终保持接口畅通，文件质量及记录良好，顺当地通过了质量部的多次监查。综合办公室20xx年共收文xx份、发文xx份(不包括收发的各类传真)，各月度收发状态如下：20xx年由综合办公室执笔起草信函、公文、纪要、经理指示书、贺信、捷报等各类文件xx份，较好地完成了项目部20xx年工作总结、建设集团总经理在xxx号机组商业运行仪式上的讲话稿、xxx核电站核岛安装纪实解说词及大事记等重要文案工作。3.做好接待服务，合理限制款待费支出20xx年是xx核电站建立的最终阶段，节点相对集中，加上电站提前建成投产使其成为xx核电站建立的典范，从而吸引了相关单位前来参观、沟通和学习，也增加了接待任务量
11、。一年来综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣扬效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待和贵宾或团体来访均编制具体的会务指南或接待安排，依据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好支配，不打无打算的仗。全年重要来访、会议及参观、考察接待x次，计xx人。由于打算充分，较好地完成了建设集团秦山地区慰问、迎接国家核平安局检查、中国电子科技xx所参观洽谈及建设公司技术隐私及计算机软件评审会议等重大的接待活动。20xx年工程收尾阶段工作量削减，按比例可提取的款待费也随之削减。为了确保款待费在安排范围内开支，年内进一步加大了款待费的运用限制力度，严格根据“须要、合理、节约
12、”的原则发生。全年共发生款待费xxxx万元，比去年削减了xx万元。4.供应刚好用车服务，实现全年平安行车无事故20xx年综合办公室接着强化驾驶员的服务意识，加强车辆的运用管理，在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动须要的同时主动为施工生产供应便利的交通服务。按期组织驾驶员参与交通法规教化学习，通过自负违章罚款，嘉奖平安行车等措施，提高驾驶员的平安意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、平安条例、检查车辆状况，确保行车平安。尤其在“11.7”事务之后，综合办公室引以为戒，多次召开平安会议，进一步严格车辆平安运用管理，通过印发驾驶员行为手则、驾驶员岗位责任制及车辆日检查记录本，敦促驾驶员形成良好的
13、平安检查习惯，将事故防范于未然。在规范的管理下，综合办公室全年无一起交通事故发生，平安行车xxx公里，耗油xxx升，平均xx公里耗油xxx升。5.做好通讯维护，限制话费开支20xx年依据工程进展状况、机构调整及通讯实际需求，大幅度压缩通讯网络。全年拆机xx部，其中住宅电话xx部，核电分机xx部，工作区电话xx部，移动电话x部。项目部现有工作电话xx部(包括三门筹备处电话x部)，其中有x部核电分机，另外还有xx人享受限额话费。网络的刚好缩减，大大降低了话费开支。20xx年全年发生话费xx万元，比上一年削减了xx万元。为了保证通讯的畅通，办公室一方面留意与外部通讯机构保持联系，消退在通讯业务上的各
14、种障碍;另一方面建立内部接口关系，使得一些简洁的故障或内部移机能够得到刚好处理，全年移机xx部，受理故障修理xx次，重新发布新的电话号码x次。6.加强信证管理，保证印章的肯定平安为了确保机构调整、人员大幅退场期间印章的正常运用和肯定平安，综合办公室依据印章登记表，进行了两次监管人的摸底清查，刚好回收了撤消单位的印章，并于xx月将作废印章全数移交建设公司办公室，防止了印章的流失。至今项目部在用印章xx枚，均有印模登记、并有人监管。由于能严格按管理程序供应利用，妥当保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事务，印章的管理处于受控状态。7.做好人力动员
15、，落实人员培训，20xx年内综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程后期的特点调整工作重心。编制完成了项目部20xx年度人力动员安排，为顺当开展20xx年的人力动员工作和限制全年人月数指标奠定了基础。同时加强内部管理，一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变，充分有效地利用好现有人力资源;另一方面，严格执行项目部的月度目标考核制度，促使各部门以主动的工作看法确保年度工作目标的实现。20xx年人员退场工作结合项目部的组织机构调整，实行按部就班的方式进行。20xx年初人数xxx人，管理技术人员xxx人，协助及后勤人员xx人，生产工人xx
16、x人;20xx年底人数xxx人，管理技术人员xx人，协助后勤人员xx人，生产工人xxx人。全年共计办理退场达xx人，其中临时用工和外单位借工退场xxx人左右。全年结算各类人员工资奖金xxx万元;对岗位工资进行动态管理，调整岗位工资xx人次;办理请销假事宜xxx人次;结算各单位借工管理费xxx万;编制报送建设公司及项目部各类报表xx余份。全年依据实际需求组织支配各类培训xx期，共计xxx人次，发生培训课时xxx个。年内依据建设公司关于开展“树组织人事干部形象”活动的要求，综合办公室刚好组织人事、组工干部进行了学习，提高人事工作的服务意识，端正人事工作的服务看法，以良好的心态办理人事日常工作，从而
17、将活动落实到实际工作中。8.以“三服务”为宗旨，做好后勤保障工作20xx年综合办公室本着“服务于工程，服务于现场，服务于职工”的“三服务”宗旨，努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事”，以满意工作须要为原则，严格按安排进行行政备品和办公用品的选购和发放;在办公楼、单身楼清洁维护方面实行专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、单身楼区域的卫生状况有了很大改观;主动加强与服务单位的沟通，改善伙食状况，保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题;始终坚持单身楼、办公楼月检查制度，消退消防平安隐患;加强单身楼水电管理，定期抄表，按时收缴水电费;做好办公、生活设施的维护管理，全年修理
18、办公室单身楼门窗玻璃xx多块，修复门锁xx把，更换水龙头xx多个，阀门xx多个，修复地漏xx多次，全年修理费用xxx元。鉴于工程接近尾声，人员退场、机构调整相对频繁，综合办公室加大了办公设施、职工住房管理及调配力度。办公室多次整合;全年因人员退场回收办公桌椅xxx套，清理单身宿舍xxx间，调整单身住房xx多人次;退租办公楼xxx平方米，车间xx平方米，场地xxx平方米，住房xx套;建设公司内部调拨文件柜xx套，办公桌xxx套，办公椅xxx把，上下铁床xxx套，单人床xx套。一年来，由于我们很好地驾驭了资源状况，并能依据实际需求刚好统筹调配和调拨，使得资源得到充分的利用，削减了奢侈，降低了成本。
19、9.围绕施工生产，抓好党、工、团的各项工作20xx年综合办公室根据党工委的要求，加强干部思想作风建设。在党员领导干部中引起热情反响;组织党员及中层以上干部观看党课一小时资料片;大力提倡“两个务必”;开展“艰苦奋斗，廉洁从政”主题教化活动。20xx年为了适应机构的改变，刚好调整党、工、团组织和干部配备，保证党工团组织不间断、持续地开展工作。经过几次调整，党工委目前有x个党支部，xx个党小组，共有党员xxx名，全年发展党员xxx名，培育入党主动分xxx;工会现有x个支会，全年转接会员关系xxx次;项目部目前仍保留x个团支部，有团员xxx。全年足额上缴党费元;会费xxx元;团费xxx。各级组织在党工
20、委领导下主动开展工作，仔细做好各类先进的年度评优工作，全年评比各类先进人次;主动关切、解决职工实际困难，如解决单身职工看电视难、洗澡难等问题;落实女工爱护措施，为全体女工支配体检;主动组织各类慰问及文体活动，如“送爱心”活动、“春节单身游”活动、保龄球等等，丰富了职工业余文化生活。这些看似微乎其微的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用，从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺当进行。年中“非典”肆虐之时，正值工程最终冲刺阶段。为了稳定职工心情，把“非典”拒之门外，保证2号机组提前并网发电，我们一方面仔细落实药品发放、区域消毒、体温检查、加强人员限制等各项预防措施，同时还开展了以“强健体魄，
21、抗击非典，平安生产，干好核电”为主题的“全员健身月”活动，进一步加强了团队凝合力，激发了员工的战斗力;针对在役电站对作业人员平安意识、文明施工的高要求，开展“比文明施工，创服务标兵”活动，提出了“管理必需高起点、高标准、严要求;服务必需高速度、高质量、零差错”的目标，通过每月考核评比，公布排行，激发了职工主动向上的热忱，形成了良好的竞赛氛围，促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实实行。10.抓好宣扬工作，树立公司形象20xx年的宣扬工作主要是协作项目部的重大活动、重要举措、关键节点，充分利用核建安装报、外部的宣扬媒体及标语、横幅等适时做好宣扬，树立良好形象。如协作机构重大调整、建立期向保运期
22、过渡对提高职工服务意识的迫切要求、协作全面保运后项目部推出的“比文明施工，创服务标兵”活动全年不定期出报3期;为庆祝电站全面建成投产出特刊1期;协作工程全面建成制作签名纪念品;协作“平安月”、“质量月”等大型活动挂标语横幅起到了较好的宣扬鼓动作用。全年向中国核工业报投稿 篇，向杂志社投稿1篇，对外宣扬xx公司在xx三期取得的可喜成果，树立了企业形象。20xx年中，鉴于照片资料保存混乱的问题，集中人力对全部的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理，共建立照片档案xx册，便利了今后照片资料的利用和留存，同时建立了照片随时归档制度。xxx核电站核岛安装工程大型纪实片xxxxx，在素材极度缺乏的状况
23、，通过xx电视台、xx电视台、xxx政工部、个人保藏等多种渠道，组织补拍镜头等手段，克服巨大困难最终完成了全部制作工作。随着电站全面建成投产，xx核电站核岛安装工程图片大事记也已制作完成，文字大事记经多次审核、修改，也最终完成。综合办公室有了前车可鉴，在安装大事记完成之后随即建立了检修大事记，该项工作有专人负责以确保记录始终伴随着检修工作的发展同步进行。二、存在的问题综合办公室目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家，工作中阅历不足。须要加强学习，提高业务水平。三、20xx年主要工作目标1.完成20xx年工作总结和20xx年工作支配;2.下发项目部20xx年目标工作安排;3.接着做好文件管理工
24、作，完成文书立卷及移交;4.确保党、工、团各项工作的正常开展;5.合理调度车辆，供应优质服务，接着做好车辆年检、保险、修理保养等工作;6.保证项目部范围内的通讯工作;7.按期组稿，编辑、印发xx安装报，接着发挥内部小报的宣扬职能;综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。综合办公室工作总结4综合办公室是公司总经理室
25、干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为09年工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2022xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：仔细做好综合办公室的文件整理工作2022x
26、x年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。组织支配各项活动20x
27、x年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展从细微环节入手，提高服务质量大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办
28、公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放20xx年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
29、20xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，20xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核，制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选
30、购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。围绕限制成本、选购性价比的产品等方面开展工作2022xx年度综合办公室选购围绕限制成本、选购性价比的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮58个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求限度的限制成本，为公司节约每一分钱。进一步加强对供应商的管理协调2022xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每
31、一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格缩减选购时间，力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。三、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上
32、都希望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。2022xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改进服务；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。综合办公
33、室工作总结5半年来，党政综合办公室在镇党委、政府和上级有关部门的领导下，以“十六大”精神为指导，仔细贯彻“三个代表”重要思想，以构筑服务高地为目标，切实加强办公室各项建设，详细工作总结如下：上半年工作总结1、严细分工，明确责任。充分发挥党政综合办公室的核心和枢纽作用，加强办公室的管理。针对办公室的工作特点，对办公室的工作进行明确分工，每项工作都由专人负责，实行岗位责任制，使办公室各项工作有条不紊的开展，维持了机关良好的工作秩序。特殊是在统计站工作中，除进一步健章立制外，重点明确了各部门、行业的统计负责人，并针对统计工作的特点，有的放矢的组织统计工作人员进行岗位培训，使统计工作水平进一步提高，解
34、决了统计工作不规范，上报数字不精确不真实等实际问题。在今年的防治禽流感工作中，为保证防治工作的正常开展，充分发挥信息优势，组织人员对各种信息进行调查核实，确保了禽流感防治工作中各种信息资料反馈的的精确性和刚好性，刚好没有发生一起迟报、漏报、瞒报的问题。2、健全制度，加强监督。一是进一步加强机关卫生制度、考勤制度和请销假制度的检查监督。上半年以来，综合办公室联合纪检、组织等部门对机关进行不定检查，对违纪人员刚好与有关领导沟通，按规定肃穆处理。对个别存在吃吃喝喝、工作松散、拖拉等不良习惯的同志，刚好提出指责并从思想入手耐性细致的做工作，使这些同志刚好克服不良习惯，全身心的投入到工作中。二是建立健全
35、信息反馈制度，成立了特地的信息小组，今年我镇共上报各种信息20余篇，被两办采纳3条，报社刊发4篇，成果名列前茅。三是制定办文、办会制度。对上级下发的各种文件坚持横传递，对重点文件进行重点保管，做到无遗漏遗失，对各种会议刚好支配、提前打算、提前布置。通过各项制度的落实，使机关管理渐渐规范，保证了各项工作的正常开展。在防治禽流感工作中，仔细组织检查督导工作。对上级及党委政府部署的各项防治措施严格督查，刚好反馈落实状况及完成进度，督促有关部门保质保量完成各项工作任务。同时帮助主管领导对各村消毒、卫生等防治措施落实状况，进行不定期检查，对措施不得利，落实不彻底的单位刚好提出整改看法，限期整改，保证了各
36、项防治措施的落实。3、巩固后勤，供应保障。为使机关工作人员全身心的工作，办公室以加强服务为目标最大努力供应完善的后勤保障。一是合理调配车辆人员。加强车辆的保养、维护，使车辆保持良好状态，并合理调配，保证各项工作的车辆供应。同时依据须要合理调配工作人员，即保证了防治禽流感、前进村土地平整等全镇中心工作的人员配备，又使各部门工作正常开展。二是在资金惊慌的状况下，对机关内部进行的重新粉刷，并新建了警卫室和小餐厅等基础设施，大大的提升了机关的形象。三是完成了电视、电话会议室和党政综合信息网的建设，并配备了专职工作人员。四是加强档案网络建设。对档案工作人员进行特地的业务培训，有针对性的补充和更新业务水平
37、，档案管理工作进一步规范。同时加强文印室管理，刚好组织人员检修各种文印设备，保证机关各项工作的须要。四是改善卫生环境，为机关营造良好的工作氛围，将院内部分空地硬化。五是合理支配饮食。进一步完善了机关待客制度，有效限制了公款在吃大喝现象。合理调剂机关生活，不断加强食堂建设，保证饭菜的卫生、可口、养分。4、领先垂范，严于律已。充分发挥办公室的窗口作用，不断改进工作管理方法和运行机制，建立健全了各项规章制度，并带头遵照执行。办公室的工作潜力被充分挖掘，内部活力和战斗力明显增加，有工作抢着干、有困难争着上，创建了团结、惊慌、肃穆活泼的良好工作氛围，使整个办公室的面貌面貌一新，在全镇树立了良好的典型。通
38、过办公室工作人员的一言一行和良好的精神状态维护了党委、政府在群众中的形象。总结上半年的工作，虽然作出了一些工作，但还存一些问题，距离镇党委、政府的要求还有肯定差距，针对工作中的不足，下半年以加强办公室自身素养建设，服务实力建设和制度建设为动身点，重点作好以下几方面工作：下半年工作支配一、加强自身建设。一是时刻留意同党委、政府保持一样，真正把思想统一到党委、政府的决策上来，时刻留意体现党委、政府意图和维护党委、政府的权威性，坚决不移的贯彻执行党委的决策，领导的指示。 二是搞好内部团结，主动加强与各部门之间的团结，起好主导带头作用，调动一切主动因素，团结一切可团结的力气共同围绕党委、政府的大局开展
39、工作。三是要时刻留意自重、自、自警、自励，针对办公室的工作特点，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，树立良好的政府形象。二、切实加强服务建设。坚持以人为本加强办公室的综合协调实力，参谋助手实力和后勤保障实力。一是着眼全镇工作重点加强综合协调服务，把服务贯彻全镇工作的各个方面在办文、办会、办事的服务向纵深发展，坚持从我镇实际动身围绕中心工作去思索、筹划和处理问题。二是围绕党委、政府的中心工作当好参谋，针对发展中出现的新问题、新冲突主动主动、富有成效的发挥参谋助手作用，想领导之所想，谋领导之所谋，超前预料，仔细谋筹划，取得工作的主动，另外，主动疏通信息网络，使我镇发生的重要状况、重大事务和各种热点问题刚好
40、的反馈给领导，当好领导的耳目。三是加强后勤保障服务。充分发挥办公室的中心枢纽作用，针对我镇各阶段工作的重点和特点供应刚好有效的后勤保证，为各项工作顺当绽开解除后顾之忧，另外，进一步加强食堂、保卫等基础设施建设，加强冬季供暖的前期打算工作，作到提前入手，提前支配，确保大家过一个暖和祥和的冬天。三切实加强制度建设。在加强机关卫生制度、考勤制度和请销假制度的基础上，进一步加强和完善信息反馈等制度的建设，制定信息工作的各项联系和奖惩制度，进一步加强各部门对信息工作的重视程度，扩大信息源，把信息把各口各部门的信息反馈纳入年终评优、评先。激励各部门主动采编信息，形成共同加强信息工作的合力。综合办公室工作总
41、结6综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为09年工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、仔细做好综合办
42、公室的文件整理工作20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算
43、工作。3、组织支配各项活动20xx年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从细微环节入手，提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人
44、员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。2、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放20xx年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。3、做到合
45、法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作20xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，20xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法三、选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十
46、余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。1、围绕限制成本、选购性价比的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求限度的限制成本，为公司节约每一分钱。2、进一步加强对供应商的管理协调20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访
47、的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格3、缩减选购时间，力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在