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1、 公司生产总监岗位说明书公司生产总监岗位说明书一 1 保证本车间的一切生产行为完全根据生产治理文件规定进展。 2 依据生产部门下达的生产规划，负责组织编制车间生产作业规划指令单，并保证规划按期完成。 3 负责本车间各个岗位人员的.合理调配以保证生产的正常进展。 4 负责组织本车间有关人员讨论解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6 负责本部门各级人员的培训。 7 负责建立自查制度，对生产全过程进展监控。 8
2、 一个批号完成后负责复核本车间全部的记录及表式。 9 参加验证及再验证工作，并负责制订该工作规划及实施细则。 10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并马上报告企业负责人和通知有关部门。 11 负责本车间安全治理，仔细贯彻执行安全生产治理制度，保障车间生产安全。 12 负责对本车间人员的检查、监视和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进展安排和发放工作。 公司生产总监岗位说明书二 1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务，中国大学网范文之工作总结:生产总监的工作职责。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲
3、密与营销、规划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作; 3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保规划，定期组织召开公司月度生产规划排产会，准时组织实施、检查、协调、考核; 4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成; 5.协作技术开发部参与技术治理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，准时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 6.负责做好生产统计核算根底治理工作。重视生产用原始记录、台账、报表治理工作，准时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 7.强化调度治理。科学地平衡综合生产力量，合理安排生产作业时间，平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产本钱; 8.负责组织生产调度员、统计员、规划员、设备*、安全员及车间级治理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比; 9.负责组织拟定本部门工作目标、工作规划、并准时组织实施、指导、协调、检查、监视及掌握; 10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 【公司生产总监岗位说明书】