公司物流述职报告4篇.docx

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1、 公司物流述职报告4篇公司物流述职报告 篇1 敬重的各位领导： 您们好！ 我叫xx，现担当北京xx物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在20xx年度的工作状况，以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个局部： 第一局部：工作总结 一、工作状况： （1）运费结算状况： 20xx年北京xx物流公司承运xx产品共结运费2990.83万元，其中运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费105.37万元。 20xx年与20xx年相比照，

2、20xx年整体比20xx年增长448.4万元，总体增长比为17.64，其中生鲜运费增长33.32，低温运费增长23.00，冻品运费削减31.78，短盘运费降低22.38，生鲜原料运费降低9.98，冻品原料运费增长60.69。低温由于11月、12月份长距离运输比拟多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价,造成运费降低,冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到xx异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 （2）工作中存在的问题: 1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手

3、工单子，在ERP系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这局部运费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的缺乏及改良方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了肯定的进步，但也存在一些缺乏之处，主要表达在自身学习不够，对ERP系统操作不熟识，考虑问题不够周密，工作阅历缺乏。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的缺乏。 （1）加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率 (2)提高自身业务水平熟识各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量 其次

4、局部：工作思路 依据集团公司20xx年信息化规划及物流信息化推动进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的ERP系统在20xx年已开头正式运行，ERP的运行将给我们的运费核对工作带来许多便利，提高各方面工作效率。 一、20xx年的工作规划： （1）、做好各类报表，做到报表数据精确、真实、完整。 （2）、提高自身素养，加强自身力量的提高。 （3）、仔细学习ERP系统，熟识ERP系统的各种业务流程。 二、对企业文化的理解 在xx“诚恳守信、德行天下”的企业文化的熏陶下，培育了我爱岗敬业、仔细负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信念，作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据

5、的力量，能娴熟把握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持仔细负责、诚恳守信的工作作风，更深刻的领悟到xx企业文化的重要性。 以上是我的述职报告，请各位领导进展监视。 感谢大家！ 述职人：xx 公司物流述职报告 篇2 敬重的各位领导： 您们好！ 我叫侯x，现担当北京x物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在20xx年度的工作状况，以及对本岗位工作的一些心得、体会。我的述职报告分为两个局部： 第一局部：工作总结 一、工作状况： （1）运费结算状况： 20xx年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元，其中

6、运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费105.37万元。 20xx年与20xx年相比照，20xx年整体比20xx年增长448.4万元，总体增长比为17.64，其中生鲜运费增长33.32，低温运费增长23.00，冻品运费削减31.78，短盘运费降低22.38，生鲜原料运费降低9.98，冻品原料运费增长60.69。低温由于 11月、12月份长距离运输比拟多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价，造成运费降低， 冻品原料是由于在6月份至8月份

7、之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品，全部算在冻品原料里面，所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 （2）工作中存在的问题： 1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在ERP系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这局部运费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的缺乏及改良方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了肯定的进步，但也存在一些缺乏之处，主要表达在自身学习不够，对ERP 系统操作不熟识，考虑问题不够周密，工作阅历缺乏

8、。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的缺乏。 （1）加强自身学习 虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率 （2） 提高自身业务水平 熟识各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量 其次局部：工作思路 依据集团公司20xx年信息化规划及物流信息化推动进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的ERP系统在20xx年已开头正式运行，ERP的运行将给我们的运费核对工作带来许多便利，提高各方面工作效率。 一、20xx年的工作规划： （1）、做好各类报表，做到报表数据精确、真实、完整。 （2）、提高自身素养，加强自身力量的提高。 （3）、仔细学习ERP系统

9、，熟识ERP系统的各种业务流程。 二、对企业文化的理解 在双汇 “诚恳守信、德行天下”的企业文化的熏陶下，培育了我爱岗敬业、仔细负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信念，作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据的力量，能娴熟把握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持仔细负责、诚恳守信的工作作风，更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。 以上是我的述职报告，请各位领导进展监视。 感谢大家！ 述职人：侯xx 公司物流述职报告 篇3 各位领导，同志们： 我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子托付，向大家作20xx年公司领导班子工作报告。 公司领导班子由总经理蒋

10、集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。 一年来，公司班子努力根据领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求，仔细学习领悟十八大精神，团结和带着公司员工，不断稳定职工队伍，关怀职工（特殊是集体职工）的利益，狠抓制度建立和安全生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩，赢得了广阔员工的信任。 一、加强学习、带头践行党的群众路线 加强学习，是保持班子活力的重要保证。 做好十八大精神的学习领悟工作，是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，仔细研读和领

11、悟会议精神，始终保持与党中心的高度全都，努力把学习成果转化到实际工作中。 20xx年，最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结全都，克制困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。依据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务学问进展学习，提高应对各种简单问题的力量，积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的根底上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，亲密协作。以严字当头切实加强治理，以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不

12、搞内耗，相互支持不拆台，相互沟通不各自为政，实事求是不无中生有，准时协调不激化冲突，发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格根据上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。 二、严于律己，把公司和职工利益放在首位 加强制度建立，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手，严格执行公司出台的三重一大决策治理方法，严格标准决策流程，把广阔员工关怀的重大问题摆在了桌面上，承受群众的监视，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。 保障集体职工的利益始终是公司班子工作的重点之一，集体职工两费按时足额缴纳、

13、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的”带头人，公司班子时刻牢记权为民所用，利为民所谋,把权利和精力都用到企业进展上。 在岗职工是企业的生力军，是企业稳定进展的源动力。公司班子非常关怀在岗职工的工作和生活，努力改善他们的工作条件。 公司对困难职工赐予了特殊关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上赐予了特别照看，肯定程度上缓解了其生活困难状况。 三、始终把安全工作作为班子第一要务 安全工作作为铁路企业的核心和根底，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续进展、做大做强的前提和根底，同时也是检验班子成员分析、推断、治理力量的试金石。安全没出问题时，好

14、像投入大量精力和财力是铺张，可一旦安全消失问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会患病致命打击，因此，公司班子成员达成共识：坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作。 为此，公司班子实行了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全根底制度建立，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危急源关键点进展了屡次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力，全年公司安全生产实现了零事故. 四、克制市场疲软，最大程度缓解经营压力 我公司是一个以货物运输为主的物流效劳企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林

15、总经理的带着下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动全部可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金。 五、团结协作，迎接20xx年的新挑战 以上是班子工作状况的简要汇报，很多详细内容在班子成员个人述职报告中会赐予丰富和补充。 公司物流述职报告 篇4 公司领导： 你好! 20xx年度，在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下，公司全体职工仔细落实各级安全生产责任制，狠抓安全根底治理工作，加大安全培训力度，加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监视工作，准时有效的排解各种事故隐患。一年来，全体员工安全意识得到了明显增加，各种事故得到了较好的预防与掌握，全面完成了年度安全规划目标，现将本

16、年度安全工作总结如下： 为仔细落实好各级安全生产责任制，做到一级对一级负责，进一步明确了在安全治理中应负的义务和责任，明确了各岗位的安全生产责任，催促各班组仔细抓好各自的安全治理工作。使安全生产责任制得到了层层落实，提高了全员进展安全生产的责任心。 公司在做好日常性安全教育的同时，实行敏捷多样的方式，有重点的对全体职工进展了安全学问培训教育。培训教材增加了很多图片，对相关的消防设施进展介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的根底上，加强安全工作的治理。美文阅读网 各班组负责人实行各种形式仔细进展安全检查，制定检查标准和检查内容，要仔细查处事故隐患，做到了随查随整改

17、，给全体员工一个安全的工作环境，公司仔细开展各项安全活动，对于对安全治理提出创新意见并实施改善的准时赐予嘉奖。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动，进一步标准习惯性违章现象，把安全治理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作严密结合，促进了各项安全治理工作的开展，确保了全年安全生产形势的稳定。 各班组针对不怜悯况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进展重点预控，依据各自的实际状况，制定措施，加强治理，确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进展跟踪检查和指导，保证预控治理落实到了实处。日常工作发觉的问题，准时编写订正和预防措施上报公司各级领导。 关于20xx年度的安全工作规划，需要进一步加强安全治理创新，完善安全治理的规章制度，强化安全培训教育，提高全体职工安全素养，加强安全检查，排解事故隐患，仔细开展各项安全活动，提高整体安全治理水平，给职工制造一个安全的工作环境，确保公司全年安全工作目标的实现。 【公司物流述职报告4篇】