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1、 公司员工评选标准 为加强公司企业文化建立，不断增加企业向心力和分散力，提高工作效率，有效地鼓励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评比活动，详细方案如下。 一、评比原则 坚持公开、公正、公正的原则。 二、评比周期 每月组织一次评比 三、评比范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参加月度优秀员工评比 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、治理层员工为辅 四、名额安排 1、以部门为单位组织评比，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名 2、人事行政部每月依据各部门选送的人员，评比出不超过5名优秀员工 五、评比标准 工作业绩目标治理
2、指标达成率100%。 工作质量精彩、精确无任何过失完成上级布置的任务。 工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完本钱身职责。 工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作。 团队合作意识有较强的团队合作意识，积极协作他人完成任务并共享自己的阅历技术。 工作纪律迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月; 服装无违规现象。 物品摆放符合规定 学习意识优秀的自我学习意识，乐于承受公司安排的各种培训，提高自身的综合力量。 创新力量工作中锐意求新，常常提出新想法、新措施与新的工作方法。 责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。 沟通协调擅长上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及
3、留意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评比流程 1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评比，并填写优秀员工评价表报人事行政部。 2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评比及优秀员工评价表的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。 公司优秀员工评比标准二 为了表彰先进,促进和提高岗位效劳质量,公司打算每季度、每年各进展一次先进员工的评比,现将有关评比标准和评比方法(草案)公布如下: a、季度优秀员工评比标准和评比方法:
4、 一、行为合格(每项可得2分,共可得30分): 1、以店为家,安心工作; 2、听从领导安排,一切行悦耳指挥; 3、遵守人事治理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工; 4、未曾处以较重的惩处而且未曾造成较坏的影响; 5、维护酒店形象,爱惜酒店财物,爱护酒店利益,保守商业隐秘; 6、敬重上司,听从治理,团结同事,爱岗敬业; 7、文明、和谐,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非; 8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不任凭丢烟蒂、纸屑等垃圾; 9、忠于职守、勤奋务实,仔细履行岗位责任,不擅自窜岗离岗、消极贻误工作; 10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众谈天说笑、当班睡觉等;
5、11、树立严谨的质量观念,紧记效劳操作规程,执行质量自检互检制度,培育自我批判意识; 12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排解事故隐患,不违章违规作业、擅拆防范装置等; 13、不酗酒打架闹事,不参加黄赌毒; 14、遵守饭堂规章制度; 15、遵守宿舍规章制度。 二、效劳素养合格(每项可得2分,共可得20分): 1、微笑效劳合格; 2、头正、肩平、胸宽、背直; 3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄; 4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着干净、雅致大方、钮扣健全又必钮; 5、不佩戴饰物(确因需要配戴的,把握了尺度); 6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装; 7、讲
6、究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面部、手部保持清洁; 8、站姿符合根本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂; 9、走姿符合根本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平稳,两臂自然前后摇摆; 10、坐姿符合根本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、略微挺胸。 三、效劳观念合格(每项可得2分,共可得20分): 1、努力学习,积极参与各种培训,并且通过了各种培训; 2、精益求精,追求卓越,业务不断进步; 3、微笑、和蔼,未曾有客人投诉; 4、把客人视如衣食父母,对客人未曾说“不”; 5、不断创新,并有所建树; 6、效劳标准、标准又系统; 7、绩
7、效明显或有进步; 8、做人做事有目标、懂职业品牌治理和人生规划; 9、工作有激情、追求完善,积极参与公司组织的各项文体活动; 10、为人处世和谐、受大家欢送,所在团队、班组曾获优秀称号或始终受领导赞扬。 、特别奉献(每项可得2分,共可得20分): 1、对本酒店经营治理提出具有建立性的建议,为提高经济效益、效劳质量或治理水平作出了奉献; 2、爱店如家,不计较个人得失,有奉献精神或积极工作,热忱效劳,制造了优异成绩; 3、努力拓展业务,积极开展市场,对本酒店营业或市场营销有特别奉献; 4、努力钻研业务,对提高业务技术水平和工作效率有显着成效; 5、在为来宾效劳中,使来宾深感满足而受到来宾赞扬、感谢
8、,为本酒店赢得良好口碑; 6、开源节流,成绩显着; 7、见义勇为,爱护本酒店及本酒店的来宾、员工的生命、财产安全; 8、拾金不昧,乐于助人; 9、为维护酒店整体利益,在受到非礼、委屈状况下仍能向客人供应优质效劳; 10、敢于检举揭露坏人坏事或协作公安部门捕获犯罪分子,并经查证属实。 五、忠诚与耐力分(总分值10分): 效劳3个月1分、6个月2分、9个月3分、12个月4分、15个月5分、18个月6分、21个月7分、24个月以上10分。 b、年度优秀员工评比标准和评比方法: 年度优秀员工的”评比要在季度评比的根底上进展的,一从时间上要求被评比对象要在本酒店工作满一年以上;二从表现上要在季度评比中成
9、绩突出;三详细得分方法同季度评比。 公司优秀员工评比标准三 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的赐予嘉奖外，每月评比一到两名月度优秀员工，每年评比一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核得票次数最多。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动，仔细热心，成绩显著受到部门领导的全都好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导敬重，对客人礼貌。 5、工作区域洁净干净。 6、当月无惩办记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最正
10、确员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩办。 4、对本职工作积极主动，仔细热心，成绩显著得到各部门全部干部的全都认可。 三、嘉奖标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进展现金嘉奖500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评比流程 月度优秀员工：每月30号各部门全部员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管(生产经理)对这5名员工进展最终评比，并交总经理审核。次月5号将最终评比的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进展综合观看，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进展实物嘉奖或现金嘉奖。并于公告栏上公布。