公司培训规章制度8篇.docx

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1、 公司培训规章制度8篇 一、公司形象 1、员工必需清晰地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。遇有客人进入工作场地应礼貌接待 4、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 5、员工在工作时间内要注意个人仪态仪表，工作时间必需穿着工服，须保持良好的精神面貌。 二、生活作息 1、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 上班时间

2、早8：30（8.30 - 9.30晨会） 午休12：0014：00 下班时间晚19：00 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成局部。 5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退前方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准前方可休息。 三、卫生标准 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应准时清理。 3、员工在公司内接待来访

3、客人，事后需马上清理睬客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。 6、要爱惜办公区域的花木和公共财产，如有损坏照价赔偿。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗、打嬉戏，确保办公环境的宁静有序。 2、新入职员工的试用期为1个月，考察期为7天假如在考察期离职没有根本工资，员工在试用期内按月进展考评。 3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要仔细、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进展。 5、

4、加强学习与工作相关的专业学问及技能，积极和公司同事沟通和学习专业学问和技能。积极参与公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的局部）。 6、常常总结工作中的得失，并参加部门的业务争论，不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 9、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进展文档

5、存储、杀毒及日常维护，如发生故障应准时报告，由公司安排修理。 五、保密规定 1、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、治理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及治理人员均不行向外泄露公司进展规划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发觉，除承受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。 六、人员治理 1、员工必需听从公司的整体治理，包括职务的安排及工作内容的安排。 2、员工须敬重上司，根据上司的指导进展工作并主动向上司汇

6、报工作状况。 3、员工有关业务方面的问题须准时向部门主管或经理反映，听取意见。 4、涉及超出员工权限的打算必需报经部门主管或经理同意。 5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予辞退处理。 6、治理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并带着好员工队伍，时刻把握员工的工作状况，确保公司整体筹划顺当进展。 7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司进展做出努力。 七、物品治理 1、办公用品的日常治理由人事部门特地人员负责定期购置； 2、每月 15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门特地负责人提交

7、主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际需要有规划地发放。 3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 4、新进人员到职时由人事部门统一配发各种办公物品。 八、电脑治理： 1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、使用者的业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上。 3、严禁使用计算机玩嬉戏。 4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好准时备份。 6、未经许可，任何私人的光盘、U盘不得在公司的计算机设备上使用。 7、使用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取

8、而导致泄密。 九、网络治理 1、工作时间内制止扫瞄与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网谈天），也决不允许任何与工作无关的信息消失在网络上。 3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络嬉戏、扫瞄图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 4、制止利用公司网络下载各种嬉戏及大型软件 5、公司网络构造由网络工程师统一规划建立与治理维护，任何人不得私自更改网络构造，个人电脑及效劳器设备等所用IP地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改。 6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。 十、奖惩罚法： 1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖； 2

9、、员工惩处分为口头警告、罚款及除名； 3、有以下事迹的员工，在调查核实的根底上，经经理办公会讨论，赐予相应的嘉奖： A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；（嘉奖20-500） B、维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。（嘉奖20-500） 4、以下事由的员工，在调查核实的根底上，经经理办公会讨论，赐予相应的惩处： A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；（罚款50元-500元或者辞退） B、泄露公司经营治理隐秘的；（罚款200元） C、私自把公司客户介绍他人的。（罚款200元） D、公司员工不得代理和推广其他嬉戏。（罚款200元

10、） 5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元,于年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。 6、在公司效劳满一年的员工，将赐予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽搁工作为前提，得到许可前方可休假）及1000元的一次性旅游补贴。 十一、经费治理 1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应使用钉钉中的备用金申请填写资料提交由主管部门审批。 2、员工报销使用钉钉报销功能填写资料由主管部门审批。 3、公司员工因公外出办事，续爱惜使用车辆，遵守交通规章，不得酒后或者醉酒驾车。 4、公司薪金发放日定为每月15日。 公司培训规章制度2 员工招用与培训制度

11、第1条 公司招用员工实行男女公平、民族公平原则，特别工种或岗位对性别、民族有特殊规定的从其规定。 第2条 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外聘请的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第3条 员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁(必需年满16周岁)，身体安康，现实表现良好。 第11条 员工应聘公司职位时，必需是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必需照实正确填写入职登记表，不得填写任何虚假内容。 第4条 员工应聘时供应的身份证、毕业证、计生证等证件必需是本人的真实证件，不得借用或伪造证件哄骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金(物)，不拘留员工的身份证、毕业

12、证等证件。 第1条 公司非常重视员工的培训和教育，依据员工素养和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培育员工的职业骄傲感和职业道德意识。 第2条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行商定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同，员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的，员工不用支付培训费用。 第3条 劳动合同对培训费用的支付没有商定时，假如试用期满在合同期内，员工提出解除劳动合同，则公司有权要求员工支付培训费用，详细支付方法是：商定效劳期的，按效劳期等分出资金额，以员工已履行的效劳期限递减支付;没有商定效劳期的，按劳动

13、合同期等分出资金额，以员工已履行的合同期限递减支付;没有商定合同期的，按5年效劳期等分出资金额，以员工已履行的效劳期限递减支付。 第4条 公司对新录用的员工实行试用期制度，依据劳动合同期限的长短，试用期为15天至6个月：合同期限不满6个月的，试用期15天;合同期限满6个月不满一年的，试用期30天;合同期限满一年不满两年的，试用期60天;合同期限满两年以上的，试用期3至6个月。 试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。 公司培训规章制度3 一、目的 为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师治理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮忙员工改善工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文

14、化并实现学问共享，特制定本治理方法，公司内部培训师治理规章制度。 二、适用范围 2.1本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。 2.2内部培训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资 历、教案编写水平、讲课技巧等并担当公司局部培训课程的开发与授课的人员。 三、治理职责 3.1人资中心为内部讲师的归口治理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程规划及日常治理。各公司帮助人资中心治理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极帮助与支持内部讲师的授课治理与培育工作。 3.2内部讲师工作职责 3.2.1参加课程的前期培训需求调研，明确各公司员工的培训需求，向人资中心供应精确的员工培训需求资料。 3.

15、2.2开发设计有关课程，如培训标准教材、帮助材料、案例及嬉戏、授课ppt演示文档、试卷及标准答案等，并定期改良以上资料; 3.2.3制定、落实培训规划，讲授培训课程; 3.2.4负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作，以到达预定的培训效果; 3.2.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改良建议; 3.2.6帮助人力资源部完善内部培训体系。 3.2.7积极学习，努力提高自身文化素养和综合力量。 四、内部培训讲师(以下简称内训师)治理内容 4.1内训师的组建及选拔 4.1.1公司本着公正、公正、客观的原则对内训师进展选拔。 4.1.2凡在治理、业务、专业学问等方面具有较为丰富的阅历或特

16、长，工作业绩突出，同时有较强的语言表达力量和感染力的人员，可参与内训师选拔。 4.2内训师选拔程序： 4.2.1.由各分公司/部门推举或个人自荐，填写内部培训师推举(自荐)表，由各分公司/部门经理或副经理审核，报人力资源部审核。 4.2.2人力资源部初步审核后，组织各分公司/部门相关直线上司评估确定内训师人员名单，报公司领导审批。 4.2.3凡参与外派培训，一次培训时长在5天或以上的人员，经人力资源部考虑，可作为公司临时内训师，具有为员工供应一次时间不少于一天的培训(内容、培训时间自定)的义务，如讲课现场效果评估能到达内训师根本要求，经个人申请可纳入公司正式内训师治理。 4.2.4内训师分初、

17、中、高讲师三个级别，填写自荐/推举表时要注明申请的级别，并由人力资源部审核打算，升级需通过内训师资格评审，填写内部培训师升级申报表。其中申请上一等级讲师资格的根本条件是: 4.2.4.1需在一年内完成在原级的最低有效授课时数(计算范围为公司托付讲授的课程)如下表： 级别初级讲师中级讲师高级讲师 申请上一等级的最低有效授课时数(小时)60100/ 4.2.4.2在上述的授课时数内课程的效果评估(课程效果评估以讲师完毕整次培训为单位)平均在80分以上; 4.2.4.3讲师在原有等级申请上一职等时，必需具备上一职等的工作力量，相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容。 4.2.4.4满意以上条件的讲

18、师可向人力资源部提交内部培训师升级申报表，人力资源部将依据平常对学员抽查的培训效果、讲师的授课水平作最终审批。 4.3内训师考核小组： 内训师考核小组由公司经理、人力资源部负责人、培训负责人及相关业务部门人员组成，负责对内训师资格、培训课题设置等进展评定，培训专员负责对内训师的工作状况进展治理。 4.4内训师任职资格条件： 4.4.1已转正定级员工,原则上需要本科以上学历; 4.4.2工作仔细、敬业，绩效显著; 4.4.3对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平; 4.4.4在治理、业务、专业学问等方面具有较为丰富的阅历或特长， 4.4.5具有较强的书面和口头表达力量和肯定的培训

19、演说力量;开发课程的试讲考核成绩到达良好以上。 4.4.6人力资源部收到内部培训师推举(自荐)表后，依据各公司的人员数量、申报人水平、公司的培训需求等状况与申请人所在部门协商，初步确定内部讲师名单并报总经理审批。 4.4.7内训师考核小组组织对课程设置及试讲质量进展评定，评定合格者由人力资源部颁发内训师上岗证(有效期一年)。 4.4.8初级内训师入职资格 英语水平大专学历,具备肯定英语的阅读力量,根本能看懂一般文件资料，范文公司内部培训师治理规章制度。 课程等级讲授的课程为根底类课程。 课程及教材开发把握学员需求,能整理开发出切合实际需要的教材。 业务指导力量具备丰富的实践阅历和把握相当的专业

20、学问,能在实际工作中指导员工或下属或客户进展工作。 4.4.9中级内训师入职资格 英语水平本科学历，具有英语四级同等水平，能看懂英文教材。 课程等级讲授的课程属于系统性较强的专题类课程。 课程及教材开发能对培训需求作深入分析和探讨,能够开发、改良切合实际需要的教材。 业务指导力量在公司范围内的专业领域中具有相当影响力,能在实际工作 中指导下属工作，并能够指导初级讲师提高授课技能。 4.4.10高级内训师入职资格 英语水平本科以上学历，具有英语四级同等水平，和具备肯定英语的听、说、读、写力量，具备资料翻译力量。 课程等级讲授的课程属于系统性较强的工程类课程。 课程及教材开发能对培训需求作精辟分析

21、和深层次讨论,具有前沿技术信息的采集渠道，具备专题课程及新技术课程的开发力量。 业务指导力量对在长期的专业技术实践和讨论中形成独到的理论体系，并具有标准教材审核力量，能够指导中级讲师提高授课技能。 4.4.11全部内部培训师，均需要参与公司组织的外部聘请专家职业培训师授课认证，参与初级、中级、高级内部培训师培训并考试考核合格，公司颁发相应初级、中级、高级证书并持证上岗。 4.4.12人力资源部将每年组织一至二次全体内训师的阅历共享与沟通，或聘请资深人员或外部专家指导、培训，以提高内训师的授课水平。 4.5内训师的工作职责： 4.5.1协作人力资源部开展培训工作; 4.5.2开发培训课题，撰写讲

22、义，参加公司内部相关培训教材的编写，并定期改良以上资料; 4.5.3参加培训课程内容的审定; 4.5.4依据人力资源部的培训安排，讲授培训课程; 4.5.5参加对参训人员的课程考试或考察，考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作; 4.5.6将课程资料、教案、讲义、考试题目及结果需交到人力资源部作为培训资料的备案; 4.5.7内部培训师在承受人力资源部或本部门安排的授课任务后，须按时上课，若因特别缘由不能上课者，应提前一天通知人力资源部相关人员或本部门相关领导。 4.5.8参与相关外训后，须在两周内向内训师考核小组翻讲外训内容或提交职员培训报告; 4.5.9负责参加公司年度培训效果工作总结，

23、对培训方法、课程内容等提出改良建议，帮助人力资源部建立并不断完善公司培训体系; 4.8鼓励措施： 4.8.1公司依据内训师的授课时间(授课时间可累加计算)的长短，按优先挨次供应参与外部培训时机; 4.8.2为开发课程的内训师赐予报销查询、购置、复制课程相关资料等费用; 4.8.3对开发课程和授课表现精彩的内训师赐予嘉奖; 4.8.4通过每次讲课的课程评估表(即全体受训人员打分的平均分)满足度凹凸值，在年底评比出“优秀内部培训讲师”，授予“荣誉证书”，并作为员工晋级、调薪的重要依据。 4.8.5若连续两次授课满足度调查总评得分未到达及格(60分)以上，自动丢失内部培训讲师资格及所享受的一切待遇。

24、 4.8.6内训师的授课可享受授课费，按如下标准付费： 级别初级讲师中级讲师高级讲师 授课费标准(元/小时) (每天标准课时为6小时)工作时间4060100 非工作时间5080200 每年帮助资料费补助3005001000 4.8.9发放授课费的课程必需为人力资源部统一安排并经人力资源部考核合格的课程，发放时间为课程后期跟踪、总结完成后1个月内由人力资源部负责统一申报与支付。 4.8.10以下状况不属于发放授课费的范畴： 4.8.10.1各类公司、部门会议、活动; 4.8.10.2治理层、各分公司/部门经理等对本分公司/部门人员开展的例行的阅历及学问共享、沟通、指导。 4.8.10.3试讲、阅

25、历沟通、其它非正式授课。 4.8.10.4由各用人单位为提高员工技能，组织开展的现场指导等多种方式的在岗培训。 4.8.10.5工作职责要求的授课。 4.8.10.6授课时数缺乏1小时的课程。 4.9内训师的考核 4.9.1人力资源部统一规划与安排内部培训师的授课，并进展内训师授课状况的抽查、评估与跟踪。 4.9.2人力资源部对内训师的年度授课绩效进展年终综合考核，人力资源部填写内训师年度考核表，对优秀讲师的嘉奖在年终绩效考核以与表达。内训师每授课一次,年终考评分加1分，年终绩效考评分加分最多为10分。凡年终内训师考核分评定为90分以上者，授予优秀内训师奖章，年终绩效考评分加10分。 4.9.

26、3内训师如在1年之内有5次课程的现场效果评估低于70分，或内训师年度考核分低于70分即被降级，初级讲师将被解聘，待进一步培训后再申报参加。 公司培训规章制度4 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本规章制度。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、教学水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力

27、和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的优秀队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 九、全部办公用具、用品的购置统一由办公室申请、报总经

28、理批准前方可购置。 十、个人领用的办公用品、用具要妥当保管，不得随便丢弃和外借，如有遗失，照价赔偿。 十一、正常的办公费用开支，必需有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准前方可报销付款 十二、全部用具必需统一由办公室专人治理。使用时需办理登记领用手续。 十三、部门负责人要加强对资产、资金、现金及费用开支的治理，防止损失，杜绝铺张，良好运用，提高效益。 十四、积极参加建立资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金构造趋于合理，以期到达最优化。 十五、全部文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司培训资料及公司保密事项。 十六、文印人员必需按时、按质、按量完成各

29、项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清晰的地方，应准时与有关人员校对清晰。 十七、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。 十八、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 十九、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。 二十、培训部应在每年开课前做好年度培训规划，提交总经理审核。 二十一、各部门预期每期开办费用并制作报表经总经理审核后，交由财务部执行。 二十二、人事行政部门应在每期开班前联系开班所需教室，进展教材筛选。 二十三、人事行政部应发出开班通知给各部门，通知学员和任课教师。 二十

30、四、任课教师课前要做好相关预备工作，仔细备课及检查课件，准时填写培训人员签到表，教师备课笔记每周日上交，课后做好与培训人员的沟通沟通机制，反应培训成果。 二十五、全部教师上课期间制止在培训教室吸烟，违者罚款。 二十六、培训部应每周组织对学员培训结果的检验、测试，并保存好有关资料和学员检验、测试成绩单，在月末提交总结报告。 二十七、培训过后的追踪，应向学员所在的部门调查培训结果，将反应回来的信息交由治理部进展分析归纳，总结提高。 二十八、全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 二十九、为树立和保持公司良好的社会形象，进一步标准化治理，本公司员工应按本规定的要求着装。 三十、员工在

31、上班时间内，要留意仪容仪表，总体要求是：得体、大方干净。 三十一、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三十二、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以上的，报总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 三十三、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 三十四、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假

32、的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参与的，视为旷工。 三十五、员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，根据被惩罚员工的双倍予以惩罚。 三十六、各工作场所内，应严禁随地吐痰。 三十七、各工作场所内，均须保持干净，不得积累足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。 三十八、饮水必需清洁。 三十九、洗手间、厕所及其他卫生设施，必需保持清洁。 四十、本规章制度自公示之日起生效。 公司培训规章制度5 公司各单位、各部

33、门： 依据公司关于企业标准治理的实施意见的要求，公司修订完善、下发了一系列规章制度，为了进一步明确部门职能，理顺治理流程，标准工作秩序，让员工充分了解和学习公司的各项规章制度，形成人人学制度、懂制度、遵制度的法制体系，公司打算对全体员工进展企业治理制度培训。现将有关事项通知如下： 一、 培训内容： 公司下发的规章制度 二、 培训时间和地点： 1、 时间：每天下午五点到六点 2、 地点：十三楼会议室 三、 培训要求： 1、 参与人员 集团公司全体员工 2、 组织安排 本次培训由办公室和人力资源部负责组织、培训 3、 培训考核 培训期间原则上不准请假。确因工作需要请假的，必需经分管领导批准后，报人

34、力资源部。因个人缘由请假一律按缺勤处理，未经请假按旷课处理，并按集团考勤制度进展惩罚。对因未参与培训造成对制度不理解的、不清晰的，盼望通过业余时间进展学习，并严格按制度标准治理工作及日常行为。 特此通知 xxx人力资源部 20xx年12月29日 公司培训规章制度6 第一章总则 第一条为促进公司标准化建立，维护正常的工作秩序，强化全体员工的纪律观念，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际制定本规定。 其次条本规定是对公司全体员工进展出勤检查与个人晋升考评的根本依据。 第三条必要的、严格的、实事求是的考勤治理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体员工素养的必要条件。 第四条自觉维护正

35、常的办公秩序，是全体员工的共同职责，要严格治理、严格要求，以保证本规定的实施。 其次章考 勤 第一条公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经校区主管同意，并报请考勤人员。 其次条上班时间 教学部： 周一、周二轮休 周三至周五13：00 21：00 周六、周日08：00 17：00 询问部： 周一、周二轮休 周三至周五13：00 21：00 周六、周日09：00 18：00 第三条休息时间 周一、周二轮休 （注：全部人员用餐时间为12：0013：00、17：00 18：00，周三下午13：00为校区例会时间，因季节变化调整工作时

36、间时，另行通知） 第四条迟到、早退 1、 于规定上班时间未到岗者视为迟到，迟到一次上交团队建立基金10元，并于当日当时上交考勤人员； 2、 于规定下班时间前离去者视为早退，并应于次日上班时上交团队建立基金10元； 3、 月迟到早退每累计三次按旷工1日计。 4、 员工因突发大事导致无法准时到岗，可呈请部门主任核准后，办理请假手续，不列入缺勤记录。 第五条事假 1、 员工因私人事务必需亲自处理时，可以申请事假； 2、 事假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计； 3、 事假一年内累计达15天者按自动离职处理。 第六条病假 1、 员工因疾病、非公负伤必需疗养时，可以申请病假； 2、 病假以半日为最小

37、计算单位，不满半日以半日计； 3、 申请病假需出示医院诊断证明及病假条，否则按事假处理。 第七条旷工 1、未经准假或未办理请假手续而未到职者，以旷工论处； 2、迟到、早退超过三非常钟者按旷工半日计； 3、一个月内累计旷工三日或一年内累计旷工六日者，视为自动离职。 第三章 假 期 第一条国家法定假日 1、 元旦：1天；春节：3天；劳动节：1天；国庆节：3天；端午节：1天；中秋节：1天；清明节：1天。 注：因工作需要法定假日正常上班的员工，将以同等时间赐予补休（未经批准私自调休者视为旷工）。 其次条休息 1、 由于工作需要，由公司统一安排每周休息日（特别岗位状况因工作缘由未能正常休息的酌情赐予补休

38、）； 2、 全部员工学习培训、开例会时，原则上不准调休、请假。 第三条婚假 1、 员工晚婚休婚假：5个工作日，非晚婚休婚假：3个工作日； 2、 申请婚假需附结婚证； 3、 婚假不行分次申请，需一次休完； 第四条产假 1、 女员工产假为90天，其中产前休假15天，产后休假75天； 2、 符合晚育年龄的夫妻并领取独生子女证的，女职工增加产假15天，男职工赐予陪护假期3天； 3、 妊娠3个月内自然流产或子宫外孕者赐予产假15天；妊娠3个月以上自然流产者赐予产假30天； 4、 申请产假需供应医院证明或预产期证明。 第四条年休假 1、 工龄满一年以上员工可享有每年带薪休假3天； 2、 工龄满两年以上员工

39、可享有每年带薪休假5天； 3、 工龄满四年以上员工可享有每年带薪休假10天； 4、 年休假不行分次申请，需在一年内一次休完，不行存假； 5、 年休假需提前一个月申请，同部门人员申请同月休假者不得超过两位。 第五条工伤假 工伤假依据医院诊断书核给，期限按国家和所在城市的相关规定执行 第六条丧假 1、 父母（含配偶的）、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可请丧假3天； 2、 （外）祖父母、配偶的（外）祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可请丧假1天； 3、 申请丧假须附医院死亡证明或讣告或户籍注销证明； 4、 需赴外地的员工可增加路程假1天。 第四章请假、调班、调休、陪读、值班审批权限和程序 第一条员工请假应先到考勤

40、人员处领取请假单，由本人填写，交校区主管审批，校区总监签字，三天以上（包括三天）的假期需提前一周申请； 其次条员工各项调班、陪读、值班，由校区总监负责审批； 第三条员工将经过审批的请假单交到考勤人员处存档后，方可离开工作岗位，否则按旷工处理。 第四条员工因特别状况当天无法出勤且未事先请假的，须在上班前30分钟内电话报请校区总监和人事部，并在到岗后第一时间到考勤人员处补办请假手续，否则按旷工处理； 第五条须供应证明的假期，假如事先无法供应，须在上班后第一天到考勤人员处提交证明，方可消假。无法供应证明者，按旷工从严处理； 第五章考勤治理 第一条公司考勤 1、 全体员工上下班实行签到、签退制度，上下

41、班须由本人亲自签到，不得托、替他人签到； 2、 公司培训、例会考勤制度依照上下班考勤制度执行； 3、 每月底各校区考勤员依据每月请假、陪读、值班等考勤资料，正确统计考勤表。 其次条每月底统计当月公司考勤，于每月31日21：00前报校区总监。 第三条校区总监对本校区考勤，应随时把握、常常检查员工出勤状况。负责考勤工作的同志要坚持原则，履行职责，切实做好考勤登记和统计工作。 第六章工资的扣发、惩罚及嘉奖 工资于每月15日统一发放，当月离职员工工资于次月15日领取。 第一条旷工者，扣发旷工当日二倍工资； 其次条事假者，扣发事假期间一倍工资，一个月内事假超过三天者，超出天数以扣除当日双倍工资计算； 第

42、三条病假者，3天以内扣发病假期间50%工资，超过3天以事假扣发工资；工龄满一年者，一天以内病假不扣发工资，超出天数以扣发50%工资计算； 第四条每月无迟到、早退、请假、旷工嘉奖成长基金100元； 第五条负责考勤者和有关人员有意隐瞒或弄虚作假，发觉一次，处以500元罚款； 第六条考勤延误影响薪资核算对主要负责人处以每次50元罚款。 注：以上考勤的扣发、惩罚及嘉奖将在当月工资中表达。 员工行为准则 第一章总则 第一条为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进校区的进展壮大，营造安全文明、高效的办公秩序，提高群体作战力量，特制订本准则。 其次条自觉维护正常的办公秩序，是全体员工的共同职责，要严格治理、严格要求，以保证本准则的实施。 其次章工作要求 第一条校区员工必需清晰地了解校区的运营范围和治理构造，并能向客户及外界正确地介绍公司状况； 其次条在接待校区内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方； 第三条工作时间内不得无