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1、“三重一大”项目的执行情况汇报_县烟草专卖局（营销部）开展“三重一大”项目执行情况汇报纪检监察科：根据市局_市烟草专卖局（公司）20_年纪检监察工作计划要点百烟纪监20_3号文件要求，我局（营销部）在4月份进行了“三重一大”决策制度执行情况检查，从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查，现将有关情况报告如下：一、“三重一大”制度贯彻落实自查情况（一）高度重视，精心组织自“三重一大”集体决策制度实施以来，我局（营销部）班子高度重视制度的贯彻落实，将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治
2、核心作用。在今年办公楼外墙翻新工程建设项目及内部专卖管理监督组组长聘任工作中，能够严格按照程序，公平、公正、公开进行开展。（二）明确重点，对照落实在自查工作中，我局（营销部）紧紧围绕“三重一大”制度是否建立、决策范围是否明确、程序是否规范、执行是否严格有效、监督检查和责任追究是否有力等内容进行检查。按照检查的主要内容分类进行统计，包括会议记录是否齐全、资料是否完整、程序是否符合等，对我局（营销部）“三重一大”决策制度的落实情况进行全面自查。（三）认真自查，务求实效从自查总体情况来看，我局（营销部）高度重视“三重一大”决策制度的建设和贯彻落实，在制度的建立、执行、监督等方面开展了大量且有成效的工
3、作。一是坚持重要事项集体决策。涉及“三重一大”重要事项决策内容范围，切实做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保了决策的民主化和科学化；二是坚持人事任免集体研究、民主决策、纪检监督制度。今年的内部专卖管理监督组组长的任免，都能够严格按照集体讨论、民主决策的程序进行；三是坚持重要项目安排集体讨论。在“重要项目安排”操作上，坚持集体研究决定，投资立项事先向市局（公司）请示报告，经批准后进行，并全过程进行监督检查。四是坚持大额度资金使用集体决定。我局（营销部）购买办公用品、各种活动开支均成立采购机构集体研究决策。二、需改进的方面1、纪检监察人员业务素质有待提高。2、在执行“三重一大”制度过程中，如何进一步创新和改进监督方式、增强监督实效方面还有待于进一步加强。三、下一步工作打算1、认真学习贯彻_市烟草专卖局（公司）20_年纪检监察工作计划要点文件要求，提高对贯彻落实“三重一大”决策制度重要性的认识，进一步强化工作责任感。2、不断完善“三重一大”制度建设。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，规范决策方式和决策程序，不断提高局（营销部）科学化管理水平。3、强化监督制约。自觉接受上级纪检部门的监督和指导，自觉接受干部职工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，确保_烟草“三重一大”决策规范化、科学化。二0一三年五月八日/第 2 页 共 2 页