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1、房地产财务部经理岗位工作职责说明书房地产财务部经理岗位职责说明书岗位编号：0117所在部门：房地产开发集团有限公司岗位定员：1岗位名称：财务部经理轻易上级：总经理直接下级：会计员、出纳员职责与工作任务：本职：负责公司财务管理、工程成本控制工作一、职责定义组织制定本部门年度工作计划，成本控制计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检 查督促工作任务：负责管理本部门年度工作计划和总目标的制定，成本掌控计划的制定，在部门内的进行工作，并 展开审查根据公司发展战略和业务进展情况，制订财务发展规划和发展策略根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而 明确财务部整体
2、长期发展目标二、职责定义策划公司战略金融管理工作工作任务：按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各部成本核算实施细 则，在上级批准后组织执行参予公司关键性决策，就财务等方面的问题提供更多积极支持和意见，确保公司发展、运营的合法性和 利润赢得根据年度财务计划（例如财政预算和财政预算、现金流、税务）监督公司财务运营情况公司经营领域的金融市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划公司关键性经营管理信息和财务信息的概括、分析和对外传送，并与信息接受者展开沟通交流就关键性问题与有关政府部门、公检法及金融税务部门联络与商谈三、职责定义策划公司正常财务工作工作任务：管理公司员工工资、福利
3、，非政府适当的财务工作管理公司财务帐目，并展开季度分析，保证帐目准确，财物分野，核定公司内部月报、年报推行全面成本核算管理，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准 ，并协助各部门和下属子公司的推广培训拟制融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的 成本资料恰当排序总收入、费用、成本，恰当排序和处置财务成果，具体内容负责管理基本建设公司月度、年度财务会计 报表、年度财务会计财政预算及备注表明和利润分配核算
4、工作按期展开税务的交纳及税收管理，确保项目公司经营合法化，提供更多总经理须要的有关财务资 可望监督调查各部门（项目）继续执行成本计划情况，并就发生问题及时呈报策划公司或项目审计工作四、职责定义负责管理处置公司关键性突发事件工作任务：根据许可，处置特定事项或关键性突发事件向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报五、职责定义由总经理许可处置的其他关键事项权力：本部具体内容工作积极开展的决策权对部门计划继续执行结果考核奖惩存有决策权对项目公司财务工作存有横向非政府管理权利化解特定事件和关键性突发事件的临时许可工作协作关系：内部：公司内所有部门外部：税务等政府及其他有关部门，银行等金融结构供职资格：教育水平：大学以上学历专业：财务会计、经济管理、房地产管理专业及其他有关专业培训经历：房地产财务会计培训、财务培训及其他经验：8年以上有关工作经历科学知识：成本管理科学知识、财务科学知识，掌控房地产全程操作方式程序技能技巧：娴熟采用Office专业办公软件、财务专用软件具备一定的领导能力、推论与决策能力、协同能力、计划与继续执行能力其他：使用工具设备：网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境：办公场所、银行、金融市场工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况上班附注：财务部经理由总经理奖提名，董事长委任，其工作对总经理负责管理