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1、房地产集团稽核部经理岗位工作职责说明书房地产集团稽查部经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称稽查部经理所属部门稽查部岗位职等轻易上级总经理轻易直属稽查专员、审计结果审查专员岗位概要：负责组织开展集团各公司工程建设、经营、财务稽核、风险预警及各项目预、决算审核工作职责叙述重点工作1.计划拟订：根据公司经营计划、投资项目开发计划及经营情况，组织拟订和审核年(月)度稽核工作计划；负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨；2.组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管
2、理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作；3.稽核管理：按稽核工作计划、上级指示，根据稽核管理制度，负责组织开展项目稽核、财务稽核、合同审核、其他稽核等工作，对项目的预、决算属实性和程序合规性、财务制度及执行情况、财务报表的真实性及准确性、财务收支及经济活动的合法性、合同的合规性等进行定期或不定期稽核，对稽核过程中发现的重大问题及时向上级汇报，对监督过程中出现的问题提出改进建议并负责落实整改，对严重违反纪律或制度进行专项稽核；4.审计结果审查：负责管理非政府积极开展进度表、财政预算审查工作，并对差异很大环节展开差异分析；5.风险预警：组织开展对开发项目的开发周期、赢利能力、税收政策等指标进行风险
3、分析，向上级领导提交风险预警报告，为公司决策层提供决策依据；通常工作1.制度建设：组织拟订和完善内部稽核管理制度和操作流程，做好制度的宣传解释和贯彻落实工作；2.支持服务：参与投资项目的投资分析；负责做好与各部门有关稽核与预决算审核方面的沟通配合工作，并定期向总经理汇报工作；3.其他事项：顺利完成上级交予的其他临时性工作任务；主要责任1.确保合约的经济合理性；2.保证稽核工作计划、内部稽核制度的规范性及内容可行性；3.确保集团直属有关部门工作合乎有关管理制度的建议，杜绝违规、违纪现象；4.保证本部提供各项资料及时、符实、准确；5.确保本部门各项工作按制度正常、高效率运作；6.妥善解决稽查过程中
4、发生的异常情况，并无关键性违规行为；岗位权力1.根据部门工作须要，明确提出本部门岗位设置、人员配备的权力；2.根据工作须要，建议其他部门根据稽查管理制度按本部门建议提供更多有关信息、报表、资料的权力；3.对违背公司稽查管理制度规定的情况存有提出申请处置的权力；4.根据公司规定，建议各部门的经营活动必须遵从规定操作方式流程，对于存有相冲突者，存有建议其限期更正的权力；5.依据公司的有关制度，建议公司其他部门对本岗位工作不予合理协调的权力；6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；7.在部门职能与权力范围内，按制度独立自主积极开展本职工作的权力；8.按公司制度拥有的其他权力；供职资格资 历：审计、会计类相关专业，大专及以上学历，具有五年以上房地产审计工作经验和审计资格证书；能够 力：具备较强的分析能力、沟通交流协同能力、表达能力及文字处理能力；Fanjeaux 质：为人清正廉洁、公正，坚持原则，责任心弱，工作深入细致、精细，具备较强的保密意识；知识结构：熟悉国家会计法规，了解税务和相关税收政策；了解财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务；熟悉房地产行业预决算知识；关键指标：稽查项目数、审计结果审查及时性、关键性差错和违规行为出现次数