地产公司员工绩效考核管理规定.docx

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地产公司员工绩效考核管理规定员工绩效考核管理一、公司管理考核实施办法为进一步规范企业管理，提升企业管理水平，保证企业人与自然、平衡发展，特制订本规定。(一)、公司管理考核总体指导思想管理考核以企业发展为导向，以企业经济效益为中心，以安全文明生产为基础，以公司各项规章制度为准绳，严格落实工作目标责任，切实提高工作绩效，逐步建立比较完善的内部约束、激励机制，促进公司健康、稳定发展。(二)、公司管理考核的基本原则规范程序控制过程解决问题推动工作以人为本同时实现双赢(三)、公司管理考核的内容公司管理考核分成：生产经营目标、安全生产、基础管理、工作绩效四大方面。