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1、2022年高级经济师高级经济实务（人力资源管理）考试题库（核心题版）一、单项选择题.问卷调查法的优点包括（）。A、问卷调查法很少单独使用B、可以在较短的时间内从众多任职者处收集到所需信息C、员工对问卷内容的理解不存在差异D、设计问卷并进行测算的技术要求很高答案：B解析：D属于缺点。A不属于优点。C说法错误。B正确。1 .根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望 成功绩效的标准 和工作程序的领导称为。A、支持型领导B、参与式领导C、指导式领导D、成就取向式领导答案：C解析:此题考查豪斯的路径一目标理论o豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、 支持型领导 参与式领导 成就取向式领导。（1
2、）指导式领导让员工明确别人 对他的期望 成功绩效的标准和工作程序；（2）支持型领导努力建立舒适的工解析：人力资源管理属于一种支持性活动，其主要作用在于为企业的核心价值创造流程提供支持，以确保主要价值创造活动得以顺利完成。22 .员工个人绩效的基本特征不包括（）A、绩效必须是可衡量的或可评估的B、绩效具有多因性的特征C、绩效还具备多维性D、绩效是静态的答案：D解析：员工个人绩效的基本特征中，绩效是动态的。23 .着眼于公司的生存但是作安全保障缺乏的组织文化是（）A、俱乐部型B、堡垒型C、棒球队型D、学院型答案：B解析：堡垒型特点：着眼于公司的生存；工作安全保障缺乏，但对于喜欢流动性 挑战性的人来
3、说，具有一定的吸引力。24 .参保人员死亡的，个人账户余额可以（）。A、由亲属代保管B、由领导代保管C、依法继承D、按月支取C职位说明书由工作描述和工作规范两局部组成D、工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件答案：B解析：工作分析的成果文件主要是职位说明书，职位说明书是以标准的格式对职 位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件。但职位说明书并不是工作 分析唯一的成果文件。工作分析的成果文件还包括任职资格体系等内容。230 .在某地区劳动力市场上出现的以下情况中，有助于失业率下降的是（）。A、一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场B、很多刚毕业的大学生找不到工作C、很多企业
4、因为经济不景气而不得不裁员D、一局部失业者在经过相关技能培训后重新就业答案：D解析：此题考查失业率统计。失业率=失业人数/ （失业人数+就业人数），一 局部失业者在经过相关技能培训后重新就业，相当于就业人数增加，所以会使失 业率下降。掌握“失业率统计与劳动力市场存量一流量模型,劳动经济学”知识 点231 .组织结构设计的特征因素不包括。A、关键职能B、组织规模C、专业化程度D、分工形式答案：B 解析：此题考查组织结构的主要特征。组织结构的主要特征因素包括以下10方 面：管理层次和管理幅度；专业化程度；地区分布；分工形式；关键职能；集权 程度；规范化程度；制度化程度；职业化程度；人员结构。232
5、 .实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为（）。A、劳动力参与率B、失业率C、就业率D、净人口流入率答案：A解析：劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比。233 .美国心理学家卡特尔用O的方法研究人格。A、假设法B、例证法C、分类学D、统计学答案：C解析：此题考查卡特尔的特质理论。美国心理学家卡特尔用分类学的方法研究人 格，认为人格结构的基本元素就是特质。234 .以下医疗费用中，纳入基本医疗保险基金支付范围的是（）。A、应当由第三人负担的医疗费用B、抢救的医疗费用C、治疗工伤的医疗费用D、在境外就医的费用答案：B解析：此题考查基本医疗保险基金的支付。以下医疗费用不纳入基本医疗保险基
6、 金支付范围：（1）应当从工伤保险基金中支付的；（2）应当由第三人负担的;（3）应当由公共卫生负担的；（4）在境外就医的。235 .关于内部劳动力市场，说法正确的选项是（）oA、存在于大企业内部B、这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C、较低级岗位的劳动者从内部提供D、可以脱离外部劳动力市场而存在E、企业通常只从外部雇用填补较低级岗位的劳动者答案：A解析：此题考查内部劳动力市场。1.定义：通常是指在大大型组织内部存在的, 由一系列规那么和程序来指导企业内部的雇佣关系调整形成的一种有序的管理体 系。2.重要特征：企业通常只从外部雇用填补较低级岗位的劳动者，内部的中高 层职位一般都是通过内部晋升来
7、实现。3.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市 场而独立存在，它不能是完全自我封闭的，在薪酬水平 福利等方面必须与外部 劳动力市场保持适度一致。236 .关于工作满意度低的员工，说法错误的选项是0 oA、员工离职率低B、经常地缺勤C、不表现出组织公民行为D、可能出现反生产行为答案：A解析：离职率是指在一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数占总人数的 比例。高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的。237 .参加基本医疗保险的职工的医疗费用依法应由第三人负担，但第三人不支付 或者无法确定第三人的，由0先行支付。A、基本医疗保险基金B、用人单位C、职工个人D、医疗机构答案：A解析：此题考
8、查基本医疗保险的内容。医疗费用依法应当由第三人负担，第三人 不支付或者无法确定第三人的，由基本医疗保险基金先行支付。基本医疗保险基 金先行支付后，有权向第三人追偿。238 .关于目标管理的说法，错误的选项是（）。A、目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量 的目标B、实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应 层次的目标C、目标管理包括目标具体化 参与决策、限期完成和绩效反响四个要素D、目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望答案：B解析：此题考查目标管理的相关内容。实施目标管理可以自上而下的设定目标, 也包括自下而上的过程。所以选项B错
9、误。239 .某市人口普查结果说明，该市共有2000万人，其中16岁以上的人口为150 0万，就业人口总数为1000万，失业人口为200万，那么该市的劳动力参与率为。OA、50%B、60%C、70%D、80%答案:D解析：劳动力参与率（）,实际劳动人口 X 100% -就业人口+失业人口 X 100% 一潜在劳动人口 xlUU7c 16岁以上总人口 I。经济活动人口或劳动力人口16岁以上总人口经济活动人口或劳动力人口16岁以上总人口X 100%此题考查劳动力参与率的计算。劳动力参与率=（就业人口+失业人口）/16岁 以上总人口又 100%= （1000 + 200） /1500X100%=80
10、%o240 .人力资源需求预测的影响因素不包括。A、组织战略B、产品与服务C、市场供给D、技术E、组织变革 答案：B解析：人力资源需求预测的影响因素：组织战略 产品与服务 技术、组织变革 241 .某公司招聘新员工时采用了人格测试，具体方式是向求职者提供一些刺激情 境，然后让求职者自由地表达对刺激情境的认识和理解，这种测试方法是()。 A、标杆法B、投射法C、评价量表法D、自陈量表法答案：B解析：此题考查人格测试。投射法：这种方法首先向被测试者提供一些未经组织 的刺激情境，然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反响。242 .霍兰德职业兴趣测试中适合从事办公室事务性工作 图书管理、会
11、计、统计 类工作的是。A、现实型B、研究型C、常规型D、企业型答案：C解析：常规型一适合从事办公室事务性工作 图书管理、会计、统计类工作。243 .(),是指劳动者按依法签订的劳动合同约定，在法定工作时间或劳动合同 约定的工作时间内从事的劳动。A、法定劳动B额外劳动C、正常劳动D、效率劳动答案：C解析：正常劳动：是指劳动者按依法签订的劳动合同约定，在法定工作时间或劳 动合同约定的工作时间内从事的劳动。244 .劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准 劳动保护、劳动条件、职业危害防护等事项，执行（）的有关规定。A、用人单位注册地B、劳动合同履行地C、用人单位指定地D、工
12、资标准较低地答案：B解析:劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准 劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上年度职工月平均工资标准等事项, 执行劳动合同履行地的有关规定。245 .家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是。A、闲暇时间B、通过市场工作获得的工资收入C、用工资收入购买的产品或服务D、家庭生产出来的家庭物品答案：D解析：此题考查家庭生产理论。家庭生产理论中，一个家庭会把它生产出来的家 庭物品看成效用的直接来源。即一个家庭必须用购买来的商品或服务，再加上一 些家庭时间，才能生产出可供家庭消费并产生效用的家庭物品。246 .经营性人力资源服务机构设立分支机构的，
13、应当自企业法人登记办理完毕之 日起。日内，书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。A、15B、20C、30D、10答案:A解析：经营性人力资源服务机构设立分支机构的，应当自企业法人登记办理完毕 之日起15日内，书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。247 . 0是一种在实际造成事故之前对此类伤害因素进行识别和消除的系统方法。A、工作分析B、工作伤害分析C、危险性事故分析D、预防危险事故分析答案：B解析：工作伤害分析是一种在实际造成事故之前对此类伤害因素进行识别和消除 的系统方法。248 .人力资源管理开展的第一阶段是（）A、人事管理萌芽阶段B、科学管理阶段C、人际关系运动阶段
14、D、传统人事管理成熟段答案：A解析：人力资源管理开展的顺序是：人事管理萌芽阶段科学管理阶段人际关系运 动阶段传统人事管理成熟段人力资源管理阶段战略性人力资源管理阶段.在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织 成员关系的领导风格，称为（）。A、“无为而治”领导风格B、“中庸式”领导风格C、“任务”领导风格D、“乡村俱乐部”领导风格答案：A解析：此题考查管理方格图。位于坐标（1, 1）位置的领导风格称为“无为而治”， 管理者既不关心任务也不关心人；管理方格图指出，投入最少量的努力使必要的 工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为“无为而治”的领导风格。 因此选A。
15、249 .根据人力资本投资理论，关于在职培训的说法，正确的选项是。A、在职培训的本钱应当由企业承当，收益应当由企业和员工共享B、在职培训的本钱应当有企业和员工分摊C、一般在职培训的本钱应当由员工承当，收益也归员工D、特殊在职培训的本钱应当由企业承当，收益也归企业答案：C 解析：此题考点为在职培训投资的本钱及其收益安排。通常情况下，一般培训的 本钱要由员工来承当，而企业负担特殊培训的本钱。特殊培训本钱应当由企业承 担，而收益归企业和员工共同所有。C正确。250 .实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为。A、劳动力参与率B、失业率C、就业率D、净人口流入率答案:A解析：此题考查劳动力参与率。劳动力
16、参与率为实际劳动人口与潜在劳动力人口 之比。劳动力参与率（）,实际劳动人口 * 100% -就业人口 +失业人口 * ）00% 一潜在劳动人口 xlUU7c 16岁以上总人口 I。经济活动人口或劳动力人口16岁以上总人口经济活动人口或劳动力人口16岁以上总人口X 100%.短期奖励计划不包括（）。A、现股计划B、绩效加薪C、一次性奖金D、特殊绩效认可计划答案：A 解析：现股计划、期股计划、期权计划属于长期绩效奖励计划。答案：C解析：制度模式：参保人员死亡的，个人账户余额可以依法继承。25 .对怀孕0以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。A、6个月B、7个月C、8个月D、3个月答案：B
17、解析：对怀孕7个月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。26 .关于组织设计与组织文化，说法错误的选项是（）A、管理层次多、结构复杂的组织不利于培养员工自主性和参与决策的主动性B、管理层次较少有利于上下级之间的沟通，灵活开放，鼓励员工独立决策C、集权程度越高，越利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化D、集权程度低，有利于培养平等、合作、参与的文化答案：C解析：集权程度越高，越不利于在组织中形成民主 参与 开放、自主的文化。27 .组织给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量组织股权的权利是指0A、现股计划B、期股计划C、期权计划D、短期计划253 .绩效面谈会议中，第一步
18、是（）A、解释绩效面谈的目的B、员工自评C、告知员工绩效评价结果并说明理由D、讨论开发问题答案：A解析：在这种绩效面谈会议中，通常需要按先后顺序完成这样一些任务：（1）解释绩效面谈的目的。（2）员工自评。（3）告知员工绩效评价结果并说明理由。（4）讨论开发问题。（5）员工总结。（6）讨论绩效薪酬。（7）确定跟进会议。（8）确认谈话内容。254 .按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪不包括。A、心境B、激情C、应激D、表情答案：D解析：按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪分为：心境，激情，应激。255 .货币工资和实际工资的差异取决于（）。A、工资购买力B、物价水平C、工资率D、宏观经济政策
19、答案：B解析：此题考查货币工资和实际工资的关系。实际工资二货币工资/物价指数。256 .在大型组织内部存在的，由一系列规那么和程序指导组织内部的雇用关系调整 形成的一种有序的管理体系称为（）。A、外部劳动力市场B、内部劳动力市场C、全国性劳动力市场D、地区性劳动力市场答案：B解析：此题考查内部劳动力市场。内部劳动力市场是指在大型组织内部存在的, 由一系列规那么和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系。 257.。不针对具体的事物，而是在特定时间内使人的心理活动都染上某种情绪 色彩的体验状态。A、心境B、激情C、应激D、情绪答案：A解析：此题考查情绪状态。心境不针对具体的事物，而
20、是在特定时间内使人的心 理活动都染上某种情绪色彩的体验状态，如忧郁、得意等。258 .按照0理论，人格的核心是一个人思想中的各种事件。A、人本主义B、精神分析C、人格特质理论D、“大五”人格理论答案：B解析：此题考查精神分析对人格的看法。按照精神分析理论，人格的核心是一个 思想中的各种事件，这些事件是产生行为的动机。259 . SWOT分析中T代表0A、战略机会B、战略威胁C、自身的优势D、自身的劣势答案：B解析：战略威胁（T）：潜在人员短缺；新的竞争对手进入；即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律；竞争对手的技术创新等。260 .关于四种决策风格说法错误的选项是（）。A、指导型决策者具有较
21、低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身B、分析型决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向C、概念型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注D、行为型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注答案：C 解析：概念型决策者具有较高的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。261 .在劳动力交易中，劳动者只是将自己的劳动力使用权转移给企业，而劳动者 的所有权并没有转移，这种情况说明了劳动力市场存在着()。A、多样性B、不确定性C、特殊性D、交易延续性答案：C解析：此题考查劳动力市场的特征。劳动力市场的特殊性：劳动力不可能脱离劳 动者独立存在，它与一般商品的买卖性质不同。在
22、劳动力交易中，劳动力这种特 殊商品的所有权并没有转移，转移的只是其使用权，劳动者将自己的劳动力租借 给企业使用一段时间，然后借此获得劳动报酬。262 .员工对工作不满的表达方式中，破坏性和消极的是。A、辞职B、提建议C、忠诚D、忽视答案：D解析：忽视是破坏性和消极的，消极地听任事态向更糟糕的方向开展，表现出的 具体行为包括抱怨、旷工 迟到 怠工 错误率增加等。263 .家庭生产理论的观点不包括()。A、一个家庭的可利用时间有市场工作和家庭生产时间B、家务劳动不属于生产劳动C比拟优势原理对于家庭成员的时间用途决策具有指导意义D、家庭产品的生产可以采取时间密集型和商品密集型两种方式答案：B解析：家
23、庭生产理论：家庭时间分配为市场工作时间和家庭生产时间；（3）家 庭内局部工决策采用比拟优势的原理。264 .关于组织文化的内容和结构说法错误的选项是0A、物质层是组织文化的外在表现B、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C、精神层是形成物质层及制度层的思想基础D、制度层是物质层和精神层的物质基础答案：D解析：物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础。做题微信 公众号：，故D说法错误。265 .评价结果的步骤不包括（）A、确定关键职责领域B、确定关键绩效指标（KPI）C、确定绩效管理过程D、确定绩效标准或指标值答案：C解析：评价结果的三大步骤：确定关键职责领域、确定关键绩效指标（
24、KPI）、 确定绩效标准或指标值。266 .以下关于职工年休假说法错误的选项是0。A、单位根据生产 工作的具体情况，不需考虑职工本人意愿，统筹安排职工年 休假B、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排C、单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度 安排D、对职工应休未休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假 工资报酬答案：A解析：单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年 休假。故A错误。267 .在其他条件相同的情况下，促使高中毕业生愿意上大学的情况包括O。A、国家法定退休时间延迟B、大学生中延期毕业或
25、拿不到学位的学生比例上升C、大学毕业生和高中毕业生之间的工资差距缩小D、经济不景气，导致大学毕业生和高中毕业生找工作的难度都增加 答案：A解析：根据题干中“愿意上大学”，那么需要“收益大于本钱，更划算的情形”，A项符合投资后的收入增量流越长，正确。268 .组织的横向结构指的是（）。A、职能结构B、层次结构C、部门结构D、职权结构答案：C解析：此题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称 为组织的横向结构。组织结构体系的主要内容有:职能结构，是到达企业目标 所需的各项业务工作，及其比例和关系;层次结构，是各管理层次的构成，又 称组织的纵向结构;部门结构，是各管理部门的构成，
26、又称组织的横向结构； 职权结构，是各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系；.可用来说明货币工资的购买能力的是（）。A、名义工资B、实际工资C、基本工资D、效率工资答案：B解析：此题考查货币工资与实际工作。实际工资那么是指货币工资所能购买到的商 品和服务量。它可用来说明货币工资的购买能力。269 .关于工资率上涨对个人劳动力供给产生的影响的说法，正确的选项是。A、工资率上涨的收入效应和替代效应都导致个人劳动力供给时间减少B、工资率上涨的规模效应导致个人劳动力供给时间减少C、工资率上涨的收入效应和替代效应都导致个人劳动力供给时间增加D、工资率上涨的收入效应导致个人劳动力供给时间减少答案：
27、D解析：工资率上升对个人劳动力供给产生收入效应、替代效应。收入效应：工资 率的上升有可能会导致劳动者减少工作时间而增加闲暇时间的消费。替代效应: 工资率的上升使人们享受闲暇时间的本钱更高，可能会促使劳动者减少对闲暇的 消费。270 .关于弗里德曼理论的说法，以下选项中错误的选项是0 oA、态度是稳固的心理倾向B、由认知、情感和行为倾向三个成分组成C、情感成分是态度其余组成局部的基础D、情感既影响认知成分，也影响行为倾向成分答案:C解析：认知成分是人们对外界对象的心理印象，态度其余组成局部的基础。故C 说法错误。271 .不属于矩阵组织形式优点的有（）A、有利于加强各职能部门之间的协作配合B、有
28、利于减轻基层人员的负担C、有利于顺利完成规划工程，提高企业的适应性D、有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现答案：B解析：矩阵组织形式优点有利于加强各职能部门之间的协作配合有利于顺利 完成规划工程，提高企业的适应性有利于减轻高层管理人员的负担有利于职 能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。272 .“如果较高层次需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”， 这一说法代表的观点属于。A、马斯洛的需要层次理论B、赫兹伯格的双因素理论C、奥尔德佛的“挫折一退化”观点D、麦克里兰的三重需要理论答案：C解析：此题考查ERG理论。奥尔德佛提出了 “挫折一退化”的观点，
29、认为如果较 高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强。273 .以下属于法律的是。A、社会保险费征缴暂行条例B、失业保险条例C、工伤保险条例D、中华人民共和国军人保险法答案：D解析：法律层面包括：中华人民共和国劳动法中华人民共和国社会保险法中华人民共和国军人保险法。ABC均属于行政法规。274 .传统的组织开展方法中，通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成 员的态度和行为的技术是（）A、结构技术B、人文技术C、沟通技术D、决策技术答案：B解析：人文技术就是通过沟通 决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度 和行为的技术。275 .比拟公认的现代人力资源概念是由（）提
30、出。A、杰伊？巴尼B、约翰?康芒斯C、彼得?德鲁克D、西奥多?舒尔茨答案:C解析：此题考查现代的人力资源概念。大家公认的现代人力资源概念，是由彼得? 德鲁克于1954年在其著名的管理的实践一书中首先正式提出并加以明确界 定的。276 .生产要素理论中，四要素论的创始人是（）A、阿尔弗雷德?马歇尔B、萨伊C、彼得?德鲁克D、坎宁安答案：A解析：此题考查生产要素理论中的人力资源。新古典学派的创始人及其主要代表 阿尔弗雷德?马歇尔在1890年出版的经济学原理中提出四要素论。277 .关于工作满意度的差异模型的说法，错误的选项是（）。答案：B 解析：期股计划：组织和员工约定在将来某一时期内以一定的价格
31、购买一定数量 的组织股权，购股价格一般参照股权的当前价格确定，该计划同时也会对员工在 购股后出售股票的期限作出规定.关于人力资源战略与客户中心战略的匹配，说法错误的选项是（）A、提高客户服务质量、服务效率、服务速度B、效率是最为关注的绩效指标C、注重求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验D、注重客户知识 客户服务技巧以及以客户为导向的价值观答案:B解析：客户中心战略提高客户服务质量 服务效率 服务速度。特点：组织关注 如何取悦客户，客户满意度是最为关注的绩效指标。人员招募甄选：注重求职者 或候选人的客户服务能力、动机以及经验。培训：注重客户知识 客户服务技巧 以及以客户为导向的价值观。28
32、 .绩效薪酬的实施要点不包括（）A、绩效薪酬只是组织整体薪酬体系中的一个重要组成局部，不能取代其他薪酬 计划B、须保持员工的目标和组织特性的一致性C、绩效薪酬不需要保持动态性D、要想实施绩效薪酬，组织必须首先建立有效的绩效管理体系答案：CA、要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比拟B、如果员工对“理想工作”的期望比拟高，而这些期望得不到满足的话，员工 就会不满C、工作满意度的差异模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平D、根据这个模型的观点，管理者需要重视员工对工作合理的期望，并设法满足 答案：C解析：均衡水平模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平。故C说法错 误
33、。279 .柯克帕特里克就提出培训效果评估模型中，受训者是否喜欢培训计划，他们 的满意程度如何是指（）A、参与者的反响B、学习情况C、行为表现D、绩效结果答案：A解析：参与者的反响指受训者是否喜欢培训计划，他们的满意程度如何. O反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度A、效率B、速度C、效度D、程度答案：C解析：效度即有效性，反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准 确测量的程度。280 .招募的基本战略中，难度很大，搜寻的时间本钱会很高的是（）A、高薪战略B、培训战略C、广泛搜寻战略D、底薪战略答案：C解析：广泛搜寻战略既要求候选人能够胜任职位的需要，同时又
34、不想支付较 高水平薪酬。难度就会很大，搜寻的时间本钱会很高。281 .年满0周岁（不含在校学生）、不符合城镇职工基本养老保险参保条件的 城镇非从业居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。A、16B、17C、18D、19答案：A解析：年满16周岁（不含在校学生）、不符合城镇职工基本养老保险参保条件 的城镇非从业居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。282 .甲公司依法不可以实施裁员的情形包括0。A、甲公司生产经营发生严重困难B、甲公司可能破产C甲公司决定转产D、甲公司调整了经营方式答案：B解析：根据劳动合同法第四十一条，企业：1 .依照企业破产法规定进行重整 的;2.生产经营开展严重困难的；3
35、.企业转产、重大技术革新或者经营方式调整， 经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；4.其它因劳动合同订立时所依据的客观经 济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。283 .反映员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验的工作态度指标,称为（）。A、工作态度B、工作满意度C、工作投入度D、组织承诺答案：B解析：此题考查工作态度概述；工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般 性的满足与否的态度，是对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验。284 .关于摩擦性失业说法错误的选项是（）。A、它不是由于寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的B、造成摩擦性失业的一个基本原因是劳动力市场的动态属性C、它是一种正
36、常性的失业，它的存在与充分就业并不矛盾D、即便劳动力市场处在均衡状态，也会存在摩擦性失业答案：A解析：此题考查摩擦性失业。摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征, 它不是由于工作岗位缺乏而造成的，而是由于寻找工作 达成就业协议的时滞所 引起的。它是一种正常性的失业，它的存在与充分就业并不矛盾。285 .管理方格图中，位于坐标（9, 1）位置的领导风格的特点是（）。A、极端关注任务B、极端关注人C、既关心任务又关心人D、既不关心任务又不关心人答案：A解析：此题考查管理方格图。位于坐标（9, 1）位置的领导风格的特点是对任务 极端关注。286 .除了根据知识、技能等划分的劳动力市场之外，还可以
37、从职业、具体职位、 地理位置等多种不同的角度来划分劳动力市场，这表达了劳动力市场的0特征。A、特殊性B、多样性C、难以衡量性D、不确定性答案：B解析：此题考查劳动力市场的特征。可以从多种不同的角度来划分劳动力市场, 这是劳动力市场多样性特征的表达。287 .家庭生产理论的主要观点不包括（）。A、家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物品或闲暇B、劳动者个人是劳动力供给的决策者C、劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡D、家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来答案：B解析：家庭的直接效用来源是家庭物品；劳动者的动力供给决策主要是在市场工 作时间和家庭
38、生产时间之间的权衡；家庭物品的生产方式可以分为时间密集型和 商品密集型的两种方式。288 .在经济不景气时期，某国的一些产业受到严重打击，裁员现象严重，为此该 国政府拿出专项财政政策，建立了一些针对失业人员的再就业培训计划，政府采 取的这种政策称为。A、财政政策B、货币政策C、产业政策D、人力政策答案：D解析：人力政策是指对劳动力进行重新训练与教育。289 .关于人力资源说法错误的选项是（）A、人力资源既可以指人，也可以指能力B、人力资源不可能脱离人而单独存在C、人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面D、人力资源的重点在于数量而不是质量答案：D解析：人力资源的内涵人力资源既可以指人，也
39、可以指能力。人是人力资源的 载体，人力资源不可能脱离人而单独存在人力资源包括宏观和微观两个层面的 含义人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面人力资源的重点 在于质量而不是数量。290 .社会保险法律规范的立法原那么表达在法律强制性和。A、社会公平性B、社会公正性C、社会公开性D、社会强制性答案:A解析：社会保险法律规范的立法原那么表达在：（1）法律强制性。（2）社会公平性。291 .关于工作满意度的差异模型的说法，错误的选项是（）。A、要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与理想工作相比拟B、如果员工对理想工作的期望比拟高，而这些期望得不到满足的话，员工就会 不满C、工作满意度的差异
40、模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平D、根据这个模型的观点，管理者需要重视员工对工作合理的期望，并设法满足 答案：C解析：均衡水平模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平。故C说法错 误。292 .失业人口属于（）。A、劳动力人口B、非劳动力C、非就业人口D、非经济活动人口答案：A解析：此题考查总人口。经济活动人口（劳动力人口）+非经济活动人口（非劳动力）二（就业者+失业者）+非劳动力293 .劳务派遣一般不宜在。的工作岗位上实施。A、临时性B、辅助性C、关键性D、替代性答案：C解析：特殊用工方式：劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性 辅助性或者替 代性的工作岗位上实施。294 .
41、关于女职工产假期间的生育津贴，对已经参加生育保险的，按照用人单位上 年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付，这属于修改内容中的（）。A、调整女职工禁忌从事的劳动范围B、规范产假假期C、规范产假待遇D、调整女职工的孕期待遇答案：C解析：女职工劳动保护特别规定-规范产假待遇：女职工劳动保护特别规定 对参加生育保险女职工和未参加生育保险女职工的产假期间待遇和相关费用支 出分别作了规定。关于女职工产假期间的生育津贴，对已经参加生育保险的，按 照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付；对未参加生育保 险的，按照女职工产假前工资的标准由用人单位支付。295 . 0是能够在计算机桌面上显示
42、的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算 机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活 动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。As战略地图B、数字仪表盘C、工作设计D、人力资源管理计分卡答案：B解析：此题考查战略性人力资源管理的三大工具。数字仪表盘是能够在计算机桌 面上显示的各类图表，它以桌面图形 表格以及计算机图片的形式向领导者和管 理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什 么阶段以及正在向哪个方向前进。296 .职位分析的过程提供的信息不包括0A、工作职责和工作活动B、职务之间的关系C、工作中使用的工具 机器 仪器和工作辅助
43、设备D、职位所包括的工作内容的完成方法和程序等答案：B 解析：职位分析的过程在于提供以下五个主要方面的信息工作职责和工作活动 职位之间的关系工作中使用的工具 机器 仪器和工作辅助设备职位所包 括的工作内容的完成方法和程序等对任职者的资格要求。故B说法错误。297 .关于人力资本投资的说法，正确的选项是。A、将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总，假设超过人力资 本投资总本钱，那么证明人力资源投资是有价值的B、人力资本投资越多，收益率就越高C、人力资本投资的本钱和收益发生在不同的时间，因此需要首先计算两者的现 值，然后再加以比拟D、人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期
44、内获益答案：C解析：人力资本投资模型假定，人们在进行教育和培训选择时都是以终身投入为 依据来对近期的投资本钱和未来的收益现值之间进行比拟的。将未来收益的现值 与现期本钱进行比拟，可知道进行人力资本投资是否值得。AD错误，C正确。B 说法太过片面，错误。298 .绩效面谈会议中，第一步是（）A、解释绩效面谈的目的B、员工自评C、告知员工绩效评价结果并说明理由D、讨论开发问题答案：A解析：在这种绩效面谈会议中，通常需要按先后顺序完成这样一些任务：（1）解 释绩效面谈的目的。（2）员工自评。（3）告知员工绩效评价结果并说明理由。（4） 讨论开发问题。（5）员工总结。（6）讨论绩效薪酬。（7）确定跟进
45、会议。（8）确认 谈话内容。299 .弗洛伊德描绘了一场人格的两个不同局部（）和（）之间无休止的战争，而 这场战争由。来协调。A、自我、本我、超我B、本我、超我、自我C、自我、超我、本我D、超我 自我、本我答案：B解析：精神分析理论认为：人格的核心是一个人思想中的各种事件，这些事件是 产生行为的动机。关注行为产生的内在根源以及这些内在驱动力之间的冲突。弗 洛伊德描绘了人格的本我和超我之间一场无休止的战争，而这场战争由自我来调 节。人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格，其核心是强调自 我实现的驱动力。B正确。300 .关于偏见的说法，错误的选项是0 oA、偏见与态度有关，与态度相同
46、B、偏见与态度的认知成分相对应的是刻板印象C、偏见是与情感要素相联系的倾向性，是指对他人的评价建立在其所属的团体 之上，而不是认识上D、偏见中行为成分表达在歧视上解析：绩效薪酬的实施要点绩效薪酬的优点使得越来越多的组织加以使用，而这 种薪酬计划的缺点也使得绩效薪酬的实施过程必须非常谨慎，需要特别注意以下 几点。（1）组织必须认识到，绩效薪酬只是组织整体薪酬体系中的一个重要组 成局部，它尽管对于激励员工的行为和绩效具有重要的作用，但是不能取代其他 薪酬计划。只有与其他薪酬计划密切配合，才能确保绩效薪酬正常发挥作用。（2） 绩效薪酬必须对那些圆满完成组织绩效或行为与组织目标一致的员工给予回报, 而
47、组织目标通常是与组织的战略经营计划和组织任务联系在一起的。成功的绩效 薪酬必须保持以下三个方面的一致性：员工的目标和组织特性的一致性；员 工的目标与组织的战略规划的一致性;员工的目标与组织的目标的一致性。（3） 要想实施绩效薪酬，组织必须首先建立有效的绩效管理体系。（4）有效的绩效 薪酬必须在绩效和奖励之间建立紧密的联系。（5）绩效薪酬必须获得有效沟通 战略的支持。（6）绩效薪酬需要保持一定的动态性，这是因为绩效薪酬是围绕 组织经营目标 组织外部的经营环境以及员工的工作内容、工作方式等情况而不 断变化的，因此，过去曾经取得成功的绩效薪酬并不一定到现在依然成功，而经 常是要么需要重新设计新的绩效薪酬，要么需要对原有的绩效薪酬进行较大的修 改和补充。30.战略管理中回答“到哪里竞争？”的问题的是OA、组织战略B、竞争战略C、职能战略D、优势战