高层办公楼装饰工程施工组织设计.docx

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1、西安绿地中心B座 公共部位精装修工程技术标书投标文件目 录第一章 编制依据。错误!未定义书签。1. . 1编制依据。错误!未指定书签。第二章工程概况嘴误!未指定书签。2. 1工程概况及特点错误!未定义书签。第三章施工部署6。3 . 1总体思想6。3. 2施工管理目标6。3. 3施工部署。7第四章项目组织机构81施工组织机构及岗位职责 8第五章主要分部,分项工程施工工艺101装饰工程主要施工做法10。4. 2施工测量方案10。5. 3装饰工程主要施工方案12。6. 4冬雨期施工43。第六章质量管理体系及保证措施47。部位地面墙面踢脚吊顶玻化糖板第三章施工部署3. 1总体思想依据本工程装修标准要求

2、高,施工场地狭小,工期惊慌,作业 时间受约束等特点,依据项目管理组织机构设置要求确定本工程的主要 管理人员岗位,组建具有开拓精神,施工阅历丰富和高效率的项目经理 部。严格遵守国家颁布的现行规范和陕西省地方标准的有关要求,运用 科学的管理手段,确保本工程支配的各项经济,技术指标全面实现。3. 2施工管理目标(1)质量目标工程质量符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求(合 格)。4. )平安目标结合本工程特点,我公司将实行切实可行的平安防护措施,通过科学 的管理和限制,达到如下平安目标:杜绝死亡,歼灭重伤和重大机械设备事故,轻伤月平均负伤频率低于 0. 5 %。,杜绝火灾事故。(3)工期目标

3、本标段支配工期206日历天,具体开工时间以招标人发出纸面正式通 知为准。(4)文明施工目标题刚好订正,重大隐患应马上上报有关领导。发生因工伤亡及跟随事故,爱护好现场,做好伤者抢救工作,并马 上上报领导。(9)工程技术部在编制年,季,月生产支配时,必须树立“平安第一”的思想, 组织均衡生产,保障平安工作及生产任务协调一样。对改善劳动条件, 预防伤亡事故的项目必须视同生产任务,纳入生产支配优先支配。在检查生产支配实施状况同时,要检查平安措施项目的执行状况, 对施工中重要平安防护设施,设备的实施工作要纳入支配,列为正式工 序,赐予时间保证。坚持按合理施工依次组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,专心

4、按施工组织设计组织施工。在生产任务及平安保障发生矛盾时,必须优先解决平安工作的实 施。凡购置的各种机,电设备,脚手架木,新型建筑装饰,防水 等料具或直接用于平安防护的料具及设备,必须执行国家,市有关规定, 必须有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必须同时 作抽样试验,回收后必须检修。选购的劳动爱护用品,必须符合国家标准及市有关规定,并向主 管部门供应状况,接受对劳动爱护用品质量的监督检查。(10)安质环保部专心学习,贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程 规定,保障施工生产中的平安技术措施的制定及实施。在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中贯 穿平安技术措

5、施,对确定后的方案,若有变更,应刚好组织修定。检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施状况,对施工中 涉及平安方面的技术问题,提出解决方法。对新技术,新材料,新工艺,制定相应的平安技术措施和平安 操作规程。对改善劳动条件,减轻重体力劳动,消退噪声等方面的治理进行 探讨解决。参与伤亡事故和重大已,未遂事故中技术性问题的调查,分析事 故原因,从技术上提出防范措施。主动贯彻和宣扬上级的各项平安规章制度,并监督检查执行状况。制定定期平安工作支配和方针目标,并负责贯彻实施。帮助领导组织平安活动和检查,制定或修改平安生产管理制度, 负责审查企业内部制定的平安操作规程,并对执行状况进行监督检查。对广阔职工

6、进行平安教化,开展危急预知活动,逐级建立定期的平 安生产检查活动,监督检查,公司每月,项目经理部每周,班组每日一 次。(11)参与施工组织设计,施工方案的制定,参与生产会,驾驭信息,预 防预料事故发生的可能。深化基层探讨担心全动态,提出改正意见,制止违章,有权停止作 业。帮助领导,监督平安保证体系的正常运转,对减弱平安管理工作的单位,要刚好汇报领导,督促解决。(M)凡进入现场的单位或个人,平安人员有权监督其符合现场及上级的平安管理规定,发觉问题马上责成改正。(15)参与因工伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计,分析,并按规定 刚好上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。(11 )经营预

7、算部依据企业实际状况及企业平安技术措施经费的需要,按支配刚好 提取平安技术措施经费,劳动爱护经费及其它平安生产所需经费,保证 专款专用O依据国家及市对劳动爱护用品的有关标准和规定,负责审查购置 劳动爱护用品的合法性,保证其符合标准。帮助平安主管部门办理平安奖,罚款手续。(12)综合办公室依据国家和市有关平安生产的方针,政策及企业实际,配齐具有 肯定文化程度,技术和实施阅历的平安干部,保证平安干部的素养。组织对新调入,转业的施工,技术及管理人员的平安培训I, 教化工作。依据国家和市有关规定,负责审查平安管理人员资格,有权向主管 领导建议调整和补充平安监督管理人员。将平安教化纳入职工培训支配,负责

8、组织职工平安技术培训和教 化。对职工(含外包队工)进行定期的教化考核,将平安技术学问列 为工人培训,考工,评级内容之一,对招收新工人(含外包队工)要组 织入厂教化和资格审查,保证供应的人员具有肯定的平安生产素养。专心落实国家和市有关劳动爱护的法规,严格执行有关人员的劳 动爱护待遇,并监督实施状况。常常对本部门人员开展平安教化,对本企业的机电设备和机具要 指定专人负责并定期检查修理。参与因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,负责食物中 毒事故的调查及处理,提出防范措施,并专心执行对事故责任者的处理意 见。7. 2.4平安管理制度为贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”,“管生产必须管 平

9、安”,“平安生产人人有责”,加强平安生产平安教化,增加全员平 安生产意识,使本工程平安生产管理纵向究竟,横向到边,专管成线,群 管成网,责任明确,协调协作,真正把平安生产管理工作落实的实处,依 据施工单位多年管理阅历,有针对性地制定本工程平安管理制度。严格遵守国家有关平安生产的法律法规的规定,专心执行工程承包 合同的有关平安要求。加强平安生产宣扬教化,增加全员平安生产意识, 建立健全各项平安生产的管理机构和平安生产管理制度,配备专职及兼 职平安检查人员o有组织,有领导地开展平安生产活动。各级领导,工 程技术人员,生产管理和具体操作人员,必须熟识和遵守各项规定, 做到生产及平安工作同时支配,布置

10、,检查,总结和评比。(1)平安生产责任制项目经理是平安生产的第一责任人。依据项目经理负全责,平安管 理工程师负专责,各级管理人员负相应责任的原则,全面建立和实行平 安责任制和平安逐级负责制。把平安责任目标层层分解,横向到职能部 门,纵向到各级管理人员和每个操作工人,并逐级签订平安责任状,形 成一级保一级,层层抓落实的平安生产责任保障体系。(2)平安生产教化培训制度设置平安生产教化栏和宣扬通告栏,加强对广阔工人的平安教化,使 广阔工人坚固树立“平安第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想。项目管理人员和基层作业人员,须接受客运专线学问培训合格后才 能上岗。参与施工的人员,必须接受平安技术教化,熟知和

11、遵守本工种的各项 平安技术操作规程,定期进行平安技术考核,合格者方能上岗操作。做到 思想上重视,生产上严格执行。对于从事电气,起重,建筑登高架设作业,压力容器,焊接, 驾驶,爆破等特殊工种的人员,必须经特地平安操作技术培训I,考试合 格获得平安操作合格证后方可持证上岗。要常常进行有针对性的平安教化,提高全体人员平安意识和自我爱 护实力,做到“三不损害”。对新入场工人进行三级平安教化,变换工种时也要进行转岗平安教 化。施工管理人员要进行年度平安培训I,专职平安员按规定进行年度培 训考核,考核不合格者不得接着从事平安员的工作。(3)平安生产检查制度坚持常常检查和定期检查相结合的形式,刚好发觉事故隐

12、患,堵塞 平安漏洞。项目部组织月检查,工段进行周检查,班组常常进行检查,职工相互 监督检查。坚持自查为主,互查为辅,边查边改的原则,主要查措施落实, 制度落实,人员落实,平安隐患和现场施工平安管理。检查出事故隐患时,整改做到定责任人,定整改措施,定整改完 成时间,定验证人。(4)平安技术交底制度针对本工程工种多,工序穿插频繁,高空作业多,基坑作业, 人身平安风险大等特点,有针对性的制定平安技术措施。每道工序开工前 编制平安技术措施及平安生产留意事项,交底到班组每个作业人员。施工 中接受的新技术,新工艺,新设备和新材料时,必须制定特地的平安 技术措施进行交底。(5)班前平安活动制度建立班前平安活

13、动制度,针对每天工作的内容专心做好班前平安交 底,并且做好记录,项目部及专职平安管理工程师不定期对各个工班班 前平安活动和记录进行检查,并做好记录。(6)持证上岗制度全部参与特种作业施工人员必须持证上岗,未经培训,未持操作证 的人员严禁从事特种作业。(7)平安例会制度定期召开平安例会,分析平安生产形势及存在问题,并探讨制定改进 和整改措施,提出下阶段工作支配及工作重点。(8)事故处理报告制度发生事故必须刚好报告,刚好处理,坚持“四不放过”的原则,即事 故原因未查清不放过,事故的责任者和群众没受到教化不放过,整改措施得不到落实不放过,事故的责任者得不到严厉处理不放过。同时要刚好 总结教训I,针对

14、事故原因制订出切实可行的防范措施。(9 )平安警示制度在工地现场的危急地段,我公司接受国家标准的警示牌来警示现 场施工人员,使其能清晰地望见,避开损害,部分平安警示牌示意图。选 取和本工程有关的内容制作警示牌,并悬挂于现场明显处。序号平安标记提示内容1以红色平安色为主禁止标记,停止标记,交通禁令标记,消防和 危急标记。如禁止入内,禁止火种,禁止通行, 禁止停留,禁止起动,禁止攀登等。2以黄色平安色为主警告标记,留意标记等。如当心触电,留意平安, 当心坠落,当心吊物,当心火灾等。3以蓝色平安色为主指令标记,表示必须遵守,才能保障平安。如必须 戴平安帽,必须系平安带,必须戴防护眼睛, 必须穿防护用

15、品等。4以绿色平安色为主提示标记,表示通行,平安和供应信息等。如通行 标记,平安信息标记等5以灯光为主要的信号装置主要包括:标准道路信号;报警信号;危急信号;限制 信号;平安信号;指示信号。各种平安标记按国家标准平安标记要求的尺寸,颜色,几何图形,图 形符号及补充标记等制作。我公司还制作了一些动漫效果的平安标记牌,能够生动的表示如 何正确运用平安防护用品,机具等。对一些违章作业的行为能够清晰的相识到后果,并能够依据正确的方式进行操作。相关图片见附图:1)正确运用平安带2)正确佩带平安帽3)施工现场电气着火补救方法4)非电工严禁拆装保险丝5)高处作业应留意事项6)其他防护用品的运用7)操作手持式

16、电动工具应留意事项(10 )平安方案审批制度一般性施工平安技术方案必须经技术负责人审核,项目总工程师审 批,合格后方可施工。(11)危急源辨识制度工程开工前,由项目总工,安质环保部部长组织各相关部室进行危 急源辨识,然后进行汇总,评价,制定预控措施。依据不同施工阶段, 依据各阶段施工特点,分期公示危急源及预控措施,进行动态管理。施工现场危急源主要包括以下方面:施工危急性分析施工过程中的主要平安损害形式高空坠落,物体打击,电气损害,机械损害高空坠落(一)高空坠落(二)物体打击(一)物体打击(二)运用电气设备的平安风险工人违章用电违章运用电焊机 电焊机运用时,要求焊把线及地线双线至U位,焊把线不超

17、过30m。电箱及电焊机之间的一次侧接线长度不大于5m。焊把线如有破皮,须用绝缘胶布包裹三道。见附图:动火作业的平安风险。焊,割作业不准在油漆,稀释剂等易燃易爆物上方作业。高处焊 接作业,下方应设专人监护,中间应有防护隔板。进入施工现场作业区 特殊是在易燃易爆物四周,严禁吸烟。(12)施工现场带班制依据建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法 (建质(201 1 ) 1 1 1号)要求制定本企业“施工现场带班管理方法”。企业负责人带班检查1)检查内容全面了解项目施工生产状况;查找现场施工技术,施工组织的问题;检查平安机构设置,人员配备,特种作业人员持证上岗状况,入场 人员平安教化培训状

18、况,危急性较大分部分项工程专项方案编制及施工 状况,现场标准化和绿色施工状况;检查工程质量过程限制状况,检查工程实体质量状况;检查项目负责人带班生产状况。2)检查要求企业带班负责人要定期检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。企业带班负责人带班检查时,应专心填写企业负责人施工现场带本工程位于西安市高新区中央商务区,工程位于丈八二路和锦业路 十字路口东北方向。为削减施工对四周环境的影响,制定本工程现场管理目标:绿色施 工各种污染物排放达标,节能降耗,杜绝重大环境事故。(5)服务目标信守合同,专心协调及各有关方面的关系,接受业主,监理公司和 相关部门对工程质量,工程进度,支配协调,现场管理的监督

19、。(6)现场管理目标业主,监理,施工单位之间刚好将施工方案,技术交底,施工 报验资料,进度限制,现场管理状况刚好共享,提高工作效率。3. 3施工部署(1)施工部署的原则为了确保保质按期完成施工任务,我司充分考虑各方面的影响因素, 合理支配施工依次,配备足够的人力,物力,设备,实现时间,空间 的总体布局。(2)总体施工依次本工程施工内容包括本标段内各层装饰装修图纸设计的全部施工内 容。结合施工内容和工期要求,确定本工程总体施工依次为:分段同步, 段内流水施工。每个段内均依据以下依次流水:第一步复核现场结构尺寸,标高并放线,做好作业人员,施工机 械,材料等施工打算工作。第二步完成隔墙的施工。班检查

20、表,并分别在企业和工程项目存档备查。超过肯定规模的危急性较大分部分项工程施工时,施工企业负责人 应到施工现场带班检查。工程项目出现险情或发觉重大隐患时,企业带班 负责人应到施工现场带班检查,督促整改,刚好消退险情和隐患。项目负责人带班项目负责人是指工程项目的项目经理。项目经理因事须离开现场时, 应向建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应托付项目相关负责 人负责其外出时的日常工作。项目负责人在同一时期只能担当一个工程项目的管理工作。项目负 责人应制定并落实现场施工生产,技术管理人员跟班作业制度保证施 工期间有人跟班作业。项目负责人带班生产时,要检查现生产副经理,总工程师,施工 员,技术员,平

21、安员,质量员现场跟班到位状况;要全面驾驭工程项 目质量平安生产状况,加强对重点部位,关键环节的限制,刚好消退隐 患,要专心填写项目负责人施工现场带班生产记录表,并签字存档备 查。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。项目负责人带班生产工作,纳入公司对项目经理部考核体系。(13)其它平安管理制度其它平安管理制度包括领导带班制度,平安生产奖惩制度,现场 防火管理制度,施工方案审批制度,交通运输管理制度,防暑降温 管理制度,化学品和易燃易爆品管理制度,防护用品管理制度,女 工爱护制度,平安值班及值日制度,饮食卫生管理制度,劳动保险 管理制度,施工生产平安紧急预案,平安技术操作规程等

22、,使项目平安生产管理有章可循,有法可依。7. 3平安保证措施7. 3.1临时用电系统和电动机具,设备管理平安防护(1)施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的2 2 0 / 380V 三相五线制低压电力系统,必须符合下列规定:接受三级配电系统;接受 接零爱护系统;接受二级漏电爱护系统。(2)施工现场中电缆线路应接受架空敷设,严禁沿地面敷设,并应避开 机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标记。(3)施工现场专用变压器的供电的接零爱护系统中,电气设备的金属 外壳必须及爱护零线连接。(4 )施工现场配电系统应设置配电柜或总配电箱,安排电箱,开 关箱,实行三级配电。每台用电设备必须有各自专用

23、的开关箱,严禁用同 一个开关箱直接限制2台机2台以上用电设备(含插座)。(5 )施工现场一般场所宜选用额定电压为220 V的照明器,比较潮湿 或灯具离地面高度低于2. 5m等场所的照明,电源电压不应大于36VO 特殊潮湿场所,电源电压不得大于12 V。(6)手持式电动工具的外壳,手柄,插头,开关,负荷线等必须 完好无损,运用前必须做绝缘检查和空载检查,在绝缘合格,空载运转 正常后方可运用。运用手持式电动工具时,必须按规定穿,戴绝缘防护 用品。(7)电焊机应放置在防雨,干燥和通风良好的地方。焊接现场不得 有易燃,易爆物品。沟通电焊机变压器的一次侧电源线长度不应大于5 m,二次线应接受防水橡皮护套

24、铜芯软电缆,电缆长度不应大于3 0m。 沟通电焊机械应配装防二次侧触电爱护器。(8 )施工现场临时用电必须建立平安技术档案,临时用电工程应定期 检查。定期检查时,应复查接地电阻值和绝缘电阻值。临时用电工程定期 检查应按分部,分项工程进行,对平安隐患必须刚好处理,并应履行复 查验收手续。7. 3. 2施工机械平安措施(1)木工加工机械操作人员应经培训I,熟识运用的机械设备构造,性能和用途,驾 驭有关运用,修理,保养的平安操作学问,电路故障由专业电工解除。操作人员要紧袖口,理好衣角,扣好衣扣,但不许戴手套。作业人员 长发不得外露,女工必须戴工作帽。木工机械上的链条,齿轮和皮带转动部分都要装设防护罩

25、或防 护板。作业前应试机,各部件运转正常后方可作业。开机前必须将机械 四周及脚下作业区的杂物清理干净,必要时应在作业区铺垫板。机械运转过程中出现故障时,必须马上停机,切断电源。必须运用定向开关,严禁使倒顺开关。每台机械应挂机械负责人和平安操作牌。工作中更换刨刀,锯条,钻头及其它刀具时必须先切断电源。作业后必须拉闸,箱门锁好。(2)电焊机现场运用的电焊机应备有消防用品。焊接设备上的电机,电器, 空压机等应按有关规定执行,并有完整的防护外壳,一,二次连接柱处 应有爱护罩。焊接时,焊接和协作人员必须实行防止触电,高空坠落,瓦斯中毒和火灾等事故的平安措施。严禁在运行中的压力管道,装有易燃易爆物品的容器

26、和受力构 件上进行焊接和切割。焊接铜,铝,锌,锡铅等有色金属时,必须在 通风良好的地方进行,焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器。在容器内施焊时,必须实行以下措施:容器上必须有进,出风口 并设置通风设备;容器内的照明电压不得超过12 V,焊接时必须有人在 场监护,严禁在已喷涂过油漆或塑料的容器内焊接。焊接预热焊件时,应设挡板隔离焊件发出的辐射热。高空焊接或 切割时,必须挂好平安带,焊件四周和下方应实行防火措施并有专人监 护。电焊线通过道路时,必须架高或穿入防护管内埋设在地下,如通 过轨道时,必须从轨道下面穿过。接地线及手把线都不得搭在易燃,易爆和带有热源的物品上,接 地线不得接在管道,机床设置和建

27、筑物金属构架或轨道上,接地电阻不 大于4 Q o施焊现场的10m范围内,不得堆放氧气瓶,乙焕发生器,木材等 易燃物。焊接设备的各种气瓶(氧,M,氯,乙烘及二氧化碳)的运用, 运输均应遵守气瓶平安检查规程。初次线的接法必须正确,输入电压必须符合电焊机的铭牌规定,严 禁接触初级线路的带电部分。初次抽头连接铜板必须压紧,接线柱必须 有垫圈。合闸前具体检查接线螺帽,螺栓及其他部件应无松动或损坏。电焊机必须设立单独的电源开关,自动断电装置。一次侧电源线 长度应不大于5m,二次线焊把线长度应不大于30n)o电焊机的外壳必须设牢靠的接零或接地爱护。(11)移动电焊机时,应切断电源,不得用拖拉电缆的方式移动焊

28、机,如 焊接中突然停电,应切断电源。作业后,清理场地,灭亡火种,切断电压,锁好电闸箱,消退焊料 余热后,方可离开。(3)气焊点燃焊具时,要先开乙快阀点火,然后开氧气阀调整火焰。关闭 时要先关闭乙快阀,再关氧气阀。点火时,焊炬口不得对着人,不得将正在燃烧的焊炬放在工件或地 面上。焊炬带有乙快气和氧气时,不得放在金属容器内。作业中发觉气路或气阀漏气时,必须马上停止作业。作业中若氧气管着火要马上关闭氧气阀门,不得折弯胶管断气; 若乙焕管着火,要先关熄炬火,可用弯折前面一段软管的方法止火。高处作业时,氧气瓶,乙快瓶,不得放在区域正下方,要及作 业点正下方保持10m以上的距离。作业后要卸下减压器,拧上气

29、瓶平安帽,将软管盘起捆好,挂在室 内干燥处;检查操作场地,确认无着火危急后方可离开。氧气瓶要及其他燃气瓶,易燃,易爆物分别存放。气瓶库要及高温,明火地点保持1 0m以上的距离。7.4绿色施工目标绿色施工是指工程建设中,在保证平安,质量的前提下,通过科学 管理和技术进步,最大限度的节约资源及削减对环境负面影响的施工活 动,实现四节一环保(节能,节地,节水,节材和环境爱护)。因此本着以上原则并结合本工程实际状况我公司主动响应国家及西 安市绿色施工文件要求,创建环保节能型施工现场。进行现场规划及管理, 充分体现节能,环保等要求,建设资源节约型,环境友好型工地,通过 接受先进的技术措施和管理,最大程度

30、的节约资源,提高能源利用率,削 减施工活动对环境造成的不利影响。7. 5绿色施工保证措施8. 5. 1绿色施工管理概述主要包括组织管理,规划管理,实施管理,评价管理和人员平 安及健康管理五个方面。(1)组织管理项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标 实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。(2)规划管理编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章,并进 行审批。绿色施工方案应包括以下内容:环境爱护措施,制定环境管理支配及应急救援预案,实行有效措施, 降低环境负荷,爱护地下设施和文物等资源。节材措施,在保证工程平安及质量的前提下,制定节材措施。如进 行施工方案的节材优化

31、,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。节水措施,依据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。(3)实施管理绿色施工应对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划,施 工打算,材料选购,现场施工,工程验收等各阶段的管理和监督。应结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣扬, 通过宣扬营造绿色施工的氛围。定期对职工进行绿色施工学问培训,增加职工绿色施工意识。(4)评价管理比照绿色管理规程,结合工程特点,对绿色施工的效果及接受的 新技术,新设备,新材料及新工艺,进行自评估。成立专家评估小组,对绿色施工方案,实施过程至项目竣工,进 行综合评估。

32、(5)人员平安及健康管理制订施工防尘,防毒,防辐射等职业危害的措施,保障施工人 员的长期职业健康。合理布置施工场地,爱护办公区不受施工活动的有害影响。施工现 场建立卫生急救,保健防疫制度,在平安事故和疾病疫情出现时供应刚 好救助。供应卫生,健康的工作及生活环境,加强对施工人员的住宿, 膳食,饮用水等生活及环境卫生等管理,明显改善施工人员的生活条 件。7. 5. 2节材及材料资源利用(1 )依据施工进度,库存状况等合理支配材料的选购,进场时间 和批次,削减库存。(2)现场材料堆放有序。储存环境相宜,措施得当。保管制度健全,责任落实。依据材料存放要求进行材料装卸和临时保管,避开因现场存放 条件不合

33、理而导致奢侈。(3)材料运输工具相宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。依据现场 平面布置状况就近卸载,避开和削减二次搬运。(4)应就地取材,材料选购 尽量选用施工现场500公里以内生产 的建筑材料。(5)发展绿色施工的新技术,新设备,新材料及新工艺优化施工方案。施工方案应建立推广,限制,淘汰公布制度和 管理方法。发展适合绿色施工的资源利用及环境爱护技术,对落后的施工 方案进行限制或淘汰,激励绿色施工技术的发展,推动绿色施工技术的 创新。运用现场监测技术,低噪音的施工技术,现场环境参数检测技 术,新型模板的应用。加强信息技术应用。照实现基于电子商务的建筑工程材料设备及 物流管理系统,项目管理系统等

34、的应用。通过应用信息技术,进行精密 规划,设计,细心建立和优化集成,实现及提高绿色施工的各项指标。7. 5. 3节水及水资源利用措施(1)布置管路,运用节能产品,设置专业人员定期巡查系统,削减管 网和用水器具的漏损。施工现场分别对生活用水及工程用水计量管理。(2 )施工现场喷洒路面,绿化浇灌运用中水,不运用市政自来水。7.5. 4节能及能源利用(1)节能措施施工用电装设电表,施工区分别计量;用电电源处应设置明显的节约用电标识。施工现场建立照明运行维护和管理制度,建立用电节电统计 台帐。运用国家,行业举荐的节能,高效,环保的施工设备和机具。施工中,合理支配施工依次,工作面,以削减作业区域的机具数

35、 量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。支配施工工艺时,应优先考 虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避开设备额定功率远大于运 用功率或超负荷运用设备的现象。(2)机械设备及机具建立施工机械设备管理制度,开展用电,用油计量,完善设备档 案,刚好做好修理保养工作,使机械设备保持低耗,高效的状态。选择功率及负载相匹配的施工机械设备,避开大功率施工机械设 备低负载长时间运行。机电安装可接受节电型机械设备,如能耗低,效 率高的手持电动工具等,以利节电。机械设备宜运用节能型油料添加剂, 节约油量。合理支配工序,提高各种机械的运用率和满载率,降低各种设备 的单位耗能。7. 5. 5绿色施工技术措施我公司

36、主动响应国家及西安市绿色施工文件要求,创建环保节能型 施工现场。进行现场规划及管理,充分体现节能,环保等要求,建设资 源节约型,环境友好型工地,通过接受先进的技术措施和管理,最大程 度的节约资源,提高能源利用率,削减施工活动对环境造成的不利影响。(1)绿色施工管理概述主要包括组织管理,规划管理,实施管理,评价管理和人员平安及健康管理五个方面。组织管理项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标 实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。规划管理1)编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章,并进 行审批。2 )绿色施工方案应包括以下内容:环境爱护措施,制定环境管理支配及应急

37、救援预案,实行有效措施, 降低环境负荷,爱护地下设施和文物等资源。节材措施,在保证工程平安及质量的前提下,制定节材措施。如进 行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。节水措施,依据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。节地及施工用地爱护措施,制定临时用地指标,施工总平面布置规 划及临时用地节地措施等。实施管理1)绿色施工应对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划,施 工打算,材料选购,现场施工,工程验收等各阶段的管理和监督。2)应结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣扬, 通过宣扬营造绿色施工的氛围。3 )定

38、期对职工进行绿色施工学问培训I,增加职工绿色施工意识。第三步依据楼层分区进行室内装修施工,穿插水电及相关设备的安装。第四步协作各专业完成设备调试工作。第五步竣工清理和验收。第四章项目组织机构4.1施工组织机构及岗位职责(1 )组织机构选派担当过同类型工程项目管理,具备丰富改造施工管理阅历的 担当项目经理;项目技术负责人由具有较高技术业务素养和技术管理。项 目经理部的其他组成人员均经过类似工程项目的熬炼,并具备以下特点:领导班子具有良好的团队意识,班子精炼,组成人员在年龄和结构 上有较大的优势,精力足够,年轻有为,施工阅历丰富。丰富的装饰装修工程阅历,业务实力强,主要领导班子成员均具 有多年的装

39、饰工程施工管理阅历,各种类型的装饰装修工程均有参及, 技术实力强,能充分保障本标段内的全部施工任务科学合理支配,保质 保量完成。项目部班子主要成员及各主要部室的职责执行我公司的质量管理 手册,环境和职业健康平安管理手册和程序文件。在施工过 程中,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用,专心履行管理职 责。评价管理比照绿色管理规程,结合工程特点,对绿色施工的效果及接受的新技 术,新设备,新材料及新工艺,进行自评估。成立专家评估小组,对绿色施工方案,实施过程至项目竣工,进行 综合评估。人员平安及健康管理1)制订施工防尘,防毒,防辐射等职业危害的措施,保障施工人 员的长期职业健康。2)合理布置施工

40、场地,保证办公区不受施工活动的有害影响。施工 现场建立卫生急救,保健防疫制度,在平安事故和疾病疫情出现时供应 刚好救助。3)供应卫生,健康的工作及生活环境,加强对施工人员的住宿, 膳食,饮用水等生活及环境卫生等管理,明显改善施工人员的生活条 件。(2)节材及材料资源利用节材措施1)依据施工进度,库存状况等合理支配材料的选购,进场时间 和批次,削减库存。2)现场材料堆放有序。储存环境相宜,措施得当。保管制度健全,责 任落实。依据材料存放要求进行材料装卸和临时保管,避开因现场存放条 件不合理而导致奢侈。3)材料运输工具相宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。依据现场平面布置状况就近卸载,避开和削减二次

41、搬运。4)顶板模板支撑,模板选型方案等方案应予会审,优化,实行技 术和管理措施提高模板,脚手架等的周转次数。对周转材料进行保养维护,维护其质量状态,延长其运用寿命。5)优化安装工程的预留,预埋,管线路径等方案。6)应就地取材,材料选购 尽量选用施工现场5 00公里以内生产的 建筑材料。发展绿色施工的新技术,新设备,新材料及新工艺1)优化施工方案。施工方案应建立推广,限制,淘汰公布制度和 管理方法。发展适合绿色施工的资源利用及环境爱护技术,对落后的施 工方案进行限制或淘汰,激励绿色施工技术的发展,推动绿色施工技术的 创新。2)运用现场监测技术,低噪音的施工技术,现场环境参数检测技 术,新型模板及

42、脚手架技术的应用。3)加强信息技术应用。照实现施工区域网络办公及现场监控的数字 化工地,基于电子商务的建筑工程材料设备及物流管理系统,项目管 理系统等。通过应用信息技术,进行精密规划,设计,细心建立和优化 集成,实现及提高绿色施工的各项指标。(3)节水及水资源利用措施布置管路,运用节能产品,设置专业人员定期巡查系统,削减管网 和用水器具的漏损。施工现场分别对生活用水及工程用水计量管理。施工现场喷洒路面,绿化浇灌运用现场沉淀处理后的回收水,不 运用市政自来水。现场搅拌用水,养护用水应实行有效的节水措施,严 禁无措施浇水养护混凝土。现场机具,设备,车辆冲洗用水设立循环用水装置。现场办公 区的生活用

43、水接受节水系统和节水器具,在水源处设置明显节约用水标 识。施工现场建立可再利用水的收集处理系统,使水资源得到梯级循 环利用。施工现场建立雨水回收再利用系统,保持水体循环,利用雨水进行 养护及现场降尘。现场设置沉淀池,回收废水。在现场循环再利用水的运用过程中,定期对循环利用水的水质进 行检测,确保避开对人体健康,工程质量以及四周环境产生不良影响。(4)节能及能源利用节能措施1 )施工用电装设电表,施工区分别计量;用电电源处应设置明显的 节约用电标识。施工现场建立照明运行维护和管理制度,建立用电节电 统计台帐。2)运用国家,行业举荐的节能,高效,环保的施工设备和机具。3)施工中,合理支配施工依次,

44、工作面,以削减作业区域的机具数 量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。支配施工工艺时,应优先考虑 耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避开设备额定功率远大于运用 功率或超负荷运用设备的现象。机械设备及机具1 )建立施工机械设备管理制度,开展用电,用油计量,完善设备档案,刚好做好修理保养工作,使机械设备保持低耗,高效的状态。2)选择功率及负载相匹配的施工机械设备,避开大功率施工机械设 备低负载长时间运行。机电安装可接受节电型机械设备,如能耗低,效 率高的手持电动工具等,以利节电。机械设备宜运用节能型油料添加剂, 节约油量。3)合理支配工序,提高各种机械的运用率和满载率,降低各种设备 的单位耗能。

45、生产,生活及办公临时设施1)利用场地自然条件,合理设计生产,生活及办公临时设施的体 形,朝向和间距,使其获得良好的日照,通风和采光。2)临时设施接受节能材料,墙体,屋面运用隔热性能好的的材料, 削减夏天空调,冬天取暖设备的运用时间及耗能量。3)临时用电选用节能电线和节能灯具,临电线路合理设计,布置, 接受声控,光控等节能照明灯具。7.6文明施工措施工程建设场地北侧为骡马市大街,南侧为米市胡同,西侧为大吉片C 地块,东侧粉房琉璃街为北方工业公司宿舍楼。地处繁华闹市区,施工噪 音会对四周居民休息造成肯定干扰。因此必须加强现场的文明施工管理 和环境污染防治管理,削减噪声污染,使施工生产及周边环境和谐

46、进行, 为此我公司除确保工程质量和工程进度外,将现场文明施工作为本工程 的重要考核目标之一。在拆除和装修期间各个施工楼层内设置垃圾集中堆放点,统一运输, 对于产生的垃圾刚好清理,并支配特地清洁人员,常常对场内清扫,散 水,防止扬尘的产生,确保施工现场清洁文明,将施工对周边环境影响降 到最低。7. 6. 1文明施工目标文明施工目标:为了响应国家环保节能的号召,降低由于工程建设对 周边环境的影响,制定本工程现场管理目标:创建花园式施工环境,绿色 施工各种污染物排放达标,节能降耗,杜绝重大环境事故;杜绝扰乱环 境事务。7. 6. 2文明施工管理组织机构成立以项目经理为组长,生产副经理和项目总工为副组

47、长,从各 部门选责任心强的人为组员成立文明施工管理小组,实行“标准明确,责 任到人”的管理目标责任制,明确各有关人员的分工及职责,将文明施 工落实到实处。全面开展创建文明工地活动,创建良好的施工环境和氛 围,保证工程顺当完成。组长项目经理副组长项目执行经理副组长项目技术总工副组长项目平安总监组员各部门负责人7.6. 3文明施工规划建立文明施工领导小组,全面开展创建文明工地活动,做到:垃圾定 点排放;施工现场排水畅通无积水,施工区域及非施工区域严格分别,施 工现场挂牌施工,管理人员配卡上岗;工地现场施工材料堆放整齐,工 地生活设施文明,工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工 作。(1)工地施工做到整齐,美观,坚固,门口标记醒目,有保安及保 安制度;大门外侧悬挂标牌告示,标明工程简介,开竣工日期和工程建 设,

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