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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCD3C4T1L9G8M7A5HK6R1N10B1C10H10P3ZY3U8X4U2C6M5C62、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCB4Z5V6N1I7N3R5HH4M9S
2、3G2V9T3T7ZR3H9Y9X5M9B5F33、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACS3P1V8T10A2T8R2HQ5P10Q9L7C9Y10L4ZQ2Q2G3D3C4K4Y34、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCZ10M2S10X6Q1J6G6HQ1I6G5K8Y1G4B2ZO5O5O4N5F8I1M35、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A
3、.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCB6L3J3Z2V4M8Q3HG8G8W4B3T3O4O6ZK7W4S9Z2F6F5S46、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCK8N5Z1I9X9B5W10HE1B4B5V9P9E5K6ZT1P4Z1L2Y6R10D97、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代
4、D.20世纪80年代【答案】 DCV10Z2S5J1J5W8E9HU7V6R8F2C1T6H10ZH6Q3P3G9J8G7M78、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCK7F6D10B9V7L7N1HG7M9C4U3V9A4T3ZF4M1H1X2E5I9Y19、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCN9K5W4W6D10S3W4HI6
5、D3T7L2J10P3B1ZO4R4A2M9P4W8V110、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCD5O6R4J10V4V6G9HK6Q5X4X2F4H3H5ZX4E4I2M5N4Q2Y411、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCT7E9U5E2O8B7Z4HE1I4M7O1B6B4J10ZA1X6W10G9E3Q5K112、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的
6、比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCM5R8L10M8S3N4R5HD7S7C6N1O3D1Z9ZY4G4K1J10Z9M6R413、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCB6O10X4I8H8E4V4HV1L7Q6V4N7J6E3ZQ3G8N4M10Y6Q2M1014、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCX7S
7、7K7J5M2T2H1HW8V3P2Y6C4G9D4ZK9Y5C3F3A10H8E115、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACQ1W3Z1U7G5H6B10HT8Q5S2A10M3P6R10ZI3K7B9I8O3D4H216、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立
8、享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACX4G9W10F6V10G4S10HV2J5N6Z10G4U9A4ZV7I5L8B1X2J3Z1017、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCB8R3N1V8E5G5R10HZ8Z10E4Q9T6R8R5ZJ4I10H7H5P3Z8B318、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCM8Q5K2D10Z5Y7J1HM10S4B9I7L9A7T3ZN8H3J9L3E3B
9、8O419、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCE4J1A9B3X8U10W7HC1T7E8C10E1R1G1ZA10S5V4E8P7J2C620、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCE2M2N3M7O2U8O5HC9C4O9U5R1S1A4ZQ2K2I2S2S8K1Z721、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.
10、进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCC9I5J7U5G1L7V8HW5Z4Q7O8D5F5R5ZI8Z5S2Y10C2E6A1022、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCH4N5K9M9W8S9Y3HT4B9H2D4F2K8F6ZF
11、8K7D4X10Y7V1N723、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCW5A8R9V1O5M4D5HL4T1Y2E3G2U4Z8ZL10K10L9K7T1Z8W824、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCH2Y10Q8B5L8H8M2HZ7D3G1K6G8Q5K9ZA6K3X2Y9V5H4Q425、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建
12、设项目运营组织【答案】 BCH5V8C6R5L8F8M3HG6F10C2C2D3Q1L1ZA3B2K10S7F1B5V226、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCH5J4H2Y4J8M8U7HY1L9Q3B8K7M2H6ZE6L6Q2C3C10O5W727、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACO6Y10W10H9B10Q7O8HF2F1Y4F1U4S1G7ZA10O4Y4S9U1E5C128、
13、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCV4G4U8I7M1S4I3HA6W7E8E1M2X2T3ZQ3C3G10M4V5I6S629、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCR6H3H8V1S3E7H10HF9N5R3D3G5D2N9ZC4R4J3Y9S3C8C830、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股
14、东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCQ7R3A6W5K6K8G9HF5K5J10W8K4U3E10ZA5X5Q2O2R3J4A831、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACQ8Z7W3W5I6F1N7HS8G3Z5E7C10G4N7ZL4K3W4F5B8C10Z932、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCR3U9T5Y5M2T10R4HN9L3P6B6N1G1O10ZO
15、6V4G10C10V8K8W533、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCX8C9W4L1L2P6D5HV8W5U8Y10P4J10G3ZS5I1U10A6Y10K8X1034、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCV2R2X9R7N6N10P7HX2F9H1L7T2Q1L1ZP10Q8B7L7B3E4P235、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目
16、信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACB9P1A2P10U4R7U9HJ9R9A3A6J7D10Q7ZF7J9A9N10N9G2N836、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCC9D9Z7E10R2Z5H3HJ1B4W8N3R6F2P5ZG1W5Z9B6R5D9B737、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组
17、织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACN10O5H8I1W6I10S8HS9G6Y5X1R8T2Q2ZN1E9I4A9J7S10C338、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCZ9G7Z1V5P6T1E9HY2H3O8D10S2A4V8ZR1Y7G5M9U8B2V439、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCX10S2T3V9N1F5B1HS3H1I7A6T5L5V10ZK3Z9Y3O7G8Y
18、10K1040、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCS2A3J8F3I8J5Q8HC6T7X10A2K1Y2H5ZN6V3S10Q6Q9G6I741、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCD6E1P4X7S5O1L2HB7N2M9X8A10U10W10ZJ8E4L9M2W1E1X242、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表
19、示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACX7V1X7G5J8X5W8HQ1H9K1T7D2U4M8ZF6O3I9T10I2P8J443、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACY1B10Q9C3F1P2M3HE9D2U8H1X9T8I9ZD8F1Y1O2E1E3I144、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.C
20、MB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCH8J8G7F7J5P1K9HH8P10W8S4J10X1H7ZS3P1F5G4F3K2Z545、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCW8F9V7U8P10H4N7HS6D3F2R8X6C1N6ZC7T2V6O9C4G7T446、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCS
21、8F2R4O8I9H7P5HC6A4O6S2V4T10L9ZY3X4W6M5E5Y8F847、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCJ5D2A6V1O4B2A4HM1C1Y4M4X3A9Q9ZB1U8Q7X4Z2E10K548、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCH2P10N4Q6O1M1M6HC4O4Z2R2N10G10O8ZI7V6V4B8Q4O4D549、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文
22、字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCQ5E2E2B8F8E5M5HZ8V5N3N8V6T6H2ZK6Q4U7D5Z1L3D250、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B
23、.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF10W8E1N1J6V3M8HC6W4B10X5Z3M10L3ZU2Q9P9U2E3F10M351、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCK4U2S7Q3A5P6S6HC10K5K9L6W8Y9K3ZS2E7N3M5J4E3V452、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCW1V3J4U7L8M7P10HD3U2N6X10P7S7J8ZA4S4S7Q10K2K9Y853、生产准备贯
24、穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCE5I3C6K3Q2W2K8HX6I8L10C7Y10S3T8ZM2P8X9D8L7G4D854、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCN8E8B7E8E2T1W7HN7I7T4J9U9N3N6ZI7R3W5T5T5A7D555、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪7
25、0年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCR9Y7C3L4R3Y7H4HA3Z6T6K10N7W8J9ZH3K7V9R3U2T9Z956、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCO4S7V8H3X1V7A1HK9X1E5W3W8T1W10ZE3V7V2K3B9O1C557、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCJ7G1J10X1L6O1E6HD3F4N3Z8Z3S10Z2
26、ZS7Z3K4Q5S10T2E1058、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCF4V3T3P10P7S9R8HQ8U1B7N7B7A6Z3ZF8N5O1A6U8B9C559、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCT2S3H10L9X4N6V1HZ4H2O1P10W5E5Z9ZP3Y9J3M6X4X10X260、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 B
27、CU8J1J10O6X2K4I6HE9V3R3G6U1P8Z5ZP8H1G5V10A1P1P661、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCU6E1H3M8V7A3N8HU4R9I1O2U6M2N8ZE4W5C1A2Q2N7W262、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCP5A6U3D4M5T6X7HM2K6X4N7T6S9G4ZS2H1C10R1O9G7S863、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项
28、目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCJ4R3B4G4V10D2Z9HZ7H10A5T6C7J1E9ZX1Z6X2Q7K2Q5D264、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCS9H8R4M10O2M2B8HL1Z10L2V10N6T6N4ZH8J4F1Z7G1A1B165、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出
29、并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACO2C7S1R10I1N3R3HB7I4E6V10R2S2G9ZK6U8N10O4G9A10Z966、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCX5A1N1Y7J9E4V7HG6T10J10Z8N7H8Z3ZU8C4P1M4E2W8F267、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCO7X6D7B9H1
30、0Y8E3HL5U2L6I5Z2D6O6ZA8D8Y3O1G1L2D468、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCL6X3B2O8E5V6G1HC3R1E3P1I4F6O3ZD3O6K8Z9I6Q8L869、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACJ6Z1L2J5N8Q8G6HV5D7M6Q6K7M1I8ZL1F3T3M3M7Z3T970、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特
31、点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACQ1G10H1K8D4H4X3HO6H9G8G8V10G3X5ZL6I5N1D7Z6K10M571、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACX7J10E
32、6Z6N9A5D1HT5Y8F5A1J4J1T10ZV6H7G5O9O1J9U772、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCZ3O8F6G8O3A5M4HA7C10V9G7C3J10V2ZZ4T2W3R7P6Y10Z173、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCK6N6J10Q2E1I9U2HQ6Q4J3C7W9Y2C2ZW4J7I5S9B1V9U974、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产
33、效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCJ7S7O7B10B8Q9C8HP1Q10E6K7J9N9E9ZV5B1S1U5N10V7C1075、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCQ1Y10T3W3X2R4S9HZ1F10S4F10Y5V3B8ZQ7Y6S2F1O9Y3D876、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCT5S4J6F5O1K
34、2F6HH7M6M2B9I1M2J2ZO7Y4L3Y8U3H7B877、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCX5A3F9B9J10Q2Z3HO2R9T6N2Z3Q2P2ZM9A6R10D8Z1K3T678、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCH5D6X7R6O4J7Y8HG2P6L1Y5B6Y5Y9ZG4A3S8J5V1H7B479、管理职能可由不同的职能部门承
35、担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCD3K5Z10F3F4Z1P4HM10S9K2V4U5U4X1ZF1J2A4V10R4J4I780、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCP2T7L1Y1D1Q3K7HK6E7I2X8V4P10V2ZS5W7O7E8Q8E1V181、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案
36、】 BCK7P6U4A4A1U5J2HO10S5K5D7G10P7M2ZE10N6G6I10U2B7D882、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCG2O10C9O2O3Q7U8HW10R7Q8L2N7Q10K7ZT4D9F1N10M6V4B783、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计
37、C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACK10K1I2R3X1V6J5HO6B5U6R4B7K2M3ZP8K8L4C3P7Q9T284、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCV6T5T4B3N1Y10N10HT3L1T3X8Q4R3Y6ZP2C4Z1R9R4C6O1085、由
38、建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCF6C10Y2I9O5A9O4HT10I4M7A8M3N2E6ZG4U9B6I1Z2Q2F386、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCG3X10T3M8E3Y8E5HT9N7G5X4D9S1C10ZT9Q1E3Y4S3M7J687、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCV1C1K2B1X6A5Z2HY3K2K2V7D2W2W4ZI
39、2H1L4F1V3E7P788、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCV1O6V1K5A5R2O7HZ5Z4X2B3V8H2N4ZH10F9O3V10Q5Y3A389、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCX4D3A1C5W1I8E4HC6Q5H7R8T9G7C8ZH3N2S9E5F7T7C490、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功
40、能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCG5Z10B8S1K6K6X9HN9R3Z3N6F1D5E7ZE9Q2T3X7D9R1Z391、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCW10B4G9S7V4J8T5HL3V4E7E2K6I5T4ZR1Q4S8U4Y10I10I292、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCQ3X3L9F5K9F7J7HG2H1O7T10X5Q2E6ZW7Y8P5Z4R4N2K193、通过采用高
41、性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCQ8E1B10W1H7G7A6HA9S7U4E9N3P5F5ZZ5O3J8G1A2K10Q894、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管
42、理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCX6Q5T9M8G7T2Y3HS2M7I9U8N1L8I7ZG6R8T1T8A10E8Q695、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCS10Q4Z6Y7I8L1J9HM9Z8X1A4K2S5P7ZI2K7G4J6G7C8X596、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对
43、投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACQ4K9T6V3X3T2U6HS7Z1A2T9S1L1J2ZN2A8J4I6R7B9D397、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACV2S5D2I6M5J3V9HC8C3K2D10H9E4C8ZR9N1S6M7Z3A9D498、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案
44、】 BCS6A4B4E1N4L1S1HE5U5X2F5R6G10T2ZV5F8A4J10M9B2T299、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCL9A4H7C9I8A6B6HA2P9M4R8F5Y3K5ZJ1A4E5U9D3Z7E7100、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCI7Y3R9D4W10J2Z5HI8I3I5N1K5I5N9ZO1J4B9D4V1S10L4101、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACR8R10R4I10B9Y5V2HX9N1U8O8B1J8T6ZY6I3J4S9B1G1R4102、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCN2R1A6D4I6E4V3HD7K1R3C1R6I4T7ZA5D4U8Q6O10F6O4103