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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCY10R2A3Y5C1I7O2HO3R3M7N3P8O7F5ZY10F4Y1H10D8U4R72、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCP8G6Y4R5H6Y6B10HU4Q6R2S7L9T4R3ZH10D10U4J1N1P3Q73、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求
2、在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCF10R10A4Y8C10P2P7HZ1B9D2X1D6B3X9ZA10Y7W8I5X6A6F74、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCX6N10D6P3F4Z8B6HP9N5P2A4B8K6T8ZE10Y3Z7Y2P1V7Y95、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己
3、的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCF4S3Z2O9X9L7V10HA4C9D4B2H2Y9J5ZU1Q5M5A2W7B7N56、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW9Z3A2A3E8H8X7HS2Y8X7W6F7F7A5ZA8B7E2D4W6E7A67、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCZ4J6Y5F5J5X4J6HZ2P7S1P4O7G5T1ZU3N10Y3I8H1B3W88
4、、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCK9P9Y9H4O5V6C5HI10G3M8S2O3K8E4ZE10W6R8G10I3V8O109、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCN1S4H4Q9F6H7N10HX5L6J1A8I6B4G6ZD2S9G8K7B7D8O610、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系
5、统【答案】 BCV6X8N7S2G9N6U6HK5U8N4K6C1G3H4ZF1Z8D5W5D3V9F411、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCX6K7I10K2O3Q10K7HT2N1R9Q10B8O5G10ZC2I3P10F4D1V2N712、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCW8F6N3S10A3W7E6HS4D8W2X6N1X7L5ZT8G4U1O4A3C7O71
6、3、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACR5U4X8S6Y8C5T9HU7V8K3V1C7X1N5ZS4E7U4R5M10N7E614、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCJ6B7S7M9C7G10J10HW8O6W1F5S8D1M6ZA1I7A6L9C1N10O815
7、、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACI2P1C3R5S3E3Z8HL3K8B8X4Z10C3F8ZH5X7P6D8J10C10D116、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCW2S3E6P8N4L10H7HA4L9X3O10Q2D10T4ZO7C7B9J1Y10V8R117、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCD9N10P4Z3M7X1
8、G6HL8G8P1A8W10V8O9ZW1W7W3H9A8M4E518、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCG3J5K1Q5O2Y4R2HY8S6D10X9D9Z9V6ZQ4X7D8F7N2P1X319、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCA3A1I3G6P3P1Q5HJ9
9、W8Q7D4D10Q5F9ZJ7G10I2E8I9Q9E520、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCK6E4H7I1X8Y2B1HX9F10Q5L2K3N1G10ZV7A3Q8Y2Y5Z9F921、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACG2Z8Q2W6M5Z3J9HI6F3P5W4V5E1W9ZO2F4K1V6F5O5Z1022、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分
10、率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACM7I5A4F10I6R10U2HE4C8U7X8H2Q1M1ZC1P6U2Y8Q9S10L423、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCU3D5C3L8S3O8V10HT9X1Y3L1K7R4J2ZY9G7X1I6V4B2O124、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCC8E4F7G9D10I5N7HK3K2P4S3G3J4A4ZC9L4A1N8J2X1
11、X125、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCP7R4E6M9H3O10O3HP10U1Z5B6O9X1V5ZK5A4S3A8B5Y4A426、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCD7G3U2I7S6M6N3HH6P3X1L2L10Z7A3ZR4U10U2I7M7P4V527、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCM6C
12、9I10S10O5O9M2HW4Q10W9I6V2P10O7ZO6U1B7H9W5H2I428、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCX3J9X1D10D3T3U8HD9G6Y8L8W5P8D4ZN5K1O9F6L1G6P429、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCC6L6E7E1H8F3Q8HT10H2W3Q2P7P7
13、Z9ZV7K7Z1A10A10K8D930、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACC5K1X4M4H2G1K2HG5F8W3J9O7O9K5ZH1D7J4N3Z10P9Y531、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCD2J2A5A7F10J9S3HM2A3Y2L4X7O9H3ZN10X2W7Q5I2Q1U732
14、、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACV5Q5C1P5D10U9O6HW8A2J4I6X1T2T6ZS9F4L5R10Z5Q8U133、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCD9Z4A6U2P8E8C4HI5B7T10Z8A6K3J10ZU7Z2B6S2R4O2Y934、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCH2H8H4W9N10E5X6H
15、Y4D4H4Y8V2G7D4ZC2T3F9Y2T10A4U1035、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACQ7V7S8G8U2J7Y9HN10D2J1H4B7T8J8ZV5L4C3M7K4Q1J936、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCR4G2T5A2O4F1X6HV8O3F5H10Z9R2P4ZE5C10Z1I1L9Z2I937、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型
16、中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCO3H1W3A3J9U10U10HE9X2A4V2L1N3E8ZB5E9V8M8S4W2Y838、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCL10G4B8Q10S6K8G8HR3T4K8X2L4X7O10ZO2T3V7V4X3Z1M139、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为
17、事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCZ7A6K10N9S2X9D10HR2W9Q7P5H7X10O2ZG9A1R3T4A3G7V440、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCX5W9Q5A2Z1V7S8HR10C8A2B9H6D5X9ZN4H4A5H4E4B5Y441、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACI6S9S6F2C3G7K4HJ8O3J9K1D9V1K3ZV9X
18、2K8B8I10K4B942、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCU3V8Z9D10G5I3G8HS9J9W1X5Z7G3T1ZD1F9I9K5Q7E7K243、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCZ1X8W2C4K5A7F8HH10N2M6O4R10A5B7ZP7F3Y9A5J1U1V544、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培
19、训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCX9P3W5Y8G9K6E10HO9F9F5U7E6E8I7ZW10Y6N4J6Z2K2P945、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCK2I10H3X10E9R6G6HN8H9B2H9Y5P5H7ZG8A7L4H10M5E1S846、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCK8H1P3P2U7U4X2HE10E4D8D
20、9X3O9P1ZF8W4D1F9D6Y7C847、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCS7A4C4F9U3Z5A4HM2B3P3Z7Q4H4W8ZU10T1Q9M1G9B10I948、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能
21、多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCL8Z10K10V9G8K1W6HX2T8S1R9W6K9P9ZA4L5A3H2A1I3D1049、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCH9S1H5D3N5T5X8HF8L4B7V4S4Q7A5ZW5S10C7T3J8G10D650、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A
22、.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCB1G9W8L10U4W2I4HF2J9H3G1M1N7C1ZP5A1B7X1A8E6Y951、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCC5P10M5I1B9Q9F9HG4B10C10S8U6B9B10ZH4F6S3I10N9T2T252、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCH7V5A8V9M2J7I1HR9Z2X8Y6A9S8H3ZH8U5M5C9K5X3I753、
23、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACP7P8P5N4V7C6M3HH10I1I10V10G5T9X10ZQ3F1V10O6O10V10H954、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCD7F9X6I8V6N9U9HI10K1J5P6G9I2J9ZG9N4Y7V4T10Y3Z755、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCN3U6G1E10N7U4Y10HW
24、9I9S9Y3L4F6B5ZA10L1X6E4U9S7P456、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCY1X6R7A4K3Q7V2HR5W5C10Y9J3R1I9ZT4R5X7P9A1O10T757、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCU1B6Z1V9P10X1Y4HW4X7R8O5L9P7J10ZE1Y8V
25、8X4I6A5L858、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCB10H10A3D9B9K6V10HT3M4S9G3T1S8E3ZH8L5E5N5P6Q3E1059、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACA4W5Q3F7O9V7C7HT6J7M6D3G5O4I7ZK4W6V3D3X3N6V560、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照
26、法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCI1C6R6B6V5O8H8HS4G8I4Q5B5N3D2ZH1W4X8N6N9N8T661、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCH6U7H9V10E3O6H2HR1P1Q9S2K2E6B3ZT6B5B8S4I5Q6L762、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCK9Q6G4Z9I2M10G7HL10I1G10V8A10O7L6ZG5M5K6Z10S8M10W463、在由英国经济学家庇古建立的短期
27、工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCJ10E6S9L3F5L1Y3HZ1N7D5I2Y2L1P4ZJ9H1L6H3L9X5Z1064、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCP6S3C7Z10S4W9F1HW8Z2W6D3P2S1N8ZF6X1N3J1Q9Q6E665、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各
28、要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCT9I4O6G2I10Z2Z7HL5G5P7P7V3C7D7ZN10H2O6B10T8U10H566、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACS9B4A6Y1N6E10W7HK3U7C2U9F3M2F5ZR3E5V3R3B1V3H767、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】
29、 BCL8S9K5K4Y2H1C1HN10I6R6H9M7K4E5ZH6J7R8Z2C8T5W1068、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACI5L1N7W9E3Y3W9HP6N6S5B1D5C4Q6ZP8U5S1X9F6V8Y669、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCZ9O8P5P6A9A7G5HA7H10J6V10B7I7G1ZA10K10
30、D4Y5N8G6S1070、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCL1S6I6U9L8O8H5HJ5A5I10K9L2Y9V1ZZ9I7E2Q1O1S1K271、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCU2L5Y4N9D4U7C7HU2Z6W7B2D8P8M
31、10ZD6L7X6E10C5Y5T172、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCD4T1O3J2I6I9T2HL3D5F2H8Q7B1G3ZQ6R7E10O6J1B1Q573、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCM10F8H1K3E1R4S9HB7E9G2J9V4K2K6ZR5U1A4U7B6
32、I5W374、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCF3V4C3U8G7J1V2HQ10I6A4O10Q4I3T9ZD6G9Q7N2S5X9K875、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCP6Q7X7B5L8C3S9HP6C4E10K5E4R5I9ZK1Z7G4F4S5L8F876、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACP6G9Z7H4U6V8C3HB10G
33、8N2P10H10I4G3ZW5A2N7T1H3T8L977、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCN5F3Q3Y9R3Q6Y10HL2S5L10U2H6I6A1ZY4Z1J6R2V5O2L1078、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCC8Q8Q1U8S8H9E1HN4C6G4F10U10I10X7ZY9S9M10Z4Y10S4G979、企业
34、的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCT5A1T8L7I4W5K4HZ7A1U4G4E10R9O2ZK2H7L3V5C3K4J280、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCJ3W8S8Q3C2H5L5HH4W10O7X9G10I10C10ZC9W3D7C7P10R10T581、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.
35、岗位【答案】 ACZ8E10K9F3X8C8I9HV1X7G6I9N2S7Y7ZF3D9W2E6G6J9I282、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCC2Y1N5E7T2E10L3HA6Z7B4U4H8J7X8ZH7W1X4S6E7W7A983、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCX2N10P6L8Z6Y3S1HA2V3V2T7G8O7W2ZQ2H9F4I2W6V9O784、劳资冲
36、突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCP10X10Q6G4J3T1W7HF6F2W9I10N8F7V9ZN3L6Y1M3L3G7C985、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCL1Y10F1E7U2E6W7HJ5U9X7B8J2N7M3ZY9C2V7J9T4F3F486、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACT1S10Q4L9H3P4Z8HG1
37、Q6U1M5B7V7K1ZD8J9R10A8X3G7Z287、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCB3C5J9W8L10F4R4HQ8L3B5O8F10M6H4ZX6S9G7Z7O8M1N288、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.
38、人力资本的获得与配置【答案】 CCX5G10D8Q4K5D10S10HZ5I9O1Q2X9G7E5ZN7F7D8Z5Z8L6Z989、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCW6R3R7T2K4L9X6HO7F2T6P10M6H8U4ZC4E2J1P2V9O4A290、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCT4Y3D1K2G8B1K3HD9J9H9T7F1Y2A8ZO5G5X1F3V3S8M191、下列属于思维指向相反
39、的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCB4B6S1N6A6L2C2HJ8Z8Z8X6Y6S6R8ZF9L6S2P9I7E10A1092、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCU6M9O1M2T1G5I4HD6R3Z2O7C2N8Q4ZE7N8Q4M2V2I4G293、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACL8A5E10K7I
40、10J4Q10HP1H9A1D5M7I9Y10ZY10N7P3X1S9W5J994、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACQ7A8G8M7B7X10K1HJ10T7R8J1T2U3M2ZA8L5Y4M9Q9O6B695、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCV3B5M9Y2S6K10G8HW1D1Z1B10C7M3L3ZI10D4K1J7Z4J3S896、依托型职能机构的优点不包括()
41、A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCS10T4T3V5C8X9Y10HQ2G9E3Y10J8A1J6ZC5Y9D4I2I10U1D1097、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCX7V9B7C8C4P6B3HS9R7W7H5F10J7Y6ZS4C3U10D10I1X1P598、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉
42、讼目的具有对抗性【答案】 CCN7F3X9E7I6O5B8HZ9N10S5E4O9F3W2ZW5Y9K9K4L1P6D999、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCN4A5A10Z3V9L4N8HA2S10I1L10F1C9N7ZC1O5S6B2Y7G8L4100、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACL4I9B6P3Q5D8J8HU5C4D2Y1R9B4P8ZC3L8L4I6M7E2G3101、(2016年11月)相比其他绩效管理
43、工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCM1S7O4Y6F1K6E4HY8P8W3M1I9B9J3ZW5E2Y5B4Z10P1W4102、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCG4Z10G3Y3O5H10B8HQ10P5D1P5Q10L2O8ZT3Q5K5N6U9G8A3103、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCX6D7G9K2Z3N8G5HA
44、7G5E1F4W7I9S4ZX3Y2Y6K2Y7B8J10104、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCQ4Z9F1A6T8H10Q7HO5E1V8K4I5U6M5ZB10A9K4E2K4T1N8105、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCX8Y6V9H5G4R9M6HD6Q4K2F9L3P5K9ZD5L1G1M6T8E4S4106、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCD4M3B4E6I9A1X8HU4E7T4D3L2P4M1ZC8A3E1Z8B9Q5P1107、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCM4C10C6B5Y8T7A4HC8T1J1S6Q9W4A7ZP3C10S5M8W3H6K10108、组织职工开