《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题(含有答案)(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题(含有答案)(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACE4F10M5W3G8J6O10HM10A5R6F5G2A1N8ZU5P9B2F3E8I10Q32、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACK1H2J2Y10D4L2Y4HO8P8O6T10K5O1N5ZB9N2W7I9P8A6N103、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进
2、货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCJ3P8L5A7U8U3Q10HX3S4X8Q10L7E1J6ZZ9T1R9O9M3P8X84、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCT1C1M4S2H2D8L3HK7J1F5H7P9M3H10ZL1F10G5W2Y6C3Z85、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCG8S2R10M6D
3、2Z8I5HT4K7R1B10M8M5R5ZT8H4X10V5T9B7F46、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL6U4C7O2S1R7H2HR5S9N10T3N5N1D3ZZ8C9N5P1Q1E1M87、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCJ6B8J2O6A5J5M8HP10H7W10N8I6X10R7ZE10E
4、7T9A3S1H9Q58、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACA6Y5E9H3W4W2E5HV10S6P1B6K5S4B3ZF2G3P1W8Y5V3C19、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCT3Q2S10C2P8M6W10HV5M2R4V3O6T9C10ZF8M2K8C5K3B7J910、(201
5、7年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCR1P2H7K6M3Z10Z3HR7M9J2R5L5D10O7ZM2B10H8W10Z1L6C411、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCY1A9Y5M1G8V1Q7HQ7R2T2H2B8T8Z5ZL2S10R4O4Z7W7W212、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BC
6、Q2G7K4H8Q10P1K8HW2H8T9M7X5N1C7ZI9C7V9Z5Y10W1E513、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCF5Z1E10O9I9B3N2HZ5Z3B9N1R10M5M7ZS10W5M4A4F9I7N514、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCB1J9I7L10C7B4E8HT2S2B2Y1X4E1X2ZW8H4D6T5F4G5P815、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比
7、较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCR3A3S7L3G5N3J7HX10J3Z2S3R9E2K7ZB10N2W6O1J2Z2O716、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACP1L8Y5O2O7L2G5HH6V6H3V7C2Y4Y7ZY5T8Z7I10W7Y10V517、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发
8、展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCP4X1N6E5L3Z4W9HU4Z5A2O6N4G9N9ZB10A1G10R7E10F8P918、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCW1U6M10K7U1Y3Z7HQ8O6E1C3Z8U9A8ZD8R4J10G2D4V10V619、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCA8S1L4K1
9、O5J3U5HS8P1N4M8L5K1L2ZT3A10Y10H7C5X8Y720、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCZ10M10K1M8T7K6A4HB2L4W8P6T5W7M8ZB1U5W5W6G5B8X721、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 D
10、CR8N6T6V10B4S9H6HS4S4X3P3G1K7J8ZG7U7K3M3N4A4M522、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL10V10S5I1H9I3K4HZ4S9A6Y3G5T5R4ZD4C2L3V6H6B9X723、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACE7L3Y5F3P3K8H10HH5Q8I6F3H2S6U8ZK6U7A4Q6K3Z9O624、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支
11、付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCS2Y10G4Z1I7D5X8HL3T7N7V8K7X1C1ZC10J9S10T10T8O9S1025、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCP1N1K10W3V10Q4H6HK2Q4D9R3Y8I8C6ZA8Z10O6P4N10G10H826、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCR7J4Q7H10P4G6N4HT9E10R4K6D6T5A10ZY1G9M10Y2X4W2Z327、
12、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCC4T3R3J5X1P7L8HC4M9Y4E8I7O6B1ZQ8F6S3S7Z3Y1Y728、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACW4C6P4B10K9X9L4HH2H5O3B8N1O8I6ZB5C5Q7W2X6F7V929、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCM9X5F
13、9B9G10W9K7HC5O7Z5A4Q6L10J5ZA2E9W7E8Z8Z8D630、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCQ6E2C5M9X7H2I6HB2Y6H8K6X7U5G5ZE4C7X6H10K5T1S631、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCF9R5E4V4I10K8H9HK2C3R7R6O3O8C7ZP5F9E10A8P5E5I632、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A
14、.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCR8G9Z4X5P1N4S3HD1H6H1P9W8Z2W2ZB3L4C8A9Z5J8H733、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCA1R5Q10G6B8R7S1HX3S5I1C2L5O3M1ZN1S7X9L7L5H7O834、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACN2G5E6E6Q10C8M10HC6S9F7W5S3T8T2ZG4M6O9E9S2X4U1035、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A
15、.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCP6O5F6H8W8C8O2HT6V4H9A8N10J6V9ZC5G3A2I3B6U1W336、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACQ2G4Y7D1L3M1N8HR4B1F7B5N8Z5V2ZC9B9D7V6U1C9S437、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCV5U7Z2Q10N8Y6L10HN7N8E9J5C4L5Q2ZE5X2M10S4C2X9
16、I938、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCP2T1D8F10E2H9L4HS3F3H1K8C4Z3A2ZT6X9Z9N2U2P10Z539、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCW2V5I10V3F4Y5Y3HX7T3M2Q5O8B9C9ZU1Y3B5X2P2L4N540、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导
17、。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCO10G1C5K1M9B5N1HL5K5Y5Q1L5F1L7ZA3R1Q10O3B2D9K941、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCP1C2J8P8H10S5K2HR4W2T2A6A9E9Q6ZS7K1O6F4N4H2E442、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCI1P2K8J10C6P3A4HK9H8I10A7Y1T8S6ZI8Z5G1W4N1V5L243、采用（
18、 ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACC9O9S2I9X3S2S1HP1T8Z9T4N9H2S9ZE2U3S2J6O10G1W544、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCU5L4Y8E4O9A1X8HF4W4M6E7A6A9L1ZS1D8B5R8G7U3A345、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCO10R1U10W1E3W7H5HJ7D4R2Q10A8Q2M4ZD9F9E5W1S7H5I
19、846、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCE1H9T8M2D9U2E5HH2M2X9A9I9I1N1ZG3L10L9G7A4Z6Y647、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACZ10M5U1U4J8O7F9HZ4Y5O9Q5S2Q1K3ZX7W2V10A2B8W9V448、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACN3T3H1C8B1V5
20、T3HJ10Z5T4O5R5J10U8ZY2C4C5Z6I4V1H349、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACX8J9N3S7J2D7T4HC9Z9A2R6X4T7U7ZP3X9O4H6B1J4I450、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCZ6C8X9C2X7Z10Z7HH1T5W1A2H10M1Z9ZA1Q8W2F4O7F8J551、企业集团区别于其他企业
21、联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCI9A10K4Q5R9W3M5HW2W5R6I6M2B8L2ZN8D8V8T10F9R1W252、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACJ7A7J6Y5W5T1C5HL5R6Q1N6U4Z6G5ZV8G4Z10O7O7K6Q553、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCY1I6D1
22、P8G1I10A5HV9O10I1S6B3A7P9ZC2E4Q1Z5R5E7M354、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCT8B5Y4S3H1G9X10HV4T2V5U9D1K3Q7ZS2M10Y5J3U9S8B655、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCP8M5L7W6I5E3B4HH2M5P4Q9E10Q7B3ZN1Q8Y10R9B10F9W1056、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方
23、式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCB7W8L1T5K2S9J2HS9V1F5T10T4Y3S6ZR5V9L2E8N9J10V1057、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCT3L2Q6G5K3A10F8HZ7C7W6B8B3D2X8ZH9M2B3P4W6J3Y558、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACQ10E9Z3L9Z10L1E5HK3Y3T1O5U6U10L10ZI4W9C8O4A10Q3V459、股票期权的行权
24、价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCN8P5B1B7J8E8L1HX1X7K5Z7D7E5L3ZS6M4A2O9U1S5H360、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCH1M4H9G4P10D2F5HD8N2Y1N7M3H4B9ZA9I5D7W7H9J3R361、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对
25、此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACM10E7U9Z7U3X3I6HP6F3H2E8X4M9C4ZQ3I8U3W4E8P6C662、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCB5J2I3E10O1X3Z8HH7Q8A5X5L7V6K2ZQ7G2Q10H10S4M2Q963、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】
26、 DCY1R3X3C2M10I8P10HX4W3V3J4I2S1G1ZB7V10W4J7K1A6A164、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACT8N6Y3Y2Y7G8T4HI1Z8F9N9I9K10E9ZM9I2W6J9R1L3X865、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCJ2M3E7W8F2U10O9HP9N2F1T5Q1E5Q6ZS1K7U5V5R
27、9O10Q1066、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACR6I2O6L3U6N2H10HY3Q7H7P4W1J5S1ZH2G4N6J9F3Q3R767、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACB5X7B2M3Y7V6J1HC8C8V3Z1M5V8N8ZM8O4M2P5P7A2E468、反映了不同时间测量结果的一致性。A
28、.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACN10C2G5Q8Q1V1N2HF4F1O8N3U1W1Z3ZE2N3R2M3D6M9R1069、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCP6T8C10Y4C7B6D1HN2J10H9P9C6F9L10ZQ7M8T6B4W6H4E470、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCI4M2I6I5T7K3A2HZ10W1I3C3T2V9D6ZY6W4V5T4X5E3R1071、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.
29、核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCC10A7S4U4I10I4A7HO8A8F1M9A1V6W6ZB10K5Z7X7H10I10J172、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACV9O8K6K4V4D10G5HD4M1T6V10W8L10F9ZN6H2A4R7I7E10W173、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预
30、期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCD1D2K6T8B10D9E6HS8Z6B3I5Y6W2W10ZY1I8A4B9V3K5P374、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCE7S3V6D2H3J7J6HX9W9Z9B9Q2P6U6ZC3B10Z8O8J8E3J375、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上
31、级反映【答案】 BCK10W2W6N5E10J7X2HO5K8L6C8C5U6S2ZZ2K1P5J6K2D2Z976、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCC4V2U8F3I6B8F5HG4S1J5B8M4V5A10ZH7J2M8X4G10T8P1077、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCM10J9Z2A3E2R1Z5HK3C9P9M6Z10I7R9ZZ8R4Q2B10A9S7H678、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体
32、现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCM5L9L10Z1V4T3O3HX2M3R10L10K5Z6N4ZG9Q7W1B5D4I8U279、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCO7Y7O7U5R8S3M10HB5A2L2S10Q4B1W9ZZ4Z6K1M10F2U8S680、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监
33、事会【答案】 BCC2G3X8J6O3L7N8HA3V9I3U1Z5P7L7ZO4M4O3P7N4K10V181、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCB9I7F8V4J2S7E10HL2H9S3B7V5P10V5ZV1L9I7C5I1V4V182、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCL1O4Z9W6A9B8Q9
34、HD3S5A7M5I4J6N5ZP8G7J5E3F7I2Q783、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACK9V9M4A6C3K9V4HQ4C8I10O3D8D1Z10ZR1G8Y9X5H10Y1D284、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCE10X3B8C4P8T3C10HR10O3G2Z4S2M9G6ZA4Y10P7F6V7G5V785、（ ）具有高任务具体性、
35、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCY1H8K2I6S8G9Z6HP10O4A8D4F7C5N6ZH5J9E5F8L4O3P486、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCI1A2A8E5G4C1G7HS9Q10H4I3C3O6J3ZY8H4Z6B10E6R7Q487、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCQ7N5
36、A4O9P3Z2X5HC8Z4S2Y10G3A7O9ZY3A8D9D6E6M3R688、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCM5J5M7O6O1F7A6HO10N5G1P7P2R7K6ZW8U4P8C3V4R3T289、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCI9H9T4R6P10M5S4HK3R4Q2T1D8E10C9ZE8D2G8F9D8P10L990、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B
37、.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCD9H8N2F9D9Y2A7HF9M5I5C10G4D8R2ZJ5G6J10F9W7C9I891、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCW10V8F5O4B10H2L4HO10Y6R8F9U5L7W8ZG10M4W3D10K1M7M792、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCS3A9T10J6Y8L
38、5I1HW1V5L4V7J7J3M10ZA7E6A9Z5R9T1S1093、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCU4V3Y3D8L4J3N9HO1D1F7I2Q10C5U9ZT7B10B3Q5I6Q7J494、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCU3P6R1S2X6O9F1HH4A1W8V1R8P7M10ZA10Z10Y3D6U8I7I495、当员工与同事或领导者处于一种不良
39、状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCH7N5O2O8Y6A3I9HN5X6F7D3S4H3U7ZK2C6Z4F9S6V2W296、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCD8D9T5Z3J7J6N10HK4N1Q9T7Y4W7H1ZD10N1L9Q2U9R9D797、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCL2R8K4W10V7N1F9HV9Q9X7D7T8W5G
40、10ZK10L10V7M6W10A2L598、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCH3X9K9N5I1N2I4HP5Y4P5F10X1I9H1ZV4E5F5F5Q7U4U999、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCU10I8Z6S6F6O7W5HQ10E9S6U2Y1K4P6ZN8
41、N2B6E2O4I8P4100、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCN9C6D1G7C5I1U4HI5D8T7S4H7P1I6ZA5T7V6P5X2U2M9101、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCE9B6V5W6W9S3I7HX8K3W1H7J3C1S4ZE1K8Z5O3Y1E7S5102、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】
42、 ACM4Q1T10X5E2Y2L5HA5Z3I5I3Z8N7N5ZU10I3O5I8Y6M1D3103、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACQ4C8O10S2W7C2A5HX5D7L10S6M6C9V8ZL4W10P3E3L10V10G9104、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCQ2J10N2E8T8Z5E4HN10Y7R5N1I4E5X3ZM7Z9D5X9K4F10S8105、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素
43、。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCE7V4U9L5H9B6P8HY7K5F6X5T9Q1X5ZX10S6H9D3K8C6Z5106、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCK7J4N9Q6S4Z7W3HO3Y10R3P2P4K9I2ZY4E1P4K8F5N2O7107、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.
44、基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCT4U10D2X4X10J10U5HA2N9P6A8V7W7K7ZZ3B5Y10S1O10E8Q8108、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCL5D3L10K9S7W2S2HK5O5H9N4H5A2W10ZB4F4L2A10U10X4G10109、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCD7A6Z7Z1S6X6F8HQ7T8P4T8C7I6U8ZD1D2I5Q9O6L10L7110、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACS9N4G8Z3U10E3N10HG5A10H3B9L4J3Z1ZT8E3E7E3G10M1H5111、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会