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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（）。A.管理跨度越大，管理层次越多B.管理跨度越大，管理层次越少C.管理跨度越大，管理层次可能越多D.管理跨度越大，管理层次可能越少【答案】 BCV3S9I3B5Z3G8X8HE1J8I6P10U1K1W6ZL3Z4Q7U9I4H9O32、福利管理的主要原则包括（）。A.合理性、必要性、计划性和救助性B.必要性、及时性、计划性和协调性C.合理性、及时性、计划性和救助性D.合理性、必要性、计划性和协调性【答案】 DCC8F7R4I9D4F5E2HU8B8K9P
2、5W2H6N7ZJ3W5A10E2K9V1Z83、关于集体合同，下列表述正确的是（）。A.我国劳动立法规定集体合同的期限为15年B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制D.集体合同协商代表双方人数对等，各方为310名，并确定一名首席代表【答案】 DCR4Q5I1J9U3G4Z5HW9B4L3D1O4H6G10ZH4V4E10S7H1L9Z94、(2016年5月)( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCK2C5O3S8C1V5T1
3、HG9R6O5S1V5P6W9ZV6M9E2W6Z3C5H35、(2015年5月)（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容【答案】 ACI2W6Z7T4X2T4P6HU6S6N1S8W7Q2G10ZB5L7T10S3T10S2X16、培训课程修订的程序包括：确定修订流程的频率；公布修订流程；确定修订流程的范围；培训课程编码；将修订通知存档；征求变更内容；巧妙应答各种建议。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCL6K7C8M4V8I10V2HD5X8B1W8X3M7H4ZT5K4E6M2A3K9Y57、运用研
4、讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括（）。A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】 DCK2B6B7F5B1E1N5HZ1Q8L7A2S5W3X6ZP2Y7I9I9B10X4E48、要素比较法是从（）衍化而来的，它也是按要素对岗位进行分析和排序。A.要素计点法B.要素分析法C.排序法D.岗位归类法【答案】 CCE10E2I7H5P2U7T2HK9G9B3K7L10I3S3ZA7U1U10F6W10J9W79、()是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A.工序定额水平B.车间定额水平C.劳动定额水平D.企业定额水平【答
5、案】 CCZ10I3R4B3S9D5D3HM10P5J2N5I1E6Q8ZW8V1K1M3U10R3N110、（）把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式，参与决策的形式以及参与的程度。A.费德勒权变模型B.情境模型C.路径目标理论D.参与模型【答案】 DCK5B4J10C7T4Z7F9HM3J7N9K2J7O7B10ZS9E10H7N4V5A10U211、 在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：收集信息；引起需要；决定购买；评价方案；买后行为。其正确排序为（ ）A.B.C.D.【答案】 ACX6V2H9C9V1N7L8HC9B10O8O4Y6U2Y4ZK3T10I6N
6、2R1U9H1012、在绩效管理实践中，（）的主要缺陷是适用范围较小。A.关键事件法B.行为锚定法C.加权选择量表法D.行为观察量表法【答案】 CCT10U9U8V4Z2S8D1HP10I6E7P7Q10Q10J6ZG6L3P9A5R9P7C613、(2016年5月)( )是用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种具体的工作行为和表现，并将这些语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 DCR6M2U6Q4N9U7A2HP5O10D6Z3S4S8U1ZM8P5Q10L7U4I4M314、（）随着技能等级的变化而变化。
7、A.员工薪酬B.内部回报C.工资和薪金D.外部回报【答案】 ACM10R7T9H3B6C1T8HW1Y6S8V9K8V3I5ZN5Z1X1A9N7Q10V415、（2015年5月）人力资本投资报酬递减的原因不包括（）A.受教育年限延长B.边际教育成本的快速增长C.技能与知识边际增长率上升D.人力资本投资与人的预期收益时间相关【答案】 CCC1G6K2W10S3U9S10HI6M2M9S4I3S9A7ZI9W10V1F5J4P4B816、主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为( )。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 DCI4B8Q9N3Z8Z1Y
8、1HK7C4C5Q7X5O10B4ZE10X4S3F9A7V7N217、（）是一个单位或组织中能级最低的层次。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 DCQ1Y4J1B6W4R3M7HA1J5Q5G2L7H2W9ZI2Y9L1P5J9L7W918、有效的培训课程计划应包含的内容不包括（）。A.培训活动结果B.时间分配C.培训目标或成果D.目标学员【答案】 ACB6D3Z5H7Y3X5Q5HT7F3R7R8Y2P1K7ZW3L9X2G1F3U2U919、（）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.直线制【答案】
9、BCW9A10F8S7H10G7U10HU5T5D8M4Z1J4Z2ZJ3E6A5M8G5Q9W920、直线职能制是一种以()结构为基础的组织结构形式。A.多线制B.巴洛克制C.直线制D.目标责任制【答案】 CCN1T5G7I8R5G5Y4HE4I10A6R1G5W4J1ZX6Y2X3F8Q1T5Z1021、(2018年5月)基于应用型学习风格的课程设计，不适合采用（）。A.案例教学B.角色扮演C.团队演习D.理论研讨【答案】 DCF10A2V8K5D9Y3V2HR1S8H10Y1A6H8W1ZQ1Z9B3T3Y7Q10X1022、在使用关键事件法时,（）。A.考评者要纪录并观察员工工作中的关
10、键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C.考评的内容是员工的短期表现D.用来加以区分工作行为的重要程度【答案】 ACG10E2N7I1Q9B2B1HA3G9G1G9U6N4B8ZE6U1J10R7L6A1H423、某产品原台份的工时定额为150小时，计划调整到100小时，则该产品的压缩率为( )A.15%B.25%C.27%D.33%【答案】 DCW7F6K3A4T10N7Y6HP9X2C8M4R6S3Q6ZI2Y3W2P6N9P2W324、培训激励制度的主要内容不包括（）。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 B
11、CB6B6B8O10D1C5Z9HQ1W4X4H3X5G7O5ZB10Y9X10B1F10Z5G625、 当劳动力供给弹性（），表示你劳动力供给富有弹性。A.小于0B.大于0C.小于1D.大于1【答案】 DCM9A2A5K2U2W4I1HY3O8Y4U2A4E6G8ZI6M3F6S4O10Y6V126、巴克制是具有（ ）特色的一项管理制度。A.美国B.英国C.日本D.德国【答案】 CCX6V5L10R3X9C7F8HT6H5Q6M7B4U10U10ZZ3C10Y10L3X9H3U727、在工伤事故分类中，按照伤害而致休息时间长度划分，休息在（）的失能伤害为轻伤。A.154日B.194日C.11
12、04日D.1124日【答案】 CCD4I8U9Q4P2D5Y7HC4V10G9P4R9S1G4ZO5M6P5B6P6Q9Y328、()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 DCA4A9I7T3C10D10H8HY5C6Y3Q8Q5E3N1ZN10P6V8Y1Y1J10M1029、从事日常工作的管理人员可管辖（ ）人。A.1015B.1020C.1025D.1530【答案】 DCN8S5Y9J5B9S1I1HJ2X3
13、F10X1X4V7W9ZO8N9R1I4G7O1H830、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括（）A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCD3T10O1T6H9K3C7HF3K10L2B5N3D8K2ZR5B5Z5D2R2B7Z531、工作岗位分析的程序不包括（）A.准备阶段B.数据采集阶段C.调查阶段D.总结分析阶段【答案】 BCR7L1U9S1D6F6L9HG5D10Y6Z5E6N4T3ZT7K6N6B6H7B9C932、培训课程设计步骤分为：目标；策略；模式；定位；评价。正确的顺序为（）A.B.C.D.【答案】 ACI9H4S2T9F1I7C10HZ8O6W6M1H9X8
14、U5ZQ4L4N4G4G6T3Q133、下列关于行为锚定法考评体系的说法，错误的是（）。A.具有良好的反馈功能B.具有良好的连贯性和较高的信度C.考评维度不清晰D.对员工绩效的考量更加精确【答案】 CCW4Y4E3U10P10Y10T1HJ1T5W2O9P6Y2F8ZM4R8X3R10Q2C3D334、乐观系数决策标准又称( )。A.赫威斯准则B.口头承诺准则C.感情承诺准则D.继续承诺准则【答案】 ACZ1K5R6V2U8R7D3HU1R6E3V10P8M4T10ZS10M4K10U9N7F8X435、下列选项中，不属于员工满意度调查方法的是()A.观察法B.访谈法C.目标型调查法D.描述型
15、调查法【答案】 ACM5V10T10D10G5W9O4HT4G7Z1O10H9D7S2ZA10L7D6C2U8W1R336、完全劳动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由，()。2013年5月二级真题A.1618岁的劳动者B.16岁以上的劳动者C.18岁以上的劳动者D.18岁以上的男性劳动者【答案】 DCH3R10U8G3P3Q10O7HI10I2T3O2B10S2D4ZW2A4H4B9I5V2B1037、下列选项中不属于岗位规范的是（）。A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位职责【答案】 DCT3W10G4Y1L2P4M3HP8L5Z6A1G2S2T6ZC4O9K3A6B1
16、N1D738、()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。2010年5月三级真题A.品质主导型B.过程导向型C.行为主导型D.结果主导型【答案】 CCU9V1G8V9N3H6V6HH3V8G2F8V7Z2T9ZU5D10I4Z5Z3N2J139、在工作丰富化过程中，应考虑的要求有（）。A.多样化和任务的整体性B.多样化和任务的协调性C.趣味性和任务的整体性D.多样化和任务的趣味性【答案】 ACD10I2N8S8N4M2M9HB3U3R9B5R8D2P8ZW4R9N2Y7M1Q10G340、在因素比较法中，各岗位共有的影响因素不包括（）。A.知识水平B.技能条件C.责任条件D.身体条
17、件【答案】 ACO3L8T8E5Z9Z4Q7HC10I8N1E10B3I1I5ZM8F8Z10C7P8R2P741、考评周期除取决于绩效考评的（ ），还应服从于企业人力资源与其他相关的管理制度。A.目的B.过程C.结果D.绩效【答案】 ACW6S2L3W8H7C6G8HZ8L10I5R8Q3K10Y10ZG6V3M3A1X1Y8H1042、(2017年5月)以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（）。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解具有程序性D.调解委员会的劳动者代表由全体劳动者推举【答案】 CCP9Y6G3B2M1C7H9HG
18、7S8P7B8W5Z10A4ZU1Z5W10B2U4K10Q543、要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的（）。A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性【答案】 ACC9O2K10E9U1Y7X2HS7A6H5W7Q1C6W6ZS1X8L9P5S7Q9D444、我国目前通行的薪酬体系类型主要不包括（）。A.员工能力与行为薪酬体系B.岗位薪酬体系C.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系【答案】 ACT5R6L10W9X6Z2I3HH10F8A2N2Z3H4V3ZR9I6Y1V8F4P4R645、劳动规范、岗位规则、岗位标准又称为（）。A.岗位要求B.
19、岗位规范C.岗位培训D.岗位员工规范【答案】 BCZ2D6L4T1N4I9E10HV7F1P4T3X2J3B10ZI6K8N3O8B10X6C546、（2018年11月）工作类劳动标准不包括（）。A.劳动定员标准B.最低工资标准C.劳动强度标准D.劳动定额标准【答案】 CCE7S8F3K2R1D4S5HF8P8A7G2R5C7J5ZX8Y6U10B6B10O7V747、企业人工成本总预算由( )与企业人员工资水平共同决定。A.人力资源规划B.行业工资标准C.工资指导线标准D.在职员工人数【答案】 ACK1I1C3C5F7M2Q10HD10O9M1G1M7B7C8ZD10G6S4A5W2X6J5
20、48、学习层面的评估一般可以通过（ ）的方式进行。A.访谈B.考试测验C.观察D.问卷调查【答案】 BCV3R5R7H9E5G9T7HQ9O6L10G5Z3N10D10ZU1G6R1K4L5O3I149、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于（?）。A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 DCT10N4F10H6D9I9P9HI6U2V10X1M3F7M5ZR9X5E3R5R6L9G650、在情境模拟测试方法中，（）的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等，作为其工作成效的最好记录。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文筐测
21、试【答案】 DCA3O3V4F10K7E6N3HW9W9T8F4L5J3P9ZN9E7P1I2S5Y2E951、下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是（）A.集体协商表现为知情、质询与咨询，协商的结果由当事人自觉履行B.平等协商的职工代表由职工选举产生C.集体协商有严格的法律程序D.集体协商的目的是订立集体合同【答案】 ACZ5G1B2W7K8H5G3HJ6Y10R7D2S9K7G8ZZ4S8L6E10W10N5H952、压缩率等于原产品台份定额减去（），除以原产品台份定额再乘上百分之百。A.原有计划的台数总额B.生产计划台数定额C.计划产品台份定额D.计划台数的总额【答案】 CCM
22、4N2O7A7L8B1R10HB9D5T9G1J7R4H6ZO5J8Y6W1O10J7H153、审核人力资源管理费用预算与执行的原则是（）。A.分头预算、总体控制、个案执行B.总体预算、分头控制、总部执行C.分头预算、分头控制、个案执行D.总体预算、总体控制、总部执行【答案】 ACQ4P8W6L8F2C8C3HN10F1R4L8N2K4F8ZD8K6T3A10L2C8I254、在以下招聘方式中，成本最高的是（ ）。A.发布广告B.网络招聘C.校园招聘D.猎头推荐【答案】 DCI6G5J10V8P10R2X5HD5V7T3O4M7W5V9ZF7N7I10D9U7N9V455、公文处理模拟法又称（
23、 ）测试，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。A.事件簿B.文件夹C.文件筐D.公文筐【答案】 DCB9L3C2L4D1K7K1HV3K8E8A6Z10H5E1ZS7H1U6B7X2U7R356、（ ）不属于目标型调查法。A.选择法B.序数表示法C.正误法D.描述调查【答案】 DCR9O9B6X10Y8R3U6HS6E2A8R7J9M6I1ZW7Y4B2X2H9W6N357、 社会主义荣辱观的主要内容是（）A.谦虚谨慎，戒骄戒躁，脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.八荣八耻【答案】 DCZ6E2U2R7C1E9D9HA8P3B10C2A10L
24、7D5ZY4H4Y7B1F2D10K958、劳动定额包括定额的制定、（）、统计分析和修订四个重要环节。A.周密部署B.贯彻执行C.强化落实D.统筹兼顾【答案】 BCK10T1B8V5G4F3S4HK5Q1P1C8P8T5K6ZB3G5N7E2O10Q1G1059、(2015年5月)（）以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化。A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACK10A9E2H2O8O6Q6HV10G5R9L9G5Z6F6ZD4K5T7X3P1D10N560、下列不属于四六工作制的特点是()A.一般不适用于矿建工程中的掘进员
25、工B.如果工作范围扩大，需要增加人员过多，必然加大成本C.可以较好地解决企业一线富余人员D.四班生产，每班6小时工作制【答案】 ACD2Y1I9A6U9Z7W9HQ8U2Z8S1D7O10S4ZY2Q9L9D4N9H3A361、（）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A.报酬B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACL5V5H4J10Q8A3Q3HX2V5B5H3Q5M2X5ZK8E4V5V7E6O4Y562、招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以（）再乘以百分之百。A.为其付出的总量B.为其付出的成本C.为其付出的总费用D.为其付出的利润【答案】 CCE1N7X3X3S6H4
26、O1HR2S9L10P6T5Y8A1ZT4S7U2W8V3B4F1063、（）可用于内部招募，也可用于外部招募。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 ACY1X5E10J8O1N1J9HI3F10G8A6R2H3C5ZT7S9S1X1Q5N5N664、下列选项中不属于岗位评价原则的是（ ）。A.系统原则B.实用性原则C.标准化原则D.特殊性原则【答案】 DCS9Q5O10A4E10V3U6HC9I6M5P10Q3W9C10ZP7U2Y9K1E10S5K765、下列关于工作岗位分析的说法，不正确的是（）。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.
27、正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACR4U8J10M4F7G10V4HC7E3A8I4U7Z2L4ZT10X3L8I6J5L9L466、（）是指为安置已经被录取的员工到具体的工作岗位所发生的费用。A.招聘成本B.录用成本C.安置成本D.离职成本【答案】 CCH7W8B9X9W2B8M8HP8O3E4K2Y5H7U5ZV10F6N9B9G8R3S367、劳动法的首要原则是（）A.保障劳动者的劳动权B.劳动关系民主化C.物质帮助权D.保障劳动者的报酬权【答案】 ACH2O10G5X5A10E2A4HD4N6T2M6Z5H
28、6E8ZB5N5W6O4K4M6L168、(2017年5月)确定岗位评价要素和指标的基本原则，不包括（）。A.少而精原则B.综合性原则C.可比性原则D.重要性原则【答案】 DCM2U4O6C8A7I7T1HE10J3B5W3J9A2P2ZN4N4M8Y5N6O3C569、( )要求企业的每位员工都必须按照规定的时间、地点、方法和程序要求履行自己的劳动义务。A.劳动合同管理制度B.劳动定员定额规则C.劳动纪律D.时间规则【答案】 CCX8U2M8H9A7Y2F5HL1C8U2Y6S8C5S4ZK9O10K7D6C3M9R1070、关于不同的学习风格，下列描述错误的是（）。A.反思型学习喜欢从实际
29、工作与生活中学习，讨厌单向的灌输式教学B.主动型学习以经验与感觉为基础C.应用型学习以理论和实践相结合为基础D.理论型学习不喜欢和别人一起学习，喜欢自己专注工作【答案】 ACG8Q3G7B7D4U6J9HO7T10C5X4J5R6E7ZL9J1K7R1A6B4X671、集体合同均为定期集体合同，我国劳动立法规定集体合同的期限为（）年。A.5B.3C.15D.13【答案】 DCE5A10D6P9M7Q5H6HQ10S3B9Q10U2Z10C5ZW6V7A3U10T3T9R672、 企业内部劳动规则的基本特点是（）A.雇主意志的体现B.社会性调整C.当事人双方的意志D.国家意志【答案】 ACY10
30、Q6F2L7A8A7Z3HF10P7T6F5H2K9I1ZI1M8X5O3C7L4D873、培训后的管理效率评估必须得到（）的大力支持。A.集团董事会B.人力资源部部长C.高层领导D.总经理【答案】 CCA9E1N8L2F1J5I10HF4E9M2S5R9X10D7ZU9J3Y8H4M5R10D274、招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与（）之比。A.招聘总成本B.招聘单位成本C.招聘直接成本D.招聘间接成本【答案】 ACF3P3T5D2G2I5S2HT1T3O9V2N6Y8W3ZD4X4O10F4B7E3E1075、（）类风格的受训者倾向于通过实践来学习，喜欢从实际工作与生活中学习，
31、讨厌单向的灌输式教学。A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 DCE8Z5W6W6S7Y5Y3HQ6I10E3M10J4T10T4ZH9W4L2P3J6B1J576、（）又称T小组法。简称ST(Sensitivity Training)法。A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏感性训练法【答案】 DCR2X10R8P7V10D1Z8HM9H9U7J10Z7L7A4ZY7N10A9Y7B6D5V477、下列关于敏感性训练的说法，错误的是（ ）。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集
32、体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练【答案】 DCO1F6W9R5A9H7F9HS6A10W10C2B8T7E2ZK6C6I5T5M3T2M578、以下关于考评周期的表述，不正确的是（）。A.考评时间要与考评目的以及管理制度相协调B.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行C.用于培训的考评，一般在员工绩效低或推广新技术新技能时进行D.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评【答案】 DCI4T1D6E2H10O7G4HS7Y5X6O7X2B6D9ZV10A5A7Z10L2C2E179、确定劳动定额水平的基本原
33、则不包括（ ）。A.定额水平具有相对性B.定额水平应采用就高原则C.定额水平既先进又合理D.定额水平应符合企业实际【答案】 BCO1B5E2D6Y2D10U10HE9T2F2X10E2M10S3ZJ2J9U6G4Z3O1B480、（2018年11月）工作类劳动标准不包括（）。A.劳动定员标准B.最低工资标准C.劳动强度标准D.劳动定额标准【答案】 CCB2B6J3T4X3L5C6HN4L2B1O3M6X6D3ZY3M9A1J5D9Q10M381、设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后，应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者（ ）名相关专家组成专家组，由专家组提出鉴定意见。A
34、.5B.11C.15D.17【答案】 ACX6F3N10W10E6P7C10HH7K7Q2T2Y6Y6S3ZF8K3P6P2Q9F10B382、 选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括（）A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】 CCP7G6F6T8N3Z3O3HM9G10U1S6F4I6H7ZJ10Y8S10E8I2E5G983、工作岗位评价的对象是( )A.岗位工作B.岗位工资C.岗位员工D.岗位职责【答案】 ACL7O7J1Y2B10L3U9HO9P6E6R8Z6N6T2ZW3X4E1A10T1S9W1084、招聘收益成本比的公式为（ ）。A.招聘收益
35、成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】 BCX5G1N1S6Q5P8T8HU8W3L5D1Q2Z10J8ZO10Y7B7E7E8C9N985、按照损伤程度可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中重伤事故是休息（）天的失能伤害。A.1-104B.105-6000C.6000以上D.100-5000【答案】 BCZ7Z1N1P7P8M3C7HX2M4B3V1V1T5R4ZA1S10D6F7N1W9O186
36、、根据我国劳动法的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为( )。A.每天不超过1小时B.每天不超过3小时C.每周不超过8小时D.每周不超过10小时【答案】 ACW1N5X8R7J9G6P5HR9K9K2Y4I10H1E3ZD8Q7O5M8W8W7M287、受教育经历包括上学经历和（）等。A.岗位培训经历B.培训经历C.单位职能培训经历D.社会关系培训经历【答案】 BCJ3R8J3J2D8R8J9HY4Q2N3A6Z1B4S2ZI4B5V8B7O1S8C888、（）即现实的付出，指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。A.凝固劳动B.潜在劳动C.流动劳动D.实现的价值
37、【答案】 CCF9Q7W3R4N6W5D4HK6H1N9U10N8Y9X4ZL2A9F10K2B2N8A789、筛选简历时,应更多地关注（）A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 DCO4W4A4A7A2N3I7HP7G2C2B6Y1X10C6ZO4J2Y6P8D1X10G490、（ ）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A.简单排列法B.关键事件法C.分类法D.因素比较法【答案】 ACR9L10J7W2M6U6X8HB9Q10X10Y1J1H4W5ZO7J1R3P5U1V9W891、工业企业近几年采用的（），就是采用更加精确量化指标，核定定员人数的一种新探索。A.
38、“全员定额法”B.“生产定额法”C.“劳动出勤率法”D.“零基定员法”【答案】 DCT10K10S2V4A6C10D7HM3C3J8J6F9B8P7ZT5T1B3V4H8R7U192、我国现代常用的教学设计程序步骤包括：分析教学对象的特征；选择教学媒体；确定教学目的；评价学生的学习情况，进行反馈修正；选择教学策略；阐明教学目标；实施具体的教学计划。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCY10Y6K9Z3D6C9I8HT5L1E5T8G9Q7J10ZB9W7H2X3X1Y2C193、某企业今年纯收人为450万元，营业收入为1000万元，人工费用比率为27%，则劳动分配率是（）。A.20
39、%B.40%C.60%D.80%【答案】 CCJ4W9P3A7D1Y3U9HX5V5N2T3S4G2W4ZK8D9O2C6C7J1H794、招聘收益成本比的公式为（）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】 BCE9G2X5G9G3A1Y1HJ6P5Y3V2N8L6A8ZN9D6F5P7Y7U1N795、（）应当充分体现企业的价值观和经营理念。以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A.绩效管
40、理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效管理制度设计D.绩效考评标准设计【答案】 CCN10J9E2U5D1S5M6HM3I1O7H9V9T3Z2ZK7P9M1C2W9L7R896、（）又称T小组法，简称ST法。A.头脑风暴法B.管理者训练C.模拟训练法D.敏感性训练【答案】 DCX8H10Y3D5K9Y1Z7HO6I4W9X4G1G4Q10ZU7W3I5X4K9M8Y197、（ ）主要明确鼓励或阻碍受训人员报名的要求。A.先决条件B.引进与整合C.实际环境D.报名条件【答案】 DCA8V3Z7U3F6D6E5HL2Z4N7X6Q10H6Y10ZY8X6D7G1D10I7B798、()主要是测定
41、学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献，并且还要确定这些变化是否是培训的效果。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 DCL1W2V4Z8R9T10F6HS5O7R1Z4G9B7V2ZF6W2M4E8G5C5N1099、由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的，要采取（A.组织变革策略B.组织结构调整策略C.人员调整策略D.部门调整策略【答案】 ACI8A8C6G9A9V3G5HG1U2J10D4J1I1M6ZB9G6A10V4Q4S2C2100、（）是指确定组织范围内的培训需求，以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。A.组织局部层面的分析B.组织
42、范围的培训分析C.组织整体层面的分析D.组织整体目标分析【答案】 CCT6B10H3J7H8R8F5HX6E4B3A8K7F4T10ZI3L4J3K5S9M3R10101、下列关于劳动定额法的说法错误的是（）。A.劳动定额法是比较传统的绩效考评方法B.劳动定额法是一种结果导向型的绩效考评方法C.劳动定额法在贯彻实施过程中，有五个基本的环节D.劳动定额法是定性的考评方法【答案】 DCU8R10R1V7K2R3U6HI10I8R1W2G9O7S10ZL9U3K4X2K8E10U9102、（2016年5月）对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道为（） 。A.交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.网
43、络招聘【答案】 BCF5U4J6O6T4F2X7HT1K5E4M1W5S6L4ZZ3D10O6M8S6T9S5103、在绩效管理实践中，（）的主要缺陷是适用范围较小。A.关键事件法B.行为锚定法C.加权选择量表法D.行为观察量表法【答案】 CCM2H10O3N4Z10L9V4HO1F6Q8U9Z2L3S10ZB2Z8G5M4N10T10C2104、在亨利?明茨伯格的经理角色理论中，决策类角色不包括()A.领导者B.障碍处理者C.企业家D.资源分配者【答案】 ACG6N5Z6J10D4S10A9HN8U9F10P4N8R9A9ZK3N4I7Z9X3J4E1105、根据相关法律规定，有权接受劳动能
44、力鉴定的机构是（）A.设县的市级劳动能力鉴定委员会B.设区的市级劳动能力鉴定委员会C.不设区的市级劳动能力鉴定委员会D.设区的县级劳动能力鉴定委员会【答案】 BCI10P2L8R7K1L6A10HP4T6F9X9F6H2O9ZK10D1O3D9G3C2Y2106、（）的具体内容包括薪酬的决定标准、薪酬的支付结构、薪酬的管理机制。A.薪酬战略B.薪酬体系C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】 ACS6O8V8H6T3U3J3HI5P5J1I1Q3I2W10ZV7R1O4R6S10G8O6107、（）是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和;工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。