《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(精细答案)(福建省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(精细答案)(福建省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCZ10V10W6E5T2Q1F9HZ7F9C4F2M5P3S9ZF10L10G9N2K3J1P102、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCJ7Q2C7B6V4H3Z4HR9K9U9V8D7A6L6ZV2N
2、10U1J2A7I6P93、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCC6N2Q3R8Z10F9U10HO4K8B9L3I1C5B6ZL6P6A4S6F2H6X34、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCP10O5F10L9I7I2M5HI9B6V2N10A1E10U3ZV2V3N3M1M3S7F65、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D
3、.SA 8000【答案】 DCN2E2J5D3G6X5P1HP6T6Y1L6Q4D3B3ZB6M7U1S9D6C9G16、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCN6C10S10J5X3Q5J2HD9J7U2Y3P2J2C8ZQ2B2H7E6P8L1N77、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCF8R8X2T9R10W1K6HA8U10D5J3S7R10Y2ZT8
4、E7T3W1W1T8D18、( )规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCC5P2Q6D4Y8X10G9HG7N10U9Q3E6F10B9ZK8L7X7H6X7V10D99、(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS9V6I6R4T7Z8A2HD5L10E2E1F7O5Y6ZU8O10C4S4A9N1U310、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协
5、调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCV9J10T7S2E9O8X4HP7X8A2I6D4K2V6ZF6R7L6R9I4G3R711、在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACB9J6Q5J1R1O1Y1HT7A8I4N2S8U10H2ZA8D1D10H7I10S2H112、集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCN8X7T7E2C7E5X4HJ2N1V2K5D2C9Q9ZQ9K6F9B8S3I1H1013、公文筐测试
6、的适用对象是( )。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCK7W9L9J1M1U8D1HX10Q9P5T9M6Q4V4ZE5L1P1Z9H4M10V514、胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCM5S5W2L2V4Q9E7HR3R9R7J2L4H3B4ZZ1D8H8V8T1B5N1015、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCV1O1L9K1N4J1H8HL2S6V5I9L5T1G
7、9ZT4K3X7Y1G4B10S516、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的( )A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCA6V7C5N5K8I10M9HS4U8R4W8S6J4W7ZH9H1C6N3J6X4G617、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCB9T8F4I9D8E2M6HB1Y2C7J8R6T10T4ZM6T4G1Y8P1Y10X918、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠
8、倒思维【答案】 CCX5A7R6B10Z7Z1E7HN9L1B3S10C2B5I5ZN8Y9G5P4S9N4R919、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCL5N3I4S2R2J7T9HV5X7F10L10E2O4X2ZB8G4M4U9K3H6B1020、我国工伤认定实际上是遵循( )的原则A.不申请,不认定B.不申报,不认定C.不申诉,不认定D.不申述,不认定【答案】 ACN5Q4X7B2G8C2O6HB5B1B9M6F2F3I3ZY9P9G6Y8I2O6T321
9、、以下哪一项不属于五大中心的能力( )A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCX10E3P9G9Q1V9Y9HU7W8C10B7Z3D6A1ZQ3G4B9C3Y2S9M1022、差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACD8G6Z8P9A5M5W10HL1O5X7X3Q9B6J3ZU1G5B6B8I1D5M923、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是( )。A.不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为
10、经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACG10U9U8L4D10R8X5HJ7A10Y6M5S8G10H9ZZ5D8M8O10M2L6B524、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACH4O1E9C9U9Q7U9HU5W5D4E7V4D9B9ZN2T2G1O3V2Y10G825、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCM4H5N9G9V10O10U
11、8HW7P6I3X9H1X3O9ZE10Q3O2F4A9J2S726、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCA9P10R7R8T2L6M6HE2Y9U1K8S1K1N3ZT4R8Y1Q5Z7E5Z1027、(2015年5月) ()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCM5P5W6F1A5B1W9HY1Q3L6S6P7Z6J1ZN5V9B3I3P6C7R828、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标
12、法【答案】 DCN7D6C10L6J5F9E4HZ8W2K3F10I4W6E1ZC3C6H8C9K7H5D229、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACS2G5W3X6G6Y4G4HJ10C8Z6O8J2Y4C9ZJ10B9A7W7W9U3O430、在设计公文框测试的试题时,首先要进行( )A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCO6Z3W10G5B10O2C5HG7T10I10P9H10M10E7ZH4K6P2X10O9D1L831、劳工问题的显
13、著特征是( )A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCJ8Q3H6K4N9N8G10HH8B9M7K5D3E7F2ZK2O8O4S6N3Q7I432、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACT8I2R1M7Z4F8W6HH5G8N1K9A6Z9N2ZA9B6U2N1G10X3Q333、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCX6D4Y5X10M10V8F5HT10N1R3A6B5U1Z8ZQ2X10T4T5W6G8S534、( )最早创建了工作绩效评价系统。
14、A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACN8F7I2M10W4P3V7HO9S1M7G6R1C4S3ZX9Q1M5X10A2E8C135、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCO1M6D2P1P7K7N4HS10S7X1P5U2O10E7ZU6T10E6W7C4T9O736、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 B
15、CQ9E2X2D1V7W6V8HO9W7E9V6D8X10M9ZO2J4Z10B6U1N1Z537、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCK1K5P4P1E3M7L5HZ7J1B3Z6X5F1E7ZT9C3L7F2U2Z6X838、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCF7O4Q5S6F3K10R3HG1T6C4E7C4L9I8ZE3M10Y8A9R8C3X239、不属于工资
16、决定理论的是( )。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCJ6W8R7F5D10Y5Z3HG8K5X2K7Z4K4K8ZM5W1J9H4Y2H3N440、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCE1B2S7T1G7X4R6HN1E10K2M7Q1A8K9ZO1B9U7V7B10J5Y941、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括( )。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCO1S4O1J9C6F3H9HE4Y7T1J5Z2O4H8Z
17、D9H1Z3A3Z4G3P342、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACH5U4E10K7C8W10C2HF2X3F10V1R1T1P5ZQ8H9M1J10H4M7M143、“诚信”的特征包括()A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACN6L7R6Y1A4K9H6HN4W3A7E1G8X4P6ZB8M4E6Y1U8N2I444、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的( )。A.累积性B.无限的创造性C.收益
18、递增性D.能动性【答案】 CCS10L10Z9B4J6S10X1HF10V2P6O10V5Z10M4ZB8T1S3M6I2H2U545、我国社会主义职业道德的核心是( )。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCX2S10B2Q5D2C3C5HA7H1D4T1H7B2S4ZK6Y5W7U2S4S2N1046、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCY2H7Q4E2X6I10V10HB6H10A4T9Q10J7M9ZK10G1I1J2J8T10A747、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会
19、增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCF6F1K10L3E5N9E5HU5E1Q2K4C2D2K4ZB10A8T3G9Z5S7J348、(2016年5月) 反诉的特征不包括()。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCU3K6X7O4J9V5K7HP8P4G10Q7J8D5X7ZD6M3C10A7C10O2M449、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.
20、投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACO4S1I3A5C8U6C4HC1H5U2J1U3H4E2ZN8X9N3S2U4K6F250、平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACT6H9R1V1W3I5G6HV5K3J8I9M10X3K1ZU7U1R10O2Q3I3E551、下列关于职业道德的说法中,正确的是()。A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的C
21、.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性【答案】 ACD3C2O2K4I6N1V2HT10N6I9E8H9F6R4ZL6P10Y5F3S4W8J652、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCU10D5S2G3H10Q6P7HP2B1O2X4W6O2L3ZL7H5I4P7H10S5P553、( )适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCK3
22、E1L8M8N10R5L9HK6Z8G9Y6U10B5S5ZN8G2S1J5L6H9J354、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCQ4R7D2S8F2H6W10HG8O3X7Q4X3V9Y4ZB8I5K4M4D8U7M955、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACO1W1I7S8X7L10K5HB9K9Y7R5L7S2R3ZL7R6R3W5I4N2L656、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够
23、以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCB6S6Y7Y6I1T3M1HD4T7W3U1P3X8C9ZQ10W1G4L3M4M4J157、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCF8R9J8N6D8Z9M8HH1Z2F2W9D6L1A2ZG3M3U2X7N2H8P858、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCH8R8Z3Y9R3C
24、8O9HH8S2G8E3A4H9Z2ZW1K4E7N5Y7Q3I859、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCF6R7L5Q10I6C9K1HR5Z8J7E2E4D2J10ZY10A9F8L8O1F6M1060、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACG7S1X7C7B4N10B8HS3O3A2B4T3K10F7ZK8T5N6E2F4P1K561、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工
25、作的安全感【答案】 CCM8R1J3F10N6F3H3HD9L3Y6S7Z6E10I10ZZ7C1D1K3H10C2Y862、双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACH9R8G2U4H8E1C2HR6W9K6K8S9Z7C7ZS1Q4Q9Z4L1E10G263、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCR3K5B1B3V9G5B9HP6E8T1H4A7I7G9ZV10A7N3N10M4J3R164、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.
26、经济原因D.生活原因【答案】 DCZ2B2V6Y6G2A10T1HY4F5A8U4Z2J7B4ZQ2J1J7Q6D5Y8F665、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACX8P5I10B4O2W7U7HQ10F1T3O5J2V4K5ZC3M2C3F6Z9O7F466、以下指标是“领先指标”的是( )。A.内部指标B.结果性衡量指标(如利润
27、)C.外部指标D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】 DCC6M10M9B9D8W2L5HX6O1V8X1W1K2K7ZY3R10F6Z3Q9I8S667、在进行绩效指标设计时,PCI般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCI2F9L3B9H6Q9P5HR9U10W1Q1J9D9C8ZT3W1Y7L5O6C1W1068、(2015年5月)()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCN1G3E4Z5W4P4A7HT4I1U8E1Y6U6M1ZR10N6Q5O9P8A10R169、(
28、2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCH10L10S5C10F9S4M5HU6M3O2U6T10E6S1ZK8B5X1F2R9S10H170、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCY4U2E4X7I1Z7O4HN3A7S4F7I9S7F9ZP8I5K5H4U8Q3A271、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。A.交易收益高,关联收益高B.交易收
29、益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCP10T4V7R4F5X2G1HG1X6Q1I10C7G1K3ZH7N1J5P7J1O7F472、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCN6Q5N9G5H10O3T1HG7J2H7N5B4V3Q10ZP4M4R8Q7Z6E4V1073、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCU7S1P2Q5S4Z5R
30、2HJ2C9Z6W10O7Q9A1ZZ1C1B3F4U3Z3K674、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACI10U10V2I6H1Z6G8HY8U7H1W6L10J3U8ZG10H1L3L10G1X10B875、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCC7A8K9P9G5B10S10HH2E9A5E4N8A3R10ZF5Y7R2S2W5L8Y476、
31、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACC6I4O9R6G9V5O8HY4S3C8R7F3G9R9ZS9J9Q6U3T9T5Z377、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACH10C5P2E4D10S2Q8HM7J3K5P10Z4B6Y1ZO6E2P4V10K3Q3X1078、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作
32、新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCQ9Q3H8H7F5A7J8HS6W7K1P8S4H3Y4ZD7Q4G1K3T6S10F379、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCU1B1W6A2N5R9E5HA10K10H6I10A8E5T1ZF8J6W6T7N9H3T780、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCU2M7C2H9V3C10X7HE1M10F1G3E7V4G9ZN2M7R8X7G3W10N181、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实
33、际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCY5N2H10N3J1C9O10HW8C9Y7C2U7N8Y3ZU7K6W3J8N7Q7G882、()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCN8Z3T2V8V6F2M2HG7H10W5P1Y7W1H8ZI1S9X8G6O1U5M1083、法定福利保险不包括()。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCU9B3W7B3B4F3A2HE3O10Z9W3D7U7I7ZT4S8Y4O2O5Y4O584、以下有关横向结合
34、型企业集团特征的说法错误的是( )A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCO5Q10E9C1P6W5E7HV2J1J7E8H10C10M1ZM9N4U6E7B1A7A385、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCB6M9P7V3S5O2W3HC7K1Y2H2C4I1Y4ZG5O7N7B10P2G2L286、对那些比你晚到公司的年轻人,你会(
35、)。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCX6X10G5B1J8L2M1HB1F8V10V3M6Y8W7ZP3S2C3U4U2Q9Z587、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACR2I6Y9M7P7K5I10HS1Q4O7C9E3L5B5ZA4E5H5A10O6K3V288、( )的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退
36、,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 DCV4H5C3H8U3D9L3HU2Z1W10C1A9U6N4ZE9E9D10G8K5I6S989、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACJ2G9C3H6K7C8Q6HL2H8H4M9M1G10A8ZU5X2F9E1Z7R3C590、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCH3A3S7J3P4U8F6HN10E9W2N4X1J1Z9ZW7M3B6D3R3L5M591、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工
37、作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCF4K5V9G9K5R9U9HY2M8Z7R4O2J10R7ZN3R3F1D4P1D7Q1092、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCW4Q8E5U3M9L8B7HB4K1I2P2V10L3U9ZZ7H7S4C1Y
38、9Y4X293、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCR2T1V7F2Z6B8B10HO6M3K3X3Y10U1D2ZW1C6C4Z7X7L7W694、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCM7Y10T4U2C1Z10V7HA3X3O5Z2R5S9Z2ZV9B1I9U6X4X8Y795、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCN10O5R1G2C5U2U10HB7X4N2D10F2W3
39、Q4ZS6L8V5G5D10G9Z396、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCX9X4Q7E6F8X8D7HE7G10A2L10A1A6B7ZB7O8I7H5W4N1J497、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCQ3U8E7S3M7H4P1HG9T3E4K1W7M8K7ZE8J5N6S7I6X4M198、企业的( )是指企业全体员工
40、投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCI4F2S5M4A1F10Q8HQ2M4K7Q8O5E5X1ZN6Z6W3D5E2W4Z699、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACR1L9C9J6Y2Y3J10HN10L4T8P2O6B8Z6ZD3U10V6M1G3F9O6100、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A
41、.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCW10E5M9G9C2D10G1HS7R6D2K9D9D3G4ZY5E4R2Z10S10U9O4101、股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCL2A4K8I6Q6J4B6HW8M1I8C3G8X6S7ZF7S4G3T1Y7W10Q4102、企业的( )是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACU3X2K5O4I10K1J2HE10E3F10B1X3E10H6ZO2M9R7A6U6Q4C8103、()对下属机构的控制能
42、力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCK4T1X10U5Z7P2U3HR7O1M10O6O2D7F5ZX9V2F8Q3F7B9R5104、职业活动内在的道德准则是( )。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCS3P5E4U6L5M6N6HL2Y7C4B2U2S9Q6ZN1F9K1Q6V9D6G9105、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCN2O2Z7Q9B7P10N8HD9G2J9E1R1B1Q2ZM7M7Y10
43、H5N7H1P8106、下列关于头脑风暴法的说法正确的是( )。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCC8O8G1Y6Q3Y10R8HP8N2R10Q2N1X10Q9ZR4F7A7F8L2N7M8107、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCD7O1K3K2N6S8I8HI9S1H5S8L1M7A3ZG7G5U6Q2T10V10R4108、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.
44、单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV6M8D4Z4C7P10I2HQ4C1A1V1J6K3A4ZK2V4H8Q1K4E2C9109、与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是( )。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCW5Y5K1M8H5V2E6HU9C10O2E1X4E9N8ZR4P7S9H5X9L9Y5110、与其他公司协作的能力属于( )。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCE10D5R8L4R3T10P7HR6S4F1B3R6I2X10ZF1H4Y2U7G5K4I5111、技术开发型的企业发展战略是( )。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCP8L7T1O7R4E1G2HC2W5S6O10Q3Z10M4ZU8U4S8K7C4X7R6112、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成