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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档医学装备三级治理制度为了规范和加强医疗卫生气构医学装备治理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保证我省医疗卫生事业 健康进展,依据有关法律法规,制定本方法.依据医疗卫生气构医学 装备治理应当遵循统一领导、 归口治理、分级负责、权责一样的原就, 应用信息技术等现代化治理方法,提高治理效能.医疗卫生气构的医学装备治理实行机构领导、 医学装备治理部门和使用部门三级治理制度.一、 领导分管院领导直接负责, 并依据机构规模、 治理任务配备数量相宜的专业技术人员.分管院领导作全院资金
2、的预算治理、统筹支配.二、 医学装备治理部门医疗设备治理中心是全院医疗设备治理的职能部门,在分管院长的领导下,参与医院医疗设备治理全过程. 负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、爱护保养、培训使用、 报废鉴定、协作财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作.1、负责医疗设备、设备质量治理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核.2、负责医疗仪器设备质量掌握程序文件的归口治理.3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出订正和预防措施,并帮助进行跟踪验证.4、负责全院医疗设备的修理、保养.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料
3、 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作.6、负责全院医用材料的供应.7、建立健全医疗设备保养、修理与更新制度,使设备处于完好状态.8、加强大中型医疗设备合理应用情形分析.9、对设备实行科学治理,购置大型设备必需经过严格的可行性论证.属于大型医用设备配置与使用治理方法规定的甲、乙类品目的大型医用设备,依据规定申请配置许
4、可.急救设备齐全完好,满意急救工作需要.医护人员能够娴熟、正确使用.10 、遵守检验项目和检测仪器操作规程,定期校准检测系统, 并准时剔除经检定不合格的设备.三、 使用部门使用部门应当设专职或兼职治理人员,在医学装备治理部门的指导下,具体负责本部门的医学装备日常治理工作.1、凡有医疗设备的科室,要逐级建立使用治理责任制,指定专 人治理,严格使用登记. 认真检查保养, 保持仪器设备处于良好状态, 随时开机可用,并保证账、卡、物相符.2、新进仪器设备在使用前要由设备科负责验收、调试、安装. 组织有关科室专业人员进行操作治理、使用和训练, 使之明白仪器的构造、性能、工作原理和使用爱护方法后,方可独立
5、使用.凡初次操 作者,必需在熟识该仪器的同志指导下进行.在未熟识该仪器的操作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档前,不得连接电源,以免接错电路,造成损坏.3、仪器使用人员要严格依据仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作.使用仪器前,应判明其技术状态的确良好,使用完毕,应将全部开关、手柄放在规定位置.4、不准搬动的仪器,不得随便移
6、动.操作过程中操作人员不得擅自离开,发觉仪器运转反常时,应立刻通知设备科技术人员,查找缘由,准时排除故障,严禁带故障和超负荷使用和运转.5、仪器设备（包括主机、附件、说明书）肯定保持完整无缺, 即使破旧失零部件,未经设备科检验亦不得任意丢弃.6、凡属临床科研的仪器,科室间调剂使用时,肯定要经科室主任批准,仪器治理人员要办理交接手续,用毕准时归仍,验收后放回原处.7、仪器用完后,应由治理人员检查,关机放好.如发觉仪器损坏或发生意外故障,应立刻查明缘由和责任,如系违章操作所致,要立刻报告设备科,视情节轻重进行赔偿或进一步追究责任.计量设备监测治理制度1、在上级计量部门的监督和指导下,医院计量治理工
7、作由分管院长领导,医疗保证部负责,建立治理机构,有专人进行计量检测和检定工作.2、各科室必需认真学习和遵守计量法律、法规,接受医院相关部门的监督、治理.3、依据计量法的要求和有关规定,属于强制检定的计量器具可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档应由专人负责治理和和谐,统一治理全院的计量工作.4、统一建立全院强制检定计量器具的台账、分
8、类帐,保管好有关的技术档案和检定证书.5、加强与计量检定部门的业务联系,做好年度强制检定计量器具的周期检定工作.6、随机的对在用计量器具进行抽检,停止使用超越或不合格的计量器具.7、年度计量器具强制检定的执行情形做总结并改进,对违反计量工作制度产生的后果,报领导作相应的处理.8、全部检定的原始资料必需完好保管.医学装备进展规划医疗卫生气构应当依据国家相关法规看、制度和本机构的规模、 功能定位和事业进展规划、 科学制定医学装备进展规划.医疗卫生气构要优先考虑配置功能适用、技术相宜、节能环保的装备,留意资源 共享,杜绝盲目配置考核闲置铺张.第一条医学装备治理部门应当依据装备配置和保证要求,编制年度
9、装备方案和选购实施方案.其次条医学装备进展规划、年度UNG方案和选购实施计划应当由机构领导集体争论批准后方可执行.社立医学装备治理委员会的,机构领导集体争论前仍需经医学装备治理委员会争论同意.需主管部门审批的,应当获得批准后执行.经批准的医学装备进展规划、 年度装备方案和选购实施方案,不得随便更换.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公
10、文档第三条单价在 8 万元以上的医学装备均应当纳入年度装备计划治理.单价在 1 万元以下或一次批量价格在5 万元以下的, 由医疗卫生气构依据本机构实际情形确定治理方式.第四条单价在50 万元及以上的医学装备方案,应当进行可行性论证.论证内容应当包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情形、人员资质等.单价在50 万元医学的,由医疗机构依据实际情形确定论证方式.第五条医疗卫生气构应当依据国家有关法律法规,依据公开透 明、公正竞争、客观公正和诚恳信用的原就, 加强医学装备选购治理.第六条纳入集中选购目录或选购限额标准以下的医学装备,应 当实行集中选购, 并首选公开招标方式进行选购.实行公开招标以外
11、其他方式进行选购的,应当严格依据国家有关规定报批.第七条未纳入集中选购目录或集中选购限额标准以下的医学装备,应当首选公开招标方式选购.不具备公开招标条件的,可依据国家有关规定挑选其他方式进行选购.第八条 医疗卫生气构应当加强预算治理,严格执行年度装备方案和选购实施方案.未列入方案的项目,原就上不得支配选购.因特殊情形确需方案外选购的,应当严格论证审批.第九条省级卫生行政部门依据国家有关规定制订本的应急采购预案.因突发公共大事等应急情形需要紧急选购的,医疗卫生气构应当依据料急选购预案执行.第十条需选购进口医学装备的,应当依据国家有关规定严格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料
12、 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档履行进口设备选购审批程序.第十一条医疗卫生气构应当加强医学装备选购合同规范治理,保证选购装备的质量,严格防范各类风险,确保资金安全.第十二条医疗卫生气构应当建立医学装备验收制度.医学装备到货、安装、调试使用后,医学装备治理部门应当组织使用部门、供 货依据合同商定准时进行验收.验收完成后应当填写验收报告,并由各方签字确认.第十三条医学装备验收工作应当在
13、合同商定的索赔期限内完成.体会收不合格的,应当准时办理索赔.第十四条医疗卫生气构申请和购置纳入国家规定治理品目的大型医用设备,依据相关规定执行.第十五条医疗卫生气构应当建立医用耗材准入治理制度.属于集中选购目录内的, 医学装备治理部门应当依据有关规定组织专家进行遴选.不在集中选购目录内但确需使用的,医学装备治理部门应当组织专家严格论证后,依据有关规定进行选购.第十六条医疗卫生气构应当建立医用耗材入出库治理制度并严格执行.第十七条医疗卫生气构应当加强一次性使用无菌器械选购记录治理.选购记录内容应当包括企业名称、产品名称、原产的、规格型号、产品数量、生产批号、灭菌批号、产品有效期、选购日期等,确保
14、能够追溯至每批产品的进货来源.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档医学装备购置论证内容及决策流程依据国家卫生部制定的医疗卫生医学装备治理方法要求,医 疗卫生气构应当依据国家相关法规、制度和本机构的规模、 功能和事业进展规划,科学制订医学装备进展规划.优先考虑配置功能适用、 技术相宜、节能环保的装备,留意资源共享,杜绝盲目配置和闲置
15、浪 费.随着医学科学技术迅猛进展,医疗器械不断更新和提高,为保证 社会需求服务, 保证资金的合理使用, 充分考虑到病人和医院实际承担才能,防止盲目引进,从而为医院的装备供应综合性的效益决策. 同时,为了确保购置的医学装备（含仪器设备、器械、耗材）安全、 牢靠,在购置前应组织有关人员和专家进行可行性论证与评估,必要时进行实的考察,以便为正确决策供应科学依据.一、论证内容（ 1）、必要性和重要性.（ 2）、两个效益猜测.（ 3）、可行性.（ 4）、技术先进性.（ 5）、牢靠性和稳固性.（ 6）、环保性.（ 7）、适应性.（ 8）、安全性.（ 9）、修理性.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品
16、资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档（ 10）、社会效益分析：申购的医学装备对医院现有的诊断和治疗水平有何实质性的提高,及在医疗、教学和科研工作中将发挥哪些作用.（ 11）、经济效益分析： 应对申购的医学装备的运行成本进行具体分析技术评估：对申购的医学装备的先进性、牢靠性（使用寿命、技术指标安全指标）、可爱护性,及安装配套等条件,进行评估.（ 12）、设备现状评估： 对科
17、室申购的该类设备的使用情形进行评估,如科室现无该类设备就评估购置的必要性.二、论证组成员（ 1）院内论证：医学装备治理委员会专家及申购科室负责人（ 2）科内论证：科室负责人及科室相关操作人员三、购置大型医疗设备原就：设备必需先进,三年内在本的处于领先位置,应适应我院特点,满意各专业的检查和治疗,购置的设备能够升级换代而不被剔除.四、进行效益猜测看其是否为病人最大限度的解除疾病痛楚的不 可缺少的设备, 且病人有足够的经济承担才能,又要分析其可能取得的经济效益,猜测投资回收期.五、多方比较、择优购进：在确定购置某类设备后,应着手对生产或销售这类设备的几个厂（商）家的产品进行调查、分析和比较, 故必
18、需谨慎的加以比较,择优购置.六、论证及流程流程（ 1）、医疗器械科在分管院长领导下,负责全院医疗设备购前可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档论证工作,协同临床科室进行医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批等相关工作.（2）、医疗器械科每年初对临床科室提出的设备选购申请和购置论证申报表进行审核汇总,报分管院领导.（3）、“年度医疗设
19、备购置方案”,由医学装备治理部门汇总各部门申请表生成“方案统计表”后,报医学装备治理委员会进行论证.医院设备委员会每年初召开, 医疗设备购前论证会由医院设备委员会委员,申报科室负责人参与,设备委员会委员对申报的设备实行无记名方式打分.（4）、申购科室在申请购置医疗设备论证会上,需从以下几个方面进行论证阐述：应用论证：重点说明学科、临床应用必需理由.市场论证：重点描述所申购设备的市场应用状况.配置论证：供应具体的需求配置清单及功能要求.人员和场的基本条件论证.效益论证：社会效益和经济效益等.（ 5）、医疗器械科依据医院设备委员会评审结果,上报分管院领导审核,由院长审批后确定年度设备选购方案.（
20、6）、科室申请金额50万元及以上医疗设备,医学装备组织申请科室负责人、审计部门、纪检部门,邀请相关产品厂家专业工程师进行产品介绍.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档（ 7）、科室申购金额 50 万元及以上医疗设备, 必需附具体可行性论证报告（后附）,提交医学装备治理委员会进行论证.（ 8）、科室申购金额10-50万元医疗设备,上
21、述论证内容科室内部争论后, 将争论结果以书面形式提交医学装备治理部门及院领导审批,经审批同意后并托付招标公司进行集中招标选购.10万元以下设备由医院招标办统一支配招标选购.（ 9）、大型医疗设备的论证在上述院内论证流程的基础上,需进一步上报省卫生厅进行论证.（ 11）、对于首次进入医院的、价格昂贵的、植入类高值耗材, 必需进行可行性论证后方可选购.论证流程同上.（ 12）、医疗器械科负责拟购医疗设备的技术审核.实行专人技术负责.参与选购、安装和验收工作.医学装备使用评判制度1、设备科对全院医疗设备的效益情形进行监控,以便合理配置和充分利用医疗设备,并为院领导决策供应依据.2、凡价值在五十万元以
22、上并可做收费项目的医疗设备必需进行经济效益分析.3、医院各临床科室负责人每月填写医疗设备经济效益数据采集表,照实填写本科室当月医疗设备的工作量、月收入、材料消耗、爱护费用、人员费用,并于当月月底前交医学装备临床使用治理委员会.4、医学装备临床使用治理委员会将医院各临床科室供应的数据送交财务科,由财务科运算出当月各项医疗设备的设备折旧、月利润、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - -
23、- - - - - - - - - -精品办公文档月利润率、 上年同期对比, 做出全院医疗设备经济效益分析月报表和当月医疗设备经济效益评判并呈送院领导批阅.医疗器械临床使用安全大事监测与报告制度为加强医院医疗器械不良反应监测治理工作,依据国家医疗器械监督治理条例 医疗器械不良反应大事监测和再评判治理方法（试行）制定本制度.一、建立健全组织机构,明确岗位职责1、成立医疗器械不良反应监测领导小组,领导小组全面负责全院医疗器械不良大事监测治理相关工作,并履行以下职责：（ 1）负责医院医疗器械不良大事监测治理工作的规划和相关制度的制定、修改、监督和落实：（2）负责医院医疗器械不良大事监测治理的宣教工作
24、,（3）争论分析医疗器械不良大事监测治理工作的动态和存在的 问题,定期组织召开日常监测工作总结会议,争论并提出改进看法和建议.（4）制定和完善高风险医疗器械使用的操作规程,组织培训员工在使用高风险医疗器械时规范操作.（5）制定突发、群发的医疗器械不良反应大事,特殊导致死亡或者严峻损害不良大事的应急预案.（6）对于上报的不良大事, 于一周内组织争论, 制定应对措施.（7 ）通报传达上级医疗器械不良反应检测技术机构的反馈信息.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可
25、编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档2、资产治理部（财务科）、选购部共同负责医疗器械不良大事 的日常监测工作, 相关科室设立医疗器械不良大事兼职联络员,并在领导小组及职能部门的领导下开展工作.二、建立医疗器械使用不良大事报告制度1、临床使用科室发觉或可疑发生医疗器械不良大事,立刻填写可疑医疗器械不良大事报告表一式三份,分别报医务科（或护理部）、资产治理部（财务科）和选购部.2、医务科、护理部经调查核实后,将上报表转达质量保证部.3、质量保证部在科室上报发生医疗器械不良大事后,对导致死亡的大事于发觉或
26、者知悉之日起5 个工作日内, 导致严峻损害、 可能导致严峻损害或死亡的大事于15 个工作日内向邢台市医疗器械不良大事监测技术机构报告,对突发、群发的医疗器械不良大事,立刻 向邢台市医疗器械不良大事监测技术机构报告,并在24 小时内报送可疑医疗器械不良大事报告表4、选购部联系告知相关生产企业.5、质量保证部储存医疗器械不良大事监测记录,对于引起不良 大事的医疗器械的监测记录储存至医疗器械上标明的使用期限后2年,并且记录储存期不少于5 年.医疗仪器设备使用培训考核制度与程序一、新引进医疗设备特殊是珍贵精密仪器设备投入使用前,操 作使用人员必需经过培训学习、熟识操作、 考核合格在规定的医疗设备培训登
27、记表上签字后才能正式上岗操作使用仪器设备.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档二、依据实际情形确定培训学习途径：到生产厂家培训学习. 到已经有同类设备的兄弟单位学习.向已经参与过培训的科室人员学习,向厂家工程师学习.认真阅读说明书自学等等.三、医疗设备操作使用人员在熟识操作后,必需准时制定出操 作规程和安全爱护保养制度. 每台装
28、备均应在医疗设备爱护记录本上按时记录该仪器的修理情形.四、珍贵医疗设备要求专人治理、专人操作.因工作需要必需移交他人操作时, 应当由原操作人员负责教会使用并移交操作规程和安全爱护保养留意事项,否就后果由原操作人员负责.五、医疗设备治理人员必需定期检查仪器设备使用者执行操作规程情形,定期考核,不合格者不得连续操作仪器设备.六、未经培训擅自操作仪器设备或者有章不循造成仪器设备故障或者医疗事故者,责任自负,并按医院有关规定处理.七、使用科室负责人应定期（一季度考核一次,每季度第一个月的上旬进行考核） 组织对本科室医疗设备操作人员进行医疗设备操作再培训与考核, 认真填写再培训记录 （注明培训人、 受培
29、训的人员, 培训内容,培训时间和的点）,培训终止后进行考核.八、培训记录与考核记录一式两份,一份用于使用科室存档,另一份交设备科登记存档.仪器设备使用培训、考核流程图医疗设备投入使用前可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档培训可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_到厂家培训或到其他医院培训向医院参与过培训的人员培训可编辑
30、资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_制定操作规程和保养制度,熟识操作规程后通过考核方可上机操作, 大型、 珍贵设备专人保管操作前考核可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_治理人员定期检查使用人员的操作规程,不合格者经过再考核方可上机操作科室负责人定期考核设备使用人员,不合格者经过再考核、再培训方可上机操作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_按操作规程操作设备器械设备使用治理制度一、目的为了保证器械设备在较长的期限内能正常运转,充分发挥其诊治功能,最大限度的产生社会效益和经济效益,就得做好器械设备的使可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选
31、- - - - - - - - - -第 14 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档用治理工作.二、任务1.做好使用前的预备(1) 做好器械设备到货前的装机预备工作器械设备到货前,要做好房屋、电力、水源、空调、排污及有关合同外自行预备的配套附件等的配套预备工作, 以确保器械设备在符合规定的环境条件下安家落户.(2) 做好操作人员的培训大型医用设备或是珍贵仪器的操作人员,应在器械设备到货前, 到上级医院或厂方进行使用操作技术培训, 应获得操作上
32、岗证或使用资格证书, 以便器械设备装机后即可投入使用.(3) 做好安装、调试和验收工作这一步工作很重要,它关系到订 购的器械设备是否符合合同要求, 其功能和性能指标是否符合理论值并达到正确状态,也因此关系到器械设备的使用寿命.总之,它直接关系到用户的利益.为此,要有组织、有步骤、规范化的进行这项工作：组织专人开箱验收, 并做好原始记录. 这一步工作主要是对产品的外包装、外观、品种、规格型号、数量等进行核对清点,必要时 仍可用照相方法记录验收现场和实物.参与的人员应包括设备治理人员、选购人员和修理人员. 对大型医用设备或珍贵仪器开箱时仍需有使用科室代表、 器械设备部门负责人、 医院主管设备的领导
33、和厂商代表参与.假如厂商代表不能到场的话,就要在厂商代表授权的情形下可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档才能开箱,以便使开箱行动是有效的.假如在开箱验收中发觉问题,就要与厂商协商解决问题、索赔甚至退货.安装、调试和验收.对于中小型器械设备,此项工作一般由维 修人员完成,并写好安装、调试、验收报告,供建档之用.对于大型 医用设备或
34、珍贵仪器一般由厂商派工程师来完成.本单位修理人员跟班协作,从而得到了一次现场技术培训. 安装、调试工作要庄重认真, 一丝不苟,要对比产品的技术条件一项一项的调试,一项一项的试验,决不能笼统粗略的看看图像、试用一下就完事了. 对于大型医用设备或珍贵仪器的性能验收, 也要组织专人进行, 参与人员应包括单位主管设备的领导, 器械设备治理部门负责人, 使用科室负责人和具体操作人员及修理工程师,必要时仍可请上级单位已使用过该设备的专家,共同对器械设备的功能、特性、临床应用成效等进行验收.验收终止后,厂方应写出安装、调试、验收报告,由供需双方代表在报告上签字后,器械设备就可投入使用,质量保证期也就从今时开
35、头 .2. 做好使用期的长期治理1 治理的手段器械设备待安装、调试、验收合格,交付科室使用后,就开头了漫长的使用期,直至报废.那么在使用期,设备治理部门如何做好治理工作了.一般采纳建立账、档、规定、制度等作为使用治理的主要手段.建账： 器械设备购入待验收合格后,仓库就要依据是固定资产仍是耗材的分类建账,实行财务上的统一归口治理.建档：对于仪器设备,要建立设备档案.具体由专职或兼职档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资
36、料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档案员负责.当仪器设备安装、调试、验收合格后,档案员就要收集以下三方面的资料,着手建立仪器设备的档案、筹购资料：申请报告、论证表、订货卡片、合同、验收记录、产品样本等.仪器设备随机资料：使用和修理手册、 线路图及其他有关资料. 治理资料： 操作规程、爱护保养制度、应用质量检测、计量、使用修理记录及调剂、报废情况记载等.建立操作规程和制度：为了防止人为损坏器械设备,充分发挥器械设备的功能和特性,延长使用寿命,使用部门应做到：A. 首次开机使用前,应制订器械设备的操作规程.B. 操作人员应严格遵守操作规程.C.
37、 建立使用档案,记录每天或每次的使用情形.D. 定期爱护保养.E. 发生故障或反常现象应立刻报告设备治理部门,以便准时处理和修理.F. 要接受设备利用率的考核工作.2 治理的方式为提高器械设备的利用率,对不同类型的器械设备应挑选不同的方式进行治理.专管专用或集中公用：由特的科室专人治理,专人操作使用,用户不上机,由操作者供应测试、诊断、治疗报告,是一种资源共享的形式.专管共用：专管共用即专人治理,使仪器设备的性能随时保持良好的状态, 供有操作证的用户人员上机操作使用. 医院手术室的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17
38、 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档器械设备就属于这种类型,这也是一种资源共享的形式.独占独用：一些常规的病房设备如监护仪、吸引器、急救仪等仪器装备于每一科室,其适用范畴就局限于科室.租用方式：让使用者付给一部分租金, 猎取一段时间的使用权, 防止医疗设备的闲置铺张器械设备科主要职能一、依据医院进展规划目标和医疗、教学、科研工作需要,制订医院器械设备的装备规划和分阶段执行方案.二、依据各临床、医技科室请购方案和储备情形,编制年度选购方案,呈
39、报院长批准后执行.三、制订医院器械设备治理规章制度和具体治理方法、实施细就.四、具体组织实施医院器械设备的装备规划,切实做好器械设备治理过程中的选购、订货、验收入库、安装调试、领发使用、修理保 养、调拨转让、更新改造、报损、报废、计量检查、统计上报等一系 列日常业务工作.五、努力提高医院器械设备的综合效益,不断加强医院器械设备的科学治理.六、组织医院器械设备治理的有关信息资料的收集、整理、综合、分析、储存、检索等工作,为医院领导供应相关决策依据.六、组织和帮忙医务人员把握使用器械设备的方法和要领,提高医务人员有关医学工程技术的学问.七、协同医务人员合作开展有关器械设备的技术革新和科学研可编辑资
40、料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 18 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档究工作,推动医院技术开发和新设备的研制工作.八、严格执行规章制度,遵守医院职业道德建设规范,防止器械设备购置中的不正之风,努力提高经济成效.九、做好医院器械设备治理委员会的日常事务工作.医疗设备购置及引进制度.1、单价在一万元以下的设备购进,必需先由方案使用科室填写医疗设备购置申请表,申请表连带产品相
41、关证件、资料、科室看法并由科室主任签名.设备科验证、谈价、确定进货渠道等看法,报医疗设备治理委员会批准. 由分管院长、 使用科室主任 （使用人员） 、设备科主任、选购员、会计核算人员成立五人谈价小组,在申请表签名.谈价胜利后签订正式合同, 设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员, 使用科室负责人及档案室治理人员一同验收,参与验收人员必需认真负责,在验收表中签字确认.发票由验收人员、设备科 主任、院长签字后方能付款.2、单价在一万元或以上的设备购进 （含县政府选购范畴内物品） , 必需先由方案使用科室于每年10 月份前提出可行性报告,填写医 疗设备购置申请表 ,并由科室核心组全体成员签名,
42、交设备科汇总, 医疗设备治理委员会加具看法后编制出下年选购方案,后提至医院办公会议争论争论打算批准, 于相应月份报政府选购. 确系临床急用设备也应填写医疗设备购置申请表 ,并由科室核心组全体成员签名, 设备科加具看法, 提至医疗设备治理委员会、 医院办公会议争论争论打算批准,后报政府选购.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 19 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档3、洽谈购买单价一万元以上设备时,由院领导、设备科领导、 设备使用科室领导（或设备使用人员）参与政府选购.有关人员不答应单独与经销商接触洽谈有关买卖业务.对拟购的设备挑选应具备多向性,有比较择优购买,政府选购胜利必需签定正式供货合同,明确双方责任,参与政府选购人员不答应接受经销商的各种赠品及旅行邀请.肯定禁止收受回扣.4、设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员,使用科室负责人及档案室治理人员一同验收,并收集全部的档案资料.部分高精尖新设备如本院不具备验收才能的,将邀请上级有关部门参与