《2022年个人工作总结与业绩报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年个人工作总结与业绩报告.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_企业年度总结范文各位领导、各位员工： 大家好 .我受公司托付,现将xx 年工作做一总结,同时把xx 年主要工作思路汇报一下： 对 xx 年工作的总结回忆公司一年来的工作,可以用两句话来概括：总的形势是好的,取得了肯定的成果.但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正.一年来,在公司的领导下,全体干部员工环绕公司年初所制定的目标,同心协力, 开拓进取,在大家的共同努力下, 我们取得了令人中意的成果： xx 年公司共完成产值100524627.8 元,实现销售收入 95114090.8 元,利润 1758902.86 元.同时,化机、化工两个分支单位也都较好的完成和超额完成了
2、各项任务.化机完成产值17671029 元,创历史新高 ; 农药化工完成 11370398 元; 而顺酐就一改过去亏损的局面,实现盈利. 这一切为我公司的连续健康进展奠定了扎实的基础, 这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此, 我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意.回忆和总结一年的工作,主要有以下几个方面： 一、抓住时机,上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场缘由, 始终处于亏损的局面.因此,我们未能按原方案完成二期工程.但是,从xx 年 6 月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开头取得良好效益,于是公司坚决打算：抓住当时有利时机,在一期工程不停
3、车的情形下,上马二期工程.二期工程于 8 月 24 日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热忱和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势.大家加班加点,毫无怨言, 尽管有时已经特别疲惫了,却从无一个人退缩,仍旧坚持工作.总之,大家在施工期间的表现是应当 确定的,说明大家能够真正做到和企业心连心.二、积极进取,圆满完成B 级锅炉制造资格证的取证工作大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为C级,随着市场的不断进展,C 级锅炉制造资格己逐步落后于形势,在猛烈的市场竞争中渐落下风.同时, 我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满意B 级锅炉制造资格的要求.为此,从xx 年 5
4、月份起,我们开头可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_全力投入到 B 级锅炉制造资格的取证工作上来,并于 12 月 16 日顺当通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是：第一, 我们在原先已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照 ISO9001 标准进行了整改,编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡,对产品质量供应了治理上的保证,完全改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面.其次,化机全体员工自7 月 21 日起直至 12 月 10 日始终加班奋战,既要完成与客户签 订的合同, 同时仍要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作.这期间, 大
5、家都是争时间、 抢进度, 毫无埋怨的打夜班,表达了令人佩服的牺牲精神.而广大后勤人员也坚持为第一线热忱服务的理念,积极做好本职工作,强化了治理力度.一年来,后勤服务紧跟生产经营进展步伐,广大员工如无特殊情形,很少休假, 只要工作需要,都能够准时到位,准时处理,为公司的生产经营活动制造了良好的工作环境.现在, 我们己顺当通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚决“以质量求生存,以治理求进展”的信念,把企业推向一个更高的档次.三、抓好企业文化建设,全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着特别重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业进展过程中重中之重的位置上.一年来, 我们
6、在企业文化建设工作上主要有以下几点：1、对全体员工的工资进行了普调.此次普调工资公司坚持了“公开、公正、公正”的 原就,采纳民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作. 而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分表达了“以人为本”的理念.我信任, 这必将更加激发广大员工的工作热忱,为企业的进展奉献自己最大力气.2、加强培训,力求打造一支高素养员工队伍.我公司始终坚持对新员工的培训制度, 而顺酐车间的员工更是每天都在培训,同时仍定期对员工进行考核,确保员工理论、实践双合格.化机以取证工作为契机,自11 月 8 日至 15 日组织了为期一周的
7、全员学习.另外, 我们仍坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班,并考取相关证件, 通过多种手段, 力求提高广大员工的综合素养.3、训练员工自我定位,清醒熟悉自己所负职责.办公室于11 月 19 日印发了董事长所可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作的老板如何当好企业的战略家一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒熟悉自己职责的训练课. 通过学习这篇文章, 我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自我,熟悉自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工.4、献爱心,暖人心,为白国强捐款.在我们的工友遇到困难的时候,大家没有袖手旁
8、观,而是纷纷伸出救济之手,共计捐款9700 多元,并准时送到了他家.虽然我们并不能帮他完全摆脱困境, 但我们的行动却充分表达了我们对工友的关爱之心,真正做到了 “一人有难,众人相帮” .5、为美化环境,在董事长亲自主持下,公司共投资约10 万元修建了 25 个花池,同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍四周的的面.另外仍硬化了赵村厂区的主路面等等.这一切使环境更美,企业形象也得到了进一步提升.回忆过去的一年,我们的各项工作所取得的成果大家有目共睹：生产经营方面,产值、收入均创历史新高 ; 在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B 级锅炉的取证工作; 我们员工的收入比 *年增加了很多,等等.但是,
9、成果并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应当清醒的看到我们的工作中仍旧存在着很多的问题和不足,主要表现在治理工作存在疏乎、不到位上,详细有以下几点：1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的缺失.高金国于 2022 年上半年被派往甘肃,至2* 年底案发时止,在这长达两年多的时间里,我们可以说严峻的疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710 元.这充分说明我们在治理上存在着很大的漏洞, 今后必需吸取教训, 加以堵祝当然, 显现这样大的失误, 我有着不行推卸的责任, 我应当向董事会做出深刻检查.2、由于治理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车.顺酐二期工程原定于10 月1
10、0 日竣工开车,但由于我们的治理工作做的不到位,未能合理支配生产,制定出最科学的工作方案, 同时,与中石化四公司的和谐工作也有所欠缺,再有烟台泵显现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场, 丢失了最有利的时机, 直接缺失达100 万元.并且,仍存在着大量材料的铺张问题,缺失也很大.3、对员工队伍的治理缺乏力度.由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步进展到现在 的.因此,员工队伍存在着一个不行防止的问题,那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学 等等这种关系特别多.也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙,搞派系.有一些人他不是“任 人唯贤”,而是“任人唯亲” .虽然我多次提出这一问题
11、,但可以说是有章不遵,有令不执, 执令不严.今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将赐予庄重处理,直可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_至开除.再有,我们某些员工由于受自身素养的影响, 存在着上班时间内相互扯皮工作推拖责任, 以致上下不畅通,不能形成和谐一样的工作作风. 串岗者大有人在,拉闲谈、谈天儿者也同样是大有人在.同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明白什么 .只能说明, 我们的员工仍没有剧烈的紧迫感和责任感 ; 我们的素养仍不够高,我们的心仍没有完全用在为企业的进展出力献策上来.大家应当考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多了,仍是得到的
12、多了 .总之,我期望大家都能明白这样一个道理： “企业靠我进展, 我靠企业立业” , 只有员工和企业真正心连心,企业才能进展,员工也才能真正得到利益.4、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户.这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么仍能再信任你,我们的信誉又如何能得 到保证了, 没了信誉就必定失掉客户,而失掉了客户我们仍谈什么进展,唯恐连生存都难了吧.所以, 我期望大家在今后的工作中肯定要更加努力,肯定要保质保量的按合同办事,在 市场上树立良好的信誉.这一点上, 公司的各级领导特殊要引起重视,切实负起责来, 真正按我们的质量方针要求的去做.5、安全治理工
13、作抓而不严,严而不细.我们的安全治理工作总体来说仍算规范,有一套完整的组织、 制度和规程. 但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够严, 要么抓严了但是没抓细.2*年全年化机共发生伤人事故四起,农药发生挤手事故一起,10 月 9 日顺酐二期施工期间也发生了液酐分别器差点爆炸伤及人命的事故.而更为危急的是, 由于我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不堪设想. 这一切说明, 我们的安全治理工作做得仍特别不够,我们必需吸取事故教训,切实做好安全治理工作.6、大、小五金的选购出入太大.记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题,并明确指出要坚持节省的原就.经过一年的
14、实际情形来看,收到了明显成效.例如,2022 年共消耗小五金567149.21 元,比 2022 年少消耗了 34 万多元 , 但仍有不小的降低空间. 另外, 在选购方面, 仍不能做到货比多家, 而是仍在走搞关系的老路子,并不能真正买到质优价廉 的产品,我期望在今年的工作中能完全转变这一现象.同志们,回忆我们过来这一年的工作,成果的确不小：化机产值创了新高,大家的收入也增加了不少, 农药月产量有了大幅度上升,取得了 B 级锅炉制造资格证,等等, 但的仍是可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_表现在问题方面, 我今日就成果讲得不多,问题讲了不少, 这绝不是一概否定大家的辛勤努力,而是要
15、提示大家,时刻要看到事物的两个方面,正视我们的不足,善于查找和发觉自身的缺点,以求把我们的工作做得更好.xx 年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨过式的进展,我们对新的一年的工作做如下安排：一、明确战略构想, 即做好四篇文章, 强化三种意识, 实施三大战略, 实现二大目标.做好四篇文章, 即：搞好资本运作, 实现企业跨更加展; 搞好市场开发, 拓展生存空间 ;精确的给我们的企业定位,给我们的产品定位; 加强精神文明建设, 提高员工队伍整体素养.强化三种意识,即：强化市场意识; 强化创新意识 ; 强化忧虑意识.实施三大战略,即：人才开发战略,准时发觉人才,严格治理人才,搞好人才培训
16、.市场开发战略,就是站稳本的市场,盯住周边市场,开发国内市常 在这一点上农药的销售做得不错,化机的销售工作仍需好好总结体会,吸取教训,找出不足. 科技开发战略,要提高科技含量,提高工作效率.实现二大目标,即：严格治理,讲求效益,创建一流企业.面对市场,以人为本,培育一流队伍.二、 xx 年公司的利润指标是300 万元,为确保能实现这个目标,我们要努力做好以下工作： 一 、连续宣扬贯彻企业的长远目标.企业的长远目标一经确立,我们就要留意保持它的连续性.在 2022 年我们要开展“评头论足看自己” 专题争论活动, 组织员工以自画像的方式, 对比周边的区, 进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较
17、, 确定特长,查找不足,特殊要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距 ; 我们要开展“为企业定位,为产品定位”的专题争论活动,要组织干部职工精确的为我们的企业定位, 也包括为我们企业的产品定位, 要清醒的熟悉到我们在市场上所处的位置,从而制定出合适对路的营销战略.通过专题争论要在思想观念上形成三种意识： 一是树立进取意识, 要打破不思进取, 小进即满、小富即安的小农意识. 二是树立创新意识,依据市场经济规律的要求,创新进展思路,创新运行机制,创新进展环境,要把精力用在实干上.三是强化人才观念,要努力做好保送 20 名高中毕业生去河北工业高校上学这项工作 ; 要克服求全批评、
18、忌贤妒能和狭隘思想,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_努力营造敬重人才、 爱惜人才、 使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围,坚持以人为本的战略思想,进一步完善吸引人才、爱护人才、稳固人才的政策.同时, 我们要连续加强企业文化的建设工作,要进一步健全和完善适应企业情形的各项 治理制度 ; 要连续“创建学习型企业”活动,既学理论更学技术; 要连续强化培训,依据不同岗位,不同层面有针对性的,本着受益、得用的原就,达到培训的目的; 要架起员工与公司领导沟通的桥梁,推行人性化治理.总之,我们必需建立起“以人为本,全面育人,志在一流”的企业文化.要环绕经营治理工作,开展好各种训练活动,培育员工
19、共同的价值观,把经营和治理的难点作为训练的重点,要大力提倡“员工靠企业立业,企业靠员工进展”的观念,使我们的企业逐步走上和谐健康的进展之路. 二 、抓好经营,确保企业经济效益连续健康进展xx 年公司经营工作, 要以实现进展为主线,仔细贯彻执行我们的既定路线,抓住重点, 在经营工作上要实现两个突破.第一,顺酐在产值、 收入及效益上要有所突破.要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件,准时把握各种信息,加强营销工作的力度,在确保产值及收入稳固增长的前提下,保证效益的同步增长,使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用.其次, 锅炉的销售工作要有所突破.我们要以锅炉制造资格证升为B 级为
20、契机, 加强业务员队伍的建设,进一步完善销售机制,争取努力扩大我们的锅炉销售市场,要力争在销量、效益上有一个历史性突破, 期望我们的业务员们要加倍努力,争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面,实现企业、个人双获利. 三 、要连续抓好安全工作安全工作只有起点,没有终点. 安全治理只有更好没有最好,为了把安全工作坚决抓紧 抓好,公司打算以科学进展为指导,坚持“一个方针” ,锁定“双控目标” ,强化“三项责任” , 提高“四种才能” .1、坚持“一个方针” .即始终牢记和遵循“安全第一,预防为主”的方针,一切工作以安全为先, 一切精力以安全为先,一切需求以安全为先,防范事故力求先知先觉先行,做到“为
21、之于未有,治之于未乱,防患于未然”.2、锁定“双控目标” .即严格掌握事故起数和掌握受伤人数,坚决杜绝重特大事故,确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标,确保公司长期处于安全平稳的态势.3、强化“三项责任” .即强化政治责任,从事关公司形象,事关广大员工根本利益的高可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_度来对待安全工作. 强化进展责任, 把安全生产治理作为公司最好的治理、最强的竞争力和最大的效益,坚持做到抓进展务必抓安全.强化法律责任,严格遵守安全生产法及公司的治理制度,全面履行法律、法规赐予的安全治理职责,自觉做一个安全生产的守法企业.4、提高“四种才能” .即提高调查争论的才能
22、. 紧贴安全治理的热点、 难点、疑点问题, 深化调研, 从根子上查缘由,治理上找不足,机制上拿计策, 为安全生产治理供应精确的导向和正确的思路.提高综合防备才能.连续完善安全组织和谐、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、 安全应急救援五大支撑体系,努力实现安全生产的长效治理.提高治理创新才能. 更新观念, 与时俱进, 不断寻求安全治理新模式, 通过制造性的工作来挖掘潜能, 打造企业安全工作的亮点工程.提高预控监控才能.将“监控法”渗透、辐射到公司的全部方面,静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,织密监控网络, 做到似疑当察,安全监管不留盲区死角,为顺当创建文明单位奠定扎实的基矗同志们： xx 年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的xx 年正向我们走来.新的一年,万象更新,公司期望各位员工要积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热忱,以更加昂扬的斗志,为实现公司xx 年年度目标任务而努力奋斗.感谢大家 .可编辑资料 - - - 欢迎下载