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1、 供电所所长安全责任述职报告【6篇】 2023年，本人任XX集团有限公司(下称“集团公司”)董事长、总经理，担当安全生产第一责任人。任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责，积极降实安全生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展供应全然保障。下面就XX年开展安全工作，履行安全治理职责事情作汇报： 一、贯彻执行安全生产法规和上级精神 (一)完善安全治理机构和网络，配备足够的安全治理队伍。 (二)贯彻执行国家法律法规。 1、积极开展职业病防治工作，贯彻执行职业病防治法。为提高各级领导把握职业病防治学问，6月份特意邀请市卫生监视所的专家到公司为中层和车间级干部说授职业病防治法及其他职业病
2、防治学问。针对公司职业病防治实际事情，8月份，我要求直接责任人组织召开了职业病防治专题研讨会，充分听取各单位开展职业病防治事情汇报，贯彻实施各项措施，依法依规维护职工的合法权益。 2、积极开展交通安全工作。XX集团领导班子历来重视交通安全工作，坚持将交通安全工作列入日常安全治理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视 道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育治理，坚持科学进展观，以人为本开展安全治理工作。中华人民共和国道路交通安全法于5月1日起正式施行，对道路交通安全提出了更高的要求。今年XX产销量大，物流量随之大增，交通安全形势更加严峻
3、，4月份，我要求XX公司分管副总召开厂区作业协调会，就怎么标准厂区运输车辆治理进展布置，确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月”活动发动大会上，特意安排交通安全承包责任书签约仪式，将交通安全责任降实到位，降实到人。 （三）加强外包队伍治理 为传达贯彻XX市安委会对于加强外包队伍安全治理工作的通知文件精神，我要求XX公司XX副总经理准时召开会议，进展布置降实，加大对外包队伍安全监管工作的力度，严格执行外包队伍安全资质审查制度，加强施工现场安全督查。 （四）安全隐患大排查、大整改活动 依照省政府办公厅XX的通知精神，我准时作出指示，打算成立由副总经理XX任组长的XX工作领导小组，加强排查整改工作的组
4、织领导，在总经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等简单造成群死群伤的部位进展重点排查。 按国家和省市要求，积极组织开展“安全生产月”活动（详见三（三）积极组织开展“安全生产月”活动）。 二、建立健全安全生产机制，全面降实安全生产责任制。 作为集团公司的核心组成局部，XX公司全体干部职工积极开展安全生产工作，为集团公司获广东省和XX市“XX年度安全生产先进单位”荣耀称号立下赫赫战功，但在成绩面前，作为集团公司经营班子要紧成员和XX公司安全生产第一责任人，我并没有沾沾自喜，结合实施O
5、HSMS18000治理体系，组织制订完善各种安全规章制度，充实安全治理队伍。 年初，及早主持制订并实施XX公司XX年安全生产准备，在认真总结XX年安全工作的根底下，准时对XX年安全工作进展部署和安排，与各下属单位、部门签订XX年安全生产承包合同。 在签约大会上，我通过生动的事例，结合本公司以往的事故教训，指出去年生产经营取得喜人业绩，经济效益持续增长，安全方面更取得工伤事故零记录的好成绩，但我们别能满脚于过去的成绩，结合本公司正在开展的危机教育活动，提出了“安全生产也要有危机感”的新观点，指出安全工作绝别能放松，“安全第一”的位置决别能动摇。在安全生产取得肯定成绩的时候，我们更需要有一种长期如
6、履薄冰的危机感，有了这种危机感，才能做到思想上高度警觉，强化安 全生产意识，才能做到行动上时时、事事、到处实行措施预防事故，才能做到防患于未然。所以，我要求安全治理人员要乘集团公司开展的“危机教育”主题活动的东风，提高防范安全事故的危机意识，要从“XX”的高度履行安全职责；要积极开拓创新，结合推行OHSMS标准，使安全治理进一步到达标准化、标准化，提高安全治理水平。 在我的催促检查下，各分管领导均能自学履行安全生产职责，各单位、各部门均能按法律法规的要求，建立完善安全生产责任制和规章制度，层层降实责任，正常有序地开展安全生产工作。 为从源头上消退各类工程（工程）可能造成的伤亡事故和职业病的危急
7、因素，年初本人主持制订了XX公司安全技术措施准备，参加集团公司安全技术措施准备的审核工作，保障新建、改建、扩建、技术改造工程（工程）全都按规定办理“三并且”手续。 尽管重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并常常指导下属治理人员正确理解“安全第一”的详细含义，在日常工作中坚持安全生产的“五并且”，认真组织安全检查，准时消退事故隐患。在主持制订企业生产准备，在每次总经理办公会议上，我都认真听取安全工作汇报，并且重点布置安全工作。在日常工作安排时，我也要求各单位、各部门要高度重视消防安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必需常抓别懈，要从践行“XX”重要思想，保障职工安全的政治高度动身
8、抓好安全工作，抓好安全检查和整改工作。 【篇2】供电所所长安全责任述职报告 2023年，我仔细贯彻落实党中心、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的系列决策部署，严格根据“一岗双责”的工作要求，仔细履行安全生产第一职责人职责，进一步加强组织领导、突出整治重点、强化监管职责、夯实基层根底，全市安全生产形势稳定向好，为经济社会进展供应了坚实保障。全年共发生生产安全事故875起，同比削减10.1%；死亡101人，削减27.3%；受伤1056人，削减15.9%；直接经济损失1271.4万元，削减13.7%；未发生一齐重大以上生产安全事故，被国务院安委会评为全国安全生产月活动先进单位，被省政府评为安全生
9、产工作先进市州。 一、坚持靠前部署，强化安全工作组织领导 坚持把“抓经济进展是政绩，抓安全生产也是政绩”的理念贯穿到政府工作全过程，将安全生产时时抓在手中、事事落在实处。一是常常性地开展专题讨论。市政府常务会把安全生产纳入“必修课”，定期分析讨论部署。一年来，我先后4次主持召开市政府常务会专题讨论安全生产工作，设立了市长安全奖，解决了经费保障等问题，并屡次主持召开相关会议，讨论部署河道采砂、危化品长输管线安全治理等工作。为牢牢绷紧安全生产工作这根弦，在市政府全体会议上，特地指定安监任务重的县区作安全生产专题发言。二是常态性地进展督查部署。这几年，市安委会组成人员虽然屡次调整，但我始终担当市安委
10、会主任一职。对此，我进取履职、仔细担责，特别是在“五一”节、国庆节等重大节假日和全国及省市“两会”、党代会等重点时段，都对安全生产工作提前部署、亲自安排；平常也充分利用下基层调研、督查等时机，常常深入县乡、企业把握安全生产工作情景，全年累计参与有关安全生产工作的专题调研、督查等12次。三是针对性地强化要素保障。对安全生产工作，我历来坚持“三个优先”，即安监部门领导班子、专业人员优先配备；安全生产政策文件优先讨论；安全生产工作经费优先保障。今年进一步调整优化了市安监局领导班子；市财政安全生产工作预算经费也大幅提高；市政府对安全生产月、安全大检查等工作一事一议，均安排了专项经费；并讨论解决应急救援
11、装备经费100万元、安全生产专家库资金50万元，有力保障了安监工作有序开展。 二、坚持严格监管，推动安全形势稳定向好 一年来，我指导催促安监部门突出抓好安全检查、打非治违和专项整治，有效稳固了安全生产形势。一是开展安全生产大检查行动。坚持把安全生产大检查作为一项政治任务、中心工作来推动和部署，6月14日和6月17日，市委、市政府分别召开市委常委会议和市政府专题会议，传达学习习近平总书记、李克强总理及守盛书记、家毫省长重要批示指示精神，就全市安全生产大检查进展专题讨论部署。检查初期，我特别致信各县市区长和管委会主任，就大检查活动提出明确要求。市里还成立了安全生产大检查活动领导小组和9个重点行业领
12、域督查组，根据暗访为主、不发通知、不打招呼、不要伴随、直插现场的原则进展督查。6月14日，我带队深入城区局部重点监管市场和燃气行业进展督查；10月1日，再次带队深入城区局部商场、车站和供电供水部门进展督查，对发觉的问题逐一整改。 同时，还对市县分管负责人和市交通局、地方海事局负责人进展了团体约谈，在大检查期间，全市没有发生一齐较大以上安全事故。二是开展“打非治违”专项行动。市安委会先后两次召开会议，讨论出台我市市2023年“打非治违”专项行动方案和危急化学品、烟花爆竹等9个行业领域的子方案，对“1+9”方案同步实施、同步推动。组织召开了安全生产“打非治违”督战会，要求各单位根据“打非机构不撤、
13、人员不变、经费不减”的要求，始终坚持“打非治违”高压态势。市里成立11个督导组，深入到16个重点乡镇、工业园、街道办事处驻点督导，对发觉的问题严格落实“四个一律”措施，坚决打击处理到位。6月20日，我就水上安全问题深入洞庭湖区域进展督查，现场办公，有效标准河道采砂、船舶运输等问题。市政府还排查确定13处“打非治违”重点隐患，纳入为民办实事工程挂牌督办，目前12项整改完毕，1项正在抓紧施工，其中投入1.45亿元的北干道输油管线新线建成并投入使用，投入3200万元对“厂中村”安全隐患进展了彻底整治。 开展安全生产专项整治行动。转变以往“突击式”工作方式，注意标本兼治，重在治本，将非煤矿山、危急化学
14、品、烟花爆竹、道路和水上交通、消防安全、特种设备、建筑施工等重点行业专项整治引入标准化、常态化轨道。全年关掉非法矿点38个，超省下达任务4个；立案查处11家二甲醚等石油液化气非法充装站和15个违法违规建筑工程工程；对56家烟花爆竹经营企业重新设计，全市全部鞭炮企业实现机械化生产；其它危急化学品、火灾消防、国土资源、旅游、工商、校车等行业领域专项整治力度大、效果好。特别是在道路和水上交通违法行为整治方面，在收悉省安委办有关水上安全督办函后，我屡次召开专题会议讨论水上安全整治工作，市里成立了由我任政委的水上整治指挥部，市直有关部门和市县均成立了特地的督查组，地毯式、密集型地暗访督查、强力整治，河道
15、采砂秩序明显好转。 三、坚持“一岗双责”，健全安全监管职责体系 我坚持从制度建立入手，将安全生产监管职责制度化、刚性化，较好地解决了一些部门单位“一岗双责”严格不起来、落实不下去的问题。一是从职责上明确。年初，市政府与各县市区和有关部门签订了安全生产职责状，由单位行政一把手签字画押，年终对比职责状交账。同时，我市还领先在全省出台落实领导干部安全生产“一岗双责”实施意见，明确了各级领导详细职责和职责边界；并依据省“两个规定”，以两办名义出台关于贯彻落实湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”实施意见的通知，进一步完善了“一岗双责”职责体系。二是从宣传上入手。充分利用电视、网站、报纸等载体，经过开设
16、专栏、开拓专题等方式，将省“两个规定”和市有关文件精神快速传到达基层。要求各级党委常委会议、政府常务会议专题讨论落实“一岗双责”，配套完善安监职责体系文件，并将“一岗双责”资料纳入干部培训安全生产“第一课”，开办“一岗双责”专题宣讲班，强化了各级领导干部安全监管职责意识。如在安全生产要素保障上，各县市区普遍按人均3元的标准保障了安全工作经费，各级安监机构经费、人员和技术支撑等显著加强。三是从考核上鼓励。完善安全生产考核表彰嘉奖和“一票拒绝”等制度，调整考核资料和形式，削减先进名额，对排行靠后的实行黄牌警告。设立了100万元的市长安全生产奖，分一、二、三等次嘉奖各县市区、市直有关部门党政一把手和
17、分管负责人，极大地提高了各级领导抓安全生产工作的进取性。 四、坚持夯实根底，提升安全生产保障本领 把2023年定为“安全生产基层根底提升年”，着重加强企业安全生产根底治理和基层安全监管本领建立。一是开展现范乡镇创立工作。加强创立帮扶力度，累计落实帮扶资金150万元，全年有15个乡镇胜利创立成为市级示范乡镇、8个乡镇成为省级示范乡镇，全市经过安全生产示范创立验收的乡镇达153个（省级51个、市级102），居全省前列。二是加强安全文化建立。开展了系列题材新奇、形式多样、资料丰富的安全宣传活动，打造“安全文化长廊”、“党政主职谈安全”、“安全生产宣传书画展演”等一批富有特色的安全文化品牌，中国安全生
18、产报、湖南日报、湖南安全与防灾等国家、省级媒体先后推介了我市安全生产工作成果与阅历。三是强化规划执法和事故查处。对2321家企业完成现场监管执法3218次，查处一般职责事故9起，对相关职责企业、职责单位和职责人一律进展了严厉处理。四是加强应急演练。全年开展水上、消防、危化、防爆、矿山等应急救援演练30余次，提升了突发大事应急处置本领。同时，稳妥推动了安责险推广、城市工业灾难防治等工作。 回忆一年来的工作，虽然本人仔细履行了安全生产第一职责人职责，取得了必需成绩，但客观地讲，我市安全生产工作仍旧存在一些薄弱环节：局部单位工作推动不平衡，“打非治违”有待稳固，存在反弹风险；局部地区安全生产根底不够
19、坚固，设备配套、技术保障、应急救援本领相对偏低；局部企业主体职责落实不到位，生产安全隐患仍旧存在等。后段，我将严格根据省委、省政府和省安委会的统一部署，仔细履职，进取作为，全力确保人民群众生命财产安全，推动我市安全生产工作再上新台阶，努力为全省安监工作多作新奉献。 【篇3】供电所所长安全责任述职报告 各位领导、同志们： 我是2023年6月开头担当盘山制梁场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全治理、办公室和对外协调工作。4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，仔细地履行制梁场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。下面
20、：我现在将四个月来的工作状况做以述职，请各位经理及总监进展审议。 一、近期工作状况 （一）明确任务、开拓创新，有规划、有组织地抓好施工生产。 2023年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个制梁场，在2022年5月31日参与完开工典礼之后，于2023年6月1日，我们就立刻就入住现场，开头征地拆迁工作。在吴建国书记的带着下，调动各种关系，在当地政府的协作下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。 强化生产组织的严密性。针对制梁场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，准时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。屡次组织召开
21、现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工挨次，协同总工讨论和确定了施工方案和施工规划，以确保制梁场今年生产任务的顺当完成。 （二）强化施工治理文明的有序性。 在施工治理中主要狠抓了现场文明施工治理，要求从建制梁场开头，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到标准、干净，对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场治理的常抓不懈，各部位的施工现场均到达了文明施工标准，树立了制梁场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。 靠前指挥，准时解决问题。在施工季节，为了准时把握制梁场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上
22、一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强对安全生产的监视和检查的力度。 （三）、加强安全治理工作，做到生产无事故。 抓好安全生产工作，夯实根底是关键，宣传教育是安全生产根底工作的重要内容。制梁场针对目前新进人员较多，生产任务重的实际状况，组织治理人员进展安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片警钟长鸣，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时留意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的八字方针。接着进展制梁场的安全治理体系宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警觉性为主要手段，要求安全专职部门要在危急地段设立安全警
23、示牌，并派特地的安全人员随时进展检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必需要立即指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的治理人员都参与了安全培训考试，到会人员都仔细的答写并提交了试卷。 二、加强自身廉政建立，坚固树立效劳意识。 做为一名领导干部，我深刻熟悉到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。四个月以来，仔细学习各级党组织关于党风廉政建立的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建立责任制的各项规定，自觉抵抗不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断
24、提高拒腐防变的力量。 三、总结阅历，加强学习，努力做合格的生产治理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储藏和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共党员先进性的根本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长，弥补自身缺乏，努力做制梁场合格的治理者。 四、存在的缺乏 四个月来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与总经理的要求和施工员的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提
25、高。 2、由于是第一次进入领导班子，在心理上总是想把工作干得精彩，把制梁场的安全生产组织得更好。特殊是今年制梁场生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期的提前，造成工作中比拟急躁，工作方法有待进一步改良，领导水平和领导艺术还需加强。 3、在工作方法、增加责任感、努力提高治理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产治理者。 以上是我在2023年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请领导、同志们赐予批判指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使制梁场的生产治理工作再上一个新的台阶。同时，要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示诚心的感谢。
26、感谢大家！ 【篇4】供电所所长安全责任述职报告 各位领导、各位同志： 大家上午好 20xx年，在公司的正确领导下，团结带着全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电治理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个方面： 一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。创新治理新措施，加大考核力度 自年以来，我们在原来检查考核的根底上调整了工作思路，转变了考核方法。形成了以部室人员带队供电所所长参与，以供电所全部用电村被列为每次检查考核对象，详细考核根据排序抽号的形式为主导，.网对供电所各项工作进展全面
27、考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进展仔细考虑讨论，确保考核的公正、公正、公开，考核结果在农电简报上公布，考核发觉的问题通过邮件反应到各供电所。目的就是使全体农电人员充分熟悉到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作，我们开头时担忧的所长可能对考核发觉问题不报或者所长间发生冲突等现象没有发生。反而通过这种形式，使所长看到了别所的特长，弥补了本所的缺乏，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备安康水平的快速提高。创新技术新措施，实施末级爱护器外移工程。通过多年来农
28、村触电伤亡事故的分析发觉，绝大局部事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理，实现末级爱护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级爱护器爱护转变为由用户的末级爱护器进展爱护，其安全责任特别明确，避开了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地躲避了安全风险。同时通过调研，老百姓对供电系统满足不满足的主要冲突是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下局部的整改治理，这个问题就可以解决，供电牢靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满足度就会上升。创新资料治理新措施，一流治理成效明显。根底资料的治理是反映一个供电所综合治理水平的详细
29、表现。为到达一流的目标，根据国一流工作考核细则，依据部室分管资料人员反应的供电所资料状况及人员素养状况，准时组织人员对供电所资料治理进展了细致的讨论，制定了切实、合理、有用的资料名目，确定了培训指导方案，修订了新的考核方法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则，供电所会计对本所资料总负则，各相关责任人负责相应资料的治理模式，加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。实行定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、相互提高的形式，从而带动了供电所资料根本做到了标准、精确、闭环，得到了上级领导、专家全都好评，在一流验收反应意见中没有对农电治理提出任何问题。一流检查验收后，累计有20多家
30、兄弟单位来参观沟通，得到了较高的赞扬。 二、开拓进取，深化治理，各项工作得到创新进展 1、经营治理水平进一步提高。1-12月份供电量累计完成14443.0768万kwh,售电量累计完成14093.8197万kwh，10kv线损率累计完成2.42%。比规划指标3.0%降低了个百分点，因线损率降低累计多增收电量万kwh。0.4kv线损率累计完成7.92%。比国一流指标11%降低了3.08个百分点，累计多增收电量221.11万kwh，0.61元/kwh计算，按增收134.88万元。低压线损治理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名，全市第一名的好成绩。 2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一
31、，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，加强了安全学问的学习和培训，不断加大对安全和设备治理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了今年未发生重大设备事故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象，取得了良好的社会效益，制造了安全、和谐、文明的用电环境。 3、农电治理实现了专业化，队伍素养逐步提高。年，供电所引入了新的治理体制，供电所实现了专业化治理，为适应专业化治理的需要，我们利用多种形式，加强了对各级人员的培训，开展了屡次业务技能竞赛，通过技能比武竞赛活动，激发了各级
32、人员的学习积极性，整体素养逐步提高。6月份，参与了公司组织的计量技能比武，安镇所廉庆强同志获得了农电工个人第一名，刘希波同志获得了正式工其次名。8月份，在市供电公司举办的全市供电所长岗位学问及技能竞赛活动中，罗前、周广方、马云跃代表公司经过坚韧拼搏，获得团体第一名，且均进入了前六名，罗前获得个人第一名。目前，18个供电所全部被省公司命名为标准化治理供电所，有石佛、景阳冈供电所示范窗口2个，闫楼供电所省级示范窗口1个，并且闫楼供电所已经到达示范窗口标准，已经上报国家电网公司等待验收。 4、加强行风建立，优质效劳水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建立，保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展
33、了行风建立与优质效劳检查，定期对客户进展走访，为弱势群体及特别客户供应上门效劳，加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步便利了客户。急客户所急，想客户所想，坚固树立“爱客户，讲诚意”的理念，促进了今年的越级报修大幅度降低，投诉举报为零的良好局面。 三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素养 1、加强学习，改良工作。以做一名学习型干部为目标，不断增加学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素养和业务素养。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业治理、电力新技术新成果、法律法规、
34、市场营销等方面的学问。通过仔细学习十六大会议精神，使我对责任、敬业、听从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的熟悉。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论学问、素养力量、工作水平和工作成效。 2、加强监视，廉政勤政。仔细落实党风廉政建立责任制，根据“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，积极开绽开展反嫌疑腐败，反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动，注意发挥组织监视、群众监视等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带着全体农电员工，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建立了一个团结进取、高效运转农电团队。 四、当前工作中存在的问题
35、 1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新状况、新问题不断消失，在思想熟悉、治理理念、工作水公平各方面还不能跟上当前形势的进展变化。工作缺乏主动性、制造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。 2、安全生产外部环境不容乐观。通过年对用电村设备的治理和家用爱护器的外移，初步制造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是，安全隐患依旧存在，由于室内改造需要老百姓自己出资备料并担当工时费用，局部经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全治理范围扩大，隐患增多，治理难度加大。 五、下一步工作重点 1、加强组织治理，加快用电村改造治理
36、进度。强化“精品”意识，坚固坚持安全第一和进度听从质量，合理安排规划，细心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成改造规划。 2、加强安全与经营治理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对比指标，制定措施，加强指标的分析和猜测，搞好本钱掌握，做好节能降耗治理。 3、加强自身建立，做好表率。进一步加强学习，从思想、治理、业务等多方面进展全方位的学习，提高自己的素养和力量，更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，常常性地召开民主生活会，开展批判和自我批判。 总之，通过对今年自己工作的总结，成绩与缺乏共存。在今后的工作中，在公司领导和全体职工的关怀
37、、帮忙下，通过努力学习，扎实工作，我肯定能做到发扬成绩，克制缺乏，提高思想觉悟、工作力量和治理水平，与我们全所全体同仁一道，求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋勉进取，为供电所在新的一年里取得更加辉煌的业绩! 感谢大家 述职人：第一文档网 20xx年xx月xx日 【篇5】供电所所长安全责任述职报告 各位领导、各位同志： 大家上午好 下面我就xx供电所20xx年工作进展汇报。年初以来，xx客服中心仔细贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建立”、“标准化供电所建立”、“班组建立”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力，取得了肯定成效。 一、主要指
38、标完成状况 安全指标未发生各类考核事故 供电牢靠率和电压合格率分别完成%和%。售电量万千瓦时，完成规划指标的%。低压线损率完成xx%，低于规划指标个百分点。10千伏线损率： xx线完成xx%，低于规划指标个百分点。xx线完成xx%，低于规划指标个百分点。xx线完成xx%，低于规划指标个百分点。xx线完成xx%，低于规划指标个百分点。电费回收率、上缴率xx%。 未发生越级上访大事及媒体曝光大事。 二、重点工作完成状况 (一)夯实安全根底，使安全力量在本质上有所提升，使安全要求在行动上有所落实。 实行了以“以人为本、和谐统一”为核心的“三位一体”闭环安全治理的工作方法。围绕“三个目标”即反违章目标
39、，不敢、不能、不愿;落实“三个要求”就是严、细、实;强化“三个支撑”这也是“三个建立”在安全工作方面的详细表达，一是开展“党员领先锋、三无一带头”活动，二是深化安全文化、规章制度的落实，三是强化个人安全素养的提升。 详细措施锁定“九个着力点”： 1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“标准化、程序化、标准化”，人人都要成为安全员，人人都是标准化作业的执行者。 2、定期召开安全例会，开展班组安全活动，强化规划、执行、检查、行动各环节，实现安全治理的闭环掌握、持续有效。 3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作
40、理念，以绩效治理为抓手，将安全工作要求细化分解到人，严格考核兑现。 4、充分发挥班组反违章的主体作用，切实做好各类违章的警示教育和监视查处。 5、加强作业现场的安全治理，将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤，全方位实行作业现场标准化。 6、严格执行安全工器具治理标准，标准安全工器具的检查、试验和使用。 7、准时检查更换劳动爱护用品，确保合格齐备到达安全要求。8、仔细参与局组织的安全培训和安全员例会，按要求整改落实。开展常常性的有用性的班组安全教育培训，努力做到安规考试合格率100%。 9、以防农触、防外力破坏为重点，有针对性的实行整修措施。深入进展安全用电宣传，发放扑克、画册、光盘、台历，
41、并开展了“安全学问进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动，收到了较好效果。 (二)以提高“两率”为目标，加强生产运行治理。 严格执行设备承包制度，树立“我做设备好仆人”的思想，确保10kv及低压的安康运行水平。 一是是抓好线路维护检修工作，建立放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线，准时消退缺陷，降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进展了登杆检修，对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进展了工艺性整修。同时加大对薄弱T接线路的巡察力度，每次外出巡察都携带常用工具材料，对危及到线路安全的树木准时砍伐，随时处理一般缺陷。 二是提高防止突发大事的处理力
42、量。完善应对各种突发事故的预案，工器具、备品备件由专人负责，充分做好预备。 三是仔细抓好生产日常治理，严格落实按线按台区承包责任制，严格执行设备缺陷闭环治理。以加强生产MIS运行系统维护为重点，开展生产根底数据核查。增加危机意识，组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。 (三)把握机遇，加快电网建立，全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、仔细做好工程储藏;二是标准执行标准化作业，狠抓施工现场治理，加大班组反违章力度;三是严格执行技术标准和施工标准，提高工艺水平，确保工程质量;四是合理安排工期、工序，处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中，我们通过开展“危急就在我身边”班组安全日活
43、动，每人提出10条以上的危急点分析掌握实例，经过争论归纳，对标准化作业指导书进展了细化，在现场进展了全面落实，有效保证了施工安全。 (四)以增供降损为主线，全面加强营销精细化治理。1、做好营销根底工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度，合理安排指标。二是通过营业普查和经济活动分析，核实数据信息，标准计量现场，准时更新客户档案。针对个别系统数据信息不精确、不完整的状况，进展核查整改。 2、多措并举、务求实效，大力开展降损工作。推行台区精益化治理，加大线损分析力度，实行针对性措施，解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改规划的低压配电台区，实行必要的工艺性整修措施，保证安全供电的同时
44、，有效地降低线损。依据负荷变化准时投切10KV电容器，加强季节性配变治理，做到随用随投、不用即退，削减空载损失，提高功率因数。加大对台区线损考核力度，落实线损分析制度。具体分析分压线损升降的缘由，找出不正常因素，准时实行相应措施。 (五)围绕“为民效劳创先争优”活动，提高供电效劳质量，确保行风稳定 深刻熟悉行风工作的重要意义，增加自觉做好优质效劳工作的责任感，努力做到有措施、有事实、有实效，让客户满足、让政府满足。一是学习贯彻“三个十条”，坚持遵守优质效劳工作的日常要求，帮忙客户解决用电难点问题，为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进展风建立工作，解决台区超负荷问题和电压质量问题，
45、同时做到文明施工，树立企业良好形象。三是将报修效劳作为重点，遵守抢修时限要求，快速处理低压报修，避开冲突发生。四是积极推行充值卡业务，为偏远地区客户购电供应便利。五是理智、冷静、策略的沟通，向客户宣传关文件精神和业务流程，争取社会各界的理解与支持。六是标准窗口效劳，保持窗口的良好环境，为客户供应优质、便利、快捷的效劳。 (六)以“创立明星班组”为载体，培育“鹰”一样的员工，打造“雁”一样的团队。 在开展业务技能培训的同时，着重熬炼力量、培育习惯，让培训效劳于专业工作。一是仔细参与局里各类业务培训，娴熟把握相关专业学问，为专业化治理水平的提升制造前提;二是结合实际工作开展班组“问题培训”，解决问
46、题，提高工作质量;三是定期开展业务技能集中学习培训，并进展考试、考核，鼓舞员工岗位成才;四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的时机，汲取相关学问技能，在实际工作中整改提高。五是以绩效治理为抓手，围绕重点流程，不断自我改良、鼓励提升，进而提高团队执行力和整体素养。 三、下一步工作思路 围绕一个目标：即围绕“标准化供电所建立”综合治理目标，把握机遇、加强治理、夯实根底、务实创新，努力实现治理上新的水平，指标上新的台阶，素养有新的提高，推动各项工作实现新突破，整体治理治理水平迈上新台阶。 把握两个稳定：即安全生产和行风建立的稳定建立三型团队：即学习型、军队型、家庭型 推行四个但凡：即但凡有人负责、
47、但凡有人监视、但凡有章可循、但凡有据可查 解决五个问题：一是安全生产根底不扎实，安全生产规程、制度的约束力和刚性还没有得到充分表达;二是未改造台隐患多、线损高，造成了较大的供电风险;三是台区精益化治理程度不高，营业普查和用电检查效果不明显;四是队伍素养还不能适应专业化、精益化治理的要求;五是工作规划性、条理性不强。 努力实现“七化”：即作业组织专业化、电网设施优良化、生产运行标准化、营销治理精益化、优质效劳常态化、根底治理信息化、安全治理标准化。 回忆一年来的工作，虽然我们取得了肯定成效，同时我们也糊涂的熟悉到存在的问题。为此，我们决心加强治理、务实工作，努力开创工作新局面。一份汗水，一份收获。我们将以更加勤奋的工作去回报企业，以昂扬的热忱，充分的干劲，踏踏实实，一步一个脚印，向更高的目标迈进。我们虽然照比一流的队伍的标准还有很大差距，但却是一个顽强的群体，作为负责人我有决心、有信念