中小企业管理培训讲话(3篇).docx

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1、 中小企业管理培训讲话(通用3篇) “昨天的面包不充饥”,“学问就像纸盒上贴着日期的鲜奶”,则更形象的说明白学习,终身学习的重要性。 我干了整整十年的保卫工作,个中味道,酸甜苦辣,自有体会。 我觉得假如不学习,就承受不了新事物、新观念,跟不上时代步伐,适应不了企业进展需要。 从去年到今年,又逢世界金融危机,我更深深的意识到,惟有学习将成为终身的职业,也惟有学习才能应对这千变万化的世界,惟有学习而后知缺乏,方能求思、求变,求生存与进展。 所以,我们要立足本职,终身学习。 在学习中工作,在工作中学习;做正确的事,正确的做事;简洁的事做对,持续的做对在学中思,思中学,方能打造出一个敬业、精业、团结、

2、向上的自我。 在我们动力厂护卫队里,现在有12名队员,平常主要担负着厂内部治安秩序维护治理,日常值班执勤工作,同时还帮助主管科室或受领导指派完成一些突发性、临时性的治保任务。 我们认为要喜爱本职,要听从和效劳于企业大局,才能真正做好岗位工作,把组织安排的任务担当起来。 但是不够的,做为治安秩序的第一阶段治理者,不能让工作永久停留在一个水平上,而要与时代同步、与企业进展同步,不断学习,深入思索,不断进步,每一天、每一月、每一年的工作都要有所进步,有所创新,有所进展,这样才算尽心尽职。 中小企业治理培训讲话2 为了让新员工快速了解工作环境、组织文化以及新岗位所需具备的学问和技能,治理部于3月30日

3、、31日组织53名新入职员工在集团总部参与培训,本次主要培训了企业概况、企业文化、组织架构、物业治理、积极心态共5个方面,整个培训参训员工学习热忱饱满、态度仔细、学有所获、学有所用,培训取得了预期的效果。但也存在许多缺乏之处,为将培训工作开展得更好,特总结如下: 一、本次存在问题 1、每一轮的培训无签到表。无法为后续“培训素材根底台账”的建立供应信息。 2、培训完毕只有“培训反响评估”,即只有对培训师满足度的评估,造成培训学好学坏一个样的消极局面。 3、培训形式缺乏创新,只是一味的采纳“上面讲,下面听”的形式,呆板、枯燥,导致局部学员留意力不集中,影响培训效果。 4、原则性不强。不能严格执行培

4、训纪律,培训过程中消失局部学员手机响铃、外出接电话等现象。 5、有局部员工入职后并已转正,但目前才承受新员工培训; 培训不准时、意识欠缺。 6、授课技巧有待提高,培训时间把握不好,制作课件水平缺乏,自主研发课件力量有所欠缺。 7、互动偏少,学员参加度不高。 二、改良措施 1、集团制度再建,改制员工综合素养和工作技能的提高,必定是下一阶段的工作重点,培训工作任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、在新员工培训完毕后增加笔试考核,而三个月后的转正考核各部门采纳行为评估的方式进展。 3、对各级治理人员,培训下级是其职责之一。将培训目标与责任人严密结合。 4、完善目前的培

5、训治理制度,便利以后培训工作的开展。 三、详细措施 1、做好年度培训规划方案拟定工作; 培训规划性不够便会间接地影响培训的效果,而且缺乏规划的培训不仅简单在培训目标上消失诸多偏差,而且还简单导致资源应用不合理、分布不匀称等后果。最为重要的是,只有当培训规划是成长性的培训治理规划时,才能够使培训治理水平不断得到提高; 2、在完善培训治理制度的根底上,在培训方面拟制员工培训考核方法、企业内部兼职授课人员治理规定等,在鼓励方面拟定自学成才嘉奖方法等; 一方面是培训工作标准化,一方面的鼓舞员工养成自觉学习的气氛。 3、建立一支富有实践阅历,熟识现实情形,高素养的企业内部培训师队伍。培训需求的多元性(本

6、次收集的培训需求共计20项,频次较多的有:专业学问、人际关系、治理学问、规章制度、心理学问。 谈判技巧、市场营销、现代资本治理等)和企业内培训资源的有限性的冲突,培育自己的内部培训师队伍,大大节省了公司有限的培训经费,其次,为公司培育了各个领域的专家,再次也可以在员工中树立学习的典范,培育员工的自主学习的思想。 中小企业治理培训讲话3 朋友们: 大家好! 之所以称作朋友们,是由于人海茫茫的相遇实在是不简单,朋字在易经有这么一种说法:一个月又一个月,走在一起就是朋友,聚本是缘,缘本是一种偶然,我盼望我们能够在这偶然的机遇中,同舟共济,一起找一个真正实现自我的必定。 今日,之所以能够坐在这里聚在一起,不是由于别的,是由于要面对一个共同的目标,也就是自我价值实现的桥梁:即从今我们要与这个公司,这个企业,这个大家庭息息相通,荣辱与共。只能这样,也只有这样,我们的团体才会强大,而我们想要得到东西必需要整体的增加,自我才会得到满意,我们的价值才会得到真正自我实现。 在这里,我代表我们这个大家庭,也代表自我,对新朋友的到来与参加表示诚心的欢送和真诚感谢!

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