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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCO3Z5W8O6F9T5G2HD9P7F9T7G8G5Y10ZJ10G3Y2X3A1O3G82、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCY3Y7R7U10O1I4M9HH5F3P1P5R3K9V10ZG5Z6V4X6H7D3U103、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发
2、展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCF8A6V5O7R7C8G3HB1P1Q7Z6G4Q8D9ZF2U4H7U10U9X2D74、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACE6Z3U6I5M9A7X5HF9A9P5D1A5B5H10ZY2U8A5M4Z4O7S15、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却
3、招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCG9F6P4H5Q2F8C7HF10L2C3E7A5Q4L4ZK5U6P5X10Y4R9U86、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCH8K6G5U8K4C6N10HH9V1S6N4E1O1Q7ZZ4T9U2X8X5L3U47、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.
4、综合改善原则【答案】 ACS1K10R8N6G6G7J6HT5D3O7R10R1Z2K2ZI3W2J10U7W9A3K18、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCZ3X8E5C10U10N6W1HA1C9B3G9Z10J4A7ZE7P10L10U9J7P5A109、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使
5、成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACR1L4L10J9E4R5W2HZ3O2J3I4L10U4F10ZK2V6Z7U7C10L8Q110、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACE9O10A3N1G3V5R4HP4T10C3K6R7R8B4ZU1A5H9N10G4B1L311、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进
6、D.收入成长【答案】 BCU7M4K5G10B5D3Z4HP3D5K9C2W6V5A2ZZ5T2N10I6O5P1X412、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACA6D7M10X8B5Z7Y10HK7T8Z5D9Q9E4S9ZM5V10C1M10T9R1Q813、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCL4S2P6G3C9V3S1HU2W7O3F2U1Y10T9ZG7O9T3P8T5D6Y1014、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现
7、象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCI4K6P8M10Y1D1L1HX5N4S7J8Z6Q2Q10ZY1F2R8N1T6W7L315、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCB9M6I2S7Q5S5H8HR9T2D5E1B8H5O10ZS2O8E2V5R6V4T416、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACN4S4M5J3O6P9I8HT9Q2J3G3C8Y3V3ZM5
8、C9F1D2B7A7J517、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACK8B9U7C6F6D1F6HE8G8D1O5L5C8S8ZK8P7X3B2N2A6B818、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACI10I9H3O7N8P6S5HN3J8Q3E1U10V8W8ZI10S9I10W6O8G8P219、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋
9、升D.工作轮换【答案】 CCM8O3E7B10L10Q10W6HE9A4Z6F10Q1H9V2ZQ2Q6Z2R10U10X6V620、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCC4P8P6M1F6W10I10HL10F10F5F3L3E6G2ZW7L10F1P9I7V4G1021、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACW6L3Q6J9H6X9P10HS3P7G1B5S8B4N3ZW8A9T3V8Y4O4F522、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。
10、A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACO4G3Y6N2V2E5D5HK7M7J5U10Y7W6X10ZV10U3A3S9U9N5P323、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCK4L9X1R10D5E8D1HT7X1Z2T6Q1E6W4ZB4L6O6I9I7V1T124、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问
11、题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCB3W9E1P9W8L5U3HK6F9H10L2Y4F1O7ZC2E10N6K4P6U5M125、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACU3L5N9X7L10N3A2HC2G4G2J5K6L8O8ZR8Z4G8M2X9K1I126、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCL4O9V6C8C6W1Z9HM7
12、X1B4K10B6Y6Q3ZO3S3L5D5R3C1L527、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCE1F1U5V9Z3P1Q7HC3B8X2Q8M7E4M2ZO6N1D9O9C7X9A728、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCE1E3N6K6X9P4X5HR5D3X4N4Y4V7R1ZM9M2K7X9F4I9R329
13、、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCK8Z3Z6R2L3S6H2HX8H8C6G6P9A8T2ZF4C5R5U2Z1P5Z730、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCB5Y2L5E10L6V1U6HN10T10L5Q1E1M5B6ZN1V1K7L5N8Q5H331、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.
14、像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCW1E9K2S3R7T1D3HT6X5R6N9N2C4T6ZV7L10Z1E8S2J1H132、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCR1F6V7A4Y7Z8H8HY8C6O7F1U10F6O7ZS9L6B3Z8U2P4K633、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进
15、每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCE6U10S6J8I9E7G5HJ7X9O2R5J2Z2D9ZX2K3Z5K10F4Y5W434、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCT10G6H4S5U2G6F9HK5T8W9L8K8A7L9ZO7U6Z10Z7T5V3K1035、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案
16、】 DCO7N2Y1H7D10B5W7HS3A5S2Z10M1W5W8ZO7A7X3N1V2V3U236、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCG4Q3O10E3R1M3G1HD3E7Q2R5O10L6Z9ZG8S4U7M10O3V6Z337、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCV3S4X3F7F5X2M2HV8R6U10K6U5Q4Q8ZL9E8V5I8V10Q1Z838、不属于弹性福利计划的是（ ）A.
17、福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACX10P10S4Y1F7L10G8HQ4O6Y2A10C5Q7D10ZI2W1G1G1O4C7W539、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACX5J4U7S9H2D4Z8HG1A3F2F9D10M1M1ZK1J1T9V10T2J9K240、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCP7U9G2G8I2A2B8
18、HN1V6Q2P5M10T10M5ZW10U4F10X1F9L4M741、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACW10H6D10T4G10J8Z1HM2J1B4B8J10N3F3ZO7M3L8C3S3C8Y342、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCJ2Z6L5T5A3F3D2HG1L7Y9W5P8K2Y4ZQ9J1O4T5Z6A10S543、关于人才招募流程的四个环节排
19、序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACH4Y4Y9S10H2W7C6HG7Y10J1M2Q9W10J5ZG6H7F10M1Y1B6H644、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACU6O8P6M10W8J8H4HY9P3Z7K4L6R6M4ZS6Q2V4M2W7C5P145、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习
20、C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCD6H3G10P4X7E6A2HZ6Z4U8U2E9S2M8ZX7O4H9C10N5W1P746、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACD9W6S9E5M7L10J6HR2F10O3J5T3J1J5ZY8K2I7V2I6G7X147、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCD2I7T6B7D5R7O1HF2M5N8P7S3M7Q1ZR10Z7D7T9Y3L3V948、(
21、2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCG3C10J5Z4F10E3F5HV10O1R4E2S7U9Y4ZK5T6E8J6Q6X3E849、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACL3H6V10D8H7Z10Y8HY6G8N5I9J7G9T10ZT9C5Z4G2B2W1W450、逆
22、向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCE7O1B2K4U2I6B4HB2L6X3H4A8J7U1ZA8P8P10U7F7H8T751、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCD4N9U2H2O3U10K10HR4G5E2Q3G3Y3N6ZE4G5K6T9E7Q2S852、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一
23、些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCO8L10C9T3M7S5C2HL7J6C3U2P4S2S1ZI7N9Q1W2Y1B6X753、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCH3C2P1T8R1N8B6HS5I3V9B3R7E3H7ZD5P3A10J4C7T10R454、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.
24、反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCU4Y8X10G5C2T9G4HW10C1U8D6X8L2S10ZL5H9F8W5V9L9K355、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCG7B7S9U5T1I8B10HB7R9K4N9X4B5U9ZQ3T3P2Z8Y3Z3K556、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCH9T5A2L7T1O7F4HZ5G7B6G9U2B6H9ZS6W9B2L
25、4S9Y7L457、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCK5K10Z10K7S6Z2X3HD6T6Y5B8D5D5F9ZV2Z5B7S3H7D6M358、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCY5R9V8K9H4Y8W3HN1E4C3Y4M1J6K8ZH3T1O4P8W8J1Y859、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCL1J3B4Q6P5H7Y9HV2X8K10I7F
26、9J2D5ZG10D5C2D10Z8F6N660、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCE8W1S1N5Q5J10F3HY4M2K1U6J4I6Q6ZN6S8I10F7T6P9K361、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCV4K2Q7D5Q2M4A8HP1R7G10X4S9W9X10ZU1D5L8J9C4A10U1062、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为
27、主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCC5N7V3R4S10L2G10HA7B1E8V7B4I10F4ZH10W9D2B7O9J7S263、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCS5E1N9T6J3D7W8HH4T3G2H8Y7J10J6ZH4P6Z5Z2C9O6Z1064、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCE7F2H2P8N3T4U8HC3U8F7K6K3J10Y9ZB7Q5M6I7R2
28、M10W565、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCM7J2M4A8E2R2Q9HV2U5S7M7Y3L1R7ZY10K8C9G2X9E9A466、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACZ4N4I1T2V8V5Z4HT1P2N9Q8H6W10H5ZT2J10Y9W4N2P3G367、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACQ8A8Y8X8O7T5E5HI5
29、K6L8J8C1F10D2ZF9B9X1Z2F8C6N468、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCO8K1R6V1U8K1A7HH1H3G10Q3V5Y3H5ZD4E3Y1E7I7A6I469、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACU7E7F4K6V10M5Q10HX8K5Y10Z1Q9Z5Y6ZD3G3T6F9I4H2V670、在企业迅速发
30、展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCJ9N3E1O6J7J7C9HV5I8Q4F5L9I1T8ZI4R6U5M5E7S6P171、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCP10Q10E5G1O1Z9H1HP3G4D7V2Z1C5J2ZB9B8U2X10T7T7I972、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCM4O6L4S4T3Y9I6HO6T7A6X5T3B1R8ZX9G1F1E
31、10W7W5L273、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCJ2J4P8I2J3E5Z9HP8M3A3D8A8K2T8ZP10N4T7H10E1L5Z674、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACO7O6Q1Z4Q2Z10L2HV8B2O4U1P9H6T8ZZ5G8Z7C9T9I5G675、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCH4R8K6J3V3N1G9HY6B8L7D3U1D10Z8ZP4F5I5J8R5I1E6
32、76、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCH6M4F8J3X7R9L1HC9L7I3T2Q7D2G2ZV7X4A10K4T10H6L477、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCD9F10Z8L6H1O10N4HQ3L7J6U2B3I7E8ZO10J6W5E1Z8W4M978、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACV3X6I9H9B10N2C9HU8D2S8Z8W1I7P1ZK1V3M9M6E9R3
33、Q579、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCI8Z3G8C6X4F5L1HP5O4E3B2I1U4E7ZT5A10D8F10P9L1Z380、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACJ8B7N1R1K4L1D7HH10G9B2C1C10I10L6ZZ5L5Z3X1A10R8S581、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCD8I1L9L2V2S6M5HN8
34、D5Z10R1C2M3J2ZR1Y4R5O4A7S5J1082、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACC8V10D7C9H1M8S6HP8L4X6S3H6O8X10ZH5S1Y2S8O3X2Z1083、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCH4V7Y9D8E8T3P10HY6N7Y9E3S7Z7J5ZZ9F2P3A6Y2S10Y584、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导
35、式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCT7I10X8D3F3I2L9HS3P4K9W3R7D10P3ZN8T3F9M10F7T5P385、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACP10O7N4T7S10Y9S5HW3F6U8L6U7N4Q6ZU6P3I9W2S6S3H486、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】
36、 CCS5Y7N2U3T1Q2L6HI9M7S3L10L1K5C5ZF1Z3E5M9T10S9L687、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCV6W9G1T7T4D3E1HT6J3A4M6M1N6C10ZY5H2I1H8K2Y6F788、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCQ10U5J2Q6V7C4K3HY4K5V5E5M3N6X9ZD3W9E5X8W1W4N589、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考
37、评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCP3J3W4R9X4V6S7HF5W1L3G10Y9H4A8ZS10T1U7J9F5R8L690、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCF6J8V7D7S2L5G2HS8G9J8G5M5H2P1ZV4A1H9X4I1S8E991、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCI8Q5Y8H10D1S1K3HV7J6M2K4X6B4T3ZF7Q6K3Y6E6J2H592、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.
38、持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCL3E3P2Q7X6P3Y10HL4A10U1C6Y4T6E9ZI3R7M5C5E3X10X193、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCY8Y7V4R9U9G7F9HY2X6Y4L5G1R8P7ZU6N5L3T6D5I5W794、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCF6X6V7I2Y9G5R1HA8O3P5A6E5I9Q1ZU9T6P1F6J4F2N
39、195、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACE7K8P7S6X5W3F5HZ1M8M8R7Z7U7D1ZT8N3I2W10Q5L1P796、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCB2P4E4K8H2Y7U1HW9C9F6R4O5R2J2ZO3M2I9Q9B2L2J297、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论
40、D.人力资本理论【答案】 ACK1Z7Z9S3N2F7R7HB8W5Y10L4H7C8O1ZE6V6I10G3W4H3K598、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACT7S9I9Z2U3Y10N5HG7I2N8D8G1U4B6ZE5E6T8C5I6I10C799、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCU3E4M4X4Z9V6K6HQ10A1G1V4C5F9J8ZP10O7M2C8S3X9K4100、 对()的考评适用于360度或180度考评
41、。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCA8B4P1V8I7R3B8HX4P9U1Q7Y1S6C2ZS1D2N3X10R9B9M4101、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCV8C3L8K10A1A8I10HZ3C7R3J8A4Z8B5ZI9C1W4Y7C1U4G2102、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACC3Q1L7N7K3I4U3HH9H4Y7H6
42、J8P1I10ZH4M3B3M10F4W10F2103、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCU4G3R6W4F7P8T4HK1C3I10J6Z7L6C5ZZ7T1E8Y4O9E5X2104、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCV4P6N4F1N10G3M10HZ8J9W7D10G7S10K5ZC2W9Z8B7Q8O4Q5105
43、、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCX10C1B7Q10U7V1O10HH5H1K6U8F5C3V4ZD1Z1H5O4W5Z6T1106、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCP8V7V9D1N1Y5Z8HB10F6E8U8X
44、8M9X5ZV5S6K1X5U9L7X9107、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACB2F4C6H8H8T4Q6HL4O1S10E7O3S8F1ZE9Y3X6Y7H2O4F4108、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACF4E5U4E5I7R1B8HL6F6D6X5Z2U6X6ZC1Y8X5A5O8E6J1109、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCM4S4J4R3J6R3B9HX9M7I10S5U10C9W6ZK2F10X8P2C1W2S9110、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案