2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含答案下载(辽宁省专用).docx

上传人:Q****o 文档编号:79771569 上传时间:2023-03-21 格式:DOCX 页数:82 大小:80.10KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含答案下载(辽宁省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含答案下载(辽宁省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含答案下载(辽宁省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含答案下载(辽宁省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下面哪一项不属于考评运作体系的内容( )A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCW7E10Z4V9H7O10O9HV8N10J3P3M4O3L4ZE3R4X4X8T9I9F62、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCD7U7Q4W10T9O7W2HY4F1N8L2A8H3D9ZW5C7R8I2R8E2I33、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化

2、不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCL9M9V6W2G10Q1F9HG5K7G3W9W9I5A4ZS2U8N6M2C2Q4S84、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACG9U10E9S8Z10J10B4HA9U9D5R6A8A5J10ZT2X10X1Y9B2I1R55、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独

3、立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCY10R1L1R4W8U10V5HA8G8N4A5N10P4X7ZF4X7X2X8Z7N4M16、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCB6T1G8I4H1E1S8HD6B4A2Z2W9S2N5ZF10B10E8G1X2Q1E77、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACL2D6M8A6F4C9I4HC8M1F5P6Z5S6E5ZR8Y1W5O2P10U4V18、企业开展的员工培训属于人力资本的

4、( )。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCR2K1J9B10A1X9U7HP5J5E6D6M7Y8V3ZD2G6W4R6S1U7D19、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCU1C8A6S10O3I6V7HD9I8Q8E6W10Y9F4ZY9U4P9B6C7V10D410、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACO4A10R3R5H9D9C1HG3W1Y4J2D10G3Y5ZM2T10D2K6T3M2F611、(2016年

5、11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCF1X2N1T1W3U10V1HG5L1G2C1L8Q3S10ZT7A7N3P2H4J5D712、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACO9S7F4C9W6E8Q7HG5D2N10N8E7Q7T5ZV7J5A4O2V2E6M613、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的( )环节的工作。A.前期准

6、备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCF8L4J8T8M5B2B5HA6W6F9Y2T8L3E8ZA9A3N10S3L7G8Q114、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是( )。A.不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACQ5T2Z3E9I2V9U6HG1O7R7B7M9K9E7ZI8Y5T7O10B7M6

7、J215、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCG1Z4K8M8V2D3N3HT1P10Q6P3Y5B1D9ZL1R4S9L2Z10C5Y316、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACZ2H5H10X7O5B4N10HO3K6K9E2B8R10A1ZM8Z5D1A10Z1Q6A517、企业的培训开发部门

8、如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCI9J4P5V2U3F4I10HI3U10F5K6E8L10Q9ZM8Q3T1V9I9O6N1018、()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCB9J9P1L7H2K2U8HB1E10W4N4T3O2M3ZU7Z9P10K5Z8B10B619、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案

9、】 DCV3J6A7I4H1N4I7HF3R7Y1C4A10M8Q10ZK2Q3T5A8G10S2M1020、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是( )A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCT6Z7V1E10O5S8K6HE10D8Q5A6Y9V4U6ZE6V4M8U3S9A2M421、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCG1D2H3E2F5O10T5HV10L9E4E6J7O4O3ZB8K5B6Y1G7F5V522、对团

10、队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCC8J1M4K8X8W8B1HT9E7W10A7M3P2N1ZT7I10P3X2F7L2S623、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCX9I10Z10L9L3F9G8HW9S6M2U9P10G1X1ZH6F3Q8X1W4R9M624、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【

11、答案】 BCN1X2C10Q5J10Q6V4HF1E7L1C8Q9F6H2ZH10O6Z9Z7C9E9T225、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是( )。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACO9D10F2V8G10Y7B1HP2M5R10Z6J9H4F5ZY2G6L1H5M1Q9L126、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCC6D7M4W9C9E10P6HI1E8C

12、7R4C6S6Y6ZI8R10I4B6W3E2L827、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCC3G1B5P5D7F1O8HL7Y5W3A7G8Q9I7ZY3L6P1I8I2N9E928、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCJ8K6O9W5X1G9A9HO2P3R8H6V3K7B2ZV3E4M4Y9X3B5K929、分析员工的“状态缺口”是培训( )系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACH8E5R1Q9H7Y3

13、A8HH7X9I4Q9N10T4F8ZZ8X7C3C10X1C6J630、下列关于道德的说法中,正确的是( )。A.从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德D.相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCV9F6T6A8E10L6J7HS8Q6L10Z6U8L2U5ZY2N10S5Z10Q7L8T331、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答

14、案】 CCH2R10N4B2F7U4A10HX1Z10J9B3C4L10R3ZW5M9H9P4C4V3K1032、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCN1U5C8H7O2C10O9HZ1K2V6B8B3O3P1ZG6H10C3Z8H1R4T1033、辅导下属适合采用( )。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACQ7M1I2Y4W7G7U5HU4B10Y4X1U3Q3W3ZQ7L4B2O7X9E4B434、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D

15、.权力【答案】 CCD2S6V10D7C6X10G8HB10Q5U4F10N4O5A7ZM2J8C2G7O2G3I735、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACA8C2Q3Z10O7P8T9HH10G1M7J5L2X8W7ZV5J10S3S4K10M7D536、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的( )。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACK7H6J2X10G1E2H8HT9T10T3F4N1X6Z3ZX3U7R5Q5H4V7M9

16、37、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCA2C2V6H9T5W5S7HO10F9R5I9Z1B6S10ZT3S10Z6T4K2Z8A1038、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCV3I8V10Q4Q4A6R10HC7I9L3N3W8J3V7ZP1O2L5G9Z7A5P439、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这

17、个员工,你会( )。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCK9U8Q3P1W2X10O9HB9J1A10Q4H9S8B3ZX1M2H8O4G2W1K240、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCM8K6P5Y10T7C4J8HE7V6V3Q2A3H8X8ZW7Z9A9M9W2H8F541、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCA4S1C4E10A4T9D7HJ4X9H1

18、S7G6B1B7ZK1S2M8N9L1L8L642、以下说法正确的是( )。A.联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCE5L1I5Y7R5U7Y3HV9H9C10J3M7K8L1ZX7B8R9Q4U4J9Q343、(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCF7Q10V10K10F3I5R5HM7E3T7

19、N1W1T9A5ZW8H9H4L5C3D8Y144、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCV8P2G8L1P10R6X10HK10O2U1X3M5F8M7ZU8J4B7H4S9C5D245、胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCF6B2X4U1M2C7B2HQ3N7G3T2F10I7F3ZM6N2T6S10P8J2D146、(2015年5月)经济性福利不包括()A.福利保险B.住房

20、补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCK7P1B5Q1X1S7H6HW10I8O4N10R4W8U4ZA10M10I10L8F8O3T947、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCY5L2R9C10F1K5A6HE3R9H1I2T6T2O6ZF3A7W4A2W9L2E848、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCA3Y6W4G9L9M7E6HT3Z2B8K8W9K6N5ZF5E1E10C6M5M7F249、对团队成员之间的合作关系

21、有积极建设作用的是( )较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCK10V6Q8N1Y6E7X3HY9Y10D6X6B6Z2T6ZJ6N6E9F5E5B6O850、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会( )。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开【答案】 DCZ8A8O3S2Z5F4V8HD7F8H9K8A2P8T7ZS7L6K3E1A9C3Y851、工会和雇主可以达成的协议情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于

22、雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCR9E7R2Q5B1Q2C7HM4Z8O9E6Z2G10O3ZH4C6Q2W9S10P8Q452、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCP10H7E1J5Y4V7I7HD2I1M1A7J3O10K7ZT10W8M3O5S9N3M653、(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCS

23、7E8V4X2X6V6D5HO7W3A4G4W5M1B8ZO10G9F5Z3E7P1J554、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCX9E8E8S1A3Z4W4HF8M9E6G7G5X7X8ZM6F9E1L8X1E8Q155、在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出 建议,你的建议是( )。A.要增强灵活性,别太死较真B.要较真,但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结,别太较真【答案】 ACU1Z8H7K4D10C8K5HV

24、1X3M1K2Y2B7P5ZW2V3B3A2M8D9X256、 通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACK7Z8G4W3C3X1N8HR6J9F3U3S8P3R1ZC3L7W10H6A2U10P1057、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCZ10D5W2Q2E5S8K1HM7Z8

25、S6X10N3Z9B10ZG2E2L7U3D8H1E458、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACT7O5S7U3H10X5Z5HM3M6M6L6H2E10T3ZU5S5X8V2B2N3D359、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCK2I9O3F4J1J7P5HM10K10H2U8T8F7T6ZH9D9L9Y9V2I3O660、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。A.官僚式+市场式B.

26、官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCJ2N8Y7U6J8Y3H3HS5X4B4N7H10D2R1ZW4W10W5I2N2D9G1061、劳动合同法规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过( )。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCI9M4O10P1K1S3U2HN10N2V5P7C8A6Q4ZN3K4W9E2Z8Y4Z262、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适合管理人员,特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCU3V7G3F7I1Q7O10HO9H1S10W8X6K6K9ZW2L7F6R7C10C10J36

27、3、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCS8P3R4B2D6H10X5HJ5I5M5Y4V6I7O6ZH8C3F9D10N5N3O564、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCJ5G9L7Z3G6S8G8HZ2X3O9E8L5K4P10ZP4K1Y3E8R2T8T365、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收

28、入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACZ3E10S3D3I2J8P6HR4W8E7X3T8K7Y5ZH2M10B10F10Q7Y6C366、(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCC5X7L10P8C10E5L1HH8X9C8S6F7X10X8ZW6P5Q5Y1T5J1P1067、( )认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCB3H1G1A2W7X7K6HG2M7W2G9W10A9X4ZZ7W5

29、U5P1R8U6Q868、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCA10L5Y7D10M5R3Y7HT3B2D3S3B2J7Y4ZB8S6M3Y2C6J2J969、一般来说,股票期权的主要对象是( )A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACZ8W8K2V7X3P1C10HT7Z3Z8O8G4Q5T7ZS2Z9Z3E10S6Z4Q670、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCF5D

30、8C2V9F8A6J7HC4X5J1Y4W6C2P10ZP9A2L10T1O2K6Z471、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCE3Y7S9B1H3L2I10HJ4Y5B1K6M8R3K9ZQ7X5O1N8T1L9A472、( )的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 BCO6X7Y8B4O9C1D5HA5P2T6R10D2P5N2ZX8L3Z1C7B3N7M673、下列说法中,符合“世界5

31、00强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACB7P1J6Y7F1H3R7HJ5X5X9P5N10P4J6ZQ5R4L8H2O9G9I474、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCW4Y6B4K7W6G1R8HR10Y6R1X3B7I6D7ZE7F6K10P2X3S3I975、(2016年1

32、1月) 企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCG2A10A5L1V8S6M2HJ8D1P10A2K6O2L8ZR1A5E5G10E5G5J276、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCX4L3D8Q8A6T5Y10HR2Z1H7W10K6U4S2ZF5P1G9Y2C9C2C277、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职 业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“

33、节约”的( )。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCN9M9W8R7P9M2V1HC1Y7O9E4R10L1C9ZK9V6M8T3L1D9T778、( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCY3X7T8M5W8T5F2HJ8P5C6F6N7Y2R8ZC1L10N8E6P3L4I579、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCS7O7G9T2J8F7R10HP9H10B5N5W10U1F9ZP5A9C3S7U5N6

34、P180、关于效率合约曲线,说法错误的是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACJ3V1H3G7B10C1J8HB10X10Z8P2C6A5Y6ZZ6F8R6Y5B9S6I1081、评价薪酬制度的目的不包括( )。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCB10L8G10H7H1Z1

35、0U10HW6L6H5R1J5V5V1ZD7P7M6X3J5X10V582、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。A.10小时B.12小时C.一天(24小时)D.18小时【答案】 CCE8E2T9N9A8Z6H10HZ3L5L10Z1P9G10S8ZU3C1J7F1T4B5B483、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACL1R4A7K6L7N8B1HF6Z8J9H5W7O1G6ZN1J5Y3E1X6B9N584、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现

36、了战略的( )。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCW3F3D7G8B4H5A8HP9V10S8B2W3S5T8ZA4D4N7R9B2X2C1085、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACY10H6V1J8T3L5M2HD10I10T4M7M10J10H5ZM4K9R3T5P3B10K186、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCN7E6F8Z7I7U4C7HY5C6M8M10X9O

37、10W3ZL5C5Z9B10D3A2Z887、通常情况下,协作企业对应的是( )。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCT7J2Z4W8O6J4H3HY10H7F8Y1O9I8L7ZH8J2G6O3A9T7I1088、( )的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 BCL3K6B4Z10O7R7W3HT9P3W6W7D10I4L5ZJ1M4C1Y5E6D6H189、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场

38、式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCK8H2F3C10X5L6S7HS7B7S1P6A6G2I2ZA8W8I7U9K1S3J490、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACI10X10X5Z8Y6U1F3HZ5S1V4U3B2Q4U10ZZ5N8Z8F2D5X2T291、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是( )。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCC3J3C1Q5K5P1J3HO9D2S7Z6A5L2M5ZV1E1P10Y10Z8F8L492、员工满意度属

39、于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF8O3X9J6S8B3E3HN10U8B3D7H9D5D7ZQ9T9M1S6F10M4F693、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCJ7R8V2E9K4H5D2HY4D7M1R8C3S2T1ZA7S5V10A7E9L8N694、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BC

40、P1I10M3G10G7F2N7HS6Q1G3E8C8L1N10ZJ10W3O8Z6R4X5Q295、团体劳动争议自受理起最长不超过( )结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCL8Q10F10Y4F5L7U1HH2W8W5D3X8H5O9ZU2U1O5I8U10E9W1096、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCZ10V8M10I5E1I3Z6HQ10N10K6B4U2S3A9ZO3Z6H9R5B3G3A797、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和

41、重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCD3F3Q6D3M8K10Y6HH7K3T2M10O9I8H2ZE1W7F10N9E2E3P1098、属于保健因子的有( )A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCW9E3Y4D8W6J2N9HL1B9Q7C3L8I7A10ZH7C8K5E6N4F4B999、人力资源流动中,企业层次的流动不包括( )。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACY6U7K10K6F10V3V2HE9V1W8T4Q10N5D3ZF2C10I5L5Q3H3Q9100

42、、一般来说,( )的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCN4I8S8H5Z4I10K8HK6T10S8P5J8V7U9ZM1W4Z6T3G3Z1V10101、(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCA8J2S10M10G5C6X2HQ4W8W5Y9B4M6H9ZG8U5G10Y8G7T5T6102、下列关于职业道德的说法中,正确的是()。A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择

43、属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性【答案】 ACJ5A5M7F6J1Q3H10HI7E2S1I3Q8P2L5ZT2S10P7C10V3R3A10103、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACZ5D2Q7J4E10J9B5HK9C4J6M1F1X2H9ZP4R4Z7G7P6D5O1104、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCC3Q3A8A6Z7M9E8HZ7

44、B9E3E7J3C2E5ZO2D9N1N5Z3I10C8105、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACK7C1I7V9A1W10B7HJ6N5M6U1Q9R10P9ZG10H1A4Z4O10I6A6106、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCN7W4J3P1A5K10L8HM6M2P5V6B1J2F2ZU10O2C4F5T8K1V8107、( )又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCR1O8P8L8H8B6Y4HT4U3W7Q4V10O4H8ZL6U5L10F6S9I2J10108、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCL6D10K9M6Y2W2V7HN5X2O3C3K8P7W10ZS8O1O6E6G3E4K6109、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACH5Y5J7J10K6Q8X1HA10L5U8S9

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁