《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带下载答案(甘肃省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带下载答案(甘肃省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对培训效果进行行为评估的方法不包括（）。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCS8I7Y4F7L5L5N1HO3T6C5V4H1H6A3ZQ7Y5T7S1H7P10Q52、在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）。A.激励性原则B.公平性原则C.经济型原则D.竞争性原则【答案】 DCS1G10B10L3D4T1O5HQ8C9A4S2F2F7B7ZU3I5K
2、5P8Q9F6I23、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCS5S6N3P8N7Q5Z6HI8L8K7A10K10I3R3ZR2X7G4R4P8W6T64、下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层【答案】 DCR1Y6T5N1Y1M5K1HJ7E3Y1Q2B6D6Q10ZZ9L9B4N6K6D10A55、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要
3、求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCZ1J6W8I8K2C3C5HP5D7T3C3E5X2O3ZF10X6O9Q10C2D1T76、没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCY1J8I8G1T7U7R4HE2O4R6Z4V4Z2Y3ZQ4V2N8T8P8N1K37、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是()。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差【答案】 DCG4Z7H5H1V7T1A8HD6F4L8C6Z3J6G10ZU2S9I5J9Y8K2M88、以下关于标准信息载体的说法，错误的是(
4、)。A.例会制度是以书面的形式沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 ACG8I6I8L9M9W9S8HZ5G7I6U1C7C3H7ZW1Q4J2B2L7R2I29、（）不是企业年度培训计划的组成部分。A.目录模块B.需求分析模块C.计划概要模块D.主题计划模块【答案】 BCY4P5H9F7K9B9R3HL6I8R3Z10Z4S6Y7ZM1V5C1K6V9G5Y410、为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗
5、位的()A.考试大纲B.考试预测C.考试指导D.考试分析【答案】 ACA2J10Q3Q3U1D6V2HS3F7F3L1Y4M8P10ZO8V10T5S1N2W1G711、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACJ1I1A6V5U3M2U7HB9T1J8I2I5Q2D3ZN7M9T9Y10A3Z7M5
6、12、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACK2V2T10K9U7N5B4HG6X10M10P6J2D5K5ZV5X4J6Y6W7B7P713、在职培训开发的主要方法不包括（）。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCY8Y9L6B10V5U8Q9HO10J4I7K8M6Z7Y1ZW1P9X6B7P8L9V614、在岗位评价中，( )评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCC4M3B5D2H10U8O5HJ7K9U4Z9O9B2D2ZA3J
7、2O8P6W10E4O215、( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCT5J3N1G2D3F7Y3HY7I3D9W10G2S3P4ZI7Q8Z2J7E5E3G616、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括()。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法【答案】 DCA2A8V2R7R8O9V3HC6B7R8N10W2A3Y7ZF1C8E6A8W1C10F617、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，
8、排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（ ）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCZ2G3E7D5L4G9E5HU6D8Q8J10T3H8V5ZC10M10D7C1U1V6N418、影响企业人力资源规划的内部环境有（）。A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCY4L4A10R5A1F8V7HY4M7R9Q8G4Y5J6ZT5M3M8D9P3D10B619、( )是造成非正常失业的主要原因。A.劳动生产率提高B.气候的变化C.市场经济的
9、动态性D.总需求不足【答案】 DCS1I3F5H3C3O9D9HE1C5S5E5G4X7M7ZF10C10D6B4Z5J8D420、劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。A.(S/S)/(W/W)B.(W/W)/(S/S)C.(W/S)/(S/W)D.(S/W)/(W/S)【答案】 ACD1W7O10A3U10Z10G3HY6D3M7D1X5T1Y4ZU5R6R4Y9R6L1J421、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。A.定性化、结果化B.定性化、行为化C.定量化、结果化D.定量化、行为化【答案】 DCQ8L3H3E5J4Y5H2HK9S6J2H5X5W7J6Z
10、Z6T4C2K7Q6T8Z722、下列有关技能薪酬制的说法错误的是（）。A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACL5Q10X4X7Z10Z3J3HG9R5D8W2Q10V4O10ZD10F4Y7O5Y10F3H423、劳动力市场的客体是（ ）。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCW3F10B6K10J10I9M7HF7T9U6Q7E9E5A8ZH5D9Z10N3E1W9I1024、克服分布误差的最佳
11、方法是（）。A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCS7U9V5L3L7I3P1HY2Y8J6D2S1R9X5ZX2S3T1W8A9K7S525、经营者年薪制的基本薪酬,一般是按 ( )支付。A.周B.月C.季D.年【答案】 DCS8A10A2D2I9I7S8HR6L5A7V6A3I10B1ZT7E4S1Q1M1B4F926、在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于( )。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型【答案】 DCU6X7H3C9F4O10D5HP2S10S1S8Y3M10D1
12、0ZB5Q6M9I5J10W4P627、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCK3J9M8I4O6D2I9HL3O3D1T10V2T5N9ZD4W9C1O4R4V2B628、原国家劳动和社会保障部公布的企业年金试行办法白()起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCB9L4Z4A10S9H3G8HB10F8P8K2D3E2V4ZQ1Q2H1B2Z4A6E829、常用的信度评估系数不包括( )系数。A.稳定B.外在一致性C.等值D.内在一致性【答案】 BCN6O7O
13、6X4O9G3T5HY7L8P4P4Y9Z5L3ZI9Z4L7W4F7V6H530、企业在制定培训规划时。必须达到的要求不包括（ ），A.系统性B.标准化C.先进性D.有效性【答案】 CCT1Q4W3V8E10N6K9HE8Y8Q9I9J2W6V6ZD1O2H2U9N7F2H531、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 BCH4Y9N6Y10B9I2B1HG9T2T6I1S5M6W2ZQ3N3D6N9J7R6Z732、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务
14、分解法【答案】 BCY8O2Q8C5W10R2U1HO6F4U5S4X6H9K6ZM6S4R6Y2Q8V3X733、（ ）是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。A.企业集体谈判制度B.劳动争议调解机制C.工资集体协商制度D.劳动争议仲裁机制【答案】 CCT5H10C5L7I3F8E7HT10B10Q5G5E6K3A7ZR1M5K6I8S10T3A234、以下不属于劳动保障法的是()。A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法【答案】 CCW7V4K4M8O4S7E2HO9G6J9K4D1H5U7ZU3F4N6U9U6L7H1035、组织无领导小组讨论时，
15、被测评者的人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCQ9D4K8F8R9W6C8HC2J3J2S9E9R1Q7ZH5F2T8Q2F10P6F136、 劳动关系转化为劳动法律关系后，若其运行出现障碍，如违约行为、侵权行为出现，则劳动法将对劳动法律关系继续进行调整，这是劳动法的（ ），其目的在于消除劳动法律关系运行的障碍，使其顺利运行。A.第一次调整B.第二次调整C.第三次调整D.多次调整【答案】 BCF8L9P10Z8J10K9O6HE7O5G5U9E1I5I7ZT7P7Z9M1Y7O8H137、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（ ）。A.压力
16、眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCI8M5G5H9E8M1T10HP10A5Y7X10Y9W10J10ZX8W4Z2O7J10C10W138、调解员的聘期至少为（），可以续聘。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】 BCY10M2S2P3U10Y5K8HN7D6Y3H7F3S6M7ZC1K10J8Z2E7H3U639、上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假，同意后回家处理C.赶紧联系其
17、他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位，边想解决问题的办法【答案】 CCM2R4B1E1H4S2T6HJ1N10C1T4K2G2I2ZX1O9P6U4T5L3R340、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCK1M8I1C5N1R6D8HF3Y5V4B7C5L9Q10ZM8H9I3H9M2I2V341、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 BCD1A5G2D5Y6F1T2HS8V7Q5O1S3D9E3Z
18、C4E3P6T6H10S10B542、管理人员心智能力培训开发的内容不包括（）。A.心理素质B.思维方式C.价值观D.工艺流程【答案】 DCV4G3V6V2Z6R6A1HK10I10P4Z6W2F1V9ZV1E5W6M2D8Q5M143、以下关于用人单位内部劳动规则的说法，不正确的是( )。A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳动关系调节的重要形式【答案】 ACY5U10U8F3U4R9H7HA6Y6U1V2I10V7I3ZC2T9C8I8M9W6R444、在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.
19、岗位薪酬B.年功序列制C.技能薪酬D.绩效矩阵【答案】 DCJ10W6R9K1O2C3W8HH10V9V3O7A8M1P2ZA8U7R10P3P10P10Z245、 从调查的组织者来看，以下不是正式薪酬调查的是( )A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.访谈调查【答案】 ACA4L2N2P4W2I8J4HX6X6F6Y7S4A6Y6ZV8M1V3H7M5L8X1046、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCG3J5H8O5S3O1H7HG1C6C5I2P1A9F4ZH6O3R9S8U
20、9N5D847、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是( )A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCL8B6Z5U2O2P9W3HM2X5A1I3Z9G8W9ZW9C6G4V9C4N4Z1048、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员配备计划【答案】 DCM1I7V7C8O6I7F3HP3N10I1L5K9V7D1ZL4S7C3K4Q9G8C349、()属于企业培训的直接成本。A.培训教室租赁费B.培训项目设计费C.培训项目管理费D.
21、培训主管的工资【答案】 ACY8Z7V10N2P3C4E4HF10A10T5R3R10G8O4ZX3D5P8C7N9R8M1050、在工伤事故分类中，按照事故类别可以划分为( )类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCP9I1H7M1D6D2F6HR3B2H10H7U5U4J8ZE4K7Q7X8T8K10N251、“客户投诉率”属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCI6T9C4A10P1E9D1HE5V8Q8Y8C2A1H3ZU8W7T7C1D3N3I652、（ ）可以用于企业人力资源内部供给预测。A.定员定额法B.灰色
22、预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCH6A6W10M8A7Q4I2HR5A9I8T4N7K10I1ZU8T8M1H6Z3K10K553、以下关于流程型组织模式的表述，不正确的是()A.以系统、整合理论为指导原则B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则C.纵向管理链长而横向管理链短，更加强调横向关系D.管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理【答案】 CCI3Y2U3D10X8B7Y3HU1S7O8P4H5K10B4ZL7P4P4Z10G9H4D754、企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额( )标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。A.1%B.3%C.5%D.8
23、%【答案】 CCV6W9N8E6T1T3L3HA5V6F10Y1T9A8X4ZF10I2Z8R8Z9S6F255、岗位薪点薪酬制中的( )是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】 ACS10K4D3H3J8U9Y9HO3V9M5E5J4W4W7ZL2T5L9Y8Y4K7N456、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是()A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问卷技术【答案】 CCZ6C9B4B5C8K9R1HL9N8G3R5V3Q9V8ZM7W4N8E8A8P1E157、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗
24、”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 CCB9P4V7W10K1S10D1HB5T4B4M4R7E7O10ZT2Q10T2U5B3V10J658、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）。A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCF1P7D2J4X5K5W1HD6G10D6P4M1T9E3ZJ3I7T3U7G8W2A1059、在（）中。对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACK10Q6B
25、1N1C6Z1W2HC3J2M3O8S9V6D7ZJ6S7V8L6X1M1Y960、下列选项中，不属于定性预测主要方法的是()A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法【答案】 BCP1J7C6I8T5O5S6HZ5Y1J4I8G3F7P3ZU10N8Y9Y4X4E8D161、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCY1Y3Z2M4F5O7I5HM4X5V2U7S7I7Y10ZO2Q10A2C5Z4L7Y962、不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A.信息化系统可简化考评管理工作B.大大缩短绩效考评的周
26、期C.增加了绩效考评的保密性D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题【答案】 BCG6I2Y10O1T3A8F1HW4B8X2S3Z10J2X4ZV9A10S4L10L7H9V663、决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACR7I2D8H9E1C5G2HV8Q5F5N5J6U8Q10ZG7E2F9Q7Z5N5N964、确定型决策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵制度D.线性规划法【答案】 CCN5W5I7U8B9K10L6HY1D10X6J4I2H2O6Z
27、Q10N10U10Y3E10E4B265、（）是绩效管理的核心。A.绩效考评B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效监控【答案】 CCZ8S3X10R6E8G5V3HV1K10N10G6X1M2P10ZY7J2K3F5K3Y5G766、与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略【答案】 ACO1A7D6C1L5F5J3HF7C2K2V6S5O7N6ZA3N6D6V4F9X8U667、你路遇熟人，与之打招呼，结果对方“视而不见”，没有回应，你会（ ）。A.感到没有面子，下次不再主动打招呼了B.感到这人突然有了变化，心想，他不是升官了，就是发财了C.心想，
28、他走路时真专注D.心想，他遇到了什么不愉快的事情了【答案】 CCH5X10W3T1P5O3A3HY5H9H8R9S3C2H3ZT6Q2A2M5W6Z1T468、在课程设计文件中，以下不属于大纲部分的内容的是（）。A.教学资源B.交付要求C.资料结构D.课程评估【答案】 DCW3Z9W5M8B8H8J6HA1N1F3L3Y8D4F4ZM7E4R2W3V10Q1X469、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACW7P5B6D6Q10I9H4HN9Y10U9C4D1R3Y3ZH3J9M5F5H2Y1F1070、企业资源优势具有()，企业要
29、不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCO1L6K5C10T8N5V2HI2V2R8S7E3S10J1ZA10Z9B1O2X2O10A271、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCH8T2F7V3H10C1K6HL8G8A1Q7Y7O2N9ZZ2V8A7V5V1Z8U772、一般的企业应关注（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 BCN5T7B1A10A8Q4I5HZ10Z2H4E3U3R4W5
30、ZZ10X8M3L5M1L8E973、以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 DCT10W3T3E3F5N2V3HV2I6R7I10F6L3D4ZM5Z6F1G2P6L9S774、（ ）不属于静态的组织设计理论的研宄内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式矛口结构【答案】 CCI9F7N6M9H10D10V5HJ5K10H10P8C7C10F1ZO2Y7H5M8M10A7J575、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超
31、出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCV1M5O7M7T5D8K6HJ10T3X5G4S1T6G1ZV3J6E3O9X5U9C476、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。A.安全第一B.效率优先C.预防为主D.以人为本【答案】 BCA10Z5T5Q7D8H3U4HZ4X8U10X4L5T1F2ZB5T9C4Z3Y1M10T777、劳动力市场的客体是( )。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业【答案】 BCQ7A8A9G8B2L3F4HO2T3S7K10B8Z1A8ZU9Z3S8U10G7Z1C678
32、、工资指导线上线也称预警线。是对（）的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCV7F3L8R9Z9C1X7HW1E4S10I10M3O2O3ZQ4G9F6K3M4P7Q279、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACB2A1C5J3Z4A4B5HK5I9R7G4D8N4F2ZY2D10H7U9X7T10T280、发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效
33、结合，这体现了绩效管理的（ ）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 BCO9N5B9I6U9W8X7HB7K6N2N3A2R3E3ZM5W4H8G5S10V5E881、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的（）。A.12B.13C.14D.15【答案】 BCV9O7V10Q6C3J9X4HR5Y7H9Q7T10S4H4ZE4G2B9F2S7Q7X882、（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换【答案】 CCG6X1F9Q5O2J8B
34、8HG7G3D5M2U8R3B5ZX10Y6Y3J10V5O7L483、下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCB7P1U9X9N1K5V6HI3C10K9J1W9B6U10ZN3Z6M4F3O10O1M184、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为( )提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCW5T3J4N8U4D4E4HW10E2R2T1Q8L4Z10ZC8P3S5K2M8D8W
35、585、（）是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACJ1E8H1W3P1D3H9HF4K9J8N2I7T8V6ZH8V5F4Q9M3H6N986、 ( )是薪酬管理最基础的工作A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCY5C9Z3M5O10S7B2HI4N3C5K6J2M8N7ZZ9R7I6X7N10D8R787、( )以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗【答案】 DCF10S5T2I1G6Q10S5HU7Z7S1D6V5M5Q7Z
36、I4E7U2X6I3W3Z488、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCX6I8D1F1N9R5F1HN6F4U4V3X7C2T5ZH1D5P3T2Z1Q8G289、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 CCR6J5S2Q7M7C4F9HO3G7E6V1O9H5A4ZP4K5A10W4T10E6N790、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCR6D1X1
37、0P10D3W9Z10HJ2L4Z1L1V1N5C2ZA2S10U10Q10J3B6F991、无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。定性描述定量分析人际互动人际比较A.B.C.D.【答案】 BCI3N8M10D4P6D9H5HJ7M5B9O5F2C5X3ZU5B4Z7A5G9Q6E892、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是()A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流【答案】 CC
38、P3K2U1I6Z2B10B3HB10P1D3F6C3C5E10ZE9S10F5X6K2F7Y493、（）是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.薪酬B.工资C.福利D.奖金【答案】 ACQ6O10R8V2A10N6B3HH1A3I1M4A9Z7J10ZQ3R6A4N7Q9U7K294、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCY10B9N8P10R2F1A8HL5M6O6O7V1Z4E3ZP7K9M5S4I8K3V495、现代培训活动的首要环节是( )。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分
39、析培训需求【答案】 DCA6J8T6C3W3R4H3HD3V6I8N1X8O1N2ZM3P8H1I6K1J8R996、社会主义职业道德的核心是( )。A.为人民服务B.爱岗敬业C.遵纪守法D.构建和谐社会【答案】 ACJ7S4N5S8O9Q3G2HB4M4U10T9S10M10E6ZZ1Y8R5G10P2C6H797、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评【答案】 DCB1D4A5Y7H1Q3D7HA4M4I6X2V7W5J1ZD10R7B7A5M4H2Z998、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学
40、角度来研究组织结构。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.当代组织理论【答案】 BCH2X6L3Y1F2Y1R4HR7L3B1V10U9U7V4ZQ10L1V9J4E10I1A599、（ ）属于劳动法体系中的劳动关系法。A.社会保险法B.劳动争议处理法C.就业促进法D.工作时间法【答案】 BCO6F6T3A10A3D6U2HA2G8J2Y5R5Y8M4ZQ3E6B4P2T1L1R8100、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()A.描述法适合于长期预测B.可以分为定置和定性两大类C.德尔菲法是一种定性预测方法D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【答案】
41、 ACK9G9K3N3N9P9K5HY3W8A7H2D7C5N9ZL9R3N1B2C1E1Q1101、现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制【答案】 CCR9E5Q10H9K7N7N8HT8B7X5P10Y9F8P4ZO3N9V4H4L7L2G10102、培训需求调查计划的内容不包括( )。A.主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法【答案】 ACJ10L1T2K3P10P10J3HG10E4N1M10R8U7I8ZB7Z3P3C6T6G7F6103、在选择薪酬调查的具体对象时，一定要
42、坚持（）。A.可比性原则B.选优原则C.公平性原则D.合理性原则【答案】 ACD5C2G5N4O10C9S8HN9X3L6C8K10W6D7ZJ9Y5L5W2U9U3D9104、工资集体协商代表应依照法定程序产生，各方代表人数对等，每方（）。A.最多3名B.至少3名C.最多5名D.至少5名【答案】 BCS5C9W7G5M5F2X8HA9C1O6M7L6R7I10ZQ2W3W4A6A9M10X4105、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将
43、企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCJ4Z7L5Q2W8K1H8HN1M3F1U3M8T1G10ZJ6M10U8N6P3J2Y4106、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCC9G9B7D8I9W2N7HL5W8F4J4J3Z10A6ZP4L3H1K7L7B1D3107、培训需求分析是培训管理工作的（ ）。A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 ACG5I3T5B10X3H4C3HK7J10Q8D2K6R10I9ZJ10A7R2S6F2E6K2108、(
44、)应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理程序设计B.绩效管理制度设计C.绩效管理方法设计D.绩效考评标准设计【答案】 ACB7U2E9Z2O3T8U7HC4Z9U8R5O10M8U9ZA9X2S9U3G4K2M8109、在薪酬市场调查的方法中，()可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。A.面谈调查法B.问卷调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 DCS5Y3Z6W10A1K10F4HZ8H10U3Z9V10F2W4ZC7T2J3I9E6J8B5110、企业制度化管理的特点，不包括（）。A.适合于现代大型企业组织B.以非正式授权为主C.实现了个人与权力相分离D.是理性精神合理化的具体体现【答案】 BCX5M5O1H2F1M3J8HO7K2I1L8R8U2M2ZI1Y5K8G6J10B6W3111、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C