《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题及一套答案(辽宁省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题及一套答案(辽宁省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCX4L7G7L4Q5D9D1HJ10E2I5Y10B9O8E9ZJ2O5A10G6W2W2E22、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCC4Q7E1U10A10I10D10HV5I1F4G10U2N10X1ZT6N7B8T2V7Z8P53、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风
2、险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCV4O2H4J10G2E9O6HU7N1R9C7A2M8A3ZQ1F10Z5B1W8K3N24、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCO3B1E9V9S2C2J7HW1D4J8E7A6Z1Z6ZX2Q10W2P10K7J8J75、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCB9T2W6W6Q2E10U6HW10
3、P7B1N2M9A6W7ZR7S1H5Z1R7R6C36、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCH9P2C1X2S2R6V2HB7V5T3E7T2S9V7ZN5U2K10K9K7F9J47、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACL8P8V1H10E2D4T2HW9P3R10
4、T5D7H5L3ZK1L8X2X3Y5P6O88、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCI6N9I2M1A10G7W8HP10D8L1L4K2S2R6ZF6M9K5S6I5B9Y49、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCM2I9Y6X10H1I7R9HW1N10Q5F2U6M6F9ZE1N1V1O9S9F6B210、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCV9H8V7H3B5C4V1HH4D1M2S8S5X8V5ZT2V9Y
5、7Y10I5Q5H1011、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACF5L5S9B1E5M10N8HM5H7O2N1R10L2X9ZV10K2S6U1D5U7M1012、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCM4X7E10J5T8I4X2HS10R1X10R1W5T2Q7ZN9S9B7E4D8Z3T513、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCP9O9B10P9I6S6O9
6、HH9X10T3O1I10O3U5ZV8O3B3D8R8K5S1014、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCB9S7A4C7N1E7W8HR2I7Q9L8O1Q10Y2ZZ7F6I1N7R10K9I315、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCE9E3Y2R10V3C1A3HQ7H8R9O2Y6Z5M9ZY5Z3Y6K4B4S2C116、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判
7、工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV9P5W3O2E8X2A4HF10K3I2R6D2F4Z6ZW8L3I5N1O7Y3N617、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACD3E4I3Y3A4W3A1HH8I10G7A9R3N9R5ZF2C4I1B10J6R9I918、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCX6O5Y8M8R5R9Z5HH8B2O1S2R7L2S10ZR4V5S4K2D1D
8、2B319、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCJ3A5J1F1O5G2Z8HX3P1C7J7L6X3Y8ZA2T6S10U3T3C2Y1020、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCE10P7I1K2N2D9W8HZ2A10O2M6D8A10K9ZF3F6T1Y4F3B6Z521、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更
9、高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACQ7C2Z6C2K6J2D7HN9R4I3E2Z10Y4F10ZB6B5G8R1F1E10D822、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCU2A1T3Q9T3V8B7HD6V2B5X8Z4U5S8ZU10K10W1N3I3W5K223、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCH7
10、T2Z1X3I9S9P4HZ7I4Z6L4C5K6O9ZV5P1S4T5T7P7A124、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACO10Y3G3U9I10S8K3HX5Y4C6K1I10C7J10ZD2R1B10U2K4Z10Y125、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCI10K5N3V6M5G8T7HE10P8W7O2Y6R10I4ZH7T8N10G4H9A3D826、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D
11、.战略层【答案】 DCS6O1O1B6H5U2T6HJ1N6E1E2J7S2U5ZB6C3E10Y4A7T10E227、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCD4R10W1B10Z9C7X10HP4J3O3R3H2V7M6ZT6E9W5W10O6A8C128、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV8S7E8V9K8S7V8HO1W9M1O6U7R7Q3ZB6T6W5Y4S1B8A429、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶
12、段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCI5U3S9N3G6Y4V2HB7P2J9N6W3S8I6ZA7U5O3X6F10P7U230、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCQ5F10L10U1V2S9Y3HL2I3R10Y2T10Z2Z4ZM7Y2X7C4X7A7M331、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE5X9Z4W8E10J5R1HO3N6H7R9G4U2M4ZK6V10M2T4G5S1U732、企业绩效
13、管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCG1F10T6M9I4L8F3HO4F5X2S3S8I1Q8ZV8M1A10P9W10S6F333、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCQ9T3V9C7R3A9M5HL5A1B3U7Z3V7E6ZF4C9R2B5W6E3I434、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗
14、保险项目【答案】 CCF5B1E4Q6Z3Q6T6HJ10I4E7Y6A6V5E7ZH10Q6E7C10T8K10P635、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACV2H1L1O3Q8H1P10HR1D5M6R2L10L8C10ZC7Q7B10A2K4V7P236、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCI2A10Q2S10K6B2Q3HI5N2D10Y3A10J5S10ZR7
15、L10S4H1A5H8Y137、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACI2I9U3D9Q4P6H3HB7I8Q7E2O3Q8P1ZU2M2R9W3Z10B1F338、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCY9L1O2W6G6S9J10HU4Y3L1T7Z8W9T4ZR5Z8Q7D10S1P1L839、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.
16、绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCN2H4J5S4F9A3P3HY4X4P8G7N4F8A5ZO8B4R1W10Z8Z4J940、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCT8Z7T7D2D6N9M6HG9Z8Y2T5F3V2V1ZJ6H10P8O2L7G10C741、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACE3B7N3W8K4W9K10HX10N3X10J9T2F2Y10ZD4I1F5T8W9E3D842、（ ）属于激励因子。A.
17、工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACY2Z6O9T6F1T9S10HB9B1Z8I7Y5S5L6ZE7D10P3Q1F1L7F443、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCZ10A6C1W8X6Q3U6HD2I9P7K1D4F6X9ZO8F1S10G1V2P7I644、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCR5P10Q8A1U4U8T1HN9Z5U5P4P7T1B1ZV6I3K9S3U2Z9Z14
18、5、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCI3N9H8E4N7K10U3HQ5S8I2D4M1R10O1ZK4R6H10J9L4A4X846、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCT1I4A9B2L8L4V10HA9W3P5T7R1G3S7ZS10Y8G10E5Q3F7G1047、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()
19、。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCR6L6R5N8J10F1O9HX5Q3U10H6B8D6M7ZD2H5J5H6U4P2T348、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCI9I9L6H10Q8H7G4HF2E3O6Q6H10L10Q10ZK7M9M6W2L6Z1Z949、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCK9X5O7U10O5G1Z8HL7K9X10V2X9J1S6ZK2Q5W7J9R6V9H550、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填
20、补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCW7L5W7G8R9U7J9HP5Z5D10M8D10J7P3ZC5D4E8H1R7A9R1051、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCL3O5G1B1Y9F1A8HE9W6V10C7R1R6S7ZW6Q1T8H1G8V6O752、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺
21、点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACN3A3I2U10T7R3M5HQ8D5M10X2J6E2L1ZD1G4F7D1S9F9Q653、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCJ2W4H8J3A6O9E2HF2L1T6Z2L7E3C3ZD7W4A9Q1G6Z8K554、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCB2H7D4U5W4Y5R10HD5X9R1S3V2E10I5ZH2X2Y2G3E6A5F855、员工
22、在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCV1F10S6I9P3L4P3HK4A2L9W6W9D6S7ZN3J8Q9Y4J6O10W1056、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACF6S2B8U2Y5Q10D8HF3B8X7Q7X5B10P8ZH3O4G8O1V4W6R1057、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCE5S6D7E
23、2R7C1N10HE10I6H1O1S1I7K8ZU5N2V5D1P3C8N358、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCJ6V6W6D9F2P4P10HD8Q7O3O6U4J10Q2ZM3F10Z8T4J6A6C859、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCZ5W8R3A5V4T8Z3HM5C2W5F4W5W1I9ZI7I9Y9I6B5D9R660、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A
24、.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCM1P1U6M10R10K9I6HA6C8Y7X10Y3K8O7ZU1X6Q6R5D6J9U1061、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCY6C9E3X10B9H8F7HM8P3F9H5E4Q8E4ZH9D4R1E3S5C3F262、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCL3D6G7U4G2Z8S8HJ9L1K6Y9V9Y3O10ZV8A
25、1K6P4D6T2F463、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCF9G7Z3P10M3D5D2HD9K5F8R2N4T5F7ZW1G1Y5U9S6B2A964、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCO7N10P6O6O2H2Z6HD10A2N9G9Z6M9C7ZW7O7M8Q7K9L10O1065、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的
26、劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCQ8H3P4W2X3U6F9HF7G1A1A5S9U8H8ZO9I4Z10P5C5E10Z366、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCZ3L7R2Y9Y10K8S1HJ9K1P2U7Y6J2E8ZD6H7X5O3G6U6P767、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCE6H8U4R6A9I1E10HI4S1
27、0T3L7H10Y5M2ZB5W10R1E9L5N4Z368、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCA6X4X8J9A7G8V5HF6P10I1R3W6B1P8ZB1E8L10L3B6R2F369、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCK7O6S3U6H3Y1O3HC3R9V5T10P2M1M10ZJ7U7U10A5L2B10P570、(2
28、017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCB5M9F10K8Z8R5M1HK8K2L7Z8J7E1W6ZB6D8J9K1H1N10Q471、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCX5N5E1W6E2E2E2HJ4Y10O3T9N9I4I2ZR9K1S9D1S1F10S272、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗
29、用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU2S7L5A9C8B9U3HT1K2X10X5J8P4D1ZO5X1P10L5M9V4H473、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACT3P7I8G1A8C2U2HE9B4M5O8T10V3R3ZM2W9V3Y9H9U7U874、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.
30、培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACM8H1Y5G10V7M5G2HR9W10Q8X1H1P6B8ZM4V9D2Q2N3M6L675、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCK8B4I1E8W3R3O6HV5V2S9G7M3H9V6ZT8X9K9C7E1K2I476、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACI7G6L2U4S6F5F3HZ4Q1H2R10A9O1B6ZN9D6L6S7S8X1F577、狭义胜任特征是指( )
31、。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCJ5G5G4N10P1F4Q6HX10O9N10N7H6F6U1ZA3W4T5S2Q9E9A1078、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCV8L10A8H5U9P4A9HR2Q3B6M5J2T9U3ZP7M9B5F9E6J9I479、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACB1K2P9L6O1R8C4HU3J9Q3G5Y2U6O2ZQ
32、7N5J2Z5X7L2W1080、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCF3K6V9S9F10T4E7HI9S2M9F5O5G3M8ZH6V2W8Z10A9W10P881、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCF3N3T6E9E2H8I1HZ7Z3C9B5L2N10H7ZR6Z5X4T7E4G1U582、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.
33、结果分析【答案】 BCP4F10J4D10Q10E3N3HW10L1T6E10I2H6O7ZV1Y1C6T6L4Z4S983、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCP5G8X7E1H8O3E8HD3E4O4C6Q10A10Z2ZO9C5S5U8O5M3G984、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCQ4Z7U8O6O3
34、Z5Z8HD2E6D1W4E2N6F2ZV9O6W7M10D7Y9V885、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCA4N1Y2I6Q7P8Z4HX7R10M1Y10Q5B6Y7ZJ8A6I3E4I9M10D886、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCP7J3O4M9H4V3L3HV3L8P9O9P4A2P4ZK6W4B3T7C5E5V287、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公
35、司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCA9G2F2U2X4G6M6HA2L3N9C2J6G9Z9ZO4F3N8P5N4K7C688、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACZ1B9C3X1P10D5C6HL2V8D1B3R8B4T9ZB6R5K8Y8E6M2Z589、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际
36、生产力递减【答案】 DCG7G7P8J5J7O3A2HD10A6I5Z8Y7J1F1ZO8X5G6S9M7D9V890、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCO6D7L4X1P10G5N4HM3J6S7T7X3Y6Q6ZN1N9V5A7F5G8M791、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问
37、题的主观价值判断【答案】 DCK6N5M5S6L3C10K9HX2A6P6G1R3K5W9ZZ5F5X3J5Z9I5R992、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCV7W9T2D1Q2S10P8HW9N1Y7Y4G4Z9A10ZL4R4G10S7O6D2H993、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCT8G10T1A5S4L3O8HV8C9T7L6
38、C4A1P2ZB9M10F3C2D8W7E894、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCE9M4V5J10R1W9U3HR6O5V6E4G10D2U8ZH4L2E6J8J10C2K795、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCR5Q1I4M6U6G8V4HF1K6J5B3Z7V10A10ZE1W10O10M8W6F3G696、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCY8W7V10V5Q7F6R3HL8Y10
39、E9O7J9J3E5ZY8I6X4P3O5O7Q1097、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCJ6Y2O8Y2U10T4Y4HG5D3Y2E8B7O10T5ZS9Q5B5K1R4B4F1098、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCN9H9H7I4L2P4T2HK4L1G2W10U10O2I5ZP10U2D7P9H2A9T499、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对
40、等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACX9K6Z7Q3N8B3J7HM2W8O8G6J2A2N9ZR5A6O1A9Q2W2J5100、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCL7V3T5R7Y6O2F4HL10C2B8U3S8Z3B9ZL4K5G3A8O8E9U6101、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCQ3G9G5N7Y2P3U1HF2L8L4P7Y10D6E8ZQ6C8E10V3G5W7F510
41、2、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCM8X6F3B1Y6F8X3HY5N8S5C9J1M10Q2ZG9R7C10D10T6J8B8103、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCH6D4T6G3E2V9K2HD5V2S2Q2K6Y4P3ZG3N1K10O3T5T7E5104、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACF8V3Y1X8E3K8X10HX
42、3B8M3D2E4T1Z8ZQ6B6V2U9Q5J7H8105、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCR6S9S7P1P6I5R3HW5F9S10C5D1T3V3ZH10O1N6N10W1N2U10106、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCR10K5Y4I6J10D10D2HM8Q7R1D10A5J1Q6ZW9K4L5U4U10G3X3107、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥
43、组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCA2L7M3H9C10R8E3HL6X1U7S10Y9Y3X6ZA7D9H6J7U10G1Y6108、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCB8H2M1Z10E9S3I7HT7E4X10G6E1Z10P5ZZ7R5P8C1P8I3F1109、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采
44、用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCY6B7L2X5S4Y2T8HH2Q4Y4E1Q2J3Y3ZL9B3H9D7O4G5B2110、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCN3C7O9Y5F8A8C9HO10A8K9I9X7Z1X3ZX4N5N6N8I7J10L5111、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCK9J4M7B8A4E8H2HB10J3R5E5I4Q6F3ZO8H10G2A10P1T6N3112、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACK5Q8T1V9T4E5Y10HJ6I8X6B1W7M6N9ZI6A6M10P5A4C2L2113、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上