《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题有精品答案(浙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题有精品答案(浙江省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCK3S4P10S5U2S10I6HB3K6X3U7L10C1P7ZO9Z9P10R3G1T5R12、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCA9H10R1G4C3B2B9HP8D3W4Z6Y3E3C9ZJ2W6M3X2D3N6U43、分上市公司、非上市股份公司
2、和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCD10Q2M3T10K10B9S10HE8N10G10C4D1Y2H9ZD7K6E2A2H4A1T14、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 BCG9V3C6L2P5M8Y9HZ1X1M2B4K10S2N10ZE9F5O1D10X8X3H25、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有
3、率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCJ2H6X7R5U4Y3L2HW4H2D8W8V3E2F10ZG4O4M8V3J9O8P76、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACB6U7P1Y4I3J8O8HN3H8J10Z4O2Y3W2ZQ7D6I5V6U1G8X57、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCI4M10Q2O1G3K9F1HF4
4、E6H3F8H7U6L5ZD6H1L2Z7R8D2K98、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACW5S4X2I7H1S1V4HI7O7Y3V1U10M1U5ZJ5Z5I2R2I6M3K99、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCN3S7Z8X5A8A5S8HJ7R3Z9X7H7A3N9ZK7W7G6V8F2D5S610、企业
5、级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACO5U4M8J8Y10P1C8HX3G2D7X5Y8C6V3ZB6E1X2I6S2N6C611、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCU4D4P1H2A5L7G2HI4M9M1H3D5U8V5ZS9X6R4S3P6V5F412、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCP2X9A7A9R4V4G4HE8T7J7K5R6N9G8ZL6P10R3K2B9D4S213、关于沙盘推演法的特点，下列说
6、法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACU7P4N5A5M6U3U4HZ5N3F5Y10W10L6J7ZJ9A1X2J10B3Z7T414、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCG5S1V8T4O2O7A10HK5Z2S3K10Q8N3K5ZV1U1M5T3D8X5H615、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一
7、种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCR4M1C3N6B8S5H9HB9B1P1P1Z4V9Q3ZT4O10J9P2P1Q5P516、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCX9H9Q2V1M6Y7H7HH3Q4A6C7J7I7I10ZV3I10S10R8B6Z2U417、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】
8、 DCK2D1A3X8T9K5U9HY10U2T5O10H7L1I4ZQ6W6N1U2C5M2H1018、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACK1F10N6Z9N3N1R2HG10H4N9K3P4K1M9ZZ10J7Z8H1D6X7P119、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCK9R2Y6S7E7S6Z6HZ9H3K2P7O7T3S7ZG5R4V5S8T4Q1O120、根据企业实际利润情况确定经营者风险收
9、入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACA4Q10J6H2J3D8A8HA3Q6R3A2G8Y2D9ZZ6M10N6F3R2Z3G321、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCN4D7P10X7R2Q6V3HW8I7C6Y5T6X8P2ZS10W10V3S8I5O10W622、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等
10、事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCW7W9K7A1M8I6U9HB7P3X1K3W2V4M3ZG6U2F9O9H4E4O223、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCO7T3F7C6I5D2X9HR10T8M6E8T9H6O4ZE10H1O4X8J6M4E624、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCE6S7L8A2P9P5N7HX2I1X8H4W3T3X8ZC9U2R3L5C1L10B72
11、5、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCK3C7O4L2S4I8F9HF9C1V4T1F6H1Q2ZY3C8G6C6F10P7G1026、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCB5E6P10P4Y4T2L9HS5D2S8Z8U3U8D5ZD6L7L5S2J3A10V627、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCB10I5Z4J6C6X2
12、Z9HX2W10X10O7U8E2G2ZF7Z7P2M2D1C5R628、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCB7A10K6C10G1J4R3HS9H1W3H3X10Q8D4ZO3A3O6F6D2C5R729、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCN2B5R10M4D4C8G7HA8C2U5N6E7A10B8ZU8J4D7U10I6H7W130、（
13、）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACA2H4W2G9G3M4X4HQ8E5F3J5A3Y10L5ZF4M5L10Z10O4E4O1031、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCM1J7U7N2J1A10A1HT8T3Q10F8L8S9C1ZJ9L7S4N1J10G4N932、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCH6Z1F6K5I4Z7H1HB3V9P1E3O7P2K2ZR5Q
14、10F3Z4D1K1W833、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACE10L8S2Y8X1M4G4HX6L2G7V8D10M5X6ZL8K4L7E7J5J3J134、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCF10V2L5M
15、1E3I4R2HX8I7V7K4J9J5N4ZD3R1W7J7E7Y5F135、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACT6T6G4L10R3V3Z7HO1G9V8F3S5D4C8ZU7C5B4T8W4I10K736、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCU9T1J9X2Q5O6U4HV1C10B2L10F7W5V3ZD5D1J4S10K1G2O
16、837、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCN6S2E9P8Q8R4S3HC3G3O9G10L5M2F8ZN9V3Z1I6Y4H5E238、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCZ6F8S10J4Q10G6Q2HV5L7S1K3Q6T8B4ZO4D5W4U9C5D2C239、关于集体协商和谈判，表述
17、正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACE2H1N7N1A10T10F8HN4F10L10V7B6G9O3ZU4F2R8W8U9I10X640、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCD8M3X6Z1J9L8R10HM2Z8I8H2J6A3J5ZO4R8S1A9D9
18、D4D1041、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCS6S10N7D9V8I9S8HQ5Y3J10A9K3G5O1ZD9M2K6Z5D10M1A642、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCH1P8E8W1M3H2I2HJ2D10I6J8N7B10Y8ZA6A3K6Z5C2A2G9
19、43、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACD8U6I6N5I8W4W6HG10N4R1A7V7A5H2ZD8R9V3H3W5C8K344、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCR2J10L3P8A1A5Y10HV9A8I7J7W7H9S8ZQ10W5P2A3M8E2D345、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案
20、】 BCP4R10E5D6F4Z3U5HX8K5T5G9R5L1H7ZX2M2S6E4I10O6C846、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACL2M3I9C4P7G4M8HF8Y5H1I3T7K4A5ZK9A8I10I5P2W2C147、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCA9F3J9U8H9E10A2HB1P10G2Z9V7A6K
21、2ZA4N3G4X6U8M5K648、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCA9F10L2W9Y9D1H2HW7S10G9X8F10H10W4ZF1H8A3K3I2T3U849、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCC9C1V1U1Z3P6P3HZ9N8W10V10J1N7P2ZT3Y9M8Q7W10Y3V450、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 B
22、CA2B7R9C2W10V6A9HX1T10G3Q5W3N2R7ZG1F5B9Y4Z10H2G851、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCP10Y7G10D4D1F4J9HE4L9E3J3E6U4C8ZP8S1E3F6U5W3B152、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCH5E7F7W4S8A8K4HY5A2Y9F8I5B8U10ZS3N5Z7B10C1C6F153、关于集体协商和谈
23、判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACW10Y5A10J8L10F5O2HE3T8O1Q9C6Z4K4ZS10E8Q4R9I5X3Q954、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACG3N2R8S10Y4A10F7HG6K8R10X6R4V8G7ZM6X3U9X10X1R5
24、B1055、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACP10D9B9K1O5C10D3HY9M1A9F4C3A3J10ZV9M2S6W10W1G9F356、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCZ6V8Y10I10U9H4V3HN10P4Q2X3D3P4I9ZR2A9A10T10D9O4H957、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
25、C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCG9D7O5A10A10T9Z7HY3R2A3D8V5S7T2ZH5Y1L8R3R6D10Z658、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCN10Y1A3X3M5D2G5HZ5D6R1E5Y8E2P5ZR3Y9L7Y5O4Z1Y1059、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCD4B3S6M1C1N8S9HS7U8T
26、8C2D1H6K5ZL5B2W8L1L5G1Y760、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCQ8A1A3E9P5B4C8HY1I1D8C4A6F3L7ZR8B6Q8Q1Y5R7V361、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCT9V3P4E6B7N7V4HX10D7A10V9C9C6W3ZK6R3F9T1H2M8C962、国际劳工宪章规
27、定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACN3P7B2X4T2K10I1HV1N1K1B2K2J4V1ZY8C7F5R2C9E5T163、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCG4W4U6T6L1J6V5HG6B10I6X5N9T10Y7ZQ6B1X3C2E4R8P464、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCM4R4R2F7J10M8I7HG1N5Y2
28、G3Y9T6Q8ZG6F5U9M1M5L5N265、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCW10W5P9Y6M1W5C10HV1F6Q5C4R5V1Z8ZA9J8K2A2O10E1I366、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCB3Q3W2U8H3J3F2HF3Y10V3U7M2B5H3ZL6Y9F2B1V6P7V667、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先
29、（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACM2Y10T5L5O10J7Q5HB2W8B2L7X9U10A9ZA2E7A4W4K1F6I168、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCN2L7N3P8T7L5B1HN5W4O2Q3L4D6L5ZK8T10G6O7J2I2E769、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCF2
30、S9U9X7O2L1V4HP9W4T9J10U1R10M9ZN4I2Y5N8D10T9U770、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACT7Q10V2C10K3A7X6HX5C10E6P9U3J4Z2ZX3L4E2F6M3Q2D671、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCU9U3W2Y7P5X5C3HD1H2L8O8K1H2F5ZV3
31、P4T4G8W10W10I672、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCY10G3Q7Z8K2A8B3HY4G10O1A6B6J5E6ZU6Q3U8T8G8N6D673、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCB10B8S2D6Y1F6C2HV3C6C4G2S9M5O10ZN4P5O6N3C6H9U974、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACO3O8V2I1V7U6G1HI7T4T7K6N7X6J
32、8ZN5E3O8W1H2Y1J975、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACR9Q9B9H9O3P9H3HQ5L9Z9T10Z3N9W1ZY7Y6Y6J3I4Y1X976、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCI3V5D5X8R6K7P4HY2S4L2A1D2D1C1ZI1B4N5S2Y2D3K577、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCJ10Z8Z3A2T9S10K1HJ9H10I5X4S6L4O3ZY1H8C3D2
33、W9G10K778、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCV8I6E2T3O8L6Q10HP4J3F2T7P9N5Z1ZN9M10C6W7K4N10O979、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCW1J9M2D10S5E4G10HN8N6L7L9R3B3H8ZW10M2P3Q10G4W9W580、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益
34、低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCQ9O7R5W10J2I5R1HE9H5P4N2G1F8G6ZR10T7A5O6G1M8L281、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACV4T1F7N1H5P9O6HX2L7A1T3D1T9J9ZC4I7J9I2M10H3D1082、每一次“补充”后，劳动者体内的人力
35、资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCJ6I3D10Q10R6V8H2HK3I7T1P8L8W1R8ZQ9X4F8X6S6B6F883、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCE8N6H5J7V1Q10V2HH4O1L6M7P6U9O1ZU4E8I5H6K7Q2K284、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACH9N5A2W8C7M2H5HB7M4F7A
36、1E8H1E3ZD6V3N8E3G9A2V585、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACW3M10X4X8I5X6H9HP8Z9X1E1V9P1B4ZE10Y4E10I9H6P5X186、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCV7O3G5M4M9L8E5HH5V7A7U6Z9L9R7ZW7N7T7L1N7W7X387、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACV6Q3T2T9X4X6P1
37、0HM2P4I6Q7N2P6C7ZQ6T1O4Z3I10T9E588、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACP1C4Z10Z7S7K4X1HQ3W4B8U6W4Q7L7ZO7D4L5Z1P3I6M289、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACQ4F1X3S3U9K3M1HO
38、10J1U3O6G5J9Q9ZK8Z6I7A3U10M4H190、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCI10Y9B2Y8I5O1H1HI6G9J8S10Q6Y8V3ZF6M2Y10Z8Z9Y5X691、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCL3D10Q3W4G10L4X2HJ4X1S5F2G1Q4P9ZM10M2Z4Y9A1L7H5
39、92、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCV3O9V10Q1S3K10J6HJ10X1S5I5O8D10K5ZN4F1L2Z1Z7L9O893、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACE6S5F9I5G8F10F2HZ10Z10U4G6K8E1D9ZS4Z5Y8E6D1Y2B194、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合
40、同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCF10M1T6W8W10N2L8HH1I1U4B8V3Q3Y9ZO10I8O9N4U3D9K695、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCT2Z6L2Z2J2H9N7HQ4V2H7Y3V10H6Y9ZD4R10H4W3D8E7W496、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导
41、C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCZ9P10R9Z6E1D5N4HV4M6T10M3Y5Q10M7ZH1D10J6L5Q4Y1V497、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCV7F2V10H8W2V4L9HX1X7L6R9X3H10J10ZD8F9C5D2W5V1O298、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCS4T10X10Z10M5X2Y6H
42、I9M10S7L2D4V8P1ZW1K4V1D5C5W3Z799、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACZ5H3W4J2G1G2V10HL4K7N5X7N7A4L9ZT2B9B2Z9E10Z9K5100、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCF9M2R9U7Z10U1H1HX10V6V4W5T4H3I2ZY1S5O5C10R10K6G10101、在进行绩效指标设计时，PCI一
43、般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCL2T4X9G2T4V4L4HP7V1L7C1K5N7P6ZE6Q7R5X2Z3Y9X9102、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCQ9O1T5T2S7X1C7HL8X3Z6B6O8V6B2ZC3W9G7Q1F2G8J8103、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCN6P2G2O5N8G3O3HS
44、1O1X5H9T2X2T2ZV10D10Z5N3P3K2M2104、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCT10Q9F1A8K7G2S8HA1Z7A6Z8M6S4A10ZS7A8O1J3D2W5M3105、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCX9H1U4F5T5D1W2HY5B6V1T5X7T8V10ZR10O4C1I1Z4M3D4106、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCR9B1Y10U5S1V10O7HP7M9D4V7C9N1Y9ZQ9S8O6X1K5G4C4107、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCH4X9A8J8P6B9Z3HR7X9B1A4U2R2N1ZF9W3Y9P8X5P10T8108、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第