《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题加答案解析(福建省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题加答案解析(福建省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACJ10Z3H3K5D3P10N4HO4P4Z4C1F5D6P10ZR5D7I5E8G3M6X12、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCK1C1P2X9B6X9S10HN6K7Q3N10B9J9D7ZW9N10B10E2Y6J8U83、不属于弹性福利计划
2、的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACZ4Y10C7H5E4P1A5HL5Z3B2D3U4O5E2ZL3Q1K8U5J2L2R74、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCB10G5G3H2H6B1O5HP10K10M7K5A4Y1E7ZD4J5U3Q4G5M3V95、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCR7S6X5X2D1U3P
3、10HJ8U3S2O6I3O3M8ZP9Q9T3U1X5F7K26、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCV5X3L3N8Z10B3C6HS10R9R2V7L3X6X1ZJ2P5G7B5P9H5D17、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCB5H2F9G10N10F8W2HG5O4Z9O5F8U1B4ZL3R9C5H1C7A5X28、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
4、A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCC3L2L2P8J6B7M7HX3B2T6P6L5W2U7ZG6L1C3B10T5C5W109、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACG6T4X4U10G5F4H5HF2S10V10Z8D6L2M1ZH2F7Z4Y10P4S5B510、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCK2U8I3N4U7G
5、5S2HS10F9Q2D9X8O8X9ZD3D1U7H8R1K9H211、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCL10X10J10S4Y7C1A5HN7H5I7N9E6F9X10ZI9L8Y3Z2M3Q7F312、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCN8X7O8D5E5W5J8HW5X5N2A5G4F9L1ZA7I7E5P7N1Z3A213、交互作用模式认为个人紧张
6、的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCT1U3A4N3I1O6T10HX10K10A7I3N2N9G8ZR2Q10N6Q7V10Z5I1014、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCA3H5G3J5A2L2Z6HB2A9Z5V7I7Y9H1ZR4L1B2M1F5K10U315、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案
7、。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCT5T9Z10D6Y10E8H8HA9Q1E6Z3J7R8W10ZE2B3L5K3F1Y4L816、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACH2H1Y3W9O2O4V10HV6R5J10F1Y7M2C6ZD7A4D7F1B3X3Z917、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCD2N10S5S4Q1B7W8HC2B8G9U1K7M8O1Z
8、I3D6I3K1W6C9M318、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCA6K9X8J9Q8M7J8HN3B10Y9U1I7T9J6ZE9I10B8E9L3T3E819、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCJ10E2A10G4T7E8Z3HE3R2M8Q2L1K7I8ZT6U5O5C5Z7A9V120、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACO2L6W8Z7H6E7B
9、5HR6L4Y4S1C7E9Q8ZR5B1Q3X4F1Y5V521、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACC10J3G8Z6R4P8H5HP2V7D10J9Z5B3H9ZN4S2H2Z7U8J1A422、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACN8D5D1V8F10P8Y7HW8M1C5O9I7C9I1ZM1R4Z4D6I1S4S1023、(2017年5
10、月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACF7I2P5A6N8P1Y9HA5O10C6T5J1A6R8ZX1U9C7F1E6A6N624、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCU8P3N2F9A1E5Q8HF3O3W6D8V2Y6Q10ZF3I5V7B3A2N8Y725、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCJ8Q2K4Y8
11、H9Z1W9HF3N1G5P3R2O9O5ZW6B8R9J9B2J6S426、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY10E8V1X5Z8F8S1HH4H7J4Q1H2Y4B10ZF8R1C5E10B10R9T827、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCU1N9U3N7W1B4W8HQ5L9S2C4O7E2U6ZX2K10Y9L3V2R9N228、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【
12、答案】 CCB5R7X7Z2J8K1F8HM1V10D2U9G2O9U1ZL10W6J4L3D7W10R1029、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCG4K6E5Y7T3K8E3HD3G3D9I7P1X10X8ZR6U10M7M2S3Z5A630、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCR10H1Q10I7B8S2G10HY8G9J9F3I2Q7T5ZS9T5L7G5S7A8W631、( )方式和其他方式相比，具
13、有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACA8D8W3W9A3P4S8HV4Q7Y2R9Q10M9K8ZA8W9N10I10R6J4W332、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACU1G1A4N7D10M8B3HD10I5D2Q7C5O2T1ZQ3X4P4P10L6R3P533、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCY3F1I4U1M8V4O6HJ1Y6C10Y10R7O10K8ZC
14、10Y9T9O6H10W5K534、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCS7G4X8X9G2P3O5HF3W2E2S8I1F5G6ZU2A8D6T9E9Y5S535、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCV6Z5M6X9A5B5K1HB8Q4Y8Y4L3J9Y9ZL4G1I10M10A5Q4Q336、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCT
15、10T4T9L2J9U6L5HP2K1R4L4U7O7S6ZD9A6S6W8P4S2G737、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCD3P5C7I9N3W3I7HJ3U9Q10M7G5T2B6ZM4D4Q10G10U4S10A738、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCU4S5N9S2H5X1Z4HF8J5K1Q9O7N6V10ZH6H5W
16、9M4B6U9L239、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCT3R7P8H3V5K4M6HG7D8N5I9N1A1P8ZX3B2O6Z4A7I6Q640、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCV4P5F4W8Z2X8W5HC6N9M5I2A5W6R3ZK4I4M8X3I4N7V841
17、、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACW7F6A8B1D6S1K2HO2A8K2J10V5K10C1ZT1U1X9S6W7J4T742、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCD10D8T9T2N7N5R2HA2S1J1K9I8B1K9ZA6W8Y4K8Z5V6B143、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCL7L7K9I6W9R1F7HC10E7L5
18、P10J9P2T3ZJ1R10M8Y8Z2H4K644、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCC7M2W10D4T2M6G7HA10B6Q7J4J2L8F4ZQ2O10N2A9O8Q10I345、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCX7M1W8M6W7N5Z4HD8P3V2E8R10R5X8ZX2Z7V8Y7D4W9Q1046、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和
19、不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCM1A9G5S8M1K10O9HP3C7O7T10Y7F10T2ZA6Z8X1Z2O10Z8Q847、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCM3D3J4R1R1O7Z1HV2E9N7P3S10V9A1ZS4E6D7O9B7K6G548、(2016年11
20、月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCQ2U8Y3A9L2Z5L5HY2F9F1I1E10Y10C2ZC10H3G2W1A4W10E149、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCT1Z3N4O7S8V3R5HS10H4F10V2Z10W10I2ZZ6S1U3R9X2N7W150、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】
21、 DCI8D10B10A5M2Q4E5HA6V6G3A9C10Q4E9ZB9O2P4X5G2C5H1051、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCW6U6F8X5I1F2T9HQ9F7I2H5N3U6K7ZT5S2Q5X2D3E7A352、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACK2G2T2U7P2P2K1HV5J7H5T8P10R5V3ZI10W4B5F10J10U1S1053、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工
22、对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCQ6O6B1L10U4J4A7HK8F2W10W2G4L10Q6ZJ3W1S9E4Q1X6Z1054、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCN4R3O6S10I7W4K5HT7G4Z9G4R6G5A9ZG4E2G3D4Z1W5B255、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCM8M1B5E4O3G9U7HU4N1K9P9T4D8F9ZM10Z7T9F2L3H1B556、(2015年11月)EAP计划
23、最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCT2E6C1I4Q4L6O7HN2L5A6P3R5N5Y4ZQ8M7T4D10C6W9I1057、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCM4J4M1Y1A10O10X2HK9L8H2U4N1E6L4ZR9B9O5F2O5C6K258、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACU10W8D3E10
24、G1X7D5HK3L3Q4T5P8M3H8ZP9C4O9E10K10M10F859、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCA5F4U9K6B9O8R10HX3P9C9S5J10I9D5ZP2V8C8G10T1T7V160、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCB6N8U8E3F4N6G10HV10V3F7J7X8Q7R2ZD4D9K3B8C3A10I161、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而
25、异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCF1N1G8C5U3O8Q7HJ6V3L10V6C2D1D7ZC2M7D5G6O5T4P462、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCW5P6W1W5P4V5P4HO4X5J2H10O10Y5N2ZB4B10Y8Y7F2Y5B563、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】
26、CCK8C5G1K6V1B6S4HG10Q10X3M6I6K9S8ZC2E10Y6M4H8L3U764、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCW7W4R2R6J9R10K4HT2S7K3K5B8L2A4ZZ6K6Q6M1A10K2W165、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租
27、赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCC3D4G1V5N7J5D10HU9D7N6X5C2T4N6ZL9R1J5F4R10N2B1066、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCW3K7F10L6W10D4U2HP5B5R4D4I5W3G8ZQ6U7A2Y10F6Y10I367、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗
28、位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCL6Z4U7O2I4N6E10HE9X1C6X5T9I1S2ZO3O2W8E4B7O2A168、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCD4C10B6L3S10K10O2HA3B7J1E2G10Q10H8ZJ6X6Y10T10A9I7H169、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案
29、】 CCB3D9R2X2Q1X1A7HL9K9Z1V5G1V8K8ZN10E2V8D5P4J5C970、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCH9Q4Q1T2W7X1P7HT3W7X10D3B6E4S9ZN4M1G1Z3E10A1W471、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCP3U1R1W2B4L8C8HT5U5C7Q9Y10G1Q9ZW8Y5X4E2W8L7D372、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家
30、人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCQ6N5R6E6Z3T3T9HX1I7X1Q1U3L7G2ZO2L5H8K4D2G2Y173、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCK1T7G5T9D7R9A10HF4C5T1Z8F3Z1R8ZO1U3B4Z6E5N2Z174、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不
31、可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCN7K2T8R3R4N9F5HR3D6G9F8E7W2Y2ZQ5C1B6N9Y8M5E975、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCR1A6A6V1T6U5B7HZ1Q4P2V9P10C7J4ZL5N10W6B1P10N6A10
32、76、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCT6I3W5R5I7Q1E5HY1X3A6A9D1I8E1ZM4H8F5B9W2J1S677、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCG10L4Z7Z10Z9X7A9HX8X3B8H3F3A7Z8ZO10J4D7F6O2
33、F7V578、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCN5N8Y8P6C5L6K9HN7I3N6P2M5O10Z8ZB1K2T8C4Q8F2F579、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCP7L8F10J9M8T5S9HH6V3Z7U9W9R9V10ZH3Q8N7G7J1F4I580、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACR1T9G9S3A7V
34、5H2HC6P3F5M4Q1H3F6ZY1U5T6F5Q7C3L1081、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCX3U2K8X5P6K3G4HU3I8K1G8L5A2S2ZP10O3K5Z2Y2T9V582、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCR4L10R4N3K1X8Y4HI4L5R9F9H2B7H5ZL2K7W1V7
35、S7W9J683、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCZ10R10L1W6P2S9G1HV10X2F4Y4F10J3Y10ZS3I7W5Y8E5X4W284、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCK6S9U3A7L5C9Y9HX9Z7A9B4Y10E9A6ZI5Z4P7C9M9S7Y685、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行
36、综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCP3T3C7Z9K5Y7R1HK8V3P2Y7E3Q6O10ZV8W5N4Y5B4N1L886、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCX10N4H7A5P10K5K9HG2M10Y1F4C9Y1A8ZX6M7F1J2C10Q3Q987、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCN5X2Z6E3A1E5X8HR5B3K9P2S7X2O5ZL4X1Z1Q9U7Z10Z488、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）
37、。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCQ8Y6H7N2I6D7U5HD2T6O6G5O2A10I10ZE6Z6C3V5Q4I10C889、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCD8Y4V5Y5H4X8L2HU1L6G3J3F1G10A7ZK8Q6E8A10R10O2H190、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCL2S3X1T4
38、W9W3J10HH2J8R7A4I3Z9C9ZD3M8N8H2J7V3K391、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCQ2K9N6J10O4L4R8HW8Q5R3G10D4U5J2ZJ2B8F5I1Q5A9W592、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCV8V1F2W8Y6Y6F3HF6D10D8U3T7W10I4ZO1Z8E8E4C9K7G993、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验
39、B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCR1U5T3L3P10W6I5HX1L1G5X8S10B10W1ZV2B1X8P5G6E6B994、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCB8I8D5P4N10Z9H2HL2L5P9S9R6J5D3ZC4J6Y9G7L8V9M995、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCP3F6D3T1S10F4B9HH2C9Z9
40、R2C5E5H7ZC4I7E9Z8S4Q1D596、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCE9W2N6O6T2J9I5HQ2Y10B10Y7G4N7M8ZB5R3U4C5C6Z6A197、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACK8J7E9B7F6D5M9HQ4T8R9A3X8R8C3ZV9L10F3S2G6D10T798、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西
41、格玛【答案】 ACS6N8B6D10A9S5J8HI10O5U2I10U4F9F6ZX3U6Q1Z9Q4K8K299、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACU9U5I6Z1Z5B8W7HQ4M8T9L3F7X10X3ZK7U2X5I9Z5C2H10100、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCM7P3C5E6Y5Q3H10HG4O5C6
42、C7U8D8Q2ZF8N4L4G9Q1C6P2101、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACF6C2X1S8T8I8C2HJ4W10S9D4Z1P2T5ZU3C6J5N1M6X4W1102、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCT10X4D5F10W1F3Q10HQ6M10G1N6V10R7R4ZG3O5B10W2Y2U2N2103、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把
43、人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCK6C4P7B8M3G4U6HT9P4R4S10N5Y7J2ZR4N4I7E5L1X9P3104、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACI10B3D3X4T1N9H5HJ5N4C4L10S7H5J6ZG9X8R8M9X1O3Z1105、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCL6T1Z5X5S9M7X5HN10U8J2R10I4M9T2ZM2Y5Z8K3S10Q10G9106、（）不属于
44、劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCR1H10T4K10D4A9T1HA4P3O4Q2O4R8L10ZS8L3N8N2X4X1G9107、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCK10Z5O7H7R2R9F1HU2Q8U5Z5O7I2S4ZE1Q1D3P9H7T2L8108、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCT1F2J6I3Q10R5M4HG2V2F4E3G6X7Q6ZA1S6S4F6U2S4L9109、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCB7O10N4D6G6J3F3HD6Z1H2M3X8C7R9ZK5X8I6E4Y4L7L3110、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决