《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题含精品答案(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题含精品答案(安徽省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCE7L9M4M8H2C7H3HF1R5M4K4V5U7P4ZI4F4I2L7S7I6I42、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCM1K4O9D1O7U8E9HM3T3V8Q8R6X4N7ZF4H7G8P5N1T4
2、T23、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCC2Z3O6E4W5H10S2HT9X2S6T5I8D6A7ZL4W3G9L6G6N7Z34、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCX1E2Q7E1M3R5J10HY6L1P2S9L6D7S2ZH1Z8C2I4T6K3A85、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACM8B8O8H1U5R1I1HM10E8T3D9Y
3、9L8P8ZH1U3H10N3R6T10I26、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCA7U5K8T10K4T4A2HI1L9I3N8S5G1Z6ZT3K2A7C3G4X7J77、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCM6L1H7D8F5X9A1HD8M9Q5Q4R2X9A9ZM9F9Q2H7Z5I4V78、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACE5R
4、3W8P5W9T7C4HG7Y1F6R5N7B7D1ZU6T1S2E6B8J7G49、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCT2L1T4V7V1U7N4HW6G3P3M9P2B6S3ZH1X2D9N5P9G7A410、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCT1I9F1O10V8T4K3HC9N4B4M3L6G2Z1ZS1I1C7R7B1Q7K211、培训成
5、果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACY7S10N7G6C1A3V2HN4C6I6N8W1H2Y10ZW7K8A6Z7W8P10L812、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCW7H3D3J1D10S7P10HG7J6O1B10M3W1C8ZT1B8P7J9F9W6R513、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的
6、企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACQ5D3V8Q5O2S8V5HV6M4N10S2J7X2D5ZM7E7N4A5F6V2M914、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACQ5C4I6I10V1P7Y9HH8W8D7O5C6I3O8ZW5Y2M7P9M5F2O515、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACH1B7R6S3W9P10C6HA8J4N8B2X3O7F5ZN5V4X10N2X2U6P516、员工持股需要至少( )的员工
7、参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCT7Z10R7B9K5I5B6HN5H5Y4J1Z3G10R5ZZ9G6R4A1C3I1N1017、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCS6A6H2O7V4E6O6HC7S3H2W1E9W9U8ZY1L8M7C10I1B6F1018、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCW5C9R1M1S7J9V9HQ1Y1O10A1R1I4L3ZH
8、3I5A10A10D2A5B219、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACI8V3R8X3H3O10P1HW3T7U8Y9Y9Z5F5ZL1I3N7T4H1W2C720、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCP1R8F5N9G10N8P3HG7H6R1G10J5O8W1ZL6U7G9U7F10Y10O721、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 C
9、CS10E9B1R4D6H10H4HO3U10U6R2V3T3M6ZS7G8O7L10F6E8N122、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCG6B2H1P7O5C2J1HA4W5K2X5K1P2W1ZN5Y4O1K3U10A4Y223、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCF1E2B4L6Q3P3N2HM5M6C9A9G3I5D1ZH10T1F9G3W8N1R124、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机
10、制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACA4B4S3I1S3N5W3HI8E4S7G3A6Z6R9ZF5W2M6W2W3V9X925、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACH9A2D1W7D8U6Q6HL6A1Y10A8M10J6L4ZZ9F9Z2H7U2P5G426、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CC
11、I7K6J3U2N4D9I4HF6A8U8G8E3K10P4ZP3E5S8K5P5U2Z727、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCH9W10U8M3E6X3G1HB3L3A2L8B6T8T5ZZ7S3A5P2V10A9S728、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACB8W2F6G10Q3J4R6HC1H9Z8G2M5F10X10ZB1R9R9K1C7W10C629、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素
12、评价法D.责任权限定位法【答案】 CCS2S1J3Y6V1L8S4HD1E1P6N10S9J10M3ZP7H10V6H9X4M2Z730、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCR9N5J8N5O10O4W1HW5M8D2I10H4T6V7ZJ9D3K1K5W6T10K631、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCF5Y1A2R2O7U6B4HS4A5E2E8G7
13、A6U5ZS3G1D4V7Y10G2O1032、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCR5Z7U6G6A1R2B2HN8R7Q10C8P9W8E10ZL3Q9J4Z8G7V10T133、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACF9Z2C8E3W1R8U3HI5O4W10U4G1X10C2ZD7Z7P5B7E2K6L634、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状
14、职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACF1I7S1B5B3F1P6HG2O4I1E1O6G1J2ZG9D3U8D5V6V1S535、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACR10J1S5A10F5I6Q10HS10Q8Q9Z5V10C8J3ZP1O2K1C8W7P9S636、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCU1Y10C2G2N9C4M8HA10F9B1D6U8U7Y3ZJ1B10
15、B9O2S1A6J437、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACJ9W7P2L5C9X1J2HQ5Z10B8F4L8E8E8ZJ5M5U2C8S9O8Q538、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX1F9E1Q8O9W9X5HO2D3P6R9X5D9P8ZE2I2E3R9S5F9Y13
16、9、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCS3M8I7J9W6S3Q4HR10H9I10J8I2S4J5ZY6Z1U1H3T9Z6G240、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACR10S6B7W9Y4D6O5HA3W6S2Y2F8I9D6ZC2E7U7S4P4N6G741、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCT5V6O9J7X3S10Y2HB3E2P3X6O2U5E9ZR7
17、Q9W9R6L7M2F442、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACB8D9Y3K8S4S5O10HS10H6N5H8O3W10C10ZW1Q8A2P10R9N3E143、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV1U7D8O2K7I10P9HE5Q5C8I3O1H10V4ZE9U3F10H7H7P5H344、公文筐测试的
18、适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCY8M7E1R3A2W1P10HS2C6P2P3D3S1Z10ZP10Y8F8N8M3C5C945、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCQ10I10P9P2M8S10H2HS6G10I6E7G5W1P10ZM5O2M10W8R8J10V146、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCT7Y7O1E6S5Q3Y7HE5K1X1W3G5G4G1ZB1
19、G4L2X9A7I5L847、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCY2S7M8M6H3S2I6HT2M1U5M6A6F8V2ZH2H7I5N4E1O6R548、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCL1J10L8S3K7D2W8HV8A7L8Z5D1C2R5ZY6A7A9M2M8O3A949、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】
20、 CCB3P8E3D9R1A2C8HR8P9I4G10F7L4U7ZW1Y10I5J3D6G3U350、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACN9O9O2E4G1S1L5HX9B7N10J6L3M3O6ZO7L5D9A8P7Y7U251、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCR5B5B4H10E6J8N5HU1T7I2Y9G8G1B5ZE6Y3I1L5X9C3N852、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比
21、较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACI6G3L1F4M6D3E4HK9O4Z5W9U6O9O7ZL2J5K10H10R4A4Y653、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS2Y10L3M9T8M1C9HE2K6J5K8E3R9I9ZN8P8X9P1J1K8P654、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACA9V6Q7K7E2X7E8HS5T6X1R5J10B8L9ZC7K7Y3E8Q7T7I555、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（
22、 ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACU2X4V9J10L7H9D7HQ2B7B10Y1M10Q10L5ZU9K1B9F6M3P2Q556、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCQ7F1W1X2D10L6V9HL9M3U8K3C1B10I1ZS3N9F6H2F6X9E1057、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCD10Y3J5R2K3C1W9HV4S9Z5R3Q3X
23、6E1ZA5W4Y2J9V1W8J1058、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCC6L5A6R6Y1V5U10HE10Y10S9T1K6T4E10ZB1O7X8V7D4L8E759、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCT4A8S3J5U1V7A3HY9V3B1C8G2A1A10ZN1P3L4X10G7N8L360、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析
24、C.方法分析D.结果分析【答案】 BCH5C10Q7Z6R2E5W10HI6S7G6Y1K5M2P10ZT2B3Q8Q2K5Z5G261、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCK7I10B6K8F5G1M7HV6F8O10Y2M9N1W7ZP6Q2Q5I6K6E3K162、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCX2N2N10H5A6Z1M2HX7T10V1D6H6V6X10ZO10A4L4K6L3N9F263、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩
25、罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCY9S4G3W9Q7J1A4HT10S5L6C10X4F3R4ZL6P8L4F4X8T8E264、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCA4B6Z10D2N8S10T1HM5B7T7H7F5U4F7ZD6O1H7R8I10D6N465、在
26、集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCN2B3W2R2Z8A10T1HG8K7T1V1U9V2J6ZE1J8V10G8G10Q10V366、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCE10H5M7H8C6A9X3HW1F10H1A4T10H1G8ZV6L3N9
27、A10C9V2H1067、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACV10P10Z5T3P8X10V3HF6O3Q7S9S9M8H7ZX6P1U2J6G7T4U368、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCN9T1Z10Z6X8X5I4HA2P2A10Z9J9S3W
28、8ZR5P7J4T4V4N8A869、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACK2G5F6Z8I3Q3F5HB6Q3T3O3D9V4H10ZI7B5S9K9W9M2K670、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCQ4J7H9I8H8H8F2HE1Q6V5I9U4N7D3ZL8W10O6X7G2J1N1071、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投
29、射测试【答案】 BCK4I2Q9I10V2X8M8HW4M9H6Y1F1Q9M9ZF1S1A5Z10K6G10T572、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCS5P2N1F6S7K2S5HL2P3Z4H2L8T5Q6ZR4X4J1X2W1R4E273、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACN5S6L7S3Q8U4H4HF3B
30、6B10N3I10P7Y3ZY7O8I2K5C8J7F674、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCH10P7I5Q4N3Z1E6HP4G7T7M6N1O7Y2ZD1J6B3U9X7K8F275、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACS8P7Q1R1V1Z2S1HK6G2X10S6X5G3I1ZL4E
31、8Z7Z7X3H2P476、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCE5A6P7X8P4L9R3HX1A3M5X4V10G4Q3ZB3T9C10M6T8O5O977、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCJ8N2W9Q7P2Q6H3HC5W6Y3N2C3L7A8ZQ6Q9M6T8Q6W6G978、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重
32、职业生涯路径【答案】 ACF10D5Q5O9I5O10K1HQ6Y1G2H2J7Q5A9ZU1Z3B4I9H5D5B679、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCM6Z5R5V4P10Y10V9HB8R8T9H7K7I2V2ZV8E6U7J10S2Z7J980、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN1D2F5C8X2G4O10HH
33、8B6F7Z5U5H9U9ZW7B10H3O6R1T4X481、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACK10O3W10P10R2Y4Q5HY9E7N4A8I2T5V1ZW10M10Z5P8S8K1X382、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACJ7V10E3N6V2O2E9HA10N8Q9X10G8Q6Q2ZA8F8G10M10M3D9C283、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性
34、质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCF10Q6Z9K1V1V6G5HA8D2K10A3K9E2U9ZE8D8E2S10A8I2Z984、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCP2Z5H9I5T8D8S4HK2Y9J2J7H4R3A9ZS1F5M4L4X6B9J1085、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCE9X6Z6V4R5R3Q5HD1
35、0C10O3M1J8S6O5ZS8G6W6B7I1Z4F986、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACI3M2S9T5Y9A6L10HN3E6J5I1V1Z3Q8ZJ7Q2P5W7N8E10M287、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCV8E6O6T1L3R5Z8HO6V6C3H4Y9R9I10ZJ5E3Q2X3W6S10L388、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10
36、个【答案】 DCN10G5X2Y7P5I5F7HP4O3Z3U10K5J2H3ZO5N7T9B9R8I10D289、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCA6L7Y8H5C10W6G5HY10U8P3K8E5F4T6ZT1O8N10D9H7S1Q990、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCX2U7R3Z4F10I6P6HY2H2H9O7N8Y8A10ZZ2E6P7M6K8R2G191、(20
37、16年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCL5Q10B6K9O3V4U2HL2M7U9W5W6K3T2ZX10E2E7Z10N5B2E1092、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCH9V6Y7S9P3I8A9HK7B2I9E10K10M2N7ZL2L3U2Z4E10P8S693、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的
38、福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACB8S9G9F1K7K3F5HF4S2G8J8U5A6R8ZA5Z8O8C8G7J10Z494、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCE8Z2J5R1M7R5G4HQ2O6S5Q9U10D5Y10ZW5L5E6E4U1J1W195、符合职业道德规范“公道”的基
39、本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCI3M1M9N10D10V1U2HT2A4B9Q3C6A6X7ZX1H3G3R8V1H5I896、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCR2D1H1V8Y3H10E1HI4K9A4P6E9E1Y10ZF10S5X9H9Z4V8D797、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCT5I1X2X1J5V2U4HP6M4S7C3U9Z7Z4ZG8O2P2S2Z10M2J998
40、、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCM5C9S1T6H6A1H6HL3Z3P9W6M3X8I5ZI10X6Y8R6E7I3Q499、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCN9P8E10M2R3L3G1HP5R8T7E4N6A6W8ZH5E10D1H4M7M4Y2100、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客
41、户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACU4B2V5N5A10R3J5HY5I3L2B10V4P1U5ZY6M1C4W6V4I4G8101、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCH5J5L4Z4Z1D10S1HZ3S9G5T6A6E7N2ZR1Q10Z8X6S5E4R10102、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCH7R7J6M7N9N2K9HD7Q1F9H8N6P2X2ZE2G9Y10T4S9O5L5
42、103、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACQ2D5A2L3L9H6Z6HD3S3R9E2J6V1B3ZK7Q4S1Z8V9K4R6104、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCC7B7R8C8Q2M3V3HL9J1O9E3K7F8C7ZC
43、9S7U5F8L1K8T3105、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCM9Q4P7N6P9D10J1HV3N7M10B8O7C3J9ZJ10Z9J10Y7W9J3F5106、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACB9W10L6T9D1I1U4HH1L5D5G3Q4Q6B1ZG7P8E10Z2S5T10R3107、下列关于胜任特征
44、模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCX5D8K5W10R6P4Y8HF9Z8A9D3B5N6P9ZD4G7T6L10R10H10A5108、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCL1X3V1T4V1U3T3HS7J5I7T6U9S8U9ZE3T3X4D7G2M10C2109、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCI4L9F8B7Y6V9W6HT9M6L10T8J9W10K5ZQ4E7W7K6N1V8U9110、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.