《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题(精细答案)(福建省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题(精细答案)(福建省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCC6O3T4W9K3G1U2HN1E10D10I6M6R5X9ZF2J1N3H6H1X9V52、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCQ5H10H9D1C10D5M10HV5L9Y9Z4J4N7B5ZT1T1E2E3R9F6F23、企业级的绩效考核周期一般为
2、（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACY7R10W7C4V8J4W7HS3J7Q9N2A8Z1Y2ZR10E3E1N3A4Q7I24、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACX2Q5D3J2R2O10J5HS10D3O1C8K1E3P8ZS7E3M3B5U4N6R105、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCR8K2W9Z8W8V5X5HE9J8K3Q2U2E1D9ZB2W2A9Q8Y5N5T16、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创
3、期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCO8H4K2C9X9C2M6HZ3G3Y2K2X5L7F5ZV9G6P1Q6J7I4M17、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCX4F5U2P7F1X9U4HX6T10H6J9X6E6F2ZX8G7Q2B5P3H6P48、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCT7L9Y10W3X8I5P6HD7Y10M4U8U5A4F5ZJ4M4O6J6B3Q9G39、下列关
4、于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCA9I10Z10N10N10Q8O1HS8I3M3N5V1F7S6ZK6O7Y4N8Q8U5T810、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACT2C8F10J1W8G4P6HQ10C3G3J6Q8B10Q3ZJ6F4U4E9C4B7E311、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】
5、CCY7F5L2H9O4X3Y5HC4Q7T9V8U3A4U7ZH5J9J9G3X1L7F912、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCG10G3Y7V6Q7Z4A5HV3B3B2E4U8H2H2ZZ4Q1X5Z9C1R6H313、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACU6M10J10O5R7E10Y5HU7L4W2W4P10A1
6、0A8ZN5G8F8Y8M4I7J314、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCA2A4C3C9K4U10A2HL10I2F2F1Z5K2R5ZG1H7P1B10T9G10S415、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCJ1W1V10Q1U5B4G8HA10S2Q5P5L2L1V2Z
7、Q8K2G5X8K7D3Z816、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCN4D6Z8V1J8V4V3HC2M10J10F2L7G8V5ZU1I7P5W8E10V4N617、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCH7L1N8T3H1O2C6HA5M4N1I8W9N3B7ZV8U7B8X9I7X1Q918、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法
8、D.回归分析法【答案】 BCG8R7O8B2K6N10T6HN9W4E4D5D9X3V6ZT10M2L10P1X8B4L919、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCA2A1D2B8S1A7P1HH7I6U1W7T2N9F5ZR9J8W10E6M4B2J720、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCT1B4K3B5W5C7Q8HK1G7F5B5T4X2Y4ZQ2M6T4
9、F3W5X8E821、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACT6X4X1N6K5L9Q9HB6C3B10R10P1Y10P6ZF8I2E2R4J1Y8I622、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCH3E5D4Q5S10S2V4HV2H2W8D7C1T6G1ZU4T10Q3J2K2E10Z623、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工
10、大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACW7T4D3B7B3X5M10HS5A6Y5V8Y1L5F8ZN1E3Q10Z5Q7Q2P624、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCJ10K7J9Y5M5R10V1HV7P1C6M2X3R5E10ZV3V10A5T1V4T10O325、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCD8H7I3V10P4L6K8HG6I3N3D2Q4Q2M3ZQ8J7Z10X6E10X3A826、
11、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCB4C8P7F6F10S6J4HB5G9T6G4Y4W8U7ZB4R7V4Z8H5M6I827、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACI2K3R3B6K6H6E7HJ9P5X10Y9E1D5Z9ZE7H6L5D3O2M6X228、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持
12、点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCO6Q6C8O5M6U8T10HT8X9D4Q1Q4E3C2ZL7Y3F6H2R2R1Y929、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCC2O4X8O3E2T8P9HT4D6G6U9D9T7C4ZX9K7Q10J2J2L5J330、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCC1F2G9R9Q10J6F2HR3X8D6G2Z
13、8E9D9ZB2R2M2Z1U8D6A731、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCS2G2V10P5F7D10I9HJ7X8X2U10Q6Q3A4ZQ7N1B4Y8W10N10S532、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCW6R4T9Q6J2V7G6HP2G3D9Z2F8W4R10ZO3K7E7H9O10C8Y433、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论
14、C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACC3J3A2O1D2C8E5HT3W5P7C5V1G3F7ZL9H5L2L9X9R7S134、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCY1N6C3F9B1M7I2HR7B2L1K8W5Q6W6ZY9F3C8Q10X3B9H235、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCX9K8Z9F7M1P5U4HV5J3Q2P3O10A2B9ZA4J9R5H10B1D2L
15、636、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCO4O4R5Q6S6L3U10HG8H9J10E6W5I1Z10ZW1V8W4B7D7M5I437、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCG10N8L2G10K5N9B2HL9Q9C7H10H10E3U6ZA3M4N5J5Q1R8Y738、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCS3Y9Y9L2T2P8N7HW6U1Y9L9K10G10M7ZK6D6O
16、2S4L2W9U1039、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCO4J10I8A8J6H10G8HS4X8J5R10X4B5P6ZA6P5P7N9J4S9Z640、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCI8C1D5S8W9B1R2HY4Z1A1S2H10P10W6ZJ6F4I1D5G10E7S441、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到
17、家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCA8W3Z6Q3I3A9C2HJ7M7S9N7U4D3W4ZP3I8Q9H2N5Z3N942、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACL8V2Q8B6R9W2Z8HJ6T7E5F4M7L5L6ZF3E2H6J1F1S9L243、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司
18、治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACY2L6Y3N1R9I3I7HM1O10P4C5H5Z4K2ZS3S9F7J10V2J7J744、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACE9I3R7P1V2U3I2HF6H10B9V3L7Q8M3ZU9D8Y5E10I6X7J545、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACP1E7P4D9E3U10R6HK
19、4Q3S9R8Q9P3Z7ZR6Z1L2V8W3A3I346、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCJ4Q3A8K6P4G7Y7HJ6E8S8A9P10R8D4ZT1X2D5G4O6I8U1047、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACD10J1J9B9E4B4F4HX7L2Y8T5F9R8M5ZT9L7P8S3F8Y4C148
20、、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACL6R7H3E7R5D2U9HP10W4K4U7U10P8A5ZZ10Y5U5D2S10T5D149、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCV5Y1T10E9V4C9X6HJ9L4M6P4K6S8M10ZK9I7V3A3Q8G6K550、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CC
21、L1T4B7P3P3U2K2HC10T4D7F7M3U9R5ZK9E3U2G9R6H6U1051、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCU1F2I4P8F5M7S10HE2B4Y8Z5P4I5D2ZM2K1V1E4Z9V3X552、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCO4G5Q6B1N10Y7Q9HB4B6S8
22、Z4U10I4H1ZL3A3Y4D2P3F1F1053、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACC4G5G5C10T5Q9B4HK9M3J2W8I3H9N3ZA5Q9J8F6B4R2M454、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCS5O5L4I1U8S4E6HH8G4P1T2A7O6J2ZI7Q2E9R5V6S8Y455、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难
23、下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCM10V3Q5Y7J3K8I9HF6S2T5O5O9V4J2ZC9E2T10F4C1J3C356、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCB7F2J10X6S3X10B9HS6K8O1X9B6H7X7ZS9Z7V10V5B8O2Z657、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性
24、分析【答案】 ACU5C3G2P3M10S9R6HQ10A4T1O3V10G10B2ZZ3I5B10O8G10D8R358、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCI6B4Y3J6P4Q5J3HR2S9I5N9J4C7D9ZK8J7X3H3E6X10H359、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACD7X1I5E2H4G2C7HN4H7O1L2T10S2S1ZX10N4M8H9Z2R9Q960、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求
25、分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCT2Y10W10L4W1Z2P3HB4C9T1J6O1G6H5ZC9X1Y5L8S1W7L961、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCY7H3D10V10A9K10L9HH5K8B4B7D5R10W4ZB3M10W3O4Y5P1C662、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCE8F4N2H3P6B8H5HZ9E3S2U10Q8Z1O2ZG10E1L
26、9W10E10Y7J763、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCC1M7Z3U10H5L6Q7HC10X5N7G10H10V10E9ZI10A10J6M8N1Z5V664、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCS3A4H7K9Y7B1G5HB10N8U8K4X9T5F4ZR9C10R10D9G10L4O106
27、5、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCB5W2F2L10P1U3K1HJ1H8T1L4I4S9T4ZR4D9A6Z1W1Q9O666、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACW8R2Y4V3W1S8J2HW4V1U1D6R3G4P3ZU8C10D3U6T6E4J867、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要
28、的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCN7P9N4M3T5M7F7HD3R3O3X10V10K5U1ZU9W3E6V9Q9M6W568、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACY1Y9C2M4Y10O1Q10HM2R10J2N5J9U1C7ZS5Q6M2W4N6V7P1069、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较
29、高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCX6E1D4S3M6P7O9HV4B8T8C7N3E10X1ZA3W2L6A8B10M8P270、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCU7Y3Z3P3H10L2S9HQ9J4T5L6U8T8D5ZF4L9O5D10P6T9F271、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACP8N8A1W3F10T7N8HB7I2Z9M10O6Q7C10ZW9W6S5G1B9D10P772、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的
30、。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCD5K6J8V10N3Z3C6HH1L3Y8O3H4L4P5ZX10D7R1X6R1H8T273、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCO3P5X10Q8F1S9K4HD5H7B6L10D10O6N10ZT10Q1X7R1Y8G3B174、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案
31、】 BCF8V3Q3B9C2T5P10HQ10X4G4H10D7X10E10ZK5D5W7V10X4L2B375、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCF6N6M5N1R9Q2W7HV9V3K4R1U9M6K6ZO10P1W1Q8P7D10F976、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCA4C6T3C4L8F7B6HN7E5R10V6U7U7X1ZJ3T5H9X9B10Y6X7
32、77、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCW8V2O5E9O7V8K6HA1S10V7E7P8Q3Q7ZA5L2G4Y4O10U2L378、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCT1S8V9A8C10I9V5HZ8M6D8V4F10Y6B1ZZ6U5U3D1F4I8S979、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较
33、强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCV2Z8Y9V2G10G2V10HL6S1L6Y4Q10I3W8ZN1K1Z5X9Q6T2R380、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCY10A10R8E7K4V1L4HG5I9U3J9W8H8Z6ZD6D9S2H4I6U3K181、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】
34、 BCH5K8C8N4A4A10P9HV8Q4V3A2Z6J4G10ZA2R7P10J8N8Z4P782、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCB9T8O2G1W4F8K2HO5E10O4U7L5V9M7ZS8H9L5S6J1J1E283、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCQ3G4R4Q10A4G6Q6HT1X9G6J4X3O4G7ZB9J4H
35、4P9Z4W10V484、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCA5U1A6F6D5N9P8HB2S7H3Z8G1A8O10ZF9B8J7A1N6X5A885、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCX3A5J5U5A5J8H9HB8X10Y10C8T4G3L4ZB3J10U5X4S8C8C486、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永
36、远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCC5H8O10Q9N10O6H7HD5T7G8W5G9E4I4ZQ3N10X6X1W3E9W787、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCK4J7Y7J4M6M6F5HO8G10F10M6U3M1Q7ZF1H6Q7L7I10R8D1088、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCK4T5O10H1T1Y8D4HP2T3E7B10Q8F4V6ZK2X7L7H10
37、N8B3Z989、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACD3A3F2O4X7A5J7HN5G7Y6Q6M10R9C4ZY4N1H1Z8M5T8B890、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCV7L2I8W2C4D5Q7HJ3S2U4D6I8J5M2ZI7Z4Y3P8M3U6O691、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的
38、坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCH5G8T6M6C7J5M6HB7C4A6J2Z7H5L2ZV3K6Z6D4C5Y9G392、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCC5C2J1W6P3A3O7HI8C6J9O1G8G2W2ZU7G8H2L1X4S9J1093、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCB2T7Y9I2V5U1V
39、1HV9J5H3X10N6F9C3ZC5U3Y6L8Y5Z10E294、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCS3U8C8I9X8Q9Q5HV5R6J5E8O9T8A5ZH4Z10L6V9X2C8S595、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCN1M2Z7T7H1J3W8HI10X2K10N1N6L10M6ZL6H5M7M9H10K10A896、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊
40、断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCU4Q6T5I5P5V8V8HX9H3N9H7U8J9K10ZH9R2I6K2X9A6T997、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACH9J6M3A8G6P7G5HO6T2W10K9Z2V5M9ZZ9E4M9A8S9U3A698、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCE4F8R5E8M8Y6R7HR4F1X9S10U7K5F9
41、ZJ2H10E1U2L8X10B799、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCB2D2X10E2P6B3M8HQ5H6J10L4Z10H8H9ZV8Y6E8K6L4I8D8100、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCN5W5F1R2J6Z1I6HG7H5B1N8Q8N7F8ZQ9S5W4S7V4K10N7101、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C
42、.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACN6A4H9X4C3B5Z9HO1Y8H6U4K2N6V1ZL6Z10E1I6I2A3P2102、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCY8H2G4Y7N1F8T8HJ5D1G9L4Q9Z9B1ZJ4J1H8A3M3Y7F8103、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCA2P3Q7C8O3Y2X9HL10L6Q9S4L4D10B3ZL7S10Q7T8J6V4O2104、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征
43、和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACD6P7W6A8M4Y7Q10HX1V4G3Y2H8B5D10ZE3Q10V10E5Y4L1T3105、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCL4V4R4X3G1Y1H8HD9I1D7P1R5R2J2ZX5M3R5G8P3R10Z6106、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCV3H7I1U6W7P10P2HL4G1S4X2S10G4I2ZF9B10N10P4Z4B1O7107、（）组织模式
44、中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCO5C7T5Z6R3I10B3HD9Z3M2V10B2D5B2ZN8M6P9X9N4A9A1108、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCK10Y7O8G2Z1Y3Z2HF1D5Z3S7H8H1N3ZV1B10L6S9E4N9L10109、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCF3D1R8U4S10H3Z9HM1C3I5B2B10E2P3ZA10N8A7K1G3A10G2110、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCE9Z8I6Z9N8D4H6HL9B5R3X5G5V10T2ZA1R3X1U8I3A1G6111