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1、 企业质量管理先进单位申报材料 企业质量治理先进单位申报材料 企业质量治理先进单位申报材料 X公司现有员工XX0人，总资产近XXXX万元，经营面积XXXX多平方米，主要经营化工轻工产品、火工物资、橡胶制品、机电产品、建筑材料、金属材料、成品油和农用车辆等。连年来，销售过亿元，创利税XXX余万元，人均奉献名列当地流通系统第一名，经济效益稳居XXX省县级同行业榜首。先后荣获国家级“守合同重信用企业”、“质量信誉放心示范单位”、“讲诚信重质量守规章企业”，省级“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满足单位”、“商业名牌”、“商业效劳名牌”、“百城万店无假货活动示范店”，XXX市“青年文明号
2、”、“百强民营企业”、“重点流通企业”，XXX市“十强民营企业”、“质量治理先进单位”等多项荣誉称号。目前，“XXXX”已成为在XXX地区有着重要影响的流通企业品牌。 一、全面加强质量治理，实施名牌战略 近年来，公司坚固树立和落实科学进展观，从改革和进展的全局动身，正视产品质量的现状，充分熟悉加强质量工作、实施名牌战略的重要性和紧迫性，努力增加做好质量工作、提高产品质量的使命感、责任感和紧迫感，积极实施名牌战略，努力提高企业的综合竞争力。公司始终坚持正确的市场观、经营观和效益观，把满意顾客需要、维护消费者利益和担当社会责任作为企业的经营宗旨，制定了迎接挑战，参加竞争，抓好商品质量和名牌战略两项
3、工程，不断培植企业效劳名牌，提升了核心竞争力，树立了良好的品牌形象，努力开创了XXXX的经营特色，促进了经营效益和社会效益的稳步上升。 二、积极推动质量治理和名牌战略的实施 质量是经营战略的核心，质量治理是企业治理的中心环节，是企业治理的纲。如何在产品质量上下功夫，如何拓展市场领域，如何以优质的产品来吸引客户是我们打造XXX品牌，促进公司全面进展的课题。 1、加强质量法制观教育，强化名牌意识、诚信意识和竞争意识 公司把“质量是企业的商誉和生命”作为企业的经营理念，把“知诚信、守诚信、用诚信”作为员工的行为准则，充分利用XXX网站、工作简报、黑板报、宣传栏和各种会议等载体，大力宣传产品质量法、价
4、格法、消费者权利爱护法等国家有关 法律法规，征订了中国质量报、中国消费者报、物价公报等有关学习材料，聘请专家授课，以案释法，不断提高诚信经营的自觉性，有力地促进了全员业务素养的提高，更好地分散了人心，打造了精英团队，增加了企业文化气氛，也被当地工会评为学习型组织。 2、把握质量全面内涵，建立健全产品的质量保证体系认清爽形势，确保“质量第一”，“质量是企业生命”的实施。201*年8月，在XXX地区流通系统第一家引入ISO9001国际质量治理体系，并于201*年11月顺当通过了该项认证（今年3月份，质量治理体系认证证书的正式颁发标志着公司ISO9001质量治理体系运行转入了其次个持证期），并依据国
5、家的有关政策和规定，结合经营工作的实际，依据ISO9001：201*进货以厂家直销为主、以大型批发单位为主、以总经销总代理为主)的原则，坚持购名牌、建名店，确保商品质量；坚持“合理计价、合理盈利”的原则，实行明码标价，杜绝价格欺诈和暴利行为，设立了公正尺、公正秤，对计量器具专人保管、专人使用，定期请计量部门指导和检验，一律出售名优商品，积极营造良好的消费环境，树立起了良好的诚信形象。公司所经营的产品在XXX和XXX两级质检部门的屡次抽检中均符合标准要求，“315”活动中被质检部门在全市公告为连续检验合格的商品。 4、标准效劳质量标准，开展精品效劳工程 效劳质量是物资流通行业永恒的主题。谁赢得了
6、客户谁就占据了市场。公司不断更新观念，创新思维，确立了“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，在效劳内容和效劳方式上狠下功夫，一方面严格执行国家“新三包”规定，坚持“三为主”的商品退换原则，切实让消费者满足；另一方面坚固树立“大效劳”观念，明确提出了顾客满足率要到达95%以上、三年内以每年1%的速度递增目标。为实现这一目标，公司从微小处入手，强调使用文明用语，禁用文明忌语；要求营业员微笑面对顾客，统一着装，挂牌上岗，在各经营网点都设立了监视台和顾客意见薄，公开了监视投诉电话，自觉承受群众和社会各界的监视；不断增加各经营网点的效劳措施，便利客户，营造宾至如归的效劳环境；同时实行上门效劳、承诺效
7、劳、三包效劳等效劳措施，赢得客户信任，还实行走访用户，进行消费者座谈会、售后效劳座谈会等形式，主动帮忙用户解决使用中的详细问题，深受用户欢送，从而连年被评为XXX省消费者满足单位，并被评为省级商业效劳业先进企业。 三、优化经营构造，实施经营创新，实现企业和用户“双赢”在坚持商品质量、治理质量、效劳质量的同时，立足市场，优化经营构造，实施经营创新，增加效劳功能，大力开展远购远销、外购外销和易货贸易等现代物流供给方式，全力做好品牌代理、配送供给等经营措施，经营辐射国内十余个省市，经营品种扩大到十几个门类、1500种产品，同30余家大中型厂矿企业建立了长期稳固的总代理、总经销的业务关系，先后承揽了京
8、福高速大路、XX大路、XXX大路、XX工程、商品房开发、小城镇建立、兖矿鲁化、XX监狱、省电力二公司、三公司等几十个重点工程和大型企业的物资配送工作，市场开拓和经营工作不断获得新的突破，既加强了新的效益增长点建立，也树立起了良好的企业品牌形象和社会信誉，有力地促进了企业进展 雄关漫道真如铁，如今迈步从头越。XXX公司将紧紧围绕提高商品质量这个中心，大力实施名牌战略，依靠广阔员工的不懈努力和追求，确立“百年大计，质量第一”的经营方针，在干中求实、实中求新、新中求变，最大力度地发挥企业潜能，以新的起点扩大市场占有率，提高经济效益，促进企业新的进展。 扩展阅读：施工企业质量先进单位申报资料 落实质量
9、责任创新治理措施强化热线效劳奉献精品工程 质量工作先进单位申报材料 公司 二00九年十二月十六日 201*年，在集团公司的正确领导下，公司积极开展了以“落实质量责任创新治理措施强化热线效劳奉献精品工程”为主题的质量治理活动，做到了质量治理工作的全员参加、全过程掌握，全面提升了我公司的工程这一特别产品质量、工作质量和效劳质量，为保障热线生产打造检修新样板，为进展奉献精品工程，得到集团公司领导、各部处室和技改指挥部的高度赞誉，公司质量品牌逐步树立。现将201*年的质量治理状况汇报如下： （一）落实质量责任加强力量建立 如何保证热线检修和新建工程质量，落实质量责任是目前质量治理过程中最好的阅历之一。
10、就是说每项工程的质量和质量责任制，始终贯穿于建立治理的全过程，从前期预备到施工过程掌握、到竣工验收、到保驾护航的每个环节都要明确质量责任；对每个分项工程、每个分部工程和每个单位工程都要严把质量关，对工程质量实施精细化治理；把质量责任细化到每道工序、每个环节、每个详细操作的人，做到职责明确、责任到人，人人把好质量关。一旦出了质量问题，责任者不单受到经济惩罚，还要依据公司的责任追究制度对治理人员进展行政追究，充分表达质量责任和质量责任追究的严厉性。 为了能更好的落实质量责任，切实保证工程质量，我公司加强了五个方面的力量建立： 一是加强质量治理体系和制度建立。为切实贯彻推行 集团公司卓越绩效治理，2
11、01*年5月，公 司根据质量治理体系的总体要求，对体系内的治理制度进展了修订和完善，新增工程分包治理方法、责任追究治理方法、预算员考评方法、标准工程组织措施费发放及周转金借款的治理方法、材料及废旧物资治理方法、新闻宣传工作治理方法等文件共计21项；重新修订技术标准治理规定、固定资产治理制度、质量治理制度等文件9项，废止废旧物资治理方法、安全环保治理制度、分承包治理方法、工程工程内部招标方法等文件8项，并将适用治理制度汇编成册，使日常治理工作与体系治理职能相符合。201*年10月，依据ISO9001:201*新标准，公司组织进展了体系换版工作，进一步细化了各部门职责，明确程序文件的组成程序及各程
12、序记录样表。通过体系换版工作，梳理了治理流程，加强了内部治理。 二是加强施工现场治理力量的建立。施工企业是工程质量的责任主体，加强施工现场的治理，落实现场治理质量责任制尤为重要。在施工过程中，加强施工现场全方位的监视，编制并严格执行工程质量目标规划，依据相关标准、标准、规程和设计文件要求，严格实施检查检验手段，严把质量关。并且，201*年起我公司狠抓现场文明施工，标准工地文明施工建立，大大促进了现场治理质量和工程质量的提升。 三是加强特种设备依法施工力量建立。我公司是市资质最全、最高、唯一最大的特种设备安装企业，每个新建工程、多数检修工程都有锅炉、压力容器、压力管道、起重机设备等。为保障特种设
13、备安装、修理的质量安全，公司严格依据国家有关行政法规和技术法规，积极承受协作政府工程质量监视，赢得市技术质量监视局和特检分院的高度信任，确定在我公司设钢城区特种设备监察室。 四是加强一线人员的力量建立。员工素养直接影响工程质量目标的成败，是工程质量凹凸、优劣的打算性因素。因此，掌握工程质量首先要从提高人员素养抓起。截止到目前共培训733人，其中送培210人，包括公司培训3期，共174人；集团公司培训10期，其他培训2期；针对QES体系治理、特种设备安装、质量治理、技术治理、资料治理等，还自主培训10期，共523人。通过加强一线人员的力量建立，造就和培育出一大批适应建立和热线检修、抢修效劳需求的
14、复合人才。 五是加强根底设施保障力量建立。为满意检 修、抢修和新建工程施工需求，通过修理、改造和购等多个途径提高设备的保障力量。201*年新购一台抛丸机,四台搅拌机等设备。在日常修理和保养方面，通过对起重机、履带吊、抛丸机等大型设备操培训和考核，狠抓违章操作，设备定期保养责任到人，保证了 设备的运行质量。为保证工程计量质量，加强了计量器具的治理，重新修订了计量治理制度，标准了计量器具的使用治理，今年共送检设备仪器48台次件，年检率到达100%，为加强自检，分公司投入资金，给工程部、工程部配了超声波探伤仪、经维仪、全站仪、焊缝检测尺、塞尺、靠尺、漆膜测厚仪、管形测力计（弹簧拉力器）、游标卡尺、水
15、平、钢卷尺、钢板尺，还有工具包等。有效的加强了质量掌握过程的监视和测量精度。 （二）创新治理措施，推行精益质量治理 公司是诞生的建立者，为更好地效劳、建立家园，公司坚持质量营销战略，创新 治理措施，推行精益质量治理。 一是实行治理措施，提高对生产系统化的治理掌握的自觉性。工程开工前，我们推行了根据合同工程，实行预先编制出“工程质量关键掌握点及措施”的工序质量掌握方法，目的是使质量治理工作关口前移，强化各层次治理人员、生产人员，特殊是质量员、技术员对所负责工程工程的质量关键掌握点的系统性概念，提高对产品生产系统化治理掌握的自觉性，来弥补施工企业系统生产线的缺乏。 二是推行“集中下料”制，掌握质量
16、源头。分公司全面推行钢构造“集中下料”和钢筋“集中加工”制。钢构造原材料均由工程部统一采纳自动切割机下料，并将下好的构件材料根据图纸编号，由专人发放到各制作 单位进展制作组装，保证了钢构造的下料工序质量。土建工程用钢筋由土建工程部集中对接、加工成型，然后配发到各工程工地。这两项制度的实施，一能控好质量源头，二能大幅降本增效，三利于现场治理。 三是改良走马观花式质量督查方法，强化质量治理的效劳职能。201*年初，我们将原来的走马观花式质量督查方法，改良为针对重点工程，职能科室每周选择一个工程部，对其在建工程进展全面质量检查，针对发觉的实体质量、工程资料、治理资料、制度建立、体系运行等各方面问题，
17、列出清单并一一帮忙其分析缘由，限定时间并安排专人跟踪督导整改。通过屡次督察和帮扶，大大削减了不合格品的发生，使其工程质量和治理质量有了较大的提高。 四是注意细节治理，打造精品工程。细节打算成败，201*年重点加强了以下环节督察：土建工程模板的支护加固环节，大大削减了混凝土鼓模和漏浆缺陷；钢构造必需采纳自动切割机下料的环节，改善了外观质量；钢板卷管的压头环节，提高了卷管的接头质量，增加了圆周率；厂房墙皮柱檩托安装标高环节，提高了檩条和压型板封闭的美感度；高压电缆接头挂牌环节，加强了电缆接头质量责任。 五是群众性质量活动开展得扎实有效，QC成果屡次获奖。公司非常重视开展QC这一群众性的质量活动活动
18、，201* 年在我公司开展的更是轰轰烈烈且扎实有效，今年共计公布QC成果46篇，评比出的数篇优秀成果参与了国家冶金质量协会的评比，获得一等奖2篇，二等奖2篇，参与国家建立质量协会评比，获得一等奖1篇。以上QC成果为我公司解决了大量的实际工作中存在的问题，节省了大量的本钱，提高了质量水平。 六是组织技术研发，提高企业核心竞争力。人众所周知，公司研发胜利了完全有我国自主学问产权的 技术，与等12项创造一起 申请了国际专利，目前，加工基地建立将要竣工投入使用，成为一个强有力的经济增长点，也为科技进步做出了巨大奉献。为协作研发的新型钢材在工程中首次试用，公司组织专业人员经过3个月的试验，开发胜利钢焊接
19、新工艺，填补了国内钢焊接工艺得空白，为钢新产品生产销售奠定了技术支持。 （三）强化热线效劳，打造检修新样板 公司作为随建厂而诞生的老企业，就 是为热线生产保驾护航的子弟兵，每年担负着大量的检修、抢修任务。人风里来、雨里去，披星戴月，发扬“特殊能吃苦，特殊能战斗，特殊能奉献”的精神，以剧烈的仆人翁、责任感，在高炉，在转炉，在烧结，在轧线等，每次都高质量地精彩完成检修、抢修任务，打造了高炉大修、管道抢修等一个又一 个样板工程。201*年，随着新建工程的间续投产， 公司将检修工程列入质量掌握重点，实施检修工程 “日报制”，对检修、抢修工程做到专人跟踪监视，从检修预备、原材料检验、施工过程、顾客回访等
20、几个过程加强掌握，确保检修工程的“三到位”，“预备到位”、“效劳到位”、“回访到位”，使检修工程质量接近新建工程质量的效果。 公司为强化对的检修效劳质量，201*年 11月份，特地到检修公司学习取经，11月26日，又特地请检修公司的局部专家领导来到公司沟通。12月14日，公司特地下发文件成立 公司检修效劳方案讨论领导机构和编制小组。 （四）重视创优工作，奉献精品工程 做好工程创优工作，不仅是打造质量品牌、拓宽市场、提高市场竞争力的需要，也是熬炼队伍、提高企业质量治理水平的一条重要途径。自201*年起，我们标准了工程创优治理工作，合同签订即规划创优目标，制定创优规划，明确各相关部门和人员的创优责
21、任，随工程同步实施创优规划。 201*年，获得国家“冶金行业优质工程”奖；参建的工程，获得了新中国成立60周年山东省精品建立工程荣誉称号；工程创国家“钢构造金奖”顺当通过了专家评审组的现场审查；和工程创09年度“泰山杯”也已通过网上公示；工程创 09年度“省冶金行业优质工程”奖已通过冶金公司组织的专家评审组的现场审查。另外还有五个大的在建工程，即：工程、工程和工程、工程、工程，在开工前已确定创奖目标，并制定了创优规划，组建了各工程创奖领导小组，该五项工程自开工始终严格根据创优规划和精品工程质量要求施工，工程质量整体掌握优良，列入了201*年工程创奖规划。 201*年，在集团公司的领导下，公司施工的高炉大修工程、工程、工程、工程、工程、工程、 工程、工程、工程、等工程 产值到达12亿，质量意识深入人心，工程实体质量和治理水平稳步提高，受到甲方及监理的全都好评，截至目前已经收到表扬信共计36封。指挥部对我们的评价是：，我们的品牌信誉上了一个大台阶，得到了社会的认可。 今后，我们在工作中始终“坚持质量第一、保障质量安全、促进科学进展”作为企业永恒的治理主题，以更加“卓越”的工作、更加标准的治理、更多的精品工程，为全面协调可持续进展做出更大奉献。 友情提示：本文中关于企业质量治理先进单位申报材料给出的范例仅供您参考拓展思维使用，企业质量治理先进单位申报材料：该篇文章建议您自主创作。