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1、 人事科201*年工作总结及201*年工作计划 人事科201*年工作总结及201*年工作规划 人事科 201*年工作总结及201*年工作规划 201*年是*矿团结奋斗的一年，在公司领导和矿领导的正确领导下，我们科室员工努力工作，攻坚克难，顺当完成各项既定任务。现将本年度我科室工作内容汇报如下： 1、坚持制度、完善制度 完善的制度对于企业的进展至关重要，制度建立一直是企业各项工作的重中之重。我们科室特殊注意制度的建立、使用及完善，在日常工作中我们要求科室员工严格根据规章制度办公，坚决杜绝徇私舞弊行为的存在。我们科室出台每个岗位的岗位责任制，并坚持制度上墙原则，这既对每个职工起到督导作用，也让每个
2、职工在工作中都能牢记在心。我们还对各科室制度的执行进展检查，现在每个单位还在适应中，我们也在工作中逐步的改善自己，在检查中改善，在改善中成长。 2、定岗、定编、定员 今年我科室对各单位进展了全公司的定岗、定编、定员工作，我们也在三定中逐步完善我科室的组织构造和用工制度。首先我们对每个科室及岗位进展摸底，其次我们坚持一人多能原则，对每个单位的岗位及人员进展编排。在三定工作中我们消失许多困难，科室的不理解给我们造成很大的困扰，但是我们对每个科室进展细心解释，并且帮忙他们开展三定工作。在三定期间我们科室全体员工不怕辛苦常常连续加班，最终使三定工作初见成效。3、人才治理及培训 *矿今年实行招工变招生工
3、程，今年共计招生19人，其中3名讨论生，16名本科生。为能更好的留住人才，我们对学生进展集体治理，岗前培训我们都是安排各单位的科级以上治理人员对他们进展培训，并且为他们安排签订师徒协议，每个学生的师傅都是由我矿的矿级领导亲自带着。我们对每个学生都是细心治理，细心安排，了解每个学生的心理动态，依据学生所学专业和个人意向安排科室。在日常工作中我们安排专人关怀学生的工作状况和生活动态，对学生提出的问题能解决的尽量解决。 我们对学生的治理是一方面，此外我们还建立了*矿的人才库。对有学历、职称、技能等人员进展摸底分类治理，对局部工作成绩优秀的员工积极向领导汇报。 人才治理是*矿的核心，对职工的培训是我们
4、工作的重心。由于人员有限，我们的工作开展起来难度较大。今年方山县煤管局组织了全员培训，根据煤管局的要求，我们人事科的全体员工连续加班一个多月，为职工安排培训，整理培训记录，为职工建立员工档案等，由于工作都是从零开头的，所以繁琐事情较多，员工由于工作缘由整月不回家坚守工作岗位，常常工作到深夜。但是我们为了能更快的完成要求，我们勤勤恳恳，任劳任怨。 在日常的培训中我们对每个科室进展监视，并且组织职工参与全员培训，对个别单位培训不够标准的责令进展整改，对培训不到位的科室进展惩罚。惩罚不是目的，目的是让职工能把培训重视起来，只有职工的重视才能表达我们培训的目的-从培训中提高职工的操作技术和安全意识。让
5、我们的职工都能做到“高快乐兴上班，平平安安回家”。4、员工用工形式及档案治理 依据市煤管局及劳动局的要求，我矿对员工实行分类治理。给每一个员工建立个人档案，我矿对现有人员进展较为系统的分类治理。由于我矿地理位置比拟偏僻，占地面积比拟大，好多岗位需要临时员工，由于职工素养比拟差，治理难度较大，我们想尽方法建立各种规章制度。对井下生产一线的员工我们统一聘用为正式员工，并与正式员工统一签订劳动用工合同，并统一给员工缴纳工伤保险。员工在签订合同之前我科室组织员工参与员工体检，对身体有疾病的员工一律不予聘用，这也是为员工的人身安全负责。 我们不仅对员工用工性质进展定位，我们还为员工建立员工档案，建立健全
6、的档案治理制度。我矿员工的聘用都是经过层层选拔筛选出来的，我矿聘请过来的每一个员工都能很快到达工作岗位的要求，对于不能直接到岗位工作的，我们积极组织员工参与相关专业的培训，从而到达工作岗位的要求。对个别需要特别岗位的员工还要进展特种作业培训，到达国家要求后才能上岗工作。 5、员工考勤及工资治理今年我们为能更好的治理职工，我们购置了脸谱考勤机，要求全员进展打卡制度，并且要求职工根据上下班时间进展打卡，在考勤机使用初期存在许多弊端。由于员工素养差、人员流淌性强等缘由，导致考勤中存在许多不完整的信息，我们也在考勤机使用中逐步的完善考勤制度，并且要求职工严格根据制度执行。对不根据制度执行的员工进展惩罚
7、。 职工薪酬是员工最为关怀的事宜，也是我们工作中不能存在任何纰漏的工作，所以在日常工作中我们严格要求我们科室的员工严格根据考勤和公司的工资治理制度核算工资，并且根据考勤对职工进展严格治理，我们科室要求对职工的任何信息必需保密，不能由于个人缘由造成不必要的麻烦。这方面的工作我们还存在很大的问题，我们科室的全体员工也要从今年的工作中进展检讨和自我批判，在今后的工作中坚决杜绝这样的事情发生。 在201*年工作的一年中，虽然各项工作都开展顺当，但同时我们还有许多的缺乏之处。一是处理工作急于求成，面对繁杂的事务性工作不知从何着手，有时焦急的心态反而影响了工作的进度和质量，这需要在以后的工作中留意和克制，
8、不断在繁杂的工作中磨练意志，增长才能；二是学习和沟通方面做的还不够好，离领导的要求还有差距，在以后的工作中不断加强同领导、同事之间的沟通，广泛吸取各种“养分”来丰富自己，同时努力提高全科室学习效率，扎实全科室人员的工作力量；三是对于员工的治理还是有肯定的欠缺。在今后的工作中严格根据领导要求工作，杜绝违规现象消失。我们吸取201*年的阅历和教训，盼望在201*年能做到更加完善。 回忆201*年是艰难的一年，展望201*年是全新奋斗的一年。201*年是*矿转变的一年。我们人事科的每一位员工都以饱满的热忱和全新的面貌来迎接这重要的时刻。在新的一年，我们将201*年工作规划汇报如下： 1、制度的执行与
9、完善 制度是标准我们工作的保障，所以在201*年的工作中我们要严格根据规章制度工作，坚决杜绝徇私舞弊现象的产生。在工作中我们还要完善我们的规章制度，让我们的制度约束我们的工作，我们自己也能更加的严格要求自己。 2、人才治理及培训 人才是一个单位的工作核心，所以在新的一年我们要注意人才治理和人才的使用，我们要建立人才库，将人才依据专业、职称和工作岗位进展分类治理。对新进人才合理安排，注意我矿学生的进展和动向。人才对我矿很重要，培训更加不能无视，依据公司的指示，在新的一年我们对职工培训要更加的重视，尤其是年后的培训是一年之中的重点工作。加强各单位的培训力度，杜绝应付现象的产生。 3、职工档案治理
10、201*年的档案治理工作我们取得很大进展但还存在许多缺乏地方，在新的一年我们要多向兄弟公司学习，总结好的阅历，完善我们的员工治理，包括职工的入职、离职和职工的调动等都要严格根据手续办理，不能存在走过场现象的存在。 4、职工考勤及薪酬治理 在新的一年里我们对职工的考勤进展严格治理，严格根据上下班时间规定执行，对局部职工不严格根据上下班时间刷卡的进展严格惩罚。坚决杜绝打卡混乱现象的产生。对201*年的职工薪酬我们不仅根据公司的规定执行，还要对职工进展职工考核，每个科室都要建立考核制度。对工作中消失不仔细的严格处理，对不能胜任工作的准时调整。总之薪酬工作是坚决不能无视的，总结201*年的阅历教训，新
11、的一年我们要严格要求科室的每一名职工。 201*年是马上过去的一年。对于这一年的工作我们有付出同时我们也有回报，我们有胜利的地方但也有失败的方面。我们吸取201*年的阅历教训，盼望在201*年我们能做得更好。 人事科 201*-12- 扩展阅读：人事部201*年年度总结及201*工作规划 人事部201*年度总结及201*年度工作规划 201*年8月份，我进入亚泰科技担当人事主管工作，这两年对我来说收获很大、感受颇多。尤其要感谢王总给了我这次到亚泰工作的时机，令人特殊欣慰的是，自从我到亚泰工作以后，领导赐予工作上的大力支持，和同事们在工作中的相互协作，让我为参加这个团队而感到骄傲。两年时间就这样
12、过去了，回头看看自己，看似忙劳碌碌，做了很多工作，但有许多的欠缺和缺乏。 行政人事部是公司治理的核心部门，是企业文化建立的重要部门，也是承上启下、沟通内外的中心枢纽。 201*年，在公司领导的支持下，行政人事部在这期间，制度方面推出了一系列改革措施，列如：员工手册、考勤制度、就餐制度、6S活动治理等，但执行效果不明显，导致行政人事部的工作未能实现其职责的作用。 为总结阅历，查找差距，促进部门各项工作再上新台阶，现将201*年度行政人事部门工作完善规划如下： 1、完善制度：【员工行为标准】完善公司的规章制度，制定符合我们公 司现行可操作执行，做到有据可依、有据可管。 2、组织构造：依据公司进展规
13、划，进一步完善公司组织架构，确定和区 分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。 3、岗位职责：进展公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪 资、绩效考核供应依据。通过职位分析了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排，工作连接更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，为制定合理的薪酬制度、实施绩效考核供应良好的根底。 4、薪酬制度：改善薪酬治理，完善员工薪酬构造，实行科学公正的薪酬 制度。行政人事部本着“对内表达公正，
14、对外具有竞争力”的原则，依据公司原有的薪酬体系，完善薪酬设计和薪酬治理、薪酬掌握的工作，同时，对石材行业薪资水平进展摸底调查，为领导供应决策依据。5、培训规划：大力加强员工岗位学问，通过对员工的培训与开发，使员 工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才构造，增加企业的总体竞争力。 6、食堂治理：加强食堂的治理工作。每周定制具体菜单，一个月做一次 员工意见调查。 7、企业文化：做好企业文化的规划工作，进展宣传培训，如张贴文字标 语，从多面加强员工对企业文化和团队精神的理解。 8、员工关系：关怀员工，做好行政人事效劳的细节工作，做好与公司员 工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，准时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。 在201*年的工作中，我肯定会全力以赴大胆投入新工作，协作其他各部门的帮助工作，不辜负领导对我的期望。感谢！ 最终提前祝大家在新的一年里，工作顺当，生活幸福欢乐！ 友情提示：本文中关于人事科201*年工作总结及201*年工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，人事科201*年工作总结及201*年工作规划：该篇文章建议您自主创作。