《项目总结报告5551.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目总结报告5551.pdf（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 免责声明：文档在线网（文档中国）中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。项目总结报告模板 文件编号：分 册 号：项目总结报告模板 1 一、项目基本信息 项目编号 项目经理 项目类型 项目分类 项目达标情况 项目应用领域 项目的产品描述 软、硬件平台 设计方法 数据库 开发语言 项目产品的客户 客户满意情况 项目组成员 确认测试人员 项目采用的模型 瀑布、快速原型、增量、螺旋、其它：项目过程回顾（项目开发/实施过程的简单回顾）：对本
2、项目采用平台、工具、技术的评价：1、2、3、评审/测试中发现的典型问题描述、原因分析及解决情况（列出其中的 4-6 条）：1、2、3、4、5、6、项目总结报告模板 2 本项目的经验/教训总结：（记录项目过程中出现的问题及解决问题的方式，对其他项目的建议、好的实践、如何规避风险，风险缓解措施）。项目经验：1、2、3、4、项目改进机会：1、2、3、4、（不够请加附页）对本项目过程的改进建议：推荐给其他项目组使用的模板、工具：1、2、3、对项目遗留问题的处理方案(如为了便于在项目维护期间客户的联络，是否指定了维护期间联系人；是否指定了回收合同款项的人等)项目总结报告模板 3 二、项目度量信息 1、估
3、算和实际对照表 估算数据 首次估算 实际值 首次估算偏离度 规模(FP)规模(LOC)总工作量（人天）总费用（万元）进度（月）首次估算偏离度=（项目实际数据 首次估算数据）/首次估算数据 *100 2、项目软件模块与规模对照表 序号 模块名 度量规模（LOC）3、各项活动工作量分布表 活动类别 活动 工作量 主要人员 软件 软件需求 软件设计 编码 单元测试 综合测试 确认测试 软件发布 项目总结报告模板 4 小计 集成 集成设计 集成实施 集成验收 小计 管理 项目管理 配置管理 质量保证 小计 培训 培训 总计 软件开发各活动工作量分配 软件需求 软件设计 编码 单元测试 综合测试 确认测
4、试 软件发布 公式：各活动分配数据=（各活动的实际工作量/项目软件开发活动实际总工作量）*100%系统集成工作量分配 集成设计 集成实施 集成验收 公式：各活动分配数据=（各活动的实际工作量/项目系统集成实际总工作量）*100%项目活动工作量分配 软件开发 集成活动 培训 项目管理 配置管理 QA 活动 项目总结报告模板 5 公式：各项活动分配数据=（各项活动的实际工作量/项目实际总工作量）*100%4、风险汇总表 风险类型 风险数量(个)按风险级别汇总 合计(个)很高 高 中 低 技术风险 进度风险 质量风险 资源风险 过程与管理风险 成本风险 外部风险 沟通风险 合计：5、缺陷分布表 评 审/测试 缺陷起源阶段 缺陷数（个）返工工作量(人时)1 级缺陷 2 级缺陷 3 级缺陷 合计 需求评审 软件需求 设计评审 软件需求 软件设计 代码走查 软件需求 软件设计 项目总结报告模板 6 编码 单元测试 软件需求 软件设计 编码 综合测试 软件需求 软件设计 编码 确认测试 软件需求 软件设计 编码 软件发布 集成方案设计 施工方案设计 系统测试方案 总计 截止确认测试发现的缺陷数（个）QA 过程评审发现的缺陷数（个）配置审计发现的缺陷数（个）软件缺陷分布