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1、门禁高级客户管理系统门禁高级客户管理系统项目编号项目编号:S:S项目总结报告项目总结报告目目录录1.1.项目进度项目进度1.1.进度表编号阶段名称项 目 启 动阶段计划开始时间计划结束时间实际开始时间实际结束时间偏差分析由于一些客观原因，项目规模难度的原2011-3-22011-3-62011-3-22011-3-6因在确定参加项目的人员的时间花费了一些的时间。2011-3-62011-3-312011-4-182011-8-102011-4-12011-4-172011-8-172011-9-212011-3-62011-3-312011-4-212011-8-102011-3-30采用加班
2、的方式，将进度提前2 天。2011-4-19由于详细设计经验不足，延后两天。2011-8-17基本一致2011-9-21基本一致12345需求阶段设计阶段编码阶段测试阶段1.2.总结偏差1.2.1.由于详细设计经验不足，延后两天，造成比原计划工期延误2 天。1.2.2.由于对 Ajax 技术初次应用，初期的开发效率不高。1.2.3.客户对试用过程中，要求对部分模块进行调整。1.3.项目规模项目共完成 18 个功能项，52 个页面，260 页文档；完成代码量如下：1.4.项目工作项目共日的工作量，个多月。类型C#Java Scriphtml/css估算规模18000 行代码10000 行代码10
3、000 行代码实际规模19000 行代码15000 行代码8000 行代码量完成 149 工作项目周期在 6缺陷率为：缺陷数/代码数147/19022=%2.2.项目质量项目质量2.1.评审类型评审次数0140014问题数量03900393.3.软软估估管理评审正式同行评审非正式同行评审用例汇总件件计计任务名称项目启动需求分析设计编码集成系统测试项目结束估计数据天13 天78 天天3 天实际数据5 天1415 天78 天31 天3 天偏差天偏差天偏差 2 天偏差 0 天偏差天偏差 0 天偏差1、主要原因是因为我们采用的是阶段性工作量作为估计的，希望在以后，可以多收集一些数据，进行更加强细的工作
4、量度量，以提高我们项目的估计准确率。2、加强员工技能的培训3、在需求获取时，应加强与客户之间的沟通，开发出客户的潜在需求。4、测试人员要提高测试效率，加强测试力度。4.4.测试总结测试总结4.1.缺陷分析项目的总体质量良好总体评价采用了最新的 ajax 技术,提高了用户体验和访问速度.产品优势Firefox 浏览器不支持产品劣势,大部分的错误都是代码编写模块,主要原因是新技术太多!问题集中点4.2.测量 BUG 分布统计测试阶段单元测试Bug 分布状况111Bug 分析此阶段主要是程序员自己对代码类的一个测试分析集成测试系统测试总计缺陷率1322147%此阶段主要是对系统接口的测试，多数 Bu
5、g 的出现都是比较严重的本阶段还包括对功能的测试，因此 Bug 出现相对较多从上表看,BUG 数主要分布在系统测试阶段，主要问题的集中在IE 和 firefox的兼容上，程序员应加强对DIV+CSS 的设计方式的掌握。其次是系统阶段测出的 BUG 数占整个测试的 60%左右，主要的问题集中在界面上，应加强界面设计的美观。4.3.Bug 分布表示图4.4.总结发现许多关于代码编写问题.系统的安全性也存在漏洞,很容易遭受黑客的攻击.5.5.最佳实践最佳实践本次项目最佳实践:项目管理1.项目预估合理,项目计划,项目进度制定合理,最终项目按计划顺利完成2.项目执行过程中,进行了有效的监控3.项目风险得到了有效的控制6.6.经验教训经验教训1、加强客户的沟通要贯穿整个项目开发的始终，从立项调研，需求获取到最后的验收测试，后期维护。2、编码人员做单元测试，测试人员开发最后阶段的集成测试和部署后的整体系统测试和用户验收测试是必不可少的。加强测试团队，提高测试人员的效率。7.7.意见或建议意见或建议1、部分员工对软件工程的质量意识不强，,建议再次进行培训，加强对软件成熟度模型的理解。2、项目组成员对开源开发工具的不熟悉和关键技术解决不及时，建议加强外协合作，增加项目关键技术的实训。3、客户提出的问题收集的不及时，造成和客户的分歧。建议加强项目监控力度。