室内分布 施工组织设计.docx

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1、九、施工组织设计一、施工组织方案在XX区XX大楼TD-SCDMA室内分布系统工程中我公司组织1支施工队伍,1名公司专业督导进场施工,施工队有我公司正式职员负责。施工组织机构及人员配置:项目经理:XXX(XXXXXXXXXXX)现场负责人:XX(XXXXXXXXXXX)工程员:XX (XXXXXXXXXXX)材料员:XXX(XXXXXXXXXXX)质检员:XX(XXXXXXXXXXX)工程监理:XXX(XXXXXXXXXXX)施工队伍:XXX(XXXXXXXXXXX )根据公司工程管理条例规定,现将各人员职责进行分工:项目经理:全面负责工地的日常事物,处理工地是的一切事物,控制工地质量、把握工程

2、进度,为工地第一直接负责人;现场负责人:全面负责工地的日常事物,处理工地是的一切事物,控制工地质量、把握工程进度,为该项目第一直接负责人;工程员:负责工地工程质量、工地进度,管理工地技术,负责工地工作周(日)报的编制;编制工程施工作业进度计划表;材料员:负责工地的材料及工机具的管理和日常小型工机具的维修工作,负责工地材料和工机具的领取和发放,兼任工地会计;施工队长:为工地的安全负责人,教育施工人员要安全生产,树立质量第一的原则,加快施工进度,严禁一切违法行为;施工队伍:听从工地的安排,严禁违法犯罪,树立安全生产、质量第一、加快进度的思想;二、现场施工安全事项1. 所有施工人员上岗前需参加公司安

3、全施工培训。2. 凡从事特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。3. 每个班组应设兼职安全员,对整个班组的安全负责。4. 严禁在酒后施工。5. 人孔打开后,需在人孔边设置警示标志,并有人在人孔边看护。6. 施工时必须带安全帽、穿绝缘鞋,穿反光背心。7. 在马路上施工时,必须设置以下安全标志:施工场地四周围上彩带、在相应位置放好警示筒、导向牌、警示灯、护拦等。8. 驾驶机动车时必须遵守交通规章制度,驾驶员平时应经常对车辆进行车况、车容、车貌的检查,每次出车前后应进行例行检查,并在车上配备灭火器。9. 施工人员乘坐车辆时,禁止在车上打闹、玩耍,

4、不得往车厢外探头伸臂。10. 施工人员在施工期间必须穿工作服。11. 进入其他运营商机房时需事先征得同意,并进行登记。12. 与物业及业主联系时,应使用文明语言。13. 保持机房及工作场地的清洁卫生。14. 安全用电。15. 对于进天花板施工作业的工程确保高空作业的安全。尽量不要去踩消防及弱电管道、并要确认天花板是否可以站人或匍匐前进,以免踩坏天花造成不必要的人员受伤。16. 在弱电井及有弱电桥架上施工时,某些不能及时恢复盖板,切记在施工时将其摘下,放在不会脱落的位置,以免造成不必要的人员损伤及设备损伤。17. 在天花板里面(阴暗处)施工时,必须具备照明工具(如手电筒),切不可使用打火机、火柴

5、等。18. 对于1.5M以上的人字梯,必须两人协同作业,一人上梯,一人扶梯,确保安全。19. 对于接基站-48V和220V交流电时,原则上必须先拉闸断电,后接设备,如确实需带电操作必须要用专业人员,禁止带电电信工具和设备。20. 施工中要切实注意安全,高空作业要系安全带,雷雨天不得在室外楼顶等高处施工。21. 电梯井道施工时要有专业电梯工操作配合执行,禁止独自操作电梯;施工时要严防工具、材料、器件等杂物跌落轿厢顶部或者电梯井道内,电梯运行时禁止一切物件伸出轿厢边缘。22. 管道施工时,对于密闭管道、坑道要先使用气体探测仪探测有毒气体密度达标后方可进入施工,不可同时进入,地面还需留人观察和接应。

6、23. 机房施工时需参照湖北电信“机房施工规范”。24. 材料实行专人、专库管理,出入库流水账管理的模式,确保材料准确、安全、顺畅的实现出入库。25. 需要进入用户办公与生活场所的WLAN接入施工实行现场负责人制度,由多家施工联合完成的接入工程,建设单位指定牵头单位,牵头单位指定总负责人,所有进入用户所在的现场施工均应先联系该负责人,现场负责人必须全程参与并到现场进行施工全过程管理,工程未完工,现场负责人不得变更,特殊情况确需变更负责人时新旧负责人要到用户单位进行交接。26. 安全文明施工是全业务施工的基本要求,要注意施工人员的人身安全,保护施工现场,防止施工环境影响社会人身安全,做好防火、防

7、电、防盗抢工作。27. 施工人员必须佩戴统一由中国移动发放的工作证(牌),工作牌载明姓名、性别、工种和本人工作照片,穿着印有中国移动字样的上衣或马甲进入客户现场施工,逐步实行着统一的中国移动工作制服进入施工现场。28. 施工人员应具备用电、防火等知识,配备统一工具包,工具包配备常用工具和材料,配戴劳保用品(如劳动手套、安全带、安全帽等),保护施工人员的人身安全。29. 施工人员在现场工作期间,必须无条件服务业主和现场负责人管理(包括现场处罚决定),严禁使用用户的洁、卫具、炉灶和其他客户用品,不准随意进入客户办公区域,未经允许,不准擅自进入客户办公室或者其他特定区域。30. 施工人员不得接触、使

8、用客户放置或携带的物品,与客户交谈时需举止文明,语言得体,礼貌待人,严禁与客户争执,不得以冷漠的态度躲避客户。31. 施工人员不得在工作现场内摆放与工作无关的个人用品(包括衣物、食品、日用品等),无论工程是否当日完工,均应清理现场至原貌,当日施工人员最后撤离现场前必须将门、窗、地面清理、打扫、擦抹干净,不得留下明显遗弃物和明显污迹室内地面。32. 针对校园网的WLAN建设,鉴于学生的作息时间关系,施工时间必须严格听从校方及业主的统一安排,绝不可以擅自延长或更改施工时间。三、1、工程进展跟踪1.1由于湖北办事处建设工程分散在全省多个县、市,对在建工程的进展管理尤为困难,为了确保工程的质量、工程进

9、度,湖北办事处对每个在建工程建立工程跟踪档案。1.2建立工程建设计划表。对每个工程制订工程实施进度表,明确每一时间段的任务和责任人,并设立检查点,工程技术经理根据检查点实时监督检查工程进展情况。13建立工程质量监督。为了确保工程的顺利开通,湖北办事处根据各种工程类型,制定系列表格,在工程实施过程中及时填写相关技术指标,确保工程顺利开通。2、汇报制度由于湖北办事处工程分散,汇报进展是掌握工作状况的另一途径,他们要求每个工程人员要养成良好的工作习惯,每天做好工作笔记,详细记录所做的工作,总结工作中的经验和教训,不断提高技术水平和管理水平,并定期由办事处经理和工程技术经理到当地时检查其工作笔记。3、

10、例会、检查制度3.1为了使市场、工程相互沟通,湖北办事处本部市场人员和工程人员每周一开例会,相互通报上周工作完成情况、本周工作计划安排,并由市场人员、工程人员提出需相互协调解决的问题、以及存在的困难。3.2每周办事处经理、工程技术经理与各地的组长、主管联系12次,了解当地的市场动态、工程完成情况,及时解决他们的困难和要求,尽可能排除一切障碍确保工作顺利开展。4、巡访制度用户是工程质量第一反馈信息渠道,为此湖北办事处制定巡访制度,由办事处经理或工程技术经理每个季度进行一次用户现场调查,直接听取用户对我方工程质量的反馈以及工程人员的意见和要求,并作为该地区或工程服务人员的季度考核依据之一。四、保证

11、措施1、本工程质量要求为“优良工程”;2、严格按照部颁标注、设计文件、施工技术规范及建设单位要求工作;3、做到保证本道工序质量合格的前提下,方可进行下道工序施工,并做好检查记录;4、每日由工程员对施工质量进行监督,确保当日施工的工程质量达到要求;5、认真听取施工监理和建设单位有关人员的合理化建议,积极施工态度配合施工;及时做好隐蔽工程的检验和签证工作。五、工期要求及施工进度计划表本工程按合同要求执行,预计开工日期:2010年9月10日;预计完工日期:2010年9月12日,保证工程按时完成,我们主要从以下方面着手:(施工进度表附后)1、 尊守工地作息时间;起床:早餐:上班:午餐:上班:下班:熄灯睡觉:、严格按照施工作业进度计划表施工,当天的计划当天完成、在施工现场不窝工,施工安排合理,保证施工质量一步到位,不退工,不重复施工;、每日召开主要人员工作会议,统计当日所施工的工作量,协商处理当天施工过程中所遇到的各类问题,并安排次日的工作。

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