乡畜牧服务中心先进事迹.docx

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1、 乡畜牧服务中心先进事迹 乡畜牧效劳中心先进事迹 先进基层党组织事迹材料 “沐风栉雨进展畜牧业,踏遍青山人未老;戴月披星建立新农村,阅尽春色景更新“.文斗乡畜牧效劳中心三年来在各级党委政府和省、州、市畜牧兽医局长期的关怀和支持下,中心干部职工精神面貌兴奋、单位环境面貌焕然一新、机关治理标准有序、效劳质量提档升级、队伍建立生气盎然、产业进展硕果累累。 文斗乡辖55个行政村,目前中心有畜牧干部6人,其中本科3人,大专1人,中专2人;党员5人。全乡有市局备案在册兽医69人(其中已退休32人),在册在岗33人,在册不在岗3人,在岗不在册3人,自2023年改革以来死亡6人;现有持针驻村防疫员36人。 一

2、份耕耘一份收获。诚意为民,荣誉满室。连续六年被州市乡三级党委表彰为“先进基层党组织“、连续六年评为全市综治先进单位、连续六年被利川市畜牧兽医局和乡党委政府综合考核为优秀、连续六年胜利创立市级文明单位,2023年、2023年、201*年三年被利川市委市政府评为“农村公益性效劳组织先进单位“,201*年通过省A级档案达标验收;2023年胜利创立州级群众满足窗口并于201*年通过复核。 一、健全效劳网络是产业进展的根底 文斗乡畜牧效劳中心始终秉承畜牧行业“为民效劳“的宗旨,贯彻执行畜牧生产、动物卫生方面的法律法规、方针政策、规划和规划,完成省、州、市、乡各级政府和主管部门交办的业务工作;负责畜牧技术

3、示范推广、技术培训工作;重大动物疫病防治规划和规划并组织实施;监视和治理动物防疫、检疫及防疫监视工作;负责兽药、饲料治理和动物产品安全治理工作;负责的业务治理工作,组织建立全乡畜牧技术网络。 中心实行“中心+村级畜牧效劳网络+养殖户“的效劳模式,根据“有人员、有牌子、有场所、有设备、有制度“的标准建立了40个村级畜牧效劳室。根据自愿原则,与养殖户签订畜禽多项技术承包合同,实现效劳网络全掩盖。 文斗乡畜牧效劳中心把握互联网进展机遇,创新效劳模式,着力构建畜牧业网络便民效劳体系,于201*年4月份在春防时首创“文斗畜牧养殖技术沟通群“微信公众号,实现了畜牧业便民效劳“零距离“开拓了一条科技强农、效

4、劳产业的新途径。该中心派人专人治理,实行专业效劳,公布养殖技术信息,把握进展动态,有力指导产业进展。 二、争取政府重视支持畜牧产业 乡情打算,全乡产业首推烟叶和畜牧业。中心一班人争取党委、政府推动了四件事:一是成立主要领导任组长、分管领导任副组长和相关部门参与的重大动物疫病防控领导小组;二是从乡到村明确专人主抓,形成动物防疫一条边的领导体系;三是将其进展业绩纳入全乡经济工作一盘棋进展考核,形成政府与部门双轨目标责任制;四是健全畜牧效劳体系,形成村村有效劳室的网络。党委政府的重视和支持,有力地推动了畜牧业进展方式大转变,畜牧业经济全面提速增效。201*年出栏生猪9.5万头,家禽出栏35万羽,牛出

5、栏4450头;羊出栏9320只;肉类总产量9248.4吨,产值2.1亿元。 三、举中心之力效劳畜牧产业 树立先进的理念效劳畜牧产业。在我们山区,牲畜是农夫的其次生命,他们像爱惜自己的小孩一样,呵护着牲畜。我们始终“视产业为靠山,视农夫为衣食父母,视养殖业主无小事。“我们是这么说的,也是这么做的。 依据现代畜牧业进展规律与特点,结合文斗乡生态环境优质的实际,践行了“三退一进(退出散养、退出庭院、退出村庄、进入场区)“原则,确立了以进展万头猪场为牵引、以适度规模家庭农场为支撑的畜牧业进展方式。拥有规模养殖小区24个,养殖专业合作社108个(其中有一家组织没在文斗);各类养殖大户356户,其中养猪大

6、户116户、养牛大户148户、养羊大户47户、养蛋禽大户16户、养肉禽大户17户、养豪猪大户2户、养野鸡山鸡大户3户、养肉兔大户2户、养中蜂大户5户,其中家庭农场28户。规模化养殖饲养量占全乡养殖总量的50%以上。 四、严把三大环节筑牢安全防线 一是筑牢动物疫病防控屏障,确保产业安康进展。针对文斗乡边界限长、省际关口多、人流与物流、车流频繁和友邻地区防疫死角多的特点,我们以百折不挠的精神仔细落实了“五统一“操作模式,确保了“五不漏“规程落实,确保了我们在简单环境中未发生区域性重大动物疫情。 二是强化动物及其产品检疫,确保城乡居民吃上放心肉。我们未因地处偏僻和动物饲养环境优越而放松检疫工作,仔细

7、落实了产地检疫、宰前检疫、宰后检疫、市场检疫、运输检疫等五道关口,有效杜绝了病害动物及其产品进入流通领域,爱护了消费者安康。 三是严格监管兽药、饲料等投入品,加大督查和监测力度,确保了产品质量安全与有机。 五、提升作风效能保持群众满足窗口 中心一班人深知只有学习才是增长才能、提高素养和求生存、谋进展的重要途径,是做好各项工作的重要根底,为了切实担当起履职尽责重任,在“常“和“长“二字上苦下功夫。 一是常抓学习,构建提升力量的长效机制。把政治理论、业务学问和畜牧法律法规学习,作为干部职工雷打不动的必修课,有效地“拓宽“学问面、提高学问运用力量和增加工作指导力量。 二是常抓作风建立,构建外树形象、

8、内强素养的长效机制。首先,把职业道德教育贯穿作风建立的始终,仔细践行“产业进展我进展,我与农夫共兴衰“的理念,建立起单位内部、单位与外部协调协作、真诚友善、和谐相处的良好人际关系,形成了只谋事不谋人的气氛。其次,把“三严三实“、准则条例、“两学一做“上升到强基固本的高度,作为标准程序、约束行为的举措来抓。第三,以效劳对象满足不满足作为工作的动身点和落脚点,坚持把开门评行风作为改良工作、加快进展的举措来抓,收到三个方面成效,即真正有错就立刻改、有诺必践,取信于民;真正触及思想,落实月汇报、季自查、半年小结、年终总评制度;真正促进思想作风和工作作风转变,实现产业进展效劳“零投诉“、疫病防控“零疫情“、畜牧产品质量安全监管“零事故“、社会治理创新、综治、计生等拒绝事项“零拒绝“.

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