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1、乡畜牧服务中心先进事迹乡畜牧服务中心先进事迹先进基层党组织事迹材料沐风栉雨发展畜牧业，踏遍青山人未老；戴月披星建设新农村，阅尽春色景更新.文斗乡畜牧服务中心三年来在各级党委政府和省、州、市畜牧兽医局长期的关心和支持下，中心干部职工精神面貌振奋、单位环境面貌焕然一新、机关管理规范有序、服务质量提档升级、队伍建设生机盎然、产业发展硕果累累。文斗乡辖55个行政村，目前中心有畜牧干部6人，其中本科3人，大专1人，中专2人；党员5人。全乡有市局备案在册兽医69人（其中已退休32人），在册在岗33人，在册不在岗3人，在岗不在册3人，自2021年改革以来死亡6人；现有持针驻村防疫员36人。一份耕耘一份收获。
2、诚心为民，荣誉满室。连续六年被州市乡三级党委表彰为先进基层党组织、连续六年评为全市综治先进单位、连续六年被利川市畜牧兽医局和乡党委政府综合考核为优秀、连续六年成功创建市级文明单位，2021年、2021年、202_年三年被利川市委市政府评为农村公益性服务组织先进单位,202_年通过省A级档案达标验收；2021年成功创建州级群众满意窗口并于202_年通过复核。一、健全服务网络是产业发展的基础文斗乡畜牧服务中心一直秉承畜牧行业为民服务的宗旨，贯彻执行畜牧生产、动物卫生方面的法律法规、方针政策、规划和计划，完成省、州、市、乡各级政府和主管部门交办的业务工作；负责畜牧技术示范推广、技术培训工作；重大动物
3、疫病防治规划和计划并组织实施；监督和管理动物防疫、检疫及防疫监督工作；负责兽药、饲料管理和动物产品安全管理工作；负责的业务管理工作，组织建立全乡畜牧技术网络。中心采取中心+村级畜牧服务网络+养殖户的服务模式，按照有人员、有牌子、有场所、有设备、有制度的标准建立了40个村级畜牧服务室。按照自愿原则，与养殖户签订畜禽多项技术承包合同，实现服务网络全覆盖。文斗乡畜牧服务中心把握互联网发展机遇，创新服务模式，着力构建畜牧业网络便民服务体系，于202_年4月份在春防时首创文斗畜牧养殖技术交流群微信公众号，实现了畜牧业便民服务零距离开辟了一条科技强农、服务产业的新途径。该中心派人专人管理，实行专业服务，发
4、布养殖技术信息，掌握发展动态，有力指导产业发展。二、争取政府重视支持畜牧产业乡情决定，全乡产业首推烟叶和畜牧业。中心一班人争取党委、政府推动了四件事：一是成立主要领导任组长、分管领导任副组长和相关部门参加的重大动物疫病防控领导小组；二是从乡到村明确专人主抓，形成动物防疫一条边的领导体系；三是将其发展业绩纳入全乡经济工作一盘棋进行考核，形成政府与部门双轨目标责任制；四是健全畜牧服务体系，形成村村有服务室的网络。党委政府的重视和支持，有力地推动了畜牧业发展方式大转变，畜牧业经济全面提速增效。202_年出栏生猪9.5万头，家禽出栏35万羽，牛出栏4450头；羊出栏9320只；肉类总产量9248.4吨
5、，产值2.1亿元。三、举中心之力服务畜牧产业树立先进的理念服务畜牧产业。在我们山区，牲畜是农民的第二生命，他们像爱护自己的小孩一样，呵护着牲畜。我们始终视产业为靠山，视农民为衣食父母，视养殖业主无小事。我们是这么说的，也是这么做的。根据现代畜牧业发展规律与特点，结合文斗乡生态环境优质的实际，践行了三退一进（退出散养、退出庭院、退出村庄、进入场区）原则，确立了以发展万头猪场为牵引、以适度规模家庭农场为支撑的畜牧业发展方式。拥有规模养殖小区24个，养殖专业合作社108个（其中有一家组织没在文斗）；各类养殖大户356户，其中养猪大户116户、养牛大户148户、养羊大户47户、养蛋禽大户16户、养肉禽
6、大户17户、养豪猪大户2户、养野鸡山鸡大户3户、养肉兔大户2户、养中蜂大户5户，其中家庭农场28户。规模化养殖饲养量占全乡养殖总量的50%以上。四、严把三大环节筑牢安全防线一是筑牢动物疫病防控屏障，确保产业健康发展。针对文斗乡边界线长、省际关口多、人流与物流、车流频繁和友邻地区防疫死角多的特点，我们以百折不挠的精神认真落实了五统一操作模式，确保了五不漏规程落实，确保了我们在复杂环境中未发生区域性重大动物疫情。二是强化动物及其产品检疫，确保城乡居民吃上放心肉。我们未因地处偏僻和动物饲养环境优越而放松检疫工作，认真落实了产地检疫、宰前检疫、宰后检疫、市场检疫、运输检疫等五道关口，有效杜绝了病害动物
7、及其产品进入流通领域，保护了消费者健康。三是严格监管兽药、饲料等投入品，加大督查和监测力度，确保了产品质量安全与有机。五、提升作风效能保持群众满意窗口中心一班人深知只有学习才是增长才干、提高素质和求生存、谋发展的重要途径，是做好各项工作的重要基础，为了切实担当起履职尽责重任，在常和长二字上苦下功夫。一是常抓学习，构建提升能力的长效机制。把政治理论、业务知识和畜牧法律法规学习，作为干部职工雷打不动的必修课，有效地拓宽知识面、提高知识运用能力和增强工作指导能力。二是常抓作风建设，构建外树形象、内强素质的长效机制。首先，把职业道德教育贯穿作风建设的始终，认真践行产业发展我发展，我与农民共兴衰的理念，建立起单位内部、单位与外部协调配合、真诚友善、和睦相处的良好人际关系，形成了只谋事不谋人的氛围。其次，把三严三实、准则条例、两学一做上升到强基固本的高度，作为规范程序、约束行为的举措来抓。第三，以服务对象满意不满意作为工作的出发点和落脚点，坚持把开门评行风作为改进工作、加快发展的举措来抓，收到三个方面成效，即真正有错就马上改、有诺必践，取信于民；真正触及思想，落实月汇报、季自查、半年小结、年终总评制度；真正促进思想作风和工作作风转变，实现产业发展服务零投诉、疫病防控零疫情、畜牧产品质量安全监管零事故、社会管理创新、综治、计生等否决事项零否决.第 5 页 共 5 页