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1、建设工程现场管理操作指南前言1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五
2、个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。 2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此建设工程要提高质量、安全的管理素质，就要加强管理人员的自身管理素质。3、无论在工作还是生活当中，都要相信一份耕耘，一份收获，所以我们各阶段管理人员要不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作
3、投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，能够做到跟班作业，保证按时完成任务，保证工程各工序作业畅通，表现出我们管理人员责任心强，发扬了我们管理人员连续工作、吃苦耐劳精神。4、认真贯彻公司有关标准化，质量管理体系的方针政策；确实执行本岗位工作职责及有关规定，避免由于自身岗位没做好而延误工期进度，影响工程质量。我们管理人员要坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。以下是我们工程建设施工技术各阶段工程的工程项目制度、施工工序、量化操作及施工注意事项。第一章 工程项目管理制度一、总则第一条为了加强对工程项目的监督管理，规范公司工程项目管理各阶段程序，保证
4、工程项目的质量、进度和安全，指定本制度。第二条在本公司范围内的新建、扩建、技术改造、修缮工程均要遵守本制度。第三条基建一般要经过如下程序：项目建设申请拟定项目规划项目审批项目设计选择施工队伍（招投标）签订合同施工过程的管理工程验收、结算资料归档。公司开发建设部是公司工程项目的业务主管部门。二、工程项目立项审批第四条工程项目建设由公司使用（建设）部门提出。以书面形式填写工程项目立项申请表，同意立项的，由公司建设（使用）部门负责实施。第五条项目上报相关部门公司领导进行审批。第六条单工程项目（含购置机械设备等），审批权限。1、造价五千元以内的项目（含五千元），由各场场长审批。2、造价五千元五万元以内
5、（含五万元），由各公司总经理审批。3、造价五万元五十万元（含五十万元），由公司分管领导审批。4、造价五十万元三百万元的项目，由分管领导审批后报总裁审批。5、造价三百万元以上工程项目由，由公司经营班子集体讨论，形成会议纪录，报公司董事长审批。第七条内部项目立项批准后如需报建的工程，应立即组织进行相关建设手续的审批工作。三、施工队伍的选择第八条工程项目经批准立项并完成设计及审查后，按下列程序选择施工队伍。工程施工队伍应本着公平、公正、公开的原则对社会有相应施工能力的队伍进行选择。根据施工队伍在该行业的施工工程质量、进度以及在社会上其它行业施工情况结合工程单价综合评定来确定施工队伍。对于采用整体发包
6、形式发包的工程，必须要有三个或三个以上有相应资质的施工队伍进行比较洽谈，其中至一个队伍要求是现在未在公司施工的外部队伍。工程报价应形成文字并由报价单位盖章签字，各单位报价作为公司合同签订的合同附件保存在公司。对于以单包工形式发包的项目可在公司内部现有的施工单位中进行洽谈选择。工程单价应与公司内部已经完工或正在施工的作为纵向参考，与社会同类型单价作为横向参考。合同签订必须有现场管理人员、财务人员、以及管理领导参加才算有效。四、施工组织和监督管理第九条工程开工后，必须指定专人负责管理。对工程质量监督要领导亲自抓。施工管理人员要按照规范要对每个环节进行认真检查。第十条 公司基建部门对施工过程进行不定
7、期检查，检查内容包含：质量、进度、安全、材料的供应堆放、工程量的签证、验收结算手续费。第十一条 基建部门作为公司基建规划的主管部门应根据公司的发展对基建进行统筹的安排，以技术主管部门的态度对在建工程进行监督管理。五、基建工程合同签订第十二条加强工程项目合同的管理，合同由各公司总经理签订，统一进行编号，合同一式四份。一份施工单位、一份施工管理人员、一份财务、一份开发建设部。第十三条合同签订必须符合(合同法)的有关规定进行签订，并应具备以下条件：合同签订人如果是企业单位的应是企业法人代表或是法人代表委托的代理人；如果是个体施工单位应为承包方本人。合同应有明确的工程性质、内容、以及承包方式；合同中的
8、单价、付款方式、奖惩、质量要必须符合企业的有关规定。签订的合同必须符合合同法有关规定。第十四条施工合同应具有以下条款：1、工程概况2、承包方式3、施工工期4、工作质量5、材料供应6、工程预算造价7、验收标准及组织程序8、结算方式9、结算单价10、付款方式11、税费规定12、安全责任13、违约责任第十五条 所有的工程应签订合同后方可进行施工。六、工程单价的确定原则以及材料的供应第十六条工程单价的确定原则是以公司已经完工或正在施工的单价作为标准，以社会同行业的施工单价作为参考。第十七条确实因工程的特殊情况，需要上浮单价或给予其它补助的，应报公司审批，以批复文为准。第十八条原则上所有工程均采用包工不
9、包料形式进行发包。第十九条材料供应应根据材料使用的要求作出选择，采购人员在接到采购任务时应落实材料的使用要求，根据使用要求来采购不同品质的材料，做到物尽其所用。第二十条所采购的大宗材料应尽量做到按使用要求分阶段按量到位，避免形成二次搬运。第二十一条现场管理人员每月底组织各施工班组和材料员分析下个月所需材料，汇总上报，一式叁份：存根一份、采购一份、仓管员一份；要求载明品种、规格、数量。对于大宗材料和贵重材料以及有条件进行集中采购的材料原则上由公司基建部门组织相关部门统一进行集中定点采购。同时财务部门组织相关人员每一年对市场进行一次调查以对供应商进行考核和调整。其余材料由各公司的材料采购员在当地进
10、行对比采购。所有采购都应严禁杜绝某个品种的材料由单家供应商长期供给。第二十二条材料员根据采购单的数量、规格、质量要求进行把关验收，并根据材料的使用地点依次分类按位堆放。第二十三条施工单位领班、材料员、采购人员、管理人员应经常抽时间对需要协助解决的物质、技术和各种关系等问题进行沟通。七、工程的质量监督与质量保证第二十四条质量是关系到所有建设工程是否成功的关键，在施工过程中，对工程质量的监督极为重要，新的工程项目确定后，要有专门的管理人员负责项目施工管理工作，尤其是机械台班的指挥和登记应做到有机械台班作业的地方就要有人在指挥。在施工中帮助施工单位协调解决施工过程中出现的问题和困难，使工程能按期完成
11、。第二十五条质量监督要抓好几个环节：1、要按图及技术要求施工，检查建筑物的尺寸、水平和垂直度。2、检查建筑使用的各种砂浆标号，混凝土配比是否符合规定，材质是否符合规定，不得偷工减料、降低工程质量标准。3、对基建工程验收必须附有竣工图和文字说明，以备考查，隐蔽工程涉及需另外计价的必须有两名甲方管理人员进行签证，否则结算时不得计入该项工程量。4、加强对施工的安全管理，应制定安全生产制度的奖罚制度，定期和不定期地对施工工地进行安全检查，对不安全生产、文明施工。项目负责应按月上报工程进度情况，完成的货币工作量，上报数应以总经理领导审核。八、工程付款第二十六条所有工程不预付工程款，每月按上报工程进度按合
12、同支付进度款，工程竣工验收合格后，按工程造价付90%，余下10%的工程款作为保修金在竣工验收一年后10天内付清。第二十七条计划财务处必须在每月15日做好基建项目付款计划表，并报送公司分管领导，付款计划表必须具备以下内容：1、工程项目；2、工程完成作业量（由工程项目负责提供，应提供预验收单）；3、已借或已付款； 4、工程金额和按合同应付金额；5、计划付款金额； 6、经财务和总经理领导签字，财务审核；7、业务主管部门报送的进度完成情况表要以分管领导签字。九、工程验收、结算第二十八条工程验收分每月进度验收和竣工验收，进度验收由项目实施管理人员负责，涉及签证的其它甲方管理人员参加，竣工验收由基建管理人
13、员组织其它部门人员（财务、使用单位）共同验收。第二十九条单位工程竣工后要及时组织人员进行验收，由施工单位提出验收申请，工程管理人员确认已经按合同要求完成后组织相关人员参加。对于涉及有设备的工程，工程管理人员还应组织施工单位和使用部门对已安装好的设备进行试机运行，运行时间不少于二十四小时，运行无故后方可组织进行验收。第三十条验收必须有记录，所有参加验收人员必须在原始记录上签字。第三十一条在验收中如发现质量问题和欠缺不足部分，必须按规定返工到完整合格后，才进行下一步验收及结算工作。第三十二条工程竣工验收后，项目较小或单价较小或单价较小的工程由施工单位或项目负责人做好竣工结算资料，开发建设部或财务在
14、收到施工单位交来的结算资料15日内复核完毕，立即交财务审核，财务在10日内审核完后，以总经理审批。十、基本建设工程资料归档第三十三条工程管理人员在工程完工决算后的所有资料应复印存档，资料应包括：施工合同、签证资料、决算书等档案室保管。第三十四条凡需归档的工程资料，未归档的，基建部门不给予审核，财务不予付款。十一、奖励和处罚第三十五条在项目设计和实施过程中有创新和重要的技术突破，通过优化设计，加强管理，为企业节约工程款的，可在小于节约款的5%的数额范围内给予奖励，对工程设计和管理中作出突出贡献者由公司给予表彰和奖励。第三十六条对立项和实施过程中，违规操作，造成损失的给予当事人损失额10%的处罚；
15、若在管理过程中收受贿赂，一经查出给予行政处分，并处以一倍以上的罚款，金额较大的移交有关部门处理，直至追究法律责任。第二章 建设项目材料管理制度一、总则第一条 为了加强对材料采购、入库和领用的监督管理，规范公司材料使用运作制定本制度。第二条 在本公司范围内的新建、扩建、改造、均要遵守本制度。生产部门的材料供应原则上也参照本制度执行。第三条 材料的采购、入库和领用经过如下程序：项目管理人员的采购申请采购员的汇总询价比价供应商的选择签订合同材料供应的控制材料入库、材料结算材料领用。财务部是公司材料采购的主管部门。二、材料的采购申请第四条 对于一些非总公司统一采购的材料（含水泥、木头）每月的上、中、下
16、旬（1日、10日、20日）由项目管理人员根据工程进展情况对建设材料提出申请。并填写材料采购申请单位，经仓管人员核对库存后签字确认采购数量并由仓管人员提交各公司采购人员采购。第五条 对于水泥瓦、定位栏、产架、铸铁板、水管、泡沫、保温板、电缆电线以及水电材料、设备、配件每月底在建设部对各公司进行基建验收时提交经第四条的相关程序审核的采购单报建设部审批后再提交总公司统一采购。三、供应商的选择和合同签订第六条 所用材料尽量选用社会认可的品牌，同时同一区域多家经销商经销的品牌进行询比价。第七条 供应商的选择原则上要在同一品牌中较低价者为首选供应商，有诚信的已经有合作的经销商可优先选择。但对非工业标准产品
17、应经常对其质量进行量化检查。第八条 对工业标准化产品合同的签订应注明品牌、规格、型号以及一些技术参数；对于一些同一型号有多种质量标准的工业化产品（如镀锌管）应尽量以能量化的参数来进行签订合同；对于个体企业生产的一些产品（如石棉瓦）应以应用指标来量化（如重量、抗压等）。并充分考虑供应货物的质量保证条款，以确保供应商对所供应材料的质量进行把关负责。第九条 对于一些材料的质量要求应以能满足使用情况和年限为前提，尽可能地选择性价比较高的产品。第十条 原则上单笔金额超过3000元的交易都应签订合同，各公司采购的合同由各公司负责人签订；总公司签订的合同由公司分管的领导签订。四、材料的供应控制第十一条 对每
18、次提交的采购清单，采购人员应在本10天内给予供应到位。对于每月底提交到总公司的采购清单，采购人员应在下个月15日前供应到位。如有特殊情况不能按要求到位的应在按要求到位时间提前三天与使用单位沟通，并确定相关的方案以免影响生产和建设。第十二条 对于一些应急的材料，每个月允许有二次的应急材料采购单，但应按原来的程序审核后报各公司负责人审批后才给予采购。第十三条 对于采购的材料由于无法一次性到位的大宗材料，应根据建设、生产情况分批分次到位，有利于材料的管理和使用。对于市场供应紧张应一次性到位的材料项目管理人员应极力配合做材料的堆放场所并做好保管工作。五、材料的入库、结算第十四条 材料到位后仓管员应根据
19、材料采购申请单结合采购合同上的数量、品牌、规格、质量衡量标准对材料进行认真核对接收入库。并且对第一批次的材料当场开入库单。入库单是材料结算的唯一作为接收入库的有效单据。入库单应注明时间、地点、货物名称、规格、型号、价格等参数。单据应填写编号，并有供应方或运输方的签字确认和现场项目管理人员的签字确认。同时供应方的发货单应作为我方存根联的附件。入库单的客户联应现场提供给供应方，作为结算的依据。第十五条 材料入库单应按入库的时间顺序连续使用，不得进行分本登记。并妥善保管好已经用完了的材料入库单，以备查验。第十六条 对于由于各方面的因素导致供应商客户联丢失无法结算的，由客户书面提出申请补开票报告（附：
20、发货单和我司入库单存根联复印件），经财务部门核对确认为未结算入账并签署意见后，提交各公司负责人签署意见，再将已经签署意见的报告提交仓管人员处补开入库单。并在入库单上注明是补开什么时候的单，单据编号应注明在上面。并将补开票报告的复印件作为新开票的附件贴在存根联后，以备复查。仓管员应在原来的票据存根上注明已于什么时候补开了票据。补开票的单据应附上补开票报告原件才能进行结算入账。第十七条 对于非现金采购材料且非单笔及时结算的多笔同时结算的单必须每个月进行清理，供应商凭合同和入库单做好决算表，移交财务根据公司程序结算入账。对于未当月结算的供应商在按要求做好结算表后到入库单位经仓管员与存根核对确认与存根
21、联相符后签署与存根联相符意见并由项目管理人员复核无误签字确认后，方可进行移交财务根据公司程序结算入账。第十八条 对于现金采购的采购购员的报销程序与非现金采购的一致。六、材料领用第十九条 对于电工材料必须当天的计划当天开领料单经项目管理人员签字领用，未用完的材料应退回公司统一保管。第二十条 对于大宗的材料到场后应根据材料使用情况进行堆放，并由应仓管员开出领用单，使用的施工单位签字认领。第二十一条 对到位的材料各单位和个人都应做好保管工作，避免造成浪费。七、奖励和处罚第二十二条 我司内部员工对以上制度的执行情况由各单位负责人以及建设部、财务部共同检查。对执行情况分成好、中、差三个级别，级别将对年终
22、奖的发放给予调整区分。好的给予奖励，差的给予处罚。第二十三条 对于所到材料未及时入库的给予每单批次对仓管员处罚20元，有入库但相关信息未按要求填写及附件不齐的给予相关责任人每批单次5元的处罚。处罚金额从责任人工资中扣除。第二十四条 对于发现未按要求补单或重复开单的给予单据金额50%的处罚，处罚金额从责任人工资中扣除。由此已经造成经济损失了的对相关责任人除了按损失金额的50%处罚处给予辞退处理。第二十五条 对于认领了的材料由使用单位保管，由于使用单位未尽到保管责任造成的较大损失，按损失金额的50% 对领用单位处罚，处罚款从工程款中扣除。第二十六条 对于电工材料当天未用完未退库保管的，每发现一次给
23、予施工单位100元处罚，处罚款从工程款中扣除。本制度在发文之日起实行，在执行过程中有什么问题可及时向各公司负责人、财务部、建设部反馈，以便在适当时再予修改。第三章 基建管理人员岗位职责1、对施工图进行熟悉、审查，进行现场施工指导，对施工质量、安全负全部责任，并根据使用情况对建筑构造及规划提出修改意见在得到管理部门的同意后按要求进行施工。2、对施工班组进行安全教育和技术交底。协调各班组的施工交接及施工进度。组织各班组的合同谈判和合同起草及合同签订前的准备工作。3、对施工材料的质、量进行监督，并承担相应责任。并对材料的进场及采购数量进行有序组织计划和下达采购目标。4、施工过程中原始资料的收集、工程
24、量（特别是隐蔽工程项目和机械台班项目）的及时签证，协调施工队伍之间及施工队伍与其它部门之间的关系。解决施工过程中所发生的问题，对存在的问题及时反馈上报并跟踪落实。5、施工结束后，及时组织工程验收、结算，配合财务办理工程拨款等工作。做好固定资产的移交，保养等工作。6、负责土建项目的各类报表，统计工作，协助其他部门相关联的工作。7、完成或配合完成政府部门或其他部门的相关手续办理。8、认真完成公司领导和上级部门交办的其他工作。第四章 材料员岗位职责1、根据发货清单上的内容核对购货单的数量、质量要求进行认真把关入库。严格控制领用程序的规范和发放数量的准确。2、将验收材料按使用要求整齐堆放到指定地点。3
25、、认真做好材料入库、出库工作，按规范建立台账，协助会计做好月底、年底、工程结束时的盘点工作。4、做好物质的清点和常用材料采购计划、申报工作。协调使用单位和采购单位的供求关系。5、经常检查现场堆放材料的使用、库存、保管情况，对不符合节约降耗造成浪费的及时进行制止、汇报，监督整改。6、确实做好材料的防火、防水、防盗、防变质工作。7、认真做好材料的先进先出原则。8、负责仓库的卫生工作。第五章 采购员岗位职责1、认真贯彻公司采购管理规定，努力提高自身业务水平。2、根据使用和备货要求及时、按质、按量完成采购供应任务。3、积极开拓货源市场，货（价）比三家并和其它的采购单位进行沟通和交流，选择物美价平的物质
26、材料，努力降低采购成本。4、负责与客户签订采购合同的起草，督促合同正常的履行，及时索取发票并催讨所欠、退货或索赔款项。5、严把采购质量关，对存在疑问的材料选择样品供技术人员和使用单位审核定样，作出购货决定，积极防范、妥善解决采购过程中出现的问题。6、负责所采购物质运输、验收、入库等交接手续的办理。7、收集供货信息，对公司采购策略及方式提出调整改进和对新产品应用提出参考意见。8、每月进行采购分析和总结报告。9、做到以公司利益为重，不索取回扣和馈赠钱物，遵守国家法律和企业规章制度，不构成经济犯罪。10、发现问题及时反馈给供货单位，提出解决办法。11、及时完成其他任务。第六章 基建工程各阶段的特点，
27、以及需掌握的要点和准点一、土石方工程土石方工程是建筑工程施工中主要分部工程之一，它包括土石方的开挖、运输、填筑与弃土、平整与压实等主要施工过程，以及场地清理、测量放线、施工排水、降水和土壁支护等准备工作与辅助工作。1、场地平整是将天然原始地面改造成所要求的设计平面时所进行的土石方施工的全过程。它往往具有工作量大、劳动繁重和施工条件复杂等特点。因此在组织场地施工前，应详细分析、现场调查并根据现有施工条件，制定出以合理经济为依据的土方平整施工方案。2、土石方开挖涉及地下水位、边坡稳定与支护、地面沉降与位移、临近建筑物（道路、地下管线）的安全与防护等一系列问题。因此在土石方开挖前对施工现场内地下情况
28、进行摸排。对落差大、土质松软的边坡应分坎降坡开挖。3、土石方填筑是对低洼处用土石方分层填平。对填筑的土石方，要求严格选择土质，分层回填压实。4、开工前的准备工作：在土石方工程开工前，由建设部和现场管理人员对场地进行大致的测量；初步确定场地的面积和功能的分区，并作出初步规划；在规划征得生产技术部的确认后，组织相关部门到现场进行讨论定调；建设部应结合工程的具体情况，对施工管理人员进行现场交底，明确要点、重点、准点，以及主要控制点。5、在土方施工过程中，应根据确定方案先进行初步的平整，再进行放样一次平整到位。6、每天项目负责人应在班前组织现场管理人员和相关机械台班负责人和司机作班前交底，机械台班作业
29、处必须有现场管理人员跟踪旁站指挥。7、工程机械的选择：当土方较松时应采用装载机铲运土方，当铲运距离超过60m时采用汽车运输。8、土石方施工基本流程：确认土石方施工方案每次土方机械开机前应对机械司机进行技术交底，必须使每个操作者对施工中的技术要求心中有数机械施工过程中应有专人对机械施工时间计时间隔对开挖、平整、回填的标高及坡度进行测量跟踪每天机械下班后应对第2天土方的开挖、平整、回填进行工作安排，确保连续作业顺畅当天机械工作时间应当天进行签证，签字人由现场机械跟班者与场内基建负责人，两人以上签字才有效。9、土石方工程管理的重点、要点： ：方案应结合现场地形，因地制宜。尽量在满足工艺排污的前提下减
30、少工程土方量，达到土方平衡。 ：机械台班的组织安排，即根据施工现场土质和运输距离，选择最合适的机械进行组合作业。当土质较松时应用装载机铲运土方。 ：有效安排机械的作业内容和调度，机械工作时间要求当班签证。 ：对于猪场建设场所：机械填方铺土厚度每层不大于60cm，并用装载机装土辗压3遍以上。对无法辗压成形的含水量较高的，应放置后根据情况再次平整辗压。：填方的边坡放坡高宽比应控制在如下参数： 风化的岩土边坡为1：0.75；其它土类及沙砾土为1：1.5 挖方的边坡放坡高宽比应控制在如下参数： 风化的岩土边坡为1：0. 5；其它土类及沙砾土为1：110、土石方工程管理的难点： ：以确保土石方不进行重复
31、作业搬运，方案确定后的现场指挥应具有完全领悟用途及熟悉工艺。 ：如何做到提高机械台班的作业效率。对机械使用应及时调整。二、砌筑工程砌筑工程是指砖、石和各类砌块的砌筑。在房屋建筑工程中，虽然砖、石是脆性材料，但因砖石结构取材方便，造价低廉，施工工艺简单，又是我国的传统建筑施工方法，有着悠久的历史，至今仍大量使用。其不足之处是自重大，习惯于手工操作，目前很少开展机械化。常用的砌筑材料有砖、石、砌块和砂浆。1、砂浆配合比参考值：序号水泥砂浆等级砂浆强度等级备注M10M7.5M5.0132.51:4.81:5.71:6.5242.51:5.51:6.71:7.52、砖砌体、砖应适用MU10以上的叶岩砖
32、，砖块规整无明显变形、强度达标（用砖与砖相互敲击有金属质感为好，必要时进行送检。采购时应索要砖厂的检验报告）。、砌砖前应在地基或基础工程验收完成后方施工，并校核放样尺寸，在临近建 筑物或构件上设计指定的标高点。、砌筑时内外墙有纵横交错的，应同时砌筑。当不能同时砌筑时应留好梯级斜槎或豫埋钢筋拉接（拉接长度应两边各大于50cm），不得采用直槎或墙上留眼插接。、雨期每天砌筑高度不宜超过1. 2m。、砂浆的品种、强度应符合设计要求，应有适当的稠度和良好的保水性。砂浆的制备，一般用砂浆搅拌机拌和，要求拌和均匀，一般的拌和时间为1.5min。砂浆应随拌随用，抹灰面过干时应适量边洒水，边搓平边压光。水泥砂浆
33、面层抹好后，常温下经过24h后应喷水养护。常温下水泥砂浆应在拌后3h内用完；混合砂浆应在拌后4h内用完；气温高于300C时应在拌后2h3h内用完。如在高温季节（平均气温在30以上）时，阳光直射部位宜在早晚抹面，并在外墙抹灰完成4h 后应喷水养护34天。、砌筑时应立皮数杆，拉水平线（每皮砖），双边挂垂直线。、砖墙的砌法应遵循“内外搭接、上下错缝、接槎牢固”的原则。错缝长度一般不少于60MM。错缝搭接能保证墙体不出现连续的垂直通缝，以提高墙体的强度和整体性。、砌筑时应满铺砂浆，灰缝要饱满、平直、厚薄均匀，厚度为10mm。、墙面应平整、垂直，平整度、垂直度必须符合规范要求。砖砌体的验收标准: A、砖
34、砌体顶面标高允许偏差15mm; B、砖砌体表面平整度允许偏差5mm; C、砖砌体门窗洞口高、宽允许偏差5mm; D、砖砌体外墙上下窗洞偏移允许偏差20mm; E、砖砌体水平灰缝平直度允许偏差10mm;主要安全技术措施：A、脚手架站脚处的高度，应低于已砌砖的高度。 B、砖垛上取砖时，应先取高处后取低处，防止垛倒砸人。 C、砍砖时应面向内打，注意砖碎弹出伤人。 D、在台风到来之前，已砌好的山墙应临时用联系杆（例如桁条）放置各跨 山墙间，联系稳定。否则，应另行作好支撑措施。 E、砌砖使用的工具、材料应放在稳妥的地方，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖、灰浆等清扫干净，防止掉落伤人。3、石砌体 A、砌筑
35、用的毛石应质地坚硬，无风化现象和裂纹。尺寸宜为200400mm,中部厚度不宜小于150mm。每块毛石质量为2030kg，小石块尺寸宜为5070mm，数量不得超过毛石数量的20%。 B、毛石基础砌筑,对于地下水位较高的应采用水泥砂浆,对于地下水位较低的考虑到可塑性的利用宜为混合砂浆。灰缝厚度一般为2030mm,砂浆应饱满,石块间距较大空隙应先填塞砂浆后再用碎石块镶实,不得采用先摆碎石块后塞砂浆或干填石块的方法。 C、砌筑基础前,必须用钢尺校核毛石基础放线尺寸。 D、毛石基础应分皮卧砌,上下错缝,内外塔砌。上下皮毛石搭接不小于8cm，且不得有通缝。第一皮石块应坐浆砌筑，且大面向下。毛石基础台阶部分
36、应搭接，上级阶梯石块至少应压砌下级阶段1/2，每阶至少砌两皮毛石。 E、每日砌筑的毛石基础高度不应超过1.2m。基础交接处应留踏步，将石块错缝砌成台阶行，便于交错咬合。砌筑时将石块大、小搭配使用，以免将大石块都砌到一侧，而另一侧全用小块，造成不均匀现象。同时为了增强毛石墙体的整体性、稳定性，除了要做到内外搭接、上下错缝外，还应设置拉结石。拉结石是长方形石块，长度应等于墙厚。若墙面过大，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚2/3。三、抹灰工程抹灰工程就是用砂浆涂抹在建筑物(或构筑物)的墙面、顶棚、楼地面等部位的一种装修工程。按使用的材料和装修的效果，它分
37、为一般抹灰和装饰抹灰。区别一般抹灰和装饰抹灰：一般抹灰有水泥砂浆、混合砂浆、纸筋灰、麻刀灰、砂子灰抹灰。装饰抹灰有彩色抹灰、仿陶涂料、刷涂、喷涂、拉毛灰、水磨石等装饰抹灰。1、工艺流程：基层处理吊直、套方、找规矩、贴灰饼墙面冲筋(设置标筋) 做护角抹水泥窗台板抹底灰抹中层灰抹水泥砂浆罩面灰(包括水泥踢脚板、墙裙等) 抹墙面罩面灰养护简易工艺流程：基层处理做灰饼抹底层抹垫层抹面层养护。2、操作工艺A、基层处理：吊直，套方，打墩，墙面冲筋，抹底层灰和中层灰等工序的做法与墙面抹纸筋灰浆时基本相同。但底灰和中层灰用1:3水泥砂浆或水泥混合砂浆涂抹，并用磨板搓平带毛面。在砂浆凝固之前，表面用扫帚扫毛或用
38、钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。B、抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹后第二天，用1:2.5水泥砂浆或按设计要求的水泥混合浆抹面层，厚度为58mm。操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一遍使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求的厚度，用压尺刮平找直待其收身后，用灰匙压实压光。为防止出现墙面花，施工过程中对于材料的配合比应注意，水灰比不能过大，要按交底控制水灰比。C、大面积外墙抹次施工，在施工前必须先吊线，四个大角及长度大于6m的大墙面，高低不平处先剔凿，同时水平方向也要求挂通线，在每一层楼面进行分缝，防止外墙面抹灰的收缩裂缝 (外窗框与墙体间缝隙一定要在大面积抹灰前填堵好，防止空鼓及渗水)。罩面抹灰
39、时，用力要轻重一致，用抹子先圆弧形抹，然后上下抽拉，要求方向一致，这样不易留下抹纹。D、水泥砂浆简易做法为1:3水泥砂浆做垫层， 1:21:2.5水泥砂浆做面层，厚度为1520mm。严格按比例进行水泥砂浆配比，粘结砂浆与基层砂浆的标号要基本接近，粘结砂浆不能太薄也不能太厚。3、应注意的质量问题A、粘结不牢、空鼓、裂缝：加气混凝土墙面抹灰，最常见通病之一就是次层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清扫不干净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应力，形成干缩裂缝。改进措施，可采用喷洒防裂剂或涂刷掺107胶的素水泥浆，增加粘结作用，减少砂浆
40、的收缩应力，提高砂浆早期抗拉强度，改进抹灰基层处理及砂浆配合比是解决加气混凝土墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆表面抗拉强度的提高，足以抗拒砂浆表面的收缩应力，待砂浆强度增长以后，就足以承受收缩应力的影响，从而阻止空鼓、干缩、裂缝的出现。B、抹灰层过厚：抹灰层的厚度大大超过规定，尤其是一次成活，将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制，保持1520mm为宜。操作时应分层、间歇抹灰，每遍厚度宜为78mm，应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。C、门窗框边缝不塞灰或塞灰不实，预埋木砖间距大，木砖松动，反复开关振动，在窗框两侧产生空鼓、裂缝：应把门窗塞缝当作一个工序由专人负责，木砖必须预埋
41、在混凝土砌块内，随着墙体砌筑按规定间距摆放。加气混凝土墙体的门框周边宜做成钢筋混凝土小柱，小柱内预埋木砖最为妥当。四、混凝土工程 混凝土工程施工包括配料、搅拌、运输、浇筑、养护等施工过程。各个施工过程紧密联系又相互影响，任一施工过程处理不当都会影响混凝土的最终质量。混凝土一般是建筑物的承重部分，因此确保混凝土工程质量非常重要。要求混凝土构件不但要有正确的外形，而且要获得良好的强度、密实性和整体性。混凝土的强度等级按规范规定为14个，即C15、C20、C25、C30、C35、C40、C45、C50、C55、C60、C65、C70、C75、C80。C50及其以下的为普通混凝土；C60C80为高强度
42、混凝土。1、工艺流程作业准备水泥、砂子、石子称量混凝土搅拌混凝土运输混凝土浇筑与振捣养护。 2、施工配料必须加以严格控制。因为影响混凝土质量的因素主要有两方面：一是称量不准；二是未按砂、石骨料实际含水率的变化进行施工配合比的换算。这样必然会改变原理论配合比的水灰比、砂石比（含水率）及浆骨比。当水灰比增大时，混凝土粘聚性、保水性差，而且硬化后多余的水分残留在混凝土中形成水泡，或水分蒸发留下起孔，使混凝土密实性差，强度低。若水灰比减少，则混凝土流动性差，甚至影响成型后的密实，造成混凝土结构内部松散，表面产生蜂窝、麻面现象。同样，含砂率减少时，则砂浆量不足，不仅会降低混凝土流动性，更严重的是将影响其
43、粘聚性及保水性，产生粗骨料离析、水泥浆流失，甚至溃散等不良现象。而浆骨比是反映混凝土中水泥浆的用量多少（既每立方混凝土的用水量和水泥用量），如控制不准，亦直接影响混凝土的水灰比和流动性。所以，为了确保混凝土的质量，在施工中必须及时进行施工配合比的换算和严格控制称量。 例：设混凝土实验室配合比为1：2.56:5.5，水灰比为0.64,每1m3混凝土的水泥用量为275kg,测得砂子含水量为4%,石子含水量为2%,则施工配合比为: 1:2.56(1+4%):5.5(1+2%)=1:2.66:5.61 每立方米混凝土材料用量为: 水泥:275kg 砂子:2752.66=731.5kg 石子:2755.
44、61=1542.8kg 水:2750.642752.564%2755.52%=118kg3、应注意的质量问题 A、搅拌时间过短，混凝土不均匀，强度及和易性下降。混凝土搅拌机加料顺序和搅拌时间：先加1/2的用水量，然后加粗细骨料和水泥，均匀搅拌60s，再加剩余用水量继续搅拌。 B、严格控制混凝土施工配合比。砂、石必须严格过秤，不得随意加减用水量。 C、在搅拌混凝土前，搅拌机应加适量的水运转，使拌筒表面润滑，然后将多余水排干。搅拌第一盘混凝土时，考虑到筒壁上粘附砂浆的损失，石子用量应按配合比规定减半。 D、搅拌好的混凝土要卸尽，在混凝土全部卸出之前，不得再投入拌合料，更不 得采取边出料边进料的方法
45、。4、砂：密度2.6g/立方厘米。堆积密度1450-1650kg/立方米；石：密度2.6g/立方厘米。堆积密度1450-1700kg/立方米；2-4cm碎石的堆积密度一般是每立方米15001650kg左右砼重量：C15=2390kg C2030=2400kg C35=2410kg C40=2420kg C45=2450kg五、钢筋工程1、钢筋重量表：6=0.222Kg8=0.395Kg10=0.617Kg12=0.888Kg14=1.21Kg16=1.58Kg18=2Kg20=2.47Kg22=3Kg25=3.86Kg28=4.83Kg32=6.31Kg其实没有必要去详细背钢筋的理论重量，也没
46、有必要去到处查找理论重量值，只要记住钢筋系数就可以：例如：求直径为d的钢筋的理论重量d2/100*0.617=d2X0.00617 2为平方，0.617为直径为10钢筋的理论重量，只需要记住10钢筋的理论重量即可！直径12及以下的保留三位小数；直径12以上的保留两位小数；保留时候6舍7入！施工工艺A、钢筋制作钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋代换时，必须充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋砼设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得甲方、设计单位同意，并有书面通知时方可代换。（1）钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。（2）钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。（3）钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和