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1、 1 部门管理经理岗位职责任职要求 部门管理经理岗位职责 职责描述:一、部门管理:1)参与设计管理中心的管理制度、成果标准、工作流程和模板的建立和完善;2)负责组织规划建筑部门内的培训工作;3)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作顺利开展;4)根据部门人力资源规划和实际业务发展情况,提出本部门人力资源需求,并参与本部门相关人员的招聘面试和评估;5)配合人力资源部进行员工关系管理、团队建设、员工培养及绩效考核,提出部门岗位设置及职位调整建议;6)审核规划建筑部门管理费用预算和项目预算,并在执行中有效控制;7)负责与相关部门工作协调;8)负责与公司外部资源(设计单位、审
2、图单位、相关政府部门等)工作协调。二、进度计划管理:2 1)编制本部门工作计划,并组织执行及控制;2)编制全项目周期设计专项计划,审核专业设计计划,并督导实施。三、产品标准化及研发:1)参与产品调研及研发工作;2)参与设计标准化工作,并督导研究成果的应用;3)参与总结、分析已完成产品的缺陷,修订完善产品标准。四、项目前期工作:1)组织项目前期研究,综合调研项目设计条件;2)参与项目可行性研究、项目定位策划评审;3)组织对产品定位进行专业技术论证,并给出专业建议。五、设计供方管理:1)负责收集设计供方资料,参与设计供方的推荐、考察与筛选工作;2)组织并审核技术标的编制工作;3)参与责任范围内的设
3、计合同谈判、评审工作;4)负责与设计供方的协调、评估与费用管理工作。六、项目设计管理:1)督导规划建筑专业编制责任范围内设计任务书,并参与评审,3 跟进评审结果的处理;2)督导责任范围内的设计管理工作,协助项目负责人协调相关专业、部门及供方,控制设计进度、质量及效果;3)负责组织责任范围内重要设计成果的评审,并跟进评审结果的处理;4)参与责任范围内设计成果交底工作;5)参与编制产品建造标准并组织评审,跟进评审结果的处理;6)参与景观设计指导书的评审及交底工作;7)参与景观概念、方案、扩初设计任务书及成果评审;8)参与公司的重大的工程、材料设备招投标及技术标的评审;9)参与工程重大技术方案论证,
4、以及重大质量事故的调查和处理;10)参与工程竣工验收、内部联合验收等工作;11)参与设计后评估。七、材料设备选型定板管理:1)组织、督导部门对材料设备部品的应用研究;2)督导外立面主要材料和重大设备的选型定板工作,对材料设备选型清单进行初步审核,并组织评审;3)参与材料设备封样与确认工作;4)参与技术标的审定工作。4 八、成本控制:1)督导设计人员对超出目标成本的设计进行优化调整。九、设计变更管理:1)审核项目所有涉及规划建筑图纸变化的设计变更;2)参与因施工技术方案不确定且不需修改图纸的技术核定处理;3)参与论证影响建筑专业的装饰和景观设计变更;4)组织设计变更阶段性总结分析,持续优化设计工
5、作。任职要求:1、建筑学本科及以上学历,中级职称以上,有甲方设计管理经验优先;一级注册建筑师优先;2、10 年以上设计院建筑设计工作经验或者 5 年以上设计院建筑设计以及 5 年以上地产公司设计管理工作经验;3、工作踏实,作风严瑾,责任心强,抗压能力较强;4、具有较强的分析、评估、判断、决策能力;5、具有较强的组织、协调、开拓、创新、计划、领导能力、人际沟通能力、执行力。部门管理经理岗位 篇 2：部门行政管理岗位职责任职要求 5 部门行政管理岗位职责 岗位职责:1、负责公司整体的招聘工作;2、负责各区孵化器每日的工作布达,及时反馈;3、根据公司发展战略,制定集团人力资源战略规划,参与公司重大人
6、事决策。4、执行人力资源管理制度、行政体系政策及流程,完善人力资源管理体系;5、组织公司各类活动;有能力带人事行政团队。6、具备领导能力。任职要求:1、28 周以上;2、大专以上学历;3、5 年以上人事行政工作经验;4、2 年以上管理经验;薪资要求:1.双休五险一金 2.国内旅游,节日福利 部门行政管理岗位 6 篇 3：部门行政文员岗位职责任职要求 部门行政文员岗位职责 岗位职责:1、负责办公用品及部门费用预算、报销相关事物;2、负责各部门信息上传下达关联性工作;3、领导安排的其他行政工作。任职要求:1、大专及以上学历,综合素质好;2、具备较强的沟通协调能力及责任心,思维清晰,能独立处理业务事
7、项;3、熟练掌握 office 等办公软件;4、工作细心、态度端正、吃苦耐劳、服从公司安排。篇 4：部门机械设计岗位职责任职要求 部门机械设计岗位职责 职责描述:1.利用专业的技术知识来设计新产品;2.通过新的设计结构,创新性的设计提高产品的功能和降低成本;3.为其它部门提供技术支持,并通过合作来解决质量问题;4.制作管理工程变更,并维护 SAP 内技术文档和图纸;7 5.与国外同事配合来完成其它任务,技术交流。任职要求:1.本科以上学历,至少三年相关工作经验或背景 2.能够熟练运用 Autocad,Solidworks 3.良好的沟通能力;良好的英语表达能力 4.诚实,有责任心,良好的沟通和
8、团队合作精神 部门机械设计岗位【部门管理经理岗位职责任职要求】附录资料：不需要的可以自行删除 冲压机械安全操作与管理措施 冲压机械安全操作与管理措施之相关制度和职责，冲压加工是利用金属模具将钢材或坯料分离或变形的工艺方法。具有操作简单、生产效率高、尺寸和形状精度高、能冲制复杂零件、容易实现机械化和自动化等优点。广泛应用于汽车、拖拉机、电机、.冲压加工是利用金属模具将钢材或坯料分离或变形的工艺方法。具有操作简单、生产效率高、尺寸和形状精度高、能冲制复杂零件、容易实现机械化和自动化等优点。广泛应用于汽车、拖拉机、电机、电器仪表、轻工等制造行业中。一、冲压机床的安全防护装置 冲压机床的安全防护装置,
9、是指滑块下行时,设法将危险区与操作者的手隔开,或用强制的方法将操作者的手拨出危险区的安全装置。常用的防护装置有防护栅栏、拨手式防护装置等(参见机械工业部 1985 年 5 月颁发的冲压安全管理规程)。1.栅栏式防护装置 是在压力机上加防护栅栏,使操作者与危险区或被保护区隔开。防护栅栏随压力机的滑块运动,当滑块下行时,栅栏随之下行,使操作者与冲模隔开,从而保护操作者的安全。2.拨手式防护装置 拨手式防护装置是在冲压时,将操作者的手强制脱离危险区的一种安全装置。它通过一个带有橡皮的杆子,在滑块下行程时,将手推出或拨出危险区。这种防护装置结构简单,但其作用力较大,且在大多数情况下推开作用的可靠保护较
10、滞后。新式拨手装置与控制系统联锁,拨手装置不工作,压力机也不能工作。3.红外防护装置 由发光源发出不可见的红外线,不经过光学透镜聚光,而直接辐射出来。接收器也不经过光学透镜聚光,而直接接受红外光。可有效防止身体接近危险区。8 冲压机安全防护装置种类很多,除上所述外,还有牵手式安全防护装置,触感联锁安全防护装置,双手操作安全防护装置等。二、冲压机床的进出料装置 设置冲压机床进出料装置,实现进出料机械化、自动化,是提高生产率,保证安全生产的重要措施。简易送出料装置,也能起到保证作用。1.手动安全工具 在中型冲压机上,如不能采用机械化送料,则可用手动工具送料、取料,使冲压工双手完全不接触危险区。手动
11、工具有机械式的镊子、钳子、钩子、真空吸盘、气动夹钳等。2.简易手工送料装置 只要用手推动坯料,使坯料沿着导板滑入凹模,即达到送料的目的。3.机械输料装置 机械进出料装置结构简单,动作准确,操作方便,保障安全,还能提高产量,应推广使用。三、管理措施 要实现冲压安全,除采取各种技术措施外,还必须采取各种管理措施,主要有:1.建立工艺管理制度。生产要在工艺文件指导下进行,文件要有安全内容,在工艺操作卡上必须明确注上冲模安全状况、编号,配备的安全工具名称、编号等。有了这些具体明确的工艺文件作为生产依据,才能防止各种由于无章可循或工艺纪律不明等原因而造成的伤害事故。2.建立冲压设备和安全防护装置管理制度
12、。冲压设备出现故障,安全防护装置失灵,都可能是造成工人伤亡事故的物质条件。因此,要建立冲压设备和安全防护装置的维护和保养制度,严格遵守技术操作规程。作业前必须认真检查设备的操纵系统、安全防护装置、电器和主要的紧固件等,观察运转中有无特殊声响或其他异常情况,发现故障和隐患应立即停机修理,严禁“带病”运行。3.制订安全操作规程和各项管理制度,并教育职工认真执行。要坚决制止违章现象,对于因违章而造成人身或设备事故者要根据责任制度给予教育和严肃处理。4.冲压机的安全操作。工作前,首先要仔细检查操纵机构是否灵活、可靠,紧固件有无松动。特别是注意操纵系统的弹簧有无失效或断裂现象。空载试验机器的运转是否正常,滑块单动运动是否有迟滞或连冲现象,安全装置是否完好。手工送取单个坯料时,必须使用合适的专用工具。应在工作中自始至终地使用安全装置。工作中发现机器运转声音不正常,产生连冲、操纵不灵或电气故障,应立即停车检修。冲压机使用脚踏开关时,必须加设防护挡板。当滑块启动后,脚必须立即离开踏板。在机器运转过程中,严禁到转动部位检查与修理。调整、修理和清理模具,必须在停车后进行。工作结束后,关掉电动机,整理工作地点,清理冲压机工作台,给冲压机加油,揩净机床及冲模,并在冲模和滑块的导板上涂油。工作全部完毕,把踏板移到空档或把踏板锁住。