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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑管理部门经理岗位职责任职要求 管理部门经理岗位职责 岗位职责: 一、部门管理: 1) 参加设计管理中心的管理制度、成果标准、工作流程和模板的建立和完善; 2) 负责组织规划建筑部门内的培训工作; 3) 负责下属员工的工作支配,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作顺当开展; 4) 依据部门人力资源规划和实际业务进展状况,提出本部门人力资源需求,并参加本部门相关人员的聘请面试和评估; 5) 协作人力资源部进行员工关系管理、团队建设、员工培育及绩效考核,提出部门岗位设置及职位调整建议; 6) 审核规划建筑部门管理费用预算和项目预算,并在执行中有效掌握; 7)
2、负责与相关部门工作协调; 8) 负责与公司外部资源(设计单位、审图单位、相关政府部门等)工作协调。 二、进度方案管理 : 1) 编制本部门工作方案,并组织执行及掌握; 2) 编制全项目周期设计专项方案,审核专业设计方案,并督导实施。 三、产品标准化及研发: 1) 参加产品调研及研发工作; 2) 参加设计标准化工作,并督导讨论成果的应用; 3) 参加总结、分析已完成产品的缺陷,修订完善产品标准。 四、项目前期工作: 1) 组织项目前期讨论,综合调研项目设计条件; 2) 参加项目可行性讨论、项目定位策划评审; 3) 组织对产品定位进行专业技术论证,并给出专业建议。 五、设计供方管理: 1) 负责收
3、集设计供方资料,参加设计供方的推举、考察与筛选工作; 2) 组织并审核技术标的编制工作; 3) 参加责任范围内的设计合同谈判、评审工作; 4) 负责与设计供方的协调、评估与费用管理工作。 六、项目设计管理: 1) 督导规划建筑专业编制责任范围内设计任务书,并参加评审,跟进评审结果的处理; 2) 督导责任范围内的设计管理工作,帮助项目负责人协调相关专业、部门及供方,掌握设计进度、质量及效果; 3) 负责组织责任范围内重要设计成果的评审,并跟进评审结果的处理; 4) 参加责任范围内设计成果交底工作; 5) 参加编制产品建筑标准并组织评审,跟进评审结果的处理; 6) 参加景观设计指导书的评审及交底工
4、作; 7) 参加景观概念、方案、扩初设计任务书及成果评审; 8) 参加公司的重大的工程、材料设备招投标及技术标的评审; 9) 参加工程重大技术方案论证,以及重大质量事故的调查和处理; 10) 参加工程竣工验收、内部联合验收等工作; 11) 参加设计后评估。 七、材料设备选型定板管理: 1) 组织、督导部门对材料设备部品的应用讨论; 2) 督导外立面主要材料和重大设备的选型定板工作,对材料设备选型清单进行初步审核,并组织评审; 3) 参加材料设备封样与确认工作; 4) 参加技术标的审定工作。 八、成本掌握: 1) 督导设计人员对超出目标成本的设计进行优化调整。 九、设计变更管理: 1) 审核项目全部涉及规划建筑图纸变化的设计变更; 2) 参加因施工技术方案不确定且不需修改图纸的技术核定处理; 3) 参加论证影响建筑专业的装饰和景观设计变更; 4) 组织设计变更阶段性总结分析,持续优化设计工作。 任职资格: 1、建筑学本科及以上学历,中级职称以上,有甲方设计管理阅历优先;一级注册建筑师优先; 2、10年以上设计院建筑设计工作阅历或者5年以上设计院建筑设计以及5年以上地产公司设计管理工作阅历; 3、工作踏实,作风严瑾,责任心强,抗压力量较强; 4、具有较强的分析、评估、推断、决策力量; 5、具有较强的组织、协调、开拓、创新、方案、领导力量、人际沟通力量、执行力。第 3 页 共 3 页