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1、与领导沟通的方法 沟通只是感情的传递。沟通素养的凹凸往往会确定一个人的胜利与否。在工作中注意沟通技巧的修炼，驾驭沟通的方法将给你的人生创建意想不到的新局面。今日我教大家如何更好的和领导沟通。 与领导沟通的最好方法 敬重你的领导 领导须要肯定的权威，做下属第一点要做的就是敬重领导，感觉领导实力不够，非议领导的行为，甚至蔑视领导是职场的大忌——即使你的领导真的实力不足。不要图一时口快，或者意气用事让你的前途从今蒙上阴影。看法确定一切，忠诚高于一切是领导信奉的，下属的信奉则是：领导恒久是正确的，领导恒久是权威的。 时刻留意形象 信任第一天上班的人对自己的形象特
2、殊在意，上班久了，熟了就无所谓了。就向结婚前后的女人一样，婚前注意装扮，魅力动人，婚后再也不装扮了，灰头土脸，黄脸婆一个(哈哈)。首轮印象当然重要，持续的保持良好的印象更加重要。有些挚友会说：别人都不留意，我们公司就是这样的。其实，假如别人都在意形象，或者公司有严格的要求，做是一种本分。假如公司没有要求，你留意了，不是更加突出吗?良好、清爽、成熟、稳重的形象是职业白领的基本要求，每一个领导都不会忽视的。 精确领悟上司意图 一切工作都是从接受上级指示和吩咐起先的。上司要委派工作时，我们应马上停下自己手中的工作，打算记录。在上司布置任务时，切勿打断上司的话，应当边听边总结要点，要充分理解指示的内容
3、，明确完成工作的期限和主次依次。 假如上司做出的决策的确与你的思路大相径庭，那也不妨首先执行这个决策，然后私下里找上司沟通一下，提出你的看法，通过沟通弄清上司做出此等决策的意图。这样，你才能知道在实际工作中，通过何种途径更好地完成任务。 不过无条件执行并不表示不能没有个人看法，但是上司出于对全局的考虑所做的决策肯定有他的道理，千万不要干出彻底否定上司决策的事儿。对上司的决策应在实行的过程中思索其目的，把握好加入个人看法的分寸，进而达到预期的工作效果。 汇报工作的方法 在完成任务之后，你应如何汇报工作?在做汇报打算时，要把汇报的内容整理记录好，对比较困难的东西写成正式报告材料;汇报时，首先汇报结
4、论，然后介绍经过及补充说明。但汇报的内容应都是事实，不要随意加上自己的臆测。 写出高质量的工作报告应当是一个合格职员所具备的实力。工作报告要求既从宏观上把握，又能突出要点，层次清楚、论证明确、条理清晰、主次分明，文笔要求朴实、贴切。工作报告是上司对你进行考察的主要依据，所以一份高质量的工作报告对你至关重要。 假如你是新上任的部门主管，更要谨记刚好写工作安排并交给上司检查，安排以务实、可行为原则。每期工作结束时附以翔实的工作报告，会给你的上司留下能干的印象。 越是职位高的人，须要处理的事就越多，有时候不行能把每件事都管过来。上司把某项工作交给你，是对你的信任，是对你工作实力的确定。假如遇到鸡毛蒜
5、皮的事也去向上司请示汇报，上司就会怀疑你的实力了。 区区小事可以在自己的权限之内，凭自己的推断，把事情处理得好。对于权限之外的事，则不要自作主见，应当即刻向上级请示，否则，就有可能被上司认为是越职。 虚心接受指责 在受到上司指责时，应把握以下几条原则： (1)仔细对待指责 上司一般不会把指责、责训别人当成自己的乐趣。既然指责，尤其是训斥简单伤和气，那么他在提出指责时一般是比较谨慎的。而一旦指责了别人，就有一个权威问题和尊严问题。假如你把指责当耳旁风，我行我素，其效果或许比当面顶撞更糟。因为，你的眼里没有上司，让上司面子尽失。 (2)对指责不要不服气和牢骚满腹 指责有指责的道理，即使错误的指责也
6、有其可接受的地方。聪慧的下属应当学会“利用”指责。上司对你错误的指责，只要你处理得当，有时会变成有利因素。但是，假如你不服气，发牢骚，那么，这种做法产生的负效应将会让你和上司的感情距离拉大，关系恶化。 (3)切勿当面顶撞 当然，公开场合受到不公正的指责、不应当的指责，会给自己尴尬。你可以一方面私下耐性作些说明，另一方面，用行动证明自己，当面顶撞是最不明智的做法。既然你都觉得自己下不了台，那反过来想想，假如你当面顶撞了上司，上司同样下不了台。假如你能在上司发其威严时给足他面子，至少能说明你大气、大度、理智、成熟。只要这上司不是故意找你的茬，冷静下来他肯定会反思，你表现肯定会给他留下深刻而难于磨灭
7、的印象，他的心里肯定会有歉疚之情。 (4)不要把指责看得太重 一两次受到指责并不代表自己就没前途了，更没必要觉得一切都完了。假如受到一两次指责你就一蹶不振，打不起精神，这样会让上司看不起你，今后他也就不会再信任和提拔你了。 (5)受到指责不要过多说明 受到上级指责时，反复纠缠、争论是没有必要的。 那么，确有冤情，确有误会怎么办?可找一两次机会表明，但应点到为止。即使上司没有为你“平反昭雪”，也用不着纠缠不休。这种斤斤计较型的部下，是很让上司头疼的。假如你的目的仅仅是为了不受指责，当然可以“寸土必争”，“寸理不让”。可是，一个把上司搞得力倦神疲的人，又谈何晋升呢? 提建议要慎重 向上司提建议有很
8、大的学问，肯定要选择时机，切忌在他心情很坏的时候或用不妥的方法提出。 大多数上司虽然谈不上日理万机，但也特别劳碌，有时还有很多苦恼缠围着他。当他心情好的时候，有些建议尽管不太中听，他还是能接受的;假如他工作没做好或者家中有什么不快的事，他正憋着一肚子火无处发泄，你这时提建议，特殊是刺耳的良言，那就正好撞在枪口上了。即使你的建议好得让他不能不接受，但他也不会记着你的功，反而会因为你当时戳着他的痛处而记恨你，甚至找机会给你点颜色看看。 假如建议对公司有益，最好在开会时提出，但切忌指责上司。你想提出与上司不同的看法，可以在私下里单独向上司提。因为别人听不到，加上你的看法虚心恳切，上司确定会慎重考虑。
9、 工作上独挡一面 在工作上能够独挡一面，上司才能信任你的实力。 单位里有那么多的工作琐事，上司不行能事事过问。他只在宏观上把握全局，而详细的每一部分工作都由下属分工负责。这种工作的独立性使得你必需有独挡一面的实力才行，这是你在单位立足和升迁的必备素养。假如你能在如财务、英语、计算机方面有一技之长，上司觉得这方面离开你不行，这样在上司心目中才会有你的位置。假如你没有这种实力，不仅不能让上司省心，还会成为上司的包袱。当你真的成了包袱的时候，会有什么结果呢?上司不把你甩掉才怪呢! 那么怎样才能使自己独挡一面呢? 首先，有自己独特的眼光。上司在作决策时，确定须要下属出一些新招和“点子”。这些“点子”即
10、使不肯定被采纳，也能给上司思索问题和做出正确决策供应一个新的思路。 其次，做同事所不能做。当有些事情上司和同事都感到麻烦时，假如你能从容镇静地把问题解决，上司肯定会对你刮目相看，所谓“危难时刻方显英雄本色”嘛。 向领导反映问题的技巧 向领导反映问题之前，列出提纲。讲什么内容，从哪几个方面讲，先讲什么后讲什么，都要做到心中有数。听上去你的思维具有较强的逻辑性。 反映的问题要属实，不行人云亦云。发觉问题，要经过简洁核实，证明确有其事，才可向领导反映。 要擅长对信息进行分析、过滤、总结、提炼。我们每天遇到的信息许多许多，但是并不是全部的信息都要向领导反映，要从中提炼出有价值的信息，向上级领导反映。
11、反映客户的需求，但不要以客户的口气向领导说话。在了解客户的需求之后，要从客户的角度列出提纲，但肯定不要用客户的口气去说，要站在帮助领导寻求解决问题的方法的角度上说话。 汇报问题前，肯定要有对该问题解决方法的思路。当领导征求你的看法时，才可以谈你对这个问题的想法。表示你已经思索过这个问题了。 反映和汇报的问题要详细，多用数据说话。 与领导沟通的方法本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页