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1、自考管理学原理真题及答案 一、单选题（共 30 题，共 54 分）1.头脑风暴法 属于()。A.外推法 B.直观法 C.因果法 D.德尔菲法 ABCD 正确答案：B 2.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。A.利用 命令 B.温 和 命 令 C.集体参与 D.商议式 ABCD 正确答案：C 3.下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 ABCD 正确答案：C 4.20 世纪初，提出图表系统法的人是()。A.甘 特 B.泰 罗 C.维 纳 D.穆登 ABCD 正确答案：A 5.管理控制工作的基本目的
2、是()。A.维 持 现 状 B.打 破 现 状 C.改 变 现 状 D.实现创新 ABCD 正确答案：A 6.管理的主体是()。A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 ABCD 正确答案：D 7.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。A.因 果 法 B.外 推 法 C.德 尔 菲 法 D.头脑风暴法 ABCD 正确答案：B 8.一般认为管理过程学派的创始人是()。A.泰 罗 B.法 约 尔 C.韦 伯 D.德鲁克 ABCD 正确答案：B 9.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。A.多 维 立 体 结 构 B.矩 阵 结 构 C.职 能 型 D.事业部制 ABCD 正确答案
3、：D 10.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()。A.前者更有效 B.后者更有效 C.两者同样有效 D.两者都无效 ABCD 正确答案：A 11.泰罗的科学管理理论出现在()。A.19 世纪末 20 世纪初 B.20 世纪 30 年代 C.20 世纪 40 年代 D.20 世纪 60 年代 ABCD 正确答案：A 12.双因素理论中的双因素指的是()。A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因 D.自然因素和社会因素 ABCD 正确答案：C 13.管理的核心是()。A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 ABCD 正确答案：D 1
4、4.弗鲁姆提出的激励理论认为()。A.激励力=期望值效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要 的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 ABCD 正确答案：A 15.控制活动应该()。A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作 之后进行 D.与计划工作结合进行 ABCD 正确答案：D 16.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()。A.组 织 高 层 领 导 的 偏 好 B.法 律 的 规 定 C.组 织 规 模 D.管理宽度的限制 ABCD 正确答案：D 17.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。A.管 理 培 训 B.管 理 实 践 C.劳 动
5、竞 赛 D.心理革命 ABCD 正确答案：D 18.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()。A.信 息系 统管 理员 B.高 层管 理者 C.一线 员工 D.主管人员 ABCD 正确答案：D 19.一般说来，组织越稳定，管理宽度(有效监督管理直接下属的人数)应该()。A.越 小 B.越 大 C.无 法 判 断 D.无影响 ABCD 正确答案：B 20.古典管理理论阶段的代表性理论是()。A.科 学 管 理 理 论 B.管 理 科 学 理 论 C.行 为 科 学 理 论 D.权变理论 ABCD 正确答案：A 21.使科学、技巧、艺术和人的属
6、性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()。A.指 导 与 领 导 工 作 B.组 织 工 作 C.控 制 工 作 D.计划工作 ABCD 正确答案：B 22.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。A.职务系数法(爱德华.海职位的分值)B.时距判断 法 C.四象限法 D.比较法 ABCD 正确答案：B 23.成功地履行管理职能最基本的要求是()。A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望 D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 ABCD 正确答案：C 24.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是()。A.实 物 标 准 B.费 用
7、标 准 C.收 入 标 准 D.成本标准 ABCD 正确答案：A 25.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。A.计量决策法 B.主观决策法 C.边际分析法 D.德尔菲法 ABCD 正确答案：A 26.在实际工作中，实际上不存在纯粹的()。A.职能型组织结构 B.直线职能参谋型组织结构 C.直线 参谋型组织结构 D.直线型组织结构 ABCD 正确答案：A 27.管理过程理论强调()。A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳 动生产率 C.在管理中要重视人的因素 D.要建立正式的、非人格化的组织体系 ABCD 正确答案：A 28.新古典管理理论的形成发展主要是()。A
8、.从 18 世纪到 19 世纪末 B.从 20 世纪初到 20 世纪 30 年代 C.从 20 世纪 30 年代到 20 世纪 60 年代 D.从 20 世纪 60 年代至今 ABCD 正确答案：C 29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()。A.算术级数增加 B.算术级数减少 C.几何级数增加 D.几何级数减少 ABCD 正确答案：C 30.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。A.首 先 搞 好 群 众 关 系 B.毛 遂 自 荐 C.尽 展 所 能 D
9、.公开竞争 ABCD 正确答案：D 二、多选题（共 5 题，共 15 分）31.扁平结构的优点是()。A.易于横向协调 B.管理费用低 C.管理费用低 D.信息纵向流通快 E.严密监督下级 ABCDE 正确答案：BCD 32.下列属于运用前馈控制的是()。A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构 B.猎人把瞄准 点定在飞奔的野兔的前方 C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备 D.汽车驾驶员在上坡时，为了 保持一定的车速，提前踩加速器 E.瞄准靶心射击 ABCDE 正确答案：BCD 33.董事会的主要职能有()。A.挑选总经理 B.决定利润分配 C.制定预算 D.决定 公司目标 E.
10、执行日常决策 ABCDE 正确答案：ABD 34.管理的二重性是指管理的()。A.科学性 B.艺术性 C.自然属性 D.社会 属性 E.实践性 ABCDE 正确答案：CD 35.最常用的综合控制方法是()。A.收支预算 B.投资回收率 C.损益控制 D.总预算 E.企业自我审核 ABCDE 正确答案：BCDE 三、问答题（共 5 题，共 25 分）36.简述管理过程学派的基本观点。正确答案：(1)管理是一个过程，即让别人和自己去实现既定目标的过程。(2)管理过程的职能有五个，即计划工作，组织工作，人员配备，指挥(指导与领导)和控制。(3)管理职能具有普遍性。(4)管理应具有灵活性。37.简述决
11、策的程序。正确答案：(1)确定决策目标，拟定备选方案。(2)评价备选方案。(3)选择方案。38.简述组织工作的步骤。正确答案：组织工作的步骤包括六步：(1)确定组织目标。(2)对目标进行分解，拟定派生目标。(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作，并加以分类。(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方法来划分各种工作，由此形成部门。(5)将进行业务活动所必须的职权授予各部门的负责人，由此形成职务说明书，规定该职务的职责和权限。(6)通过职权关系和信息系统，把各部分的业务活动上下左右紧密地联系起来。39.简述计划工作的步骤。正确答案：计划工作的步骤包括以下八点：(1)估量机会。(2)确定
12、目标。(3)确定前提。(4)确定可供选择的方案。(5)评价各种方案。(6)选择方案。(7)制定派生计划。(8)用预算形式使计划数字化。40.试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。正确答案：(1)管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务，保证组织活动的正常进行，实现组织目标。(2)人员配备是管理的五大职能之一，与其他职能存在着密切的联系：目标与计划是组织工作的依据，组织结 构决定了所需主管人员的数量和种类;适当的人员配备有利于做好指导和领导工作;选拔优秀的主管人员也会促进 控制工作;人员配备工作要采用开放的方法，不仅从组织内部，也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。(3)人员配备工作的重要性体现在：首先它是组织有效活动的保证;人是实现组织目标最重要的资源，主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次，人员配备是组织发展的准备。适应组织目标和环境的变化，人员配备工作还要对主管人员进行有效地选择、培训和考评工作，满足组织未来的需要。