《建筑公司行政人事管理制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑公司行政人事管理制度.pdf（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人事管理人事管理第一章第一章 总则总则一、目的为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度一、适用范围:1.本公司员工的管理，除遵照国家有关法令外,都应依据本制度办理.2.本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员,包括试用期员工.3.在校学生的实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。4.本文件中的“本公司”或“公司”，系指“XX 省 XXXX 有限公司 XX分公司”，“公司总部则指“XX 省 XXXX 有限公司”.第二章招聘录用第二章招聘录用一、一、外部招聘外部招聘本公司各部门或项目经理部如因工作需要,必须增加人
2、员时，应先依据岗位职责以及相应要求向人力资源提出申请，填写招聘需求申请表附表 1，经相关负责人批准后,由综合行政办公室统一纳入聘用计划并办理甄选事宜.项目经理部自行招聘的人员，应在正式入职前，由项目经理负责向综合行政办公室报备，由综合行政办公室办理录用事宜.按照公司录用程序办理聘用程序。二、二、内部竞聘内部竞聘本公司内部员工的甄选，以学识、能力、品德及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。三、三、试用期试用期自行招聘的新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由综合行政办公室办理入职手续。原则上员工试用期为三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者,
3、可适当缩短其试用期限。实习生的实习期为六个月，试用期为三个月，突出表现者，可缩短。四、四、入职：入职：试用人员报到时，应办理以下手续：1、在应聘人员被决定录用后,综合行政部及时向确定录取人员1发出录用意向，安排入职体检。2、候选人体检合格,办理入职手续需提供的资料：（1）填写员工信息采集表附表 2。（2）提供近期一寸免冠照片 3 张。（3）提供身份证、学历（学位）证书、专业技术资格证书、注册执业资格证书、岗位职业证书等原件扫描入库。（4）原有工作单位的，需提供与原单位解除劳动关系的证明.（5）将相关资料汇总报公司综合行政部备案.（6）财务人员需与公司签署担保协议（详见:保密协议）.（7）体检表
4、及健康证。（8）签订劳动合同：员工应确保所填写资料正确属实，并经员工本人签名确认,作为公司永久保存的员工个人聘用记录。如果员工提供不正确的或虚假的信息并与公司建立了劳动关系,公司有权单方面决定解除与其签订的劳动合同。员工信息采集表附表2中所登记的信息如果有所变动,自变更发生之日起 30 天内员工有责任书面通知公司综合行政办公室，在未收到书面通知之前，公司仍将认定原信息真实有效，由此而产生的一切后果由员工本人承担。五、五、接收公司总部新录用的分配人员接收公司总部新录用的分配人员1、接到公司通知后，要求公司总部转发相关分配人员的信息情况及证件扫描件的电子版至综合行政办公室备案。2、打印分配人员的员
5、工信息采集表附表2给分管领导及总经理审阅.审阅通过后，联系相关部室负责人或项目经理部确认可以到岗时间。3、通知分配人员在到岗时间前持公司人力资源部派遣单到公司报到登记.4、综合行政办公室将分配人员的派遣单复印件交财务审计部及其本人留底,原件存档.5、员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。四、综合行政部应负责在入职时办妥如下手续综合行政部应负责在入职时办妥如下手续:1、审核新入职员工的各类证件的原件，并复印存档;经过审核后，要求员工在复印件上加注“复印件与原件一致”并由2员工本人签名;2、审阅入职员工与原单位的离职手续,并存档，必要时与员工原单位核实有关离职情况，确保不
6、会招用未与原单位解除劳动关系的员工;必要时还应审查该员工是否与原单位存在竞业限制义务;3、协助员工填写有关员工信息采集表；4、协助员工签收并讲解公司规章制度，以及其它物品的签收手续。5、签订有关劳动关系书面协议;6、协助员工办理其它入职手续.7、如员工报到材料不全，应督促员工事后补全材料。8、所有入职材料均应存入职工档案。七、招聘政策和工作流程1、招聘政策招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总经理或书记审批后方可进行。2、招聘程序招聘需求申请和批准步骤：a)各部门和各项目部根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写招聘人员登记表附表 3，详列拟聘职位
7、的招聘原因、职责范围和资历要求，并报综合行政部审核。b)计划外招聘申请报公司总经理或书记批准后方可执行。c)综合行政部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调.d)综合行政部将面试评估表附表 5 入档。第三章培训第三章培训一、一、培训目的培训目的1、为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。2、公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训，要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排员工进行培训，要有准备的开展各项培训活动;要深入领悟公司的用人理念和人才战
8、略,要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优3秀人才队伍。3、员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种：（1）岗前培训：内容包括：公司简介、企业文化、规章制度等,具体由综合行政部负责;工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等,由各主管部门负责.（2)在职培训:各主管部门应该根据工作需要,定期对员工进行培训;在工作过程当中，各级主管应随时因材施教,不断提高员工的工作技能和综合能力；员工本身也应该不断地研究、学习本职技能,不断地提高工作效率，不断地创新.(3）专业培训：公司可以根据实际需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授给其
9、他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训；具体由人力资源部负责实施.4、凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排,准时、认真地参加培训，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。5、各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由综合行政办公室备案;被指派到外面参加专业培训的员工,应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息交由综合行政办公室保管；未经许可，任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。6、新员工岗前培训程序及说明流程图入职手续办理宿了解公司的发展历程、企业文化；了解公司岗前培训说明员工录用后，由综合行政办公室负责通知员工报到上班及办理入职手续及安排住公司的组织架
10、构和各部门职能分解;了解公司的规章制度；了解部门的工作范围和本岗位的工作流程新员工报到后，由部门主管对部门架部门岗前培训4考核构、人员、制度、岗位技能进行培训，并作好培训及考核记录。考核由用人部门对其试用期间的表现作出评价，合格给予转正。员工试用期满前转正,交书面申请到综合行政办公室，相关领导审批。注：岗前培训内容及要求（另附）；公司有权根据生产经营情况变化以及员工的不同岗位调整岗前培训内容及要求。第四章、第四章、工作守则和行为准则工作守则和行为准则一、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告.二、公司的发展离不开全体员工共同的努力，全体员工要不断学习，万众一心、塑造卓越、共同成就未来；在工作过程
11、当中应该遵循如下守则和行为准则：1.办公室上班时间（周一至周六;周日休息）：冬季：8：3012：00;13:30-17:30夏季：8:3012:00;14：3018：30如有调整，以新公布的工作时间为准。2.按规定时间上下班,不得无故迟到早退。3.服装整洁，举止端庄,谈吐得体。4.忠于职守，服从领导,不得有敷衍塞责的行为。5.全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识圆满完成各级领导交付的工作任务。6.爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。7.工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。8.员工应随时注意保持工作区域、宿舍及公司其它场所的环境卫生。9.员工在
12、工作时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。10.员工应团结协作，同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为.11.不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。12.员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。13.各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感.第五章、试用期管理第五章、试用期管理一、新进员工按照公司劳动合同管理办法规定，在劳动合同中约定试用期，试用期间，经考核合格，转为正式员工.实习生按规定约定实习期5和试用期，经考核合格,转为正式员工二、入职引导1
13、.试用期间，用人部门负责人为每名新进员工指定入职导师.2.确定原则：一般为新进员工直接上级，工作经验丰富、德才兼优的同事或相关专业主管部门骨干员工。3.入职导师职责：1)帮助新进员工适应工作环境，了解公司管理制度，熟悉岗位职责、工作流程、业务相关信息等；2)引导新进员工参加相关专业培训及考试；3)根据工作目标，与新进员工共同制定工作计划，合理安排新员工的日常工作和阶段目标，指导新进员工记录工作日志;4)定期与新进员工进行沟通,根据其工作计划的完成情况和表现，及时总结成绩与不足，适时给予鼓励或指导；5)对新进员工进行试用期考核,同时将考核结果反馈给新进员工,促进其提高和改进.三、公司总部分配的新
14、聘员工试用期考核遵循公司考核流程（详见：湘一建人字【2010】27 号员工招聘录用管理办法）第六章、转正第六章、转正一、转正程序1.1.试用期间综合行政办公室定期(每月至少三次）主动对考核试用人员进行跟踪记录，及时指出须改进之处。试用期满15 天前，由试用人员向用人部门提出转正意向，用人部门负责人同意后向综合行政部递交试用人员填写的员工转正（晋升)表及试用期间的工作总结，由用人部门与综合行政部共同进行评议审定后报公司总经理审批同意后给予转正；凡需提前转正者，由试用部门向综合行政办公室提出转正意向，经分管领导同意后，试用人员递交员工转正（晋升）表给综合行政办公室，按正式转正程序进行报批。2.2.
15、转正须知：一、试用期工作总结须包括四方面内容：对公司的认知、工作的成绩、工作的不足、对公司各方面工作的建议。二、专业资格转正必须取得相关岗位证书。三、出现以下情况将概不予以办理转正：1.在试用期间被证明不符合录用条件的；2.严重违反公司的规章制度的；3.严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的；4.试用人员同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经用人部门提出，拒不改正的；5.被依法追究刑事责任的;四、凡公司总部招聘人员提交的试用期工作总结及试用期员工转正审批表附表 4,报公司相关领导审批后递交公司综合行政办公室，公司6相关领导审核同意后给予转正。五、综合行政部
16、负责在试用期满前督促试用人员及用人部门及时办理转正审批手续。不予转正人员，应及时办理解除劳动关系手续。六、有下列情形之一的，为试用期不符合录用条件,不予转正按解除劳动关系处理：1.用工就业手续不完备;2.员工未完成所担任岗位的指标或者任务，或者不胜任甲方安排的工作和甲方规定的岗位职责；3.试用期内请事假及病假超过 5 天,或迟到及早退超过 4 次，或有旷工现象的;4.员工所提供信息有弄虚作假或隐瞒的;5.试用期内与其他员工发生激烈争吵和肢体冲突者；6.不能够提供办理录用、社会保险等所需要的证明材料的，或者不能按公司要求提供真实人事档案的；7.患精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病，或身体健
17、康条件不符合工作岗位要求的;8.与原用人单位未依法解除、终止劳动关系的；9.与原用人单位存在竞业限制约定且在竞业限制范围之内的；10.试用期内被通缉或被取保候审、监视居住的；11.入职后不同意购买社会保险或者不按甲方制定的劳动合同版本签订劳动合同的，或不按公司规定办理入职手续的;12.隐瞒曾经受过法律处罚或者纪律处分的事实的;13.试用期考核得分不满 60 分或试用期综合评定为“差”者。14.不符合劳动合同或规章制度中规定的其它录用条件的；第七章、第七章、薪薪酬管理酬管理一、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
18、二、工资计算期间为当月的 1 日至当月的最后一日，并于翌月 8 日支付。如遇支付工资日为休假日时，则于休假后两个工作日内发放。（此规定仅限分公司办公室,项目部根据实际情况安排工资发放事宜）。三、综合行政部在每月 5 日之前将上个月考勤表报分管领导和总经理审核签字后转财务审计部，财务审计部核算好 工资表 后报总经理批准，由财务审计部发放工资或汇入员工个人工资帐户。四、新录用人员工资及转正工资：1.公司总部招聘的试用期员工管理按公司相关管理规定执行。根据湘一建人字【2013】63 号关于印发XX 一建工程有限公司薪酬管理制度的通知按照职级与薪酬对应的原则,应届大专毕业生转正定级为初级专员，应届本科
19、毕业生转正定级为中级专员。2.区域公司自行招聘的新入职应届大专毕业生试用期工资按2500 元/月定薪，应届本科毕业生试用期工资按 2700 元/月定薪.转正后根据员工的实7际工作表现定薪。3.其它自行招聘新录用人员的薪酬按照XX 省 XXXX 有限公司 XX 分公司工资标准（附表)执行，特殊型人才报公司领导层商议,总经理审批同意后执行，原则不低于公司应届大中专院校毕业生试用期满转正的工资标准。五、员工工资发放与核算资料管理规范：1.每月员工工资应发、应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知员工本人。2.工资核发出现差错，员工和有关责任人应及时纠正。3.由上级主管部门或公司指令性参加学习、培训,视
20、同出勤，薪资按在岗时的标准核发.六、公司采用薪资保密制,薪资由人力资源报批,财务审计部登记存档。附表：XX 省 XXXX 有限公司 XX 分公司工资标准级别总经理党支部书记副总经理部长副部长部门职员实习生(本科)基本工资标准150001500012000100008000根据个人工作能力，职称情况综合评定27001005050电话费补贴400300300200100备注实习生（专科)2500备注：基本工资个人所得税由个人承担，分公司代扣代缴.挂证等费用按季度发放。第八章、第八章、考勤、休假制度考勤、休假制度一、一、考勤考勤1.为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况,制定
21、本制度。2.考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作.全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。3.考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。4.公司的考勤管理由综合行政部负责实施。85.考勤员职责：1)按规定及时、认真、准确地记录考勤情况；2)如实反映本单位考勤中存在的问题；3)妥善保管各种休假凭证；4)及时汇总考勤结果，并做出报告；5)考勤记载符号出勤：事假：出差:病假:旷工:探亲假：婚假:产假：丧假：工伤假、夜班、计划生育假、看病、倒休：.6)应在每月 5 日前将前一个月考勤汇总报财务部门核算
22、工资奖金。6.各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督的义务.7.公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需打卡(共计每日 2 次).员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡.8.考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据.9.公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至项目经理.10.具体规定：1)作息时间：办公室上班时间(周一至周五，周六、日双休）：冬季：8：30-12：00；13：3017：30夏季:8:3012：00;14：30-18：30保洁员：7：30如有调整,以新公布的工作时间为准。2)在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点
23、,招集人必须提前 15 分钟到达指定地点。3)违纪界定：员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:a)迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点)；迟到 30 分钟以内的，每次扣 10 元;迟到 30 分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资;b)早退：指提前离开工作岗位下班；早退3 分钟以内，每次扣罚10元；30 分钟以上按旷工半天处理。c)旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣 1 天工资，旷工一天扣罚2 天工资；一月内连续旷工3 天或累计旷工 5 天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；9d)脱岗：指员工在上班期间未
24、履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款 20 元.e)睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20 元；造成重大损失的,由责任人自行承担。二、二、休假休假(一)年休假1.公司员工除周日休息外，还享国家规定的有薪假日.2.连续工作一年以上的员工可享受带薪年休假（简称“年休假”），根据法律规定标准：员工累计工作已满 1 年不满 10 年的，年休假5 天；已满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天；已满 20 年的，年休假 15 天。（工作年限自公司成立之日算起）.3.国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。4.员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：a)累计工作满 1 年不满
25、10 年的职工，请病假累计 2 个月以上的;累计工作满 10 年不满 20 年的职工,请病假累计 3 个月以上的；b)累计工作满 20 年以上的职工,请病假累计 4 个月以上的。c)法律规定的其他情况。5.职工已享受当年的年休假，年度内又出现上述情形之一的，则不享受下一年度的年休假.6.外省工作员工的年休假原则和春节假期一次性使用。如有特殊情况,员工经批准也可分两次使用年休假，但只给只报销一次往返路费。（报销标准以财务规定为准）7.春节休假的员工，按国家法定假安排休息，因公司机关或项目部原因而延期到岗的假期，经公司领导批准后可给予发放40的基本工资；未按公司机关或项目部规定到岗时间而延期的假期
26、，将按事假处理。(春节休假探亲的员工可报销一次往返路费，以财务规定标准为准）。8.享受年休假的不予享受探亲假。9.年休假不跨年累计使用。(二)探亲假1.在保证公司业务的正常运行的前提下，员工可在一年中的任何时候休带薪探亲假,但须在假期开始之前至少提前七个工作日申请以确保休假期间工作得到妥善安排。2.探亲假的规定：常驻 XX 员工(不含本地员工）每两月可享受探亲假一次，每次休假为一个星期，即 5 个工作日.可报销工作地至家庭所在地的往返交通费.因工作原因未按规定休探亲假的，经批准允许配偶、儿女或父母到工作驻地探亲两次/年，往返交通费参照该员工 1 人/次标准报销，报销时需附上请假单方可报销.1
27、03.休探亲假要求：申请休探亲假，员工必须事先填写请假条附表6，并交部门负责人签字和分管领导和综合行政部审核报总经理审批。批准人可以根据公司规定和工作安排考虑是否批准.如公司因工作需要要求员工必须在拟休探亲假的期间工作，则部门负责人有权取消已经批准的探亲假。4.享受探亲假的不予享受年休假.(三)婚假：员工在法定结婚年龄（女 20 周岁、男 22 周岁）结婚，持结婚证书可享受婚假 3 天.男女双方都到晚婚年龄（男 25 岁、女 23 岁)者享受晚婚假 15 天（含正常婚假)；因对方在外地工作而需到外地结婚的酌情增加路程假 2 天,婚假期间工资照发。(四)丧假：员工配偶、子女、父母或养父母死亡，给
28、丧假 4 天；祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，给丧假 3 天；如在外地酌情计路程假，假期工资照发。(五)产假、计划生育假1.1.女工产假按下列标准核给：假期假期说明内容天数产 假98 天难产、双胞胎，每多生育一个婴儿，增加产假 15 天晚育增加年满 24 周岁初次生育为晚育假30 天独生增加凭独生子女证核给子女30 天假2.领取独生子女优待证 者增加产假 35 天，产假期间给予男方看护假 10 天,按计划生育假记录考勤;(3）女员工计划外生育，其休息时间以事假论处；（4）怀孕不满四个月流产时，应当根据医务部门的意见，给予15 天至30 天的产假；怀孕满四个月以上流产时，给予 42
29、 天产假,员工如果一年内做两次人工流产,其中一次按事假记。(5)各处节育、绝育手术按医院的休假证明准假；(6）小孩一周岁以内,上班时间给母亲哺乳时间一小时（不含用餐时间).三、三、请假请假(一一)事假：1.员工遇事须于工作日亲自办理的，应该事先填写请假条报分管领导审批，两天（含)以上的事假报总经理审批。如不能事先请假的,可用电话、书信、口信等方式请假，返回工作岗位时补办请1 1假手续。2.事假不含周六、日休假,但超过七天(不含七天）的事假将按加入周六、日的假期一起计算。3.凡参加与公司相关的跨省考试,员工每次可享受 2 天的有薪事假。4.因特殊原因请事假,请假者的上级管理人员可根据实际工作情况
30、申请有薪事假，总经理享有薪事假特批权。5.年度有薪事假超过二十天者，将不再享受探亲假.6.事假原则上不计发工资,特殊情况除外.7.事假超过一个月者,公司将停交其个人的社保费用.特殊情况向公司提出申请。(二)病假：1.因病或因公受伤，凭有效医院病休证明,准病假。2.到医院看病，给假半天,记“看病”考勤,不影响工资,超过半天记病假考勤。员工应提供有效医院病休证明。(三)出差:1.员工出差前应填写 出差申请单 附表 7，交由相关领导审批,出差时间及期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序核实；员工返回后即时到综合行政部考勤统计处报备实际出差日期，并填写于出差申请单附表7，由考勤统计人员签
31、名确认；2.出差费用标准参照XX 分公司财务管理制度相关标准执行。(四)任何休假未提交相应请假条至综合行政部的均视为旷工处理。第九章、员工调动、派遣及晋升第九章、员工调动、派遣及晋升一、一、员工调动员工调动(一)员工调动要求1.调动分类：公司部门或项目需求调动、员工需求调动.2.调动条件：a)员工在原岗位任职二年以上；b)员工已具备需求岗位的工作能力；c)调出的原岗位已有人员具备工作能力可以替代。3.调动流程：a)公司部门或项目需求调动：需求部门或项目部提出人员需求申请核准后，由需求部门或项目负责人与调出部门或项目负责人沟通,达成一致后向所调员工提出征得同意,并通知综合行政部具体调动情况及进展
32、。b)员工需求调动：综合行政部接到员工提交的调动申请后，与原相关部门或项目部及员工需求调动部门或项目部了解情况并协商相关问题，待员工需求调动部门或项目部同意后给予办理调动手续。c)综合行政部与所调动员工核实无误后进行记录归档，告知1 2分管领导及总经理。二、二、员工派遣员工派遣1.1.内部员工派遣：被外派人员所在部门负责人与用工部门沟通协商达成一致后,被外派人员填写工作外派单附表 8，公司领导审批后交由综合行政部,由综合行政部出具记录派遣员工薪酬、福利等明细的派遣单附表 9，并与财务审计部确认该员工的薪酬及福利发放管理机制。2.2.公司员工派遣：凡与公司总部签订劳动合同的派遣人员，综合行政部详
33、细记录并备档，并向用工部门确认派遣信息后安排派遣人员及时到岗。3.3.综合行政部对所有派遣人员情况进行跟踪管理.三、三、员工晋升员工晋升公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。(一)员工晋升可分为:员工部门或项目内部晋升和员工项目部之间的晋升:1.1.员工部门内晋升：指员工在本部的岗位变动，由各部门或项目负责人根据实际情况,经考核后，具体安排,并报综行政合部存档.2.2.公司员工部门或项目部之间的晋升：指员工在公司机关内部或项目部之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写员工转正(晋升）表，由所涉及部门或项目部
34、的主管批准并报书记、总经理批准后,交由综合行政部存档.(二)员工晋升分为三种类型：1.职位晋升、薪资晋升2.职位晋升、薪资不变3.职位不变、薪资晋升(三)员工晋升的形式分为定期或不定期1.定期：公司每年根据公司的营业情况，进行员工薪资的统一晋升.2.不定期：在年度工作中,对公司有特殊贡献，表现优异的员工,随时予以晋升。3.试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐，提前进行晋升.(四)员工晋升要求：经相关部门或项目经理部负责人、副总经理、书记、总经理批准晋升后方可上任。综合行政部对员工晋升情况做相关记录及归档。第十章、员工离职及解聘管理第十章、员工离职及解聘管理一、员工离职管理1.
35、员工离职需提交亲笔签字的书面申请1 32.员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。3.辞职申请书经相关部门或项目负责人签署意见审批后，办理移交手续.4.相关部门或项目部应及时安排其他人员接替其工作和职责。5.辞职员工完成所有必须的离职交接手续后，到相关部门或项目部结算薪资。6.凡与公司签订劳动合同人员，综合行政部向总公司人力资源部递交离职员工的书面申请及停保报告.7.签订劳动合同人员离职，相关部门或项目部负责人需及时报至综合行政部，凡未向区域公司办理离职手续或停保申请的,相关部门或项目部负责人将承担相应比例的责任.二、解聘管理(一)下列情形
36、之一的，视为严重违反规章制度与劳动纪律,予以解除劳动合同并不支付任何经济补偿：1.对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。2.殴打同仁，或相互斗殴者。3.在公司内赌博者。4.偷窃公司或同事财物经查属实者。5.无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。6.在公司服务期间，受刑事处分者。7.一年中已降级二次者.8.无故旷工连续三日以上(含)或连续的一年时间内旷工累计达十二日以上（含）者。9.煽动怠工或罢工者。10.吸食毒品或有其它严重不良嗜好者.11.伪造或盗用公司印章者。12.故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者.13.营私舞弊者;或挪用公款（无论任何金额）；或提供虚假票据
37、报销费用者；或未经公司许可，以任何名义从客户或第三方处收取财物（无论价值或金额大小）的。14.利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。15.参加非法组织者。16.有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。17.不服从公司管理,或不服从上级安排的工作任务的;18.其它违反法令、规则或规定情节严重者。(二)解聘程序1.员工严重违反公司规章制度，由其部门或项目负责人批准后，作辞退处理。2.公司提前一个月通知解聘员工办理离职移交手续。部门应安排1 4其他人员接替其工作和职责.3.解聘员工完成所有必须的离职手续后结算薪资。三、员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职,作除
38、名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续方可结算薪资.四、员工办妥离职手续后，由综合行政部依劳动合同办理劳动合同终止及结算工资等相关手续，当日结算薪资后，财务部予以发放。五、员工离职时必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。六、凡严重违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。七、在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任。八、移交人于离职 6 个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。附表 1:招聘需求申请表招聘需求申请表填报
39、日期:年月日招聘申请部门编制人数招聘原因拟招聘工作岗位现有人数期望到岗时间周拟增人数招聘岗位工作职责与任务简述招聘岗位工作职责与任务简述（招聘岗位为已有编制，且岗位工作职责与任务无变动要求的，此项不需填写。）招聘岗位任职资格要求招聘岗位任职资格要求学历要求年龄要求技能要求专业要求工作经验年及以上性别要求级别建议招聘渠道选择公开对外招聘内部招聘公司内部调动自行招聘其他如选择“内部招聘或调动如选择“内部招聘或调动 项，请填写以下内容项，请填写以下内容推荐或建议调动应聘人选姓名推荐意见：推荐人（签字)：年月日所在单位职务1 5招聘申请部招聘申请部门意门意见见综合行政部综合行政部招聘申请部门招聘申请部
40、门分管领导意见分管领导意见综合行政部综合行政部分管领导意见分管领导意见意意见见总经理总经理/书记书记意见意见附表 3：招聘人员登记表招聘人员登记表入职部门入职部门:岗位：岗位：填表日期：填表日期：年年月月日日姓名民族政治面貌最高学历联系电话性别身高健康状况专业出生年月体重婚姻状况电子邮箱毕业院校籍贯血型专业职称期望薪资居住地址寸照身份证号户籍类型城镇非城镇户籍所在地紧急联系电话家庭成员技能特长及爱好起止日期起止日期姓名称谓个人爱好及特长：工作经历工作单位职务/主要工作职责教育背景学校/培训机构专业/培训内容工作单位（省)（市）（区）派出所职务关 系联系电话联系人计算机水平:外语：语种级别其它技
41、能：离职原因所获学历/资质薪酬脱产/在职证明人及电话证明人及电话1 6能否接受工作调动是否曾在我公司是否有亲属或朋友在我公司否是（姓应聘工作名）授权承诺：授权用人单位及其第三方代表对表格中的各项信息进行背景调查，并免除因此产生的一切责任.个人申明:以上内容真实无误，并与前用人单位已完全解除劳动合同，若有不实处，愿无条件接受公司处罚甚至辞退，且不要求任何补偿；入职后完全服从公司工作安排，严格遵守各项规章制度，努力做好本职工作.签名:日期：年月日能否出差能否加班附表 2：XXXXXXXXXXXX 有限公司有限公司 XXXX 分公司员工信息卡分公司员工信息卡所属项目部:姓名参加工作时间健康情况郑彬彬
42、性别XX女身份证号码民汉族政治面貌养保编号医保编号编号：198出生8.1日期12010籍贯良好婚姻状况职务级别430281198811221321已目前工婚作状态现任职务任职年限家庭固定电话现工作单位XX 建工集团一公司 XX 公司现任职务(岗位)出纳进入本企业201人事关系是工作时间5.5否在本单位本人手机号码掌握外语语种及等级常住家庭住址XX 醴陵18684852442教育情况学历性质全日制在职学历大专学位专业会计电算化专业技术职务（职称)情况专业技术职务名称专业技术职务级别专业技术职务具体专业取得资格途径资格审批单位毕业学校XX 财专毕业时间2010资格证书编号取得资格时间执业资格情况执
43、业(岗位）资格名称执业(岗位)执业（岗位)资格所属专资格级别业取得资格途径资格审批单位资格证书编号取得资格时间1 7附表 4：试用期员工转正审批表试用期员工转正审批表填报日期:年月日出生年月籍贯岗位所学专业毕业时间入司时间参加工作时间学历姓名基本情况性别部门教育经历学校名称入司情况 外部招聘 内部举荐 内部转岗自荐其他试用期取证情况部门负责人意见:签名:年月日综合行政部意见：签名:年月日所在部门分管副总意见:签名:年月日综合行政部分管副总意见：签名：年月日总经理或书记意见：签名：年月日附表 5：面面 试试 评评 估估 表表1 8姓名应聘职位性别出生日期学历应聘部门面试评估面试评估总评总评评价要
44、素工作经历教育培训经历专业水平总分标准分数得分302050100部门部门评价得分部门部门评价部门负责人评价：评价者：年月日综合行政部评价:评价者:年月日分管副总评价:评价者：年月日分公司领导评价：评价者：年月日附表 6：请假申请单请假申请单填写时间：年月日姓名部门职务1 9请假类别:事假 病假 婚假 丧假 公假 工伤 产假 探亲假 其他请假事由:请假时间：自年月日至月日共计天审核意见部门负责人：综合行政部：分管副总:总经理或书记意见：注:1、病假须出具医院证明。2、本表交由综合行政部存档。3、领导审批完后请复印一份作为请假差旅费报销依据。附表 7：出差申请单出差申请单申请部门出差地点及事由预计
45、出差时间部门负责人意见综合行政部意见分管副总意见分公司领导意见预计出发时间：申请日期预计返回时间：出差人员注:1.乘坐飞机出差的,综合管理部签署是否公司统一预定机票;2。综合管理部门登记出差申请单，做为员工考勤依据.3.领导审批完后请复印一份作为出差差旅费报销依据。附表 8：员工派遣单(存根）(部）:今有新员工去部门岗位工作，其入职手续已办理完毕，请予以接收并安排工作。XX 省 XXXX 有限公司 XX 分公司2 0年月日派员工派遣单(派单）（部）：今有新员工去部门岗位工作，其入职手续已办理完毕，请予以接收并安排工作。XX 省 XXXX 有限公司 XX 分公司年月日派2 1附表 9：工作外派单
46、工作外派单被外派人所属部门计划外派时间实际外派时间:外派地点或项目部外派工作事项:指派人审批程序签名：日期：被外派人部门负责人审批签名:日期：综合行政部审批签名：日期:被外派人部门分管副总审批签名：日期：总经理/书记审批签名：日期:备注：该表呈交综合行政部备案。工作外派单工作外派单被外派人所属部门计划外派时间实际外派时间：外派地点或项目部外派工作事项：指派人审批程序签名：日期：被外派人部门负责人审批签名：日期：综合行政部审批签名：日期：被外派人部门分管副总审批签名：日期：总经理/书记审批签名:日期：备注:该表呈交综合行政部备案。22入入 职职 审审 批批 表表姓名实际到岗日期试用期薪资部门岗位试用期期限转正薪资部门主管意见人力资源部意 见分管副总意见总 经 理审 批【说明】应将应聘申请表、面试评价表、入职审批表、应聘者个人证件复印件等一同报批。经办人:日期：23