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1、2009 年市直事业单位招聘考试结构化面试评分表（考官评分用）考生组别:组 号面试要素权重综合 分析=:-tik言语应变 能表达力191919有压力状况下，思维反应敏稳定；考虑问题周测评要素计划、组 人际 交往 目我情功织与协绪控制匹性调能力10依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；看清冲突各方的关系；根据现实需要和长远效果作适当选择；及时做出决策；调配、安置人、才、物等有关情况。机配7举止 仪表610合作主动；理解组织权属关系（包括权限、服从、纪律等意间的适应；有效沟通（传处理人际关系原则性与灵活性结合。10激情境和言语自然；受到有意挑战甚至有意合，能保持冷静；为长远或标
2、，抑制自己当前的欲望。对事物能 从 理解他人宏观方 面总 意思流体考 虑；对 畅；内容在较强刺兴趣与 岗穿着打位情 况扮得就动机行举止中，表情匹 配；成体；言（认 知 符合一需要、自 般的礼我提 高、节；无自我实 多余动现,服 务 作。他人的需 要，得到 锻 炼等）与 岗位情况匹 配。事 物能从微 有条理、富 捷；情绪观 察观方面考 虑 有逻辑要 占其各个 组成 性；他人意整体和 部 疋说 服分间的 关系 力；用 词及各 部分间 准确、恰的 有机协调 当、有 分组合。寸。部 分；能注 能理解并 具 至叽识）；人际 羞辱的场递信息）；更高目评好1619 分 1619 分1619 分8 10 分8 10 分8 10 分6 7 分 5 6 分分标中9 159 15 分8 15 分5 7 分分0 7 分5 7 分0 4 分5 7 分0 4 分4 5 分 3 4 分0 3 分 0 2 分准差0 8 分0 8 分0 4 分考生得分考生合计得分：分考官签名:2009年 月 日考官用的计分平衡表考生综合言语应变序号分析表达能力计划、组织与协 调能力人际合举止动机 匹自我情 绪作意识控制配 性仪表与技巧合计分