2022劳动竞赛活动总结模板(3篇).pdf

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1、20222022 劳动竞赛活动总结模板劳动竞赛活动总结模板溪洛渡水电工程劳动竞赛委员会:在_年劳动竞赛活动中,我们始终坚持以_为指导,按照稳中求进的总基调,结合新的形势任务特点,创新管理模式,丰富活动形式,狠抓任务中的政治思想工作,激发斗志,营造氛围,保质保量完成了以执勤养护、道路保通、施工生产为中心的各项任务。现将一年来活动开展情况总结如下:一、抓好准备动员环节,奠定活动基础一、抓好准备动员环节,奠定活动基础为了开展好劳动竞赛,我们根据工程建设的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是大队领导和全体官兵认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件,提高思想认识。进一步明确了竞赛活动的宗旨、方法以及竞

2、赛活动的总体要求。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。大队提出了四比四创的竞赛方案。即比进度,创产值;比质量,创精品;比安全,创效益;比形象,创文明。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使全体官兵人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时,结合_实际,充分利用双争、创先争优等活动载体,开展争创放心岗位、争当优秀哨兵、我为单位发展献策等灵活多样的活动,适时_演讲、辩论会,制作板报、橱窗,张贴横幅标语,营造活动氛围,充分调动官兵的工作热情和干劲,切实提高了_的战斗力、凝聚力,为圆满完成保通

3、执勤和施工生产任务提供了坚强的保证。二、完善和落实激励措施,丰富活动形式二、完善和落实激励措施,丰富活动形式第1页共12页为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓,结合劳动竞赛和_的双争活动(争当优秀士兵、争创先进单位),我们制定完善了一系列激励、鞭策措施。根据岗位多、任务杂、评比难等实际特点,我们专门就如何更好地抓好评比竞赛活动进行了调研分析,努力在激发官兵专业特长上下功夫,进行了岗位职责细化,在各个岗位上开展各类专项评比,认真扎实开展了一系列具有_特色的评比表彰活动。比如通过理论考试、_比武、技能竞赛等方式评选技术标兵、执勤能手、训练标兵、

4、优秀哨位、红旗驾驶员等等,做到每天有讲评、每周有评比、每月有奖罚,在这些专业岗位评比中胜出的个人和单位,才能入围劳动竞赛优秀建设者、先进班组和_的评选,并与半年、年终总结考评挂钩,召开表彰大会进行物质和精神奖励,鼓励大家相互追赶,相互学习交流,共同进步,共创先进,有效提高了竞赛水平和活动质量。在评比的同时,开设明星栏、公示栏,_官兵学典型、学模范,签订工作承诺书、决心书,烘托氛围,营造环境,增强了评比表彰和竞赛活动的效果。在施工大干、任务攻艰和遂行紧急任务过程中,都要召开动员大会,成立动员宣传小组,现场发动思想,项目主官和各级领导现场督战,加大考评奖惩力度,全力以赴完成工作任务。尤其是今年两次

5、应急抢险过程中,我们激励官兵发挥主观能动性,对抢险过程中表现优秀的官兵在年底的评功评奖过程中优先考虑,促使道路抢险工作迅速完成,确保了专用公路畅通。今年在完成各项任务中广大官兵团结奋进、齐心协力,工作成绩明显,圆满完成了以保通执勤和零星施工为中心的各项任务。三、开展创、争活动,提升业务技能第2页共12页为深入开展创建学习型_,争做知识型职工的创、争活动,我们结合_实际特点,采取多种方式加强落实。一是加强技能培训。一方面,我们自行举办各类培训班。今年集中举办了技术能手、安全员培训班,培养了一批基层管理骨干,在日常工作中发挥了重要作用。同时,我们把每周星期一和每月_日作为专业技能学习交流日,分别_

6、官兵和农民工进行理论知识学习,各工种、各岗位的人员集中在一起交流讨论,提出疑问,共同学习钻研。在测绘、机械操作、修理、电工等专业性、经验性比较强的工种上,除了集中_学习外,我们还注重技术骨干传帮带,主要采取师徒制进行跟班学习和邀请地方专业人员来_进行技术辅导,提高大家的技能水平。年初我们与_县东鑫汽修厂签订了协议,每周星期六由修理厂专业人员来_检查车况,同时对_驾驶员和修理工进行辅导,取得了明显效果;另一方面,我们把_官兵和协作队人员送出去参加各类专业培训。今年有_余名战士和协作队人员参加了军、地举办的驾驶员、操作手、修理工、测绘员等各类岗位培训,大多数人取得了资格等级证书。二是开展行业比武。

7、我们承担溪洛渡水电站执勤保通任务,哨兵形象和_素质是很重要的一项评比考核内容。对此,我们在抓好针对性训练的同时,做到每月_一次_会操活动,主要是检验本月_训练效果,执勤单位班与班之间进行比较,评选出的优秀班组要颁发流动红旗,并进行物质奖励,鼓舞士气,增强工作、训练热情。同时,结合年终总结、士官选取、岗位调整等工作,相应开展理论测试、技术考核、_考核和士官称职等级评定等各项活动,并_官兵进行群众打分、民主评议,考核成绩直接与个人利益挂钩。今年_月份,我们结合_开展的作风纪律教育整顿暨安全隐第3页共12页患排查治理活动,狠抓驾驶员文明行车、安全行车,_开展了驾驶员、操作手技术考核,通过理论测试和实

8、际操作考核,进行量化打分,公布成绩,对于考核成绩优秀的进行表彰,对于获得_的实行末位淘汰,吊销驾驶证、操作证,要求他们重新跟车学习,确保安全作业。通过这种设卡、加压的方式,增强了官兵的紧迫感和责任感,有效促进了官兵参加学习钻研的主动性和积极性。四、立足本职见成效,圆满完成中心任务我们主要承担溪洛渡水电站场内外道路、桥梁、隧道的养护执勤、隧道电气设施维护以及部分零星工程任务。在任务中,我们充分发挥_传统优良作风,发扬吃苦、耐劳、严谨、务实的精神,立足本职作贡献,全力以赴保畅通。一是抓好执勤管理。我们把执勤形象和哨位安全作为执勤保通工作的重中之重,严格要求,严格检查,督促哨兵严格遵守好哨位纪律,大

9、队通过明查、暗查、电话查的形式,加强对哨位的检查督导,规范执勤记录,保持良好的警容警姿。通过专勤专训不断提_事素质和业务技能,精心挑选责任心强、能力素质高、处置哨情能力强的业务骨干带班,从严落实哨位执勤十不准、十提倡,规范哨位执勤用语,增强服务意识,守执勤岗位,认真履职尽责,做好验证、守卡、查车和施工区巡逻任务,配合公安机关打击偷盗和倒卖工程材料、路产物资等犯罪行为,为溪洛渡水电工程挽回经济损失十余万元,努力培养成为专业化执勤队伍。新兵下连后,根据汛期形势,未雨绸缪,_各中队克服天气恶劣、任务艰巨等困难,充分发扬不怕苦、不怕脏的优良作风,全线清理施工区内外道路边沟、涵洞,确保了施工区道路规范整

10、洁和汛期安全畅通。二是做好施工区道路维护保洁和隧道电器设施_维护工作。实行_小时值第4页共12页班巡逻,加强管理,及时清扫路面垃圾和杂物,检修隧道电气设施,进行隧道照明系统改造,_led 灯,确保隧道安全和道路整洁畅通。除此之外,还克服了天气恶劣、危险性高等不利因素,充分发扬不怕苦、不怕累、不怕脏等优良作风,在保证安全的前提下,圆满完成了施工区内外道路边沟、涵洞的清理,主线隧道的清理、冲洗,塌方路段的抢险保通,隧道风机_等任务,确保了施工区交通秩序良好和道路规范整洁,为溪洛渡工程正常施工创造了良好的环境。三是加强工程质量、安全、进度管理。工程方面,主要是场内外道路桥梁养护管理、施工区防汛工程、

11、隧道电气设施维护改造以及一系列零星工程任务。为了更好地完成这些任务,项目部严格落实_交通_工程练兵任务管理暂行规定,进一步加强大队来年官兵任务管理工作,坚持党委议中心,每月进行经济形势分析,汇报工作,研究问题,制定措施,统一督促落实,积极推进精细管理。以零星任务为平台,抓住进度、质量、安全三个重点,在施工中严格按照施工经营管理十个办法,落实各项质量管理制度,狠抓了施工过程的管理,派专人在工地现场负责技术指导,落实三检,并认真开展了质量安全教育月活动,_官兵和协作队人员进行了学习教育,对工地现场进行了专项检查,对薄弱环节及时进行了整改。另一方面,在施工中与业主同步计量,及时对工程款项进行了结算。

12、完成的所有工程都未出现过质量和安全问题,完成任务圆满。一年来,我们在劳动竞赛活动中投入了大量的精力、做了大量的工作,取得了一些成绩,但也清楚地看到了一些不足,主要是开展一些评比竞赛活动的连续性做得还不够好,有时由于工作任务重,忽视了竞赛评比机制的长期、有效落实。从目前情况来看,明年_任务第5页共12页仍然较重,对此我们会进一步完善和落实好劳动竞赛活动机制,带动全体官兵和协作队人员全身心投入到工程建设中来,为溪洛渡工程建设多作贡献。明年工作要点如下:一是认真学习贯彻_精神以及_,增强官兵的政治意识、大局意识以及投入警营、参与溪洛渡工程建设的热情,立足本职,为溪洛渡水电站建设作出更大贡献。二是认真

13、开展各类评比学习活动,根据各岗位特点进一步细化评比竞赛内容和评比考核标准,把比执勤形象、比遵纪守法、比吃苦耐劳、比技术水平、比工程质量、比业绩贡献充分纳入评比考核中来,实行量化考核,并加大奖惩力度,使个人竞争、岗位竞争和班组、单位竞争相互影响、相互渗透,增强竞争氛围。三是运用好创先争优和双争活动载体,大力开展树典型、学模范活动,采取以身说教、现身说法等教育手段,加强学习教育效果,形成选树先进、学习先进、推广先进的良好氛围。四是努力开展创、争活动,进一步_好各项技术培训,落实好每周、每月的专业学习日制度,邀请地方专业人员来_讲课答疑,购买一批专业书籍充实到图书室,开展读书成才活动,促进大家成长进

14、步。五是进一步加强执勤形象管理,加强对哨位的监督检查,从着装、言行举止、警容警姿等细小方面抓起,树立良好形象。20222022 劳动竞赛活动总结模板(二)劳动竞赛活动总结模板(二)一、基本情况一、基本情况第6页共12页_项目,北起红旗渠路,南至发展大道,全长_米,立交处红线宽 30_米,是联系汉口站南北广场的重要通道,道路两次下穿铁路,分别下穿汉口火车站西咽喉和京广上行线及汉丹上行线。下穿汉口火车站西咽喉处立交中心铁路里程为京广下行k1192+794。立交全长_米,两侧引导采用 u 形槽结构。下穿京广上行线处立交中心里程为京广上行 k1193+070。立交结构为 2_分离式箱形框架桥,与铁路斜

15、交 73,斜交斜作,两侧引道采用 u 形槽结构。截止_年_月底,该项目下穿汉口车站的主要工程实体已全部完成,安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、规章制度基本齐全完善,包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。自今年以来,项目部在班组建设、生产生活设施建设、机械设备进场和备料等各项工作多次在业主_的专项检查考核中取得佳绩。也在业主的“四比四创”中取得了较好的成绩。二、建立二、建立_机构完善竞赛规章深入宣传发动机构完善竞赛规章深入宣传发动为把公司劳动竞赛精神落到实处,同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施

16、工生产为中心的各项任务,项目部成立了由经理、书记为组长、各部室、管理组和施工队负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组,以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。在管理组和各施工队都设有劳动竞赛信息员,负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容,结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实施细则。细则对各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。对项目部原有的各第7页共12页种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上,召开了全体职工参加的竞赛动员大会,通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员

17、工,极大激发和调动了员工参与竞赛的积极性,为开展好活动打下了坚实的基础。三、施工生产三、施工生产根据业主和公司下达的施工计划,在_月_日浇筑完了_的最后框架主体,并且在施工期间未发生安全事故和人身伤亡事件。项目部主要以按施工_设计和网络计划_施工、现场标准化管理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准确性,业主和上级满意度等方面为主要竞赛内容。项目领导之间、部室之间、部室内部职员之间积极开展“四比”(比效率、比质量、比贡献、比服务)挑应战活动。项目部上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力,人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心_份外事、关心项目大小事成为全体员工的自觉行动和行为

18、准则,保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。四、安全工作四、安全工作项目部上场伊始就把使生产和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全_机构建设。项目部成立了由主管领导牵头的安全工作小组。二是完善安全规章。项目部严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求,结合项目管理和既有线施工特点,制定出项目安全管理办法,从制度上杜绝事故隐患。三是认真_危险源辨识。项目部安全工作小组_各部室和管理组组长及专业技术人员对现场施工的每一个流程、每一道工序、每一个工作和日第8页共12页常生活环节中的所有隐患进行排查,力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类,

19、有针对性的制定控制措施(规章制度、管理方案、应急预案)严格加以控制。五是资源保证。专职安全员坚持培训合格、持证上岗,兼职安全员项目部实行定期_学习培训、_考核,确保其具备必备的资格、能力和责任心。对施工生产和日常生活必须的安全设备、设施项目部优先保证资金,在施工生产正式开工前按规范要求齐全配置。六是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。七是强化现场控制,实行“四全”管理(全员、全过程、全方位、全天候)。八是增强员工的防范意识,做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设,杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用

20、,也是项目部未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。五、竞赛五、竞赛_管理管理按照公司通知精神,项目部于_年_月成立了以主管领导为组长的项目竞赛领导小组,制定了项目劳动竞赛实施细则。为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性、促进施工生产的积极作用,项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序,每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结,起到了振奋士气、鼓舞斗志的重要作用。六、主要收获和体会六、主要收获和体会回顾今年项目的劳动竞赛工作,我们深深体会到,开展劳动竞赛和完成施工生产任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍第9页共12页士气,保证了以施工生产为中心的各项工作任务的顺利完成,

21、使项目的社会、经济效益有了保障,而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证,使项目形成良性循环。开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使项目的整体素质得到提高。通过劳动竞赛,在项目部上下形成事事争先进、人人争上游的良好氛围,员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥,工作热情得到释放,建功立业、成就事业的愿望得以施展,个人价值得以实现,经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得项目部的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。七、存在问题和明年打算用一分为二的观点看,项目的劳动竞赛工作也存在不少薄弱环节,如:今年物价飞涨,而员工的工资却总是

22、原地踏步,尤其是在_市区内体会更深,项目部由于资金有限,大干前的承诺迟迟不能兑现,这在一定程度上影响了员工参与竞赛的积极性;项目部对员工进行业务培训的师资力量不足等等。对这些存在问题,有些需要公司给政策、有些问题需要员工的体谅和理解。总之,我们有决心、也有信心,努力克服暂时的苦难和工作中的不足,把劳动竞赛活动深入持久的开展下去。在即将到来的_年,我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下,充分利用好劳动竞赛这个平台,进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标,加大劳动竞赛活动深度、第10页共12页广度和奖罚力度,力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。20

23、222022 劳动竞赛活动总结模板(三)劳动竞赛活动总结模板(三)劳动竞赛阶段性总结报告_年确定为公司的“巩固提高年”,主题是“巩固发展成果,提高发展质量”。提出了“保领先地位,保力争指标”的奋斗目标。根据公司_开展“六比六创”劳动竞赛活动_通知。我项目部针对气候的特殊情况研究决定,项目部提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热情和积极性,强化落实项目的各项管理措施,全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重,工期紧的情况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。降本创效,实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。现在将劳动竞赛第

24、一阶段的工作总结如下:项目驻地建设逐步规范化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在_地区文明施工的良好形象。项目部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。第11页共12页项目位于高纬度地带,有效施工期短,为保证工期,项目加大施工投入,全面展开路基各项工作,累计清表长度_公里,占总长度的_%;挖除换填非适用材料_m3,回填砂砾_m3,路基填筑_m3

25、,在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线_处涵洞结构物目前已完成_处基础施工,_处台身施工。_根桩基完成_根,系梁、墩柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕,随后箱梁及板梁预制将全面展开。项目地处严寒地带,路基处理多为软弱土及岛状冻土,最大冻深达到_米。路基长度_km,需软弱冻土处理的长度_km,任务量大,其中图纸设计冻土强夯处理面积_万余平方米,严重制约了工期。结合当地特点,项目积极联系沟通业主、设计单位,在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填,有效地减少了施工工序,加快了施工进度,增加了产值。截止到目前已变更减少强夯面积_万余平方米。通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作,提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。保障了大干、快干_天的各项任务指标得到有序的进行。项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。第12页共12页

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