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1、20232023 年公司各岗位工作职责年公司各岗位工作职责第一篇：公司各岗位工作职责公司各岗位工作职责为明确公司各岗位职责，明确分工，强化内部管理，加强风险限制，提高工作效率，制定本制度，本公司的岗位根据需求将实行一人一岗，一人多岗，一岗多人的上岗形式。一、总经理室各岗位工作职责一公司总经理 1、编制并实施公司的进展规划，重大质量支配和经营目标。2、负责日常经营管理，主持公司会议。3、贯彻执行董事会决议，执行上级领导所交办的各项工作。4、审核公司的重要文件，以及公司对内、对外的重要业务合同。5、审核公司选购支配，签收以公司名义收受的文件。6、任免主管级以上人员，审批入离职员工。7、审批年度员工
2、绩效考核报告。8、审核和分析公司财务报表，限制资金合理支出，在权限范围内审批各项费用，对因经营不善而导致企业亏损负责。9、探讨经营法规，协调外部关系。10、塑造企业形象，确立企业文化，抓好团队建设；审批商户，员工的合理投诉并批示整改看法。二公司副总经理 1、对总经理负责，关心总经理做好公司内部的日常管理工作。2、在公司总经理的领导下负责分管运营管理中心，协调人事行政中心等部门的日常管理。3、负责支配，管理对员工的干脆管理服务。4、刚好处理现场投诉等事宜，妥当支配善后事宜，定期专访客人后期服务工作的看法和建议，对客人的投诉要百分之百进行回访。5、负责监督、检查所管部门的工作完成状况，并协调各部门
3、关系。6、在总经理授权状况下，签订有关合同。7、在权限范围内处理公司内部管理事宜。8、负责制定分管部门年度、月度工作支配，员工业务学问培训、并组织实施。9、执行上级领导和公司总经理交办的其他工作。二、办公室各岗位工作职责一办公室主任 1、在公司副总经理的干脆领导下，负责处理办公室日常事务；向总经理负责，主持办公室的全现工作，同时严格执行副总经理的各项指标，有权询问、检查、催促各部工作支配的执行状况。2、负责支配公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、催促岗位责任制在操作层的执行状况，刚好觉察问题并提出整改看法，落实奖惩制定。3、加强与各部门的联系和沟通，对工作中具体问题不推诿，有权协调各部门的
4、工作运作和人际关系。4、加强业务学习，提高管理实力，促使各部门工作实现标准化、科学化、现代化、有权向领导提出创新改革的看法和建议。5、恪守保密原则，催促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度增加保密观念。凡属公司尚未正式公布确实定、决议、指示等，本人无权传播。6、负责公司员工的人事、工资、劳保、福利及支配生育等。7、负责公司的行政印签和专用印签，以及对外公文的行文等。8、负责员工的年中、年终绩效考核等工作。9、完成总经理、副总经理交办的其他工作。二行政助理 1、关心办公室主任办理本公司劳动人事管理工作，包括聘请、培训、考核和人力资源规划等。2、负责拟订公司活动的工作支配，并报主任审
5、核。3、负责做好各种文件资料的起草、打印、发放和档案管理。4、关心办公室主任做好考勤管理。5、负责登记和处理商户的管理投诉及专访商户。6、负责公司各种证件的办理、年审、保险事项。7、兼职公司物品的选购。8、负责公司材料仓库的日常管理。9、执行上级领导和公司交办的其他工作。三前台文员 1、负责前台文员接待服务工作。客户来访立即起立，面带微笑，主动与客户打招呼，并做好来访登记。2、负责前台办公区域的整齐，不得摆放个人物品。办公椅摆放整齐，离开时将办公椅推回办公台内。3、负责公司电脑、复印机的管理，并做各种文件资料的打印、校对、收发传真和报刊、书籍的征订等工作。4、工作期间不得大声喧哗、不得吃零食、
6、看报或做其他与工作无关的事，切记不得在岗位上用餐。5、负责电话的接听及转接。电话铃响 3 声内必需接听，并说“您好，公司。6、提前 10 分钟到岗，佩戴工牌，精神饱满地投入工作。7、坐姿端正，不得做些不雅动作。8、娴熟驾驭各项管理制度和客户服务程序。9、完成办公室主任交待的其他任务。四司 机 1、负责保障公司各部门人员的业务用事和车辆的平安行驶。2、对车辆的平安负责，保障车辆在任何时间都处于正常状态。3、关心上级主管办理部分后勤事务。4、认真做好加油、修理、出车记录节省本钱，限制开支。5、执行上级领导和公司交办的其他工作。三、财务部各岗位工作职责一财务部主管 1、根据国家财经法规的要求和财务制
7、度，结合公司实际状况，制定合适的财务管理方法。2、围绕公司的经营进展规划和工作支配，负责编制公司财务支配和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。3、做好公司各项资金的收入与支出管理。4、定期汇总公司的经济运作状况，提出合理化建议，为公司决策供应参考根据。5、做好财务统计和会计账目、报表的年终结算工作，并妥当保管会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。6、定期检查财务支配、费用预算的执行状况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，查明缘由，刚好解决。7、统一归档管理公司各种票据，检查所属部门的收支发票和账目，杜绝公司资金流失。8、负责公司财务人员的业务培训和考核监督。9、保守公司财务机密，维护公司利益
8、。二会计人员 1、会计人员必需依据国家统一的会计制度设置和运用会计科目。除会计制度允许变动的科目以外，不得随便增减或者合并会计科目。2、会计人员对制度规定的会计科目名称、编号、核算内容以及它们之间的对应关系，不得随便变更。3、会计人员对发生的每一项经济业务取得和填制原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。4、会计人员要求严格审核会计凭证并妥当保管。对仿造、涂改或经济业务不合法的凭证，应拒绝受理，并刚好报告上级领导，做出正确的处理。5、会计人员要根据审核无误的会计凭证登记账簿。6、会计人员应依据规定，定期月、季、年核对账目，结账和编制会计报表。并做到报表数字真实，计算精确内容完好，说明清
9、楚。任何人都不得篡改或授意、指使他人篡改会计报表数字。7、会计人员要依据规定对各种会计资料定期收集、审查核对、整理立卷、编制书目、装订成册并妥当保管，防止丢失损坏。8、关心部门完成其他日常工作。三出纳员 1、负责登记现金日记账、银行存款日记账的工作，做到日清日结。2、负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴、卡等有关资料。3、负责管理银行账户，办理银行结算业务，日终刚好对账，并根据需要编制银行存款余额调整表。4、依据有关规定，办理经营收入及费用报销等现金、收支或银行转账手续。5、负责统一管理公司的发票和收据。6、加强货币资金的管理，严格执行国家有关现金管理和银行账户管理法规 制度。不得挪用公
10、款，不得出借公司账户。7、关心部门完成其他日常工作。四、物管服务管理部各岗位工作职责一物管部经理 1、在副总经理的干脆领导下全权负责物管部综合管理事务。2、刚好解决商户的务类投诉，对所投诉的内容予以分析，并按公司的服务要求刚好赐予商户回复、回访率要到达100%。3、遇到原则性问题绝不轻易向商户承诺，应刚好向上级领导汇报，待同意后再向商户做好说明工作。4、主持部门日常工作，制定本部门年度、月度工作支配并组织实施。5、负责部门员工的业务培训和考核。6、定期走访商户，征求其对服务管理工作的看法和建议，不断提高服务管理水平。7、主动做好业务推广工作，尽力满意商户的合理要求，执行上级领导和公司交办的其他
11、工作。二物管部管理员 1、办理商户的入场、开户、费用托收和完成商户的缴费单据分发和催费通知单及收缴租金等工作，每月收租率应到达公司规定%目标。2、熟识商户基本状况，负责发放并收集资料，建立商户信息库。3、负责上门服务的派工工作。4、对所管辖区域的设施完好状况负责，刚好向物管经理反映设施、设备的完损状况。5、负责所管辖区域设施、设备、消耗品增补的申请，做物品清单和设备台账。6、接受上级主管部门的监督检查，按规定要求尽职尽责，努力工作。7、执行上级领导和公司交办的其他工作。五、修理部各岗位工作职责一修理部主管 1、在副总经理的干脆领导下，负责修理部的日常综合管理工作。2、负责所管辖物业公共设施设备
12、包括机电、消防、供电等主要设备的运行、保养、修理及平安检查。遇到突发事务马上组织力气抢修，确保各种设备正常运用。3、负责制定本部门年度、月度工作支配，并组织实施。4、负责所管辖物业的各类工程图纸、机电设备技术资料的运用、整理、存档、更新。5、负责整理编制辖区内设备，设施的台账、标识工作。6、负责修理员的专业技术培训，提高机电修理人员的专业技能和服务水平。7、负责所辖区域各种设备、设施的正常运行，主动实施技术改造，节省本钱，限制费用开支。8、负责修理部常用工具，配件的领用和保管。9、负责业主装修申请的核查，装修过程的检查、监督管理以及装修答应证的办理等。10、协调、解决、接管物业的遗留工程问题。
13、11、完成上级领导和公司交办的其他工作。二修理员 1、负责所辖物业各类供水、供电设备和公共设施的修理与保养。2、熟识所辖物业的供水、供电、消防、弱电通信系统等的管线路的限制位置、性能、走向和运用状况，确保各种机电设备的正常工作。3、负责每天巡查设备仪表的运行状况，认真做好记录，觉察问题刚好处理，保证正常的水、电供应和公共照明。4、负责各类设备房及设备的清洁，并依据有关规定对设备进行日常保养工作。5、负责所辖物业的公共设施和消防设备的巡查记录和维护等。6、完成上级领导和公司交办的其他工作。六、保安部各岗位工作职责一保安部主管 1、在公司副总经理的干脆领导下，主持召开部门会议，精确传达上级工作支配
14、和指标，带着本部门员工做治安、消防和车辆管理工作。2、负责组织部门人员的业务培训和军体训练，并做好相关记录。3、负责部门日常事务处理，检查、订正本部门人员执勤中的违规行为。4、熟识本部门各岗位职责和任务，驾驭本辖区治安保卫工作的规律。5、支配本部员工上班班次，并实施考勤、考核工作，对不称者上报上级领导。6、负责制定本部门年度、月度工作支配，并按支配认真落实。7、发生突发事务刚好调度人员到场处理，并刚好报告上级领导和相关部门。8、带着本部门员工主动完成各项工作任务，并主动协作其他部门做好相关工作。9、做好与辖区消防、派出所等部门的联系沟通工作。10、执行上级领导和公司交办的其他工作。二保安员 1
15、、保安员上岗必需穿着统一，佩戴规定装备和工作证。值班期间要认真做设备、设施的巡察检查工作，切实做好防火、防盗、防破坏和防自然灾难工作。觉察担忧全因素应马上查明状况，解除险情，并刚好报告主管领导，确保所辖物业区域的平安。2、负责维护所辖物业区域的公共秩序，保持道路、消防通道的畅通。3、负责辖区的车辆进出，停放及平安管理工作。4、熟识辖区内各类设备、物品的位置，觉察设备、物品如有移动等可疑状况，应马上查明并报告有关部门。5、视察来往人员的状况及其携带物品，觉察可疑人员，要选择适当的位置加以监视并刚好报告。6、对物业范围内践踏草地、乱散发广告单张、捡垃圾等亲杂违章人员进行规范管理。7、执行上级领导和
16、公司交办的其他工作。三保洁员 1、对所辖区的卫生、绿化、灭杀工作实施有效的管理、检查和监督。2、负责所辖区域内楼道楼梯、道路、草地、平台、公共场地的清扫和清洁。3、负责楼道、楼梯扶手、门窗、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具等清洁工作。4、负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运，并按标准对垃圾池、垃圾箱进行清洁。5、负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上车，并对中转站进行清洁。6、负责对公司及各办公室的清洁工作，保管好各自运用的清洁工具。7、对辖区内发生的违章行为进行劝阻和制止。其次篇：公司各岗位工作职责公司各岗位工作职责为明确公司各岗位职责，明确分工，强化内部管理，加强风险限制，提高工作效率，制定本制度，
17、本公司的岗位根据需求将实行一人一岗，一人多岗，一岗多人的上岗形式。一、总经理室各岗位工作职责一公司总经理 1、编制并实施公司的进展规划，重大质量支配和经营目标。2、负责日常经营管理，主持公司会议。3、贯彻执行董事会决议，执行上级领导所交办的各项工作。4、审核公司的重要文件，以及公司对内、对外的重要业务合同。5、审核公司选购支配，签收以公司名义收受的文件。6、任免主管级以上人员，审批入离职员工。7、审批员工绩效考核报告。8、审核和分析公司财务报表，限制资金合理支出，在权限范围内审批各项费用，对因经营不善而导致企业亏损负责。9、探讨经营法规，协调外部关系。10、塑造企业形象，确立企业文化，抓好团队
18、建设；审批商户，员工的合理投诉并批示整改看法。二公司副总经理 1、对总经理负责，关心总经理做好公司内部的日常管理工作。2、在公司总经理的领导下负责分管办公室，物管服务中心等部门的日常管理。3、负责支配，管理对商户的干脆服务。4、刚好处理商户投诉，妥当支配善后事宜，定期专访商户征求服务管理工作的看法和建议，对商户的投诉要百分之百进行回访。5、负责监督、检查所管部门的工作完成状况，并协调各部门关系。6、在总经理授权状况下，签订有关合同。7、在权限范围内处理公司内部管理事宜。8、负责制定分管部门、月度工作支配，员工业务学问培训、并组织实施。9、执行上级领导和公司总经理交办的其他工作。二、办公室各岗位
19、工作职责一办公室主任 1、在公司副总经理的干脆领导下，负责处理办公室日常事务；向总经理负责，主持办公室的全现工作，同时严格执行副总经理的各项指标，有权询问、检查、催促各部工作支配的执行状况。2、负责支配公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、催促岗位责任制在操作层的执行状况，刚好觉察问题并提出整改看法，落实奖惩制定。3、加强与各部门的联系和沟通，对工作中具体问题不推诿，有权协调各部门的工作运作和人际关系。4、加强业务学习，提高管理实力，促使各部门工作实现标准化、科学化、现代化、有权向领导提出创新改革的看法和建议。5、恪守保密原则，催促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度增加保密观
20、念。凡属公司尚未正式公布确实定、决议、指示等，本人无权传播。6、负责公司员工的人事、工资、劳保、福利及支配生育等。7、负责公司的行政印签和专用印签，以及对外公文的行文等。8、负责员工的年中、年终绩效考核等工作。9、完成总经理、副总经理交办的其他工作。二行政助理 1、关心办公室主任办理本公司劳动人事管理工作，包括聘请、培训、考核和人力资源规划等。2、负责拟订公司活动的工作支配，并报主任审核。3、负责做好各种文件资料的起草、打印、发放和档案管理。4、关心办公室主任做好考勤管理。5、负责登记和处理商户的管理投诉及专访商户。6、负责公司各种证件的办理、年审、保险事项。7、兼职公司物品的选购。8、负责公
21、司材料仓库的日常管理。9、执行上级领导和公司交办的其他工作。三前台文员 1、负责前台文员接待服务工作。客户来访立即起立，面带微笑，主动与客户打招呼，并做好来访登记。2、负责前台办公区域的整齐，不得摆放个人物品。办公椅摆放整齐，离开时将办公椅推回办公台内。3、负责公司电脑、复印机的管理，并做各种文件资料的打印、校对、收发传真和报刊、书籍的征订等工作。4、工作期间不得大声喧哗、不得吃零食、看报或做其他与工作无关的事，切记不得在岗位上用餐。5、负责电话的接听及转接。电话铃响 3 声内必需接听，并说“您好，公司。6、提前 10 分钟到岗，佩戴工牌，精神饱满地投入工作。7、坐姿端正，不得做些不雅动作。8
22、、娴熟驾驭各项管理制度和客户服务程序。9、完成办公室主任交待的其他任务。四司 机 1、负责保障公司各部门人员的业务用事和车辆的平安行驶。2、对车辆的平安负责，保障车辆在任何时间都处于正常状态。3、关心上级主管办理部分后勤事务。4、认真做好加油、修理、出车记录节省本钱，限制开支。5、执行上级领导和公司交办的其他工作。三、财务部各岗位工作职责一财务部主管 1、根据国家财经法规的要求和财务制度，结合公司实际状况，制定合适的财务管理方法。2、围绕公司的经营进展规划和工作支配，负责编制公司财务支配和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。3、做好公司各项资金的收入与支出管理。4、定期汇总公司的经济运作状况，
23、提出合理化建议，为公司决策供应参考根据。5、做好财务统计和会计账目、报表的年终结算工作，并妥当保管会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。6、定期检查财务支配、费用预算的执行状况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，查明缘由，刚好解决。7、统一归档管理公司各种票据，检查所属部门的收支发票和账目，杜绝公司资金流失。8、负责公司财务人员的业务培训和考核监督。9、保守公司财务机密，维护公司利益。二会计人员 1、会计人员必需依据国家统一的会计制度设置和运用会计科目。除会计制度允许变动的科目以外，不得随便增减或者合并会计科目。2、会计人员对制度规定的会计科目名称、编号、核算内容以及它们之间的对应关系，不得
24、随便变更。3、会计人员对发生的每一项经济业务取得和填制原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。4、会计人员要求严格审核会计凭证并妥当保管。对仿造、涂改或经济业务不合法的凭证，应拒绝受理，并刚好报告上级领导，做出正确的处理。5、会计人员要根据审核无误的会计凭证登记账簿。6、会计人员应依据规定，定期月、季、年核对账目，结账和编制会计报表。并做到报表数字真实，计算精确内容完好，说明清楚。任何人都不得篡改或授意、指使他人篡改会计报表数字。7、会计人员要依据规定对各种会计资料定期收集、审查核对、整理立卷、编制书目、装订成册并妥当保管，防止丢失损坏。8、关心部门完成其他日常工作。三出纳员 1、负责
25、登记现金日记账、银行存款日记账的工作，做到日清日结。2、负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴、卡等有关资料。3、负责管理银行账户，办理银行结算业务，日终刚好对账，并根据需要编制银行存款余额调整表。4、依据有关规定，办理经营收入及费用报销等现金、收支或银行转账手续。5、负责统一管理公司的发票和收据。6、加强货币资金的管理，严格执行国家有关现金管理和银行账户管理法规 制度。不得挪用公款，不得出借公司账户。7、关心部门完成其他日常工作。四、物管服务管理部各岗位工作职责一物管部经理 1、在副总经理的干脆领导下全权负责物管部综合管理事务。2、刚好解决商户的务类投诉，对所投诉的内容予以分析，并按公司
26、的服务要求刚好赐予商户回复、回访率要到达100%。3、遇到原则性问题绝不轻易向商户承诺，应刚好向上级领导汇报，待同意后再向商户做好说明工作。4、主持部门日常工作，制定本部门、月度工作支配并组织实施。5、负责部门员工的业务培训和考核。6、定期走访商户，征求其对服务管理工作的看法和建议，不断提高服务管理水平。7、主动做好业务推广工作，尽力满意商户的合理要求，执行上级领导和公司交办的其他工作。二物管部管理员 1、办理商户的入场、开户、费用托收和完成商户的缴费单据分发和催费通知单及收缴租金等工作，每月收租率应到达公司规定%目标。2、熟识商户基本状况，负责发放并收集资料，建立商户信息库。3、负责上门服务
27、的派工工作。4、对所管辖区域的设施完好状况负责，刚好向物管经理反映设施、设备的完损状况。5、负责所管辖区域设施、设备、消耗品增补的申请，做物品清单和设备台账。6、接受上级主管部门的监督检查，按规定要求尽职尽责，努力工作。7、执行上级领导和公司交办的其他工作。五、修理部各岗位工作职责一修理部主管 1、在副总经理的干脆领导下，负责修理部的日常综合管理工作。2、负责所管辖物业公共设施设备包括机电、消防、供电等主要设备的运行、保养、修理及平安检查。遇到突发事务马上组织力气抢修，确保各种设备正常运用。3、负责制定本部门、月度工作支配，并组织实施。4、负责所管辖物业的各类工程图纸、机电设备技术资料的运用、
28、整理、存档、更新。5、负责整理编制辖区内设备，设施的台账、标识工作。6、负责修理员的专业技术培训，提高机电修理人员的专业技能和服务水平。7、负责所辖区域各种设备、设施的正常运行，主动实施技术改造，节省本钱，限制费用开支。8、负责修理部常用工具，配件的领用和保管。9、负责业主装修申请的核查，装修过程的检查、监督管理以及装修答应证的办理等。10、协调、解决、接管物业的遗留工程问题。11、完成上级领导和公司交办的其他工作。二修理员 1、负责所辖物业各类供水、供电设备和公共设施的修理与保养。2、熟识所辖物业的供水、供电、消防、弱电通信系统等的管线路的限制位置、性能、走向和运用状况，确保各种机电设备的正
29、常工作。3、负责每天巡查设备仪表的运行状况，认真做好记录，觉察问题刚好处理，保证正常的水、电供应和公共照明。4、负责各类设备房及设备的清洁，并依据有关规定对设备进行日常保养工作。5、负责所辖物业的公共设施和消防设备的巡查记录和维护等。6、完成上级领导和公司交办的其他工作。六、保安部各岗位工作职责一保安部主管 1、在公司副总经理的干脆领导下，主持召开部门会议，精确传达上级工作支配和指标，带着本部门员工做治安、消防和车辆管理工作。2、负责组织部门人员的业务培训和军体训练，并做好相关记录。3、负责部门日常事务处理，检查、订正本部门人员执勤中的违规行为。4、熟识本部门各岗位职责和任务，驾驭本辖区治安保
30、卫工作的规律。5、支配本部员工上班班次，并实施考勤、考核工作，对不称者上报上级领导。6、负责制定本部门、月度工作支配，并按支配认真落实。7、发生突发事务刚好调度人员到场处理，并刚好报告上级领导和相关部门。8、带着本部门员工主动完成各项工作任务，并主动协作其他部门做好相关工作。9、做好与辖区消防、派出所等部门的联系沟通工作。10、执行上级领导和公司交办的其他工作。二保安员 1、保安员上岗必需穿着统一，佩戴规定装备和工作证。值班期间要认真做设备、设施的巡察检查工作，切实做好防火、防盗、防破坏和防自然灾难工作。觉察担忧全因素应马上查明状况，解除险情，并刚好报告主管领导，确保所辖物业区域的平安。2、负
31、责维护所辖物业区域的公共秩序，保持道路、消防通道的畅通。3、负责辖区的车辆进出，停放及平安管理工作。4、熟识辖区内各类设备、物品的位置，觉察设备、物品如有移动等可疑状况，应马上查明并报告有关部门。5、视察来往人员的状况及其携带物品，觉察可疑人员，要选择适当的位置加以监视并刚好报告。6、对物业范围内践踏草地、乱散发广告单张、捡垃圾等亲杂违章人员进行规范管理。7、执行上级领导和公司交办的其他工作。三保洁员 1、对所辖区的卫生、绿化、灭杀工作实施有效的管理、检查和监督。2、负责所辖区域内楼道楼梯、道路、草地、平台、公共场地的清扫和清洁。3、负责楼道、楼梯扶手、门窗、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具等清
32、洁工作。4、负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运，并按标准对垃圾池、垃圾箱进行清洁。5、负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上车，并对中转站进行清洁。6、负责对公司及各办公室的清洁工作，保管好各自运用的清洁工具。7、对辖区内发生的违章行为进行劝阻和制止。第三篇：公司各岗位的工作职责公司各岗位的工作职责一.总经理工作职责总经办：卢华国 1.负责公司的日常经营管理工作，保证公司经营目标刚好、足额地实现；2.负责各分公司的战略目标和规划的制定、布署，刚好做好决策工作 3.负责对公司的行政文书、办公秩序、规章制度等有管理和监督的权限，建立建全公司统一，高效的组织体系和工作体系 4.确定对成果显著的员工予以嘉奖
33、，调资和晋级，对违纪员工的处分或是劝退 5.健全财务管理制度，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作 6.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应四个一流需要的员工队伍 7.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象 8.负责定期召开公司级的会议，有监督公司业务进展和运营状况的权限。二.总经理助理工作职责总经办：刘良华 1.在总经理的领导下，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用认真做到全方位服务 2.负责组织各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要，简报，关心催促各部门实行各项工作任务的状况 3.关心总经理制定公司中
34、、长期进展战略，确定公司经营目标 4.做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、归档工作，输定购和发放各种学习教材 5.关心总经理进行日常事务的处理和公司行政管理制度和规范的编制 6.依据总经理的要求对公司日常办公秩序、行政文书、公司决策项目、企业战略部署等传达并执行 7.关心总经理调查探讨、了解公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策 8.完善公司绩效考核制度 9.公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行协作 10.关心领导协调各个岗位的工作关系 11.关心总经理行使对公司各部门的日常事务的处理工作三.操作经理工作职责操作部：李旭东、张浩 1.负责专线货物的汇总和运
35、输工作 2.负责物流的协调工作，保证物流业务平安、高效、精确的运作。3.负责每天了解至专线运输货物的具体信息，并有相关的货物运输台账，随时驾驭每单货物的配送信息 4.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的限制，确保满意服务需求 5.负责管理专线和前台的工作，带着属下员工主动做好本职工作，确保公司目标正常、有序完成 6.负责管理公司的货源汇总、配送、货物仓储、车辆调度和车辆跟踪等 7.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务，确保区域层面上的最优组 8.负责编制和执行公司货运及相关规章制度 9.负责规划运输线路，限制运输本钱，规范运作流程 10.负责协调专线之间的工作，确保货物有序
36、、平安地送到达客户手中四.销售经理工作职责销售部：蓝光明 1.完成上级领导下达的销售目标和各部门亲热协作完成工作 2.严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用 3.定期对自己的销售团队做相关方面的专业培训，以保证业务员的昂扬斗志到达超额完成销售目标目的。4.公司销售支配的制定，营销支配的运作执行，公司业务的拓展及销售运作，销售目标的分解实现 5.建设完善和管理高效的销售团队、规范销售流程，不断拓展物流市场，为公司找寻新的经济增长点 6.销售部工作流程的制度与执行，建立客户档案，进行客户管理与维护。7.销售状况的刚好汇总、汇报并提出合理建议 8.负责物流业务的拓展设计、开发和实施新的物流运作项
37、目 9.定期汇总并向总经理上报各项物流管理及客户开发状况的报表 10.独立完成报价，负责与合作方论证、谈判，寻求最正确合作方式并负责签订合同。处理其他与业务相关的事宜 11.12.参与制定与限制部门物流运作预算及支出参与物流经营方向的决策制定，管理关心部门与相关客户协商并制定标准业务流程，并保证顺当运作 13.合理支配下属细量化工作支配，并实施考核 14.限制本部门各种费用预算 15.关心客服人员主动处理客户相关问题五.财务部主管工作职责财务部：刘良华、首捷、冯念 1.在总经理领导下总管公司的会计，报表预算工作 2.负责公司运营资金的管理和财务报表的编制 3.负责编制和执行公司财务及相关规章制
38、度 4.负责公司往来账务的核对、发票的开具、运营本钱的核算 5.刚好做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 6.按时向总经理提交财务月度、季度和财务报表，合理支配和规划财务部的工作 7.负责定期向总经理汇报公司资金运作状况和留意事项，确保公司资金地正常运行 8.负责公司每日发货清单的电脑输入和统计工作，做到账实相符 9.负责公司现金出纳及往来账的核对和处理工作 10.出纳要依据国家财会法规，公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务 11.出纳要根据审核无误的手续办理银行存款，取款和转帐结算业务，登记银行存款日记帐刚好根据银行存款
39、对收单，在月末作出相应调整，做到银行对账单相符 12.严格审核报销单据，发票等原始凭证，依据费用报销的有关规定办理现金收支付业务，做到合法精确，手续完备，单证齐全 13.负责妥当保管现金，有关印章、空白支票和收据，做好有关单据账册报表等会计资料的整理，归档工作，负责掌管公司财务保险柜 14.监督公司遵守国家财经法令，纪律，以及上面的决议 15.主动进行财会资迅评价，向领导供应刚好牢靠的账务信息和有关工作建议，做好部门内务工作，完成上级下临时交办的其他任务六.人事主管工作职责人事部：刘良华、首捷 1.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章
40、制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行状况 2.在主管领导下负责公司人事工作起草有关人事工作管理的初步看法 3.负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘引进工作 4.负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、意料、调整、查询和人才库建立等工作 5.具体负责办理聘请劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配解聘、离退休的申请报批手续 6.负责落实劳动平安爱惜，参与公司劳动平安，工伤事故的调查善后处理和补偿 7.组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果 8.负责制定公司员工培训支配，提高公司员工业务素养 9.负
41、责年终先进部门、个人的评比评比，授予荣誉称号的具体工作 10.负责不合格人员的辞退 11.完成上级临时交办的其他任务七.操作员的工作职责操作部：唐乾、唐小伟、尤德超 1.负责高能电气股份有限公司订单的处理、对高能货物的运输的处理、在途跟踪处理、货物的到达状况、后续回单的处理。2.接待客户，指导客户填写托运书、制单、制作标签 3.为客户供应业务询问及货物跟踪服务 4.到达货物自提办单、联系客户送货、请车等 5.执行 6S，树立部门店面形象 6.负责专线货物运输的组装工作，要求重货和轻货能合理配载，降低运输本钱 7.对货物进入我公司就起先参与验收工作，验证货物的数量、质量，包装等具体状况，应用特地
42、方法进行纪录、汇总和上报。8.货物装卸车时应指导搬运工合理有序的堆放和装载，以免造成货物互相挤压，撞拼而造成受托物的损坏 9.对于运输的货物要查运单，运单中必需有注明价格和件数等，装车时应核对货物件数，价格等并签字确认，确保运输货物的账实相符 10.货物到后，负责查看托运清单和核对货物，看清货物配送方式自提或上门，再根据配送方式制定分流配送方案，合理支配车辆运行，充分利用资源，降低运输本钱 11.合理带货、科学配载；同一方向的货物装在一辆车上，先卸近处货物，再卸远处货物；先装远处回货再装近处回货；提高运输效率和车辆运用率 12.负责仓储货物的装车核实、卸货清点登记和管理，保证仓储货物的防火、防
43、盗工作八.销售代表的工作职责销售部：蓝常贵、陈珍珍 1.听从销售经理的管理及完成上级下达的销售目标 2.遵守公司一切管理规章制度、通知、通告、方法和工作程序 3.负责开发公司新客户，同时每天至少打 30 个有效电话 4.根据销售部经理整体工作支配和销售支配，科学合理制定每周每月工作和销售支配，努力实现和超越预定目标，并刚好做好相应工作总结，以便改善下一阶段工作 5.负责公司业务范筹内的市场开发工作。在公司授权范围内进行业务洽谈，为客户宣讲公司特色服务，增加客户的认可。业务的洽谈、签约和风险限制，商务合同的制定，为客户量身打造综合物流解决方案 6.维护公司利益，树立公司形象，在与客户交往中保持恳
44、切牢靠、不卑不亢的看法 7.与客户洽谈合同时谨慎，不要出现文字上的漏洞，而造成不必要的合同损失 8.对于以开发的客户定期对进行电话回访，了解客户对公司服务的看法及建议，具体记录客户对公司的看法和建议并刚好反馈 9.分析客户需求，维护与关键顾客的关系，寻求机会进展新的业务 10.每周向部门经理提交目标客户调查表、已开发客户分析表九.客服的工作职责客服部：饶慕容、陈浩 1.负责关心操作部经理，做好公司对外的连接工作 2.负责公司货运订单的输入、回单的跟踪和管理 3.负责客户来电查询货运的工作，时时跟踪货物，了解货运最新动态，为客户供应高效、优质服务 4.负责客户资料的整理和归档工作，做到一户一档，
45、便利查询 5.负责上门自提客户的货物签收和服务工作，维护公司对外形象 6.负责零担货物运输的输单工作，刚好上报操作经理，和经理互相协作然后合理调配车辆，支配货物运输十.储备干部的工作职责操作部：陈浩 1.主要负责高效公司客服跟单的工作。2.负责管理高效公司订单接收、审核、分发和处理订单的整个流程 3.负责高效公司客户的问题和投诉的处理和跟进 4.负责管理各类相关报表的制作，执行上级关于客户的服务与运作指令 5.全程跟踪订单执行过程，催促和协调公司内部作业，刚好反馈存在的问题。负责统计客户事故反馈给相关部门并跟进处理进程 6.负责关心销售经理做好物流业务新、老客户的维护和探望工作 7.完成上级交
46、办的其它事务十一.配送司机的工作职责操作部：李小伙 1.司机是公司运输工具的操作人员，担当着物流运输的主要责任，要求每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公司的思想理念 2.每位司机必需听从操作管理和支配 3.司机要疼惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻保持良好营运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥当保管 4.车辆到厂装载货物时司机必需在现场，做好清点数目，检验外观质量 5.司机应将平安驾驶放在第一位，养成宁停三分钟不抢一秒的习惯，不开带病车，不开赌气车，视道路状况实行平安、经济实惠的运行方法十二.搬运工工作职责 1.听从公司操作部操作经理及操作人员的调遣和支配，做好团队协作 2
47、.做事主动主动，有上进心，能吃苦，在货物搬运过程中留意不同货物的性质，确保货物的无缺损和平安 3.遵守公司的各项规章制度，严格作息时间，保持良好的精神状态东莞市吉邦运输有限公司第四篇：网红公司各岗位工作职责各岗位职责及操作一主播助理工作职责 1、负责每日接收新来快递的拆放，全部挂置中转架；待主播筛选好本次直播商品后再将未被选中的商品挂回至仓库依据品牌分类前新旧后的原则挂置；散户品牌集中归置 2、依据主播每日开播商品排序本上的依次为对应商品挂上号码牌 3、主播当日直播结束后将当日直播商品号码牌取下，留下次日主播所需直播商品并将当日不需要的直播商品挂回至仓库依据品牌分类前新旧后的原则挂置 4、直播
48、间每日日常维护及清洁清扫；要求保证洁净整齐。5、直播时关心主播进行商品信息口播 熟识商品信息；熟识商品实惠信息 6、娴熟运用中控台a.直播印记商品信息输入 b.发红包互动 c.设置话题投票互动 d.抽奖互动关心主播顺当完成直播及互动。7、记录主播每日直播数据粉丝数、直播内容、商品状况、中控台数据、阿里妈妈后台数据并分析反馈至经纪人部及主播。8、负责主播群、旺信群、私信等的日常答疑及回复。9、每周固定时间暂定每周四清理所要寄回或无需返还的商品。10、驾驭主播开播及活动时间、地点，并同步至经纪人部让主播及公司相关工作人员。二 经纪人工作职责：1、扶持、关心、服务好各自负责的主播。2、每日收集主播问
49、题、整理并解决。3、为主播设定周支配、日播支配并赐予指导。4、记录主播每日直播数据粉丝数、直播内容、商品状况、阿里妈妈后台数据并分析反馈至直播部及主播。5、关心直播艺人在平台淘宝直播的一切操作及活动参与，协作公司相关部门为主播处理日常出现的各种问题。6、负责公司主播或签约新人的宣扬、包装推广及直播经纪 7、负责规划主播的进展方向，并根据主播的特质赐予宣扬方面的定位 8、负责主播的市场开发活动、形象代言、等相关工作的支配 9、推介公司对外形象，开拓公司品牌的影响 10、完成直属上司交办的全部任务 11、协调部门领导制定主播进展支配和预算、完善主播管理制度和相关流程三运营策划职责：1、负责贯彻执行
50、公司直播项目的整体策划、宣扬等战略，领悟和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期运营支配。2、定期组织开展运营分析和调研工作，刚好驾驭同行的宣扬、运作动态，并为公司决策层供应切实可行的企划方案。3、负责做好运营部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和催促完成各项工作任务。4、协作经纪人团队做好主播的激励和考核工作，尽量发挥每个主播的最大潜能；通过定期开展分析和总结，提高主播的工作热忱和工作实力。5、负责运营部内部工作的协调和外部工作的接洽，将运营部工作实行流程化管理。6、负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，刚好驾驭媒体动态，了解媒