2022凤山乡农民专业合作社发展情况的调研报告_农民合作社调研报告.docx

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1、2022凤山乡农民专业合作社发展情况的调研报告_农民合作社调研报告 凤山乡农夫专业合作社发展状况的调研报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“农夫合作社调研报告”。 凤山乡农夫专业合作社发展状况调研报告 县委政策探讨室: 农夫专业合作社是农村集体经济发展的重要途径,具有广袤的发展前景,在全面实行家庭承包经营的基础上,农夫专业合作社不仅创新了农村经营管理体制,推动了农业产业化进程,也是带领农夫共同致富的载体,是一种新的集体经济形式。我乡的农夫专业合作社尚处于起步阶段,为进一步发展壮大我乡专业合作组织,探究好的发展模式,更好的引导我乡农夫专业合作组织又快又好发展。依据县委政策

2、探讨室关于开展全县农夫专业合作经济组织调研的通知(景政研发20226号)文件要求,乡党委政府组织农、林、水、土等相关部门对我乡的农夫专业合作社景谷大山咖啡专业合作社进行了专题调研,现将调研状况报告如下: 一、基本状况 (一)基本乡情 凤山乡位于县城东北部,乡政府驻地距县城30公里,东与正兴镇接壤,南与威远镇为界,西与景谷乡毗邻,北接镇沅县。凤山是一个集山区、半山区、河谷为一体的山区乡,全乡总面积520.6平方公里,辖12个村委会,有164个自然村,194个村民小组,有耕地面积151.72万亩,其中:水田面积46.38万亩,旱地面86.5万亩。2022年末,全乡总户数5158户,总人口21699

3、人,农夫人均纯收 - 1 - 入1511.6元。 (二)景谷大山咖啡专业合作社基本状况 景谷大山咖啡专业合作社是凤山乡供销合作通过市场调查、分 析后,结合本单位实际而组建的农夫专业合作社,组建于2022年11 月,有合作会员106户390人,主要从事小粒咖啡的种植、收购和 销售。2022年种植咖啡1500亩,实现销售收入122万元,户均收 入11700元,人均收入3128元;2022年种植咖啡面积3200亩,干 豆产量173.9吨,实现产值200多万元,带动了农夫发展产业的积 极性,巩固和帮助供销社二次创业,实现企业增效、农夫增收的目 标。 二、主要做法 (一)主动发动咖农入社入股 以“公司+

4、基地+农户”的方式运行,公司负责供应种苗、肥药赊 销、技术指导及咖啡豆收购等一条龙服务。 (二)营销方式 合作社对入社咖农的咖啡豆收购按市场价收购,并以“二次返利” 股份分红的方式运行,2022年至2022年三年累计实现利润21万元, “二次返利”8.4万元,股份分红10.6万元。收豆吨数以上的奖金1.2 万元。 (三)接着加强与大公司、种植大户、外商合作 2022年入社咖农98户,种植咖啡800亩;2022年入社咖农106 户390人,种植咖啡1500亩,实现销售收入122万元,户均收入11700 元,人均收入3128元;2022年入社咖农160户,种植咖啡1800亩。 合作社在现有咖啡基地

5、的基础上主动发动农夫发展种植咖啡。合作 社成员从本乡的平寨、文海2个村6个村民小组,发展到6个村20 个村民小组350户,甚至还发展到威远镇的小芒长村、永平镇的芒 腊村,镇沅县按板镇的玉河村。2022年开挖咖啡定植沟1000余亩, 合作社从普洱市为咖农购进咖啡种苗10万株,发放籽种100公斤, 安排定植咖啡1300亩。到2022年安排种植面积4000亩以上,可实 现产值1000万元。 三、主要作用与成效 (一)有利于调优调强农业产业。合作社利用集体力气,对市 场反映灵敏、信息反馈快的优势,能够适时引导咖农发展植咖啡产 业,形成规模化、专业化的农业产业区域和农业产业体系。有利于 资源的合理配臵流

6、淌,有利于挖掘农村经济新增长点,有利于促进 市场经济的旺盛,促进农村经济的发展。 (二)有利于大幅提高农夫的收入。景谷大山咖啡专业合作社 能够从产、加、销等各个环节为农夫获得较高收益。通过统一品牌、 统一销售、提高了产品的销售价格;合作社集中统一选购农资、化 肥、种苗、饲料等生产资料,利用批发价格优势,干脆节约了农户 的生产成本;国家税收扶持,等于国家向农夫间接转移资金,另外 农夫专业合作社还有政策扶持,金融项目贷款等方面的扶持。 四、农夫专业合作社发展存在的主要问题 (一)政策环境有待改善 虽然从中心到地方都出台了激励农夫专业合作社发展的政策措 施,但难以落实到位。特殊是税收、信贷、用地、用

7、电等方面的优 惠政策缺乏详细的、有效的落实措施。由于贷款难、利息高、资金 短缺等已经成为制约合作社做大做强的瓶颈。 (二)资金短缺,“短板”效应明显 景谷大山咖啡专业合作社起步较晚,基础差,底子薄,没有稳 定的收入渠道和融资手段,加之合作社的资产普遍无法评估抵押, 难以得到金融部门的信贷支持,融资相当困难,合作社的规模扩张 存在肯定难度。 (三)产品附加值不高,市场竞争实力弱 目前,合作社处于种殖行业初级阶段,无产品深加工,附加值 不高,品牌意识不强,市场竞争实力弱。 五、加快发展景谷大山专业合作社的对策措施 (一)充分相识加快发展专业合作社的重要性和紧迫性 农夫专业合作社是顺应市场经济新形势

8、,农夫自愿组织联合起 来形成的新型市场主体,是农夫抗御市场风险,取得同等市场地位, 增加市场竞争实力,维护自身合法权益的必定要求。因此要坚固树 立扶持农夫专业合作社就是扶持农业、扶持农夫的思想观念,建议 县级探讨出台促进合作社发展的配套政策,真正象激励民营经济发 展那样激励农夫专业合作社发展,像扶持龙头企业那样扶持农夫专 业合作社。 (二)切实加大对农夫专业合作社的倾斜扶持力度 把农夫专业合作社列为各类支农项目及资金的重点扶持对象, 作为落实各级支农政策的有效载体,作为农业产业化经营、农业综 合开发、农业基础设施建设等项目的实施单位,在财政上赐予支配 肯定比例用于农夫专业合作社的发展。 (三)

9、建立并推行农业自然灾难保险业务 农业属于高风险产业,目前我乡农业基本上是靠天吃饭的,自 然灾难具有不行抗力性和周期性。因此,我们要发动广阔农夫群众 和专业合作社社员主动投保,增加他们发展农业生产的信念,为农 民增收系上“平安带”。 农夫专业合作社发展状况调研报告 农夫专业合作社是在农村家庭经营基础上,以农夫为主体,自愿联合,民主管理,为谋求共同利益开展专业合作的互助性经济组织。农夫专业合作社是伴随着农村改革发展产生的新生事物,它的. 农夫专业合作社发展状况调研报告 农夫专业合作社发展状况调研报告发布人: 范文网发布时间:2022-01-07字体:大 | 中 | 小 打印文章下载文章举荐阅读:

10、农夫专业合作社是在农村家庭经营基础上,以农夫为主体,自愿联合,. 农夫专业合作社发展状况调研报告 农夫专业合作社是在农村家庭经营基础上,以农夫为主体,自愿联合,民主管理,为谋求共同利益开展专业合作的互助性经济组织。农夫专业合作社是伴随着农村改革发展产生的新生事物,它的. 农夫专业合作社发展状况的调研报告 农夫专业合作社发展状况的调研报告农夫专业合作社是新形势下发展农村经济的一种生产经营体制的创新,对于提高农夫素养、增加农夫收入、稳定农村社会、推动社会主义新农村建设. 全县农夫专业合作社发展状况调研报告 全县农夫专业合作社发展状况调研报告基本状况从XXXX年我县首家农夫专业合作社诞生,截止目前全县已发展农夫专业合作社XXX个。其中市级示范性合作社X个:XX农畜产品购销专业合. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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