《2022副护士长工作总结（精选4篇）_副护士长年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022副护士长工作总结（精选4篇）_副护士长年终工作总结.docx（46页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022副护士长工作总结（精选4篇）_副护士长年终工作总结 副护士长工作总结（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“副护士长年终工作总结”。 第1篇：副护士长工作总结 手术室副护士长述职报告 敬重的领导、同仁大家好： 我叫徐同顺，手术室副护士长，2022年由医院各级领导的 培育和关怀，科室领导的指导和支持，同事的团结协作和鼎力配 合，圆满完成了各项工作任务。总结有以下几个方面： 一、作为手术室的副护士长、忠于职守、尽职尽责、牢记职责； 格守仔细做事、踏实做人”的看法，主动协作护士长做好 围手术期的各项工作。 1、在科主任及护士长的指导下，主动协作医院谋划东院区的前
2、 期设计画图、布局规划并顺当实施。东院区如期开诊，保障了临 床科室的手术平安，虽没能到东院区工作，但依旧倍感荣幸和自 豪。 2、负责科室的护理人员的接着教化培训，尤其是对n0级护士 和实习生的带教和培训，针对妇产专业和手术室专科的特色，制 定了特地的的培训安排和考核标准与进级要求，使科室青年人才 快速成长，适应医院的快速发展，符合岗位要求。 3、主动协作护士长做好科室的质量管理，完善了手术室的核心 制度，细化了手术室平安生产管理，制定了手术室护理人员的核 心实力手册，督促各级人员仔细执行各项规章制度和技术操作规 程，监督检查院内感染消毒隔离制度的落实、严防了医院感染的 发生。 4、主动协作科主
3、任、护士长做好了对毒、麻、限剧药的平安管 理，做到了对抢救仪器、设备的维护、保养；耗材的刚好供应，保证的手术的顺当进行和抢救的胜利。 二、作为一名n3级的手术室护士，已有两年的主管护师资质，驾驭了个案护理、循证护理、质量限制和教学管理。护士长不在时能够履行护士长职责，参加手术室管理工作。能够担当手术室危重手术和疑难患者的护理工作，刚好解决围手术期的护理疑难问题；能有效的进行对下级护士的临床带教和培训任务。能有效地组织实施抢救和突发事务的处理，做到了平安护理。参与了学习心里询问师的课程，更好的满意了患者的生理、心里须要，对患者实施了人文关怀。 三、身为一名中共党员，时刻牢记使命，作为一名护理人员
4、，时刻格守职业操守，手术室的副护士长，即是护理岗位的管理者，又是工作安排、任务的执行者。发挥着“桥梁”和“配角”的作用。我在其位，司其职，谋其政，展其能” 是护士长负责的参谋和助手，又是护士团队的领头羊。工作中摆正位置 工作到位，维护核心 刚好补台，精诫团结 同心协力。自我强化素养 独挡一面，以身作则 遵章守纪。圆满完成了2022年的各项任务。 四、不足之处 1、没有参与过手术室专科理论学问的培训，在2022年参与河北省手术室专业委员会举办的专科培训。 2、系统的专业学问驾驭的不坚固，竭尽所能的在2022年有最 大程度的提高。在手术相关专业申报1项课题，完成2?3篇论文。 共勉：日夜守望、夙夜
5、在公；诚信厚德、情系妇婴。 完毕！ 2022年1月15日篇2：护士长年终总结 2022年康复科护士长年终工作总结 2022年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关切及支持下，在医院各部门的亲密帮助下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。我科护理人员的平安及责随意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满足度达96%以上，现将本人全年工作总结如下： 一、政治思想、医德医风： 1、按医院要求仔细进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守
6、，全年无违法违纪行为。 2、仔细学习了医德医风、护士素养规范，仔细学习领悟党的“十八”大精神。 3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神！ 二、护理管理： 1、严格根据护士长工作手册开展工作，做到了年有安排，月有支配，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方 面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，达到了持续改进的目的。 2、进一步强化平安意识及岗位责随意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，在主动学习后医疗服务的学问后完善了病员回访制度，有效地提高了病人
7、的满足度。 3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，根据国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的学问培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。 4、加强了护理质量的环节限制，建立了科内护理质量限制小组，实行定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。依据整体护理工作模式的要求，相对固定了责任护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。 5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的看法，对病人提出
8、的问题赐予了合理的回答，主动与相关科室协调处理，尽量满意病人合理的须要。 6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用状况和一日清单制，刚好与医生沟通，尽量将医保病人费用限制在规定范围内，避开违规事务的发生。 7、在运行病历和医嘱上，主动组织护理人员学习，要求人人掌 握，尽快熟识运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺当开展、运行。 三、临床护理： 1、在临床护理工作中，护理人员的主动服务意识明显加强。进一步强化主动服务意识，推出诚信满足温馨服务，努力做到“以人为本，以病员为中心”，努力为病员供应更为优质的服务。 2、加强了基础护理和危重病人护理工作，分管病人的责任护士能
9、够有效地运用护理程序为病人开展整体护理，对病人的健康教化普及率达96%，病人满足度高达95%以上，全年无重大护理并发症发生。 3、加强了病房管理，强化护理人员人人参加管理的意识，为病人供应更为平安、整齐、舒适的住院环境。 4、加强了消毒灭菌及隔离工作，规范了治疗室物品的放置规范，多次整理库房物资的保存方式。 5、护理文件严格遵守书写规范，进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识，并督促执行，保证了护理文件的规范性。对护理文件书写质量限制，将病床分管落实到人，要求每人自查所分管床位的病历，质控小组每周检查一次，护士长定期和随机抽查，确爱护理文件书写质量，有效防范由于护理文件书写诱发护理
10、纠纷的发生，对护士收集病员信息与医生有差异时，刚好和医生沟通患者信息，保证医、护记录统 一、精确。在检查过程中发觉有缺陷，刚好查找原 因，仔细分析，提出整改措施并督促执行。 6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，要求班班交接，每班护士接班时不仅要检查急救物品的数量，而且还要检查急救物品的质量，每班运用后，刚好补充，每周护士长大查一次，确保了急救物品的齐备完好，保证了应急运用。 7、在业务管理上，坚持了每月一次的护理业务学习及护理业务查房，坚持了床旁护理小查房，加强中医专科护理学问的培训和考核，逐步提高了护士们的理论水平和操作技能，为更好的培育内科专科护理人员打下了良好的基础。每月组织
11、了中医“三基”护理理论学问考试，平均分xx分。加大了对中医基础学问的培训和中医技术操作的训练，为中医重点专科的建设找准切入点。 8、坚持中医特色护理的学习和运用，在记录和临床操作中体现中医特色和内容，确保病人的治疗及辩证施护刚好正确的实施，保证护理质量。 9、2022年全年护理质控项目均达到质控标准，护理质量得到了进一步提高。 10、坚持了单病种护理常规的执行和不断改进工作，让科室护理人员驾驭和熟识运用单病种护理常规开展工作。在x月顺当通过省级重点专科验收工作，得到好评；年底康复科胜利申报为省级重点建设专科。 11、制作图文并茂的腰部、颈部保健操宣扬册，收到门诊、住院患者好评。 12、因康复科
12、记帐项目繁多，修订了记帐流程，每日发放一日清单。制定核查制度，每日小核查，每周五大核查，有效杜绝了乱记、多记、少记、漏记等，极大的削减了患者费用投诉，保证了护理工作的有序进行。 13、2022年新开展大自血疗法，就新疗法护理规范绽开学习并经行考核，做到人人达标。 四、教学工作： 担当了卫校中专、大专实习护生，以及规范化培训护士带教工作，做到了每批学生新到科室都要进行培训，严格根据学生的实习安排和要求进行带教工作，专人负责临床学生的带教管理实施工作，坚持了教学小讲课及教学查房和教学效果反馈（要求每位实习同学驾驭、熟识、了解的内容）。贯彻了对新进护士的培育和培训相结合的方针，坚持教学相长的原则对新
13、进护士严格要求，确保教学工作与临床工作稳步开展。 五、接着教化及论文: 1、送出3人次分别到xxxx医院康复科、xxxx医院康复科、xxxx中医医院康复科参观学习，将学习到的新理念、新技术、新思维渐渐应用于临床工作。 2、送出护理人员3人次参与护理新技术新进展学习。 3、1名护士正在接受护理本科理论学问的学习，4名护理同志参篇3：2022年产科副护士长工作总结 2022年产科副护士长工作总结 今年七月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。 以前，从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历可以说是一窍不通。通过将近半年来的工
14、作实践，使我渐渐地，更深层次地相识到了一个护士长的职责。“当好一名护士简单，要当好一名护士长却不简单。”可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，始终以来也做得顺风顺水，得到的都是激励和表扬。 而现在，一上任，我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是间或那么几个。可是现在，我突然发觉，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里全部难应付的病人。 可以说，刚上任的时候，因为阅历不足，处理一些事情的时候
15、，也得到了教训。因为在看法本上，我曾经得到过一次点名指责。当时这个 病人因为支配不了车子将她上午送回家，而我的说明又过于简洁，所以她在看法本里写道：“护士特长理事情的看法和方法，让人感觉不想负责，不敢担当，希望院领导赐予指导和指责。”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送须要肯定的时间，又不是我能随意支配的，别人和她这么说明就没事，而我，怎么就遭到了点名指责呢？后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。 当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。许多时候，病人对环境不满足，对卫生不满足，对治疗不满足，首先第一个挨骂的，往往是护士
16、。特别喜爱马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经验的事情也越来越多，现在发觉，反抗委屈的实力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。 当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成果。这半年，我只是在努力的适应，仔细的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作安排不够全面，处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。 今日，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，
17、感谢院领导赐予我的指导和关切，感谢全部同事赐予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤寂!篇4：2022年护士长工作总结 2022年护士长工作总结 时间飞逝，转瞬已是年底，回首这一年，内心不禁感慨，上半年 在双岗社区担当副护士长职务，在护理部、科护士长的关切领导下、同事们的大力帮助下，圆满完成了工作任务。2022年3月有幸被医院送去参与安徽省卫生厅和安徽省护理学会共同举办的护理管理干部培训班，经过两周的理论学习，四周的临床实践学习，受益匪浅，并获得了护理管理干部培训班颁发的“优秀学员”称号。通过这次学 习为我今后的工作供应了许多帮助。 2022年7月医院组建成立肛肠外科，承蒙院领导、护理部的信 任，
18、担当肛肠科副护士长职务。半年来能仔细贯彻执行医院及护理部的各项方针政策、规章制度，在护理部及科主任的双重领导和指导下，在科室同事的帮助和支持下，仔细、有序地开展各项工作，通过全体医护人员共同努力，科室管理制度渐渐规范、工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽，科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升，科室呈现出一个团结协作、朝气蓬勃、健康向上的良好发展势态！现将工作总结汇报如下。 1、政治思想方面，本人是一位共产党员，主动参与党组织的各 项学习活动，事事以党员的标准严格要求自己，树立大局意识、责随意识、手机24小时保持通畅，科室有时随叫随到。为人处世公允公正。擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上
19、能始终保持主动向上精神面貌。 2.主动开展中医护理工作，将护理培训班学到的内容学以致用， 在科内开展肛肠科术后病人耳穴埋豆止痛、中药熏洗预防肛周感染、艾条灸减轻缓解肛周术后水肿、穴位按摩缓解病人便秘等。半年来开展中医操作近200人次。努力做好优质护理服务工作，强调护士主动服务意识，擅长视察，勤于巡察，刚好为患者供应优质护理服务。 3.加强内涵建设 ，努力提高专科理论及护理技术水平。购买耳穴治疗学，驾驭常用耳穴位置。制定中西医护理学习安排和护理操作训练安排，并落实到位。坚持每月护理业务查房1次，疑难病例探讨1次。尽快提高专科理论水平和技术操作水平。不定期进行急救演练，提高护士的急救实力。加强提升
20、自己的护理技能，做好科室的护理业务带头人。 4.严抓护理平安，狠抓护理质量限制，成立科室质量限制小组，全部工作质控到人，质控护士定期检查，指控小组定期督察，护士长不定期抽查。发觉问题，刚好整改，并做好持续改进工作。每月召开1次质量分析会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施。分析疑难、重大问题，针对简单出现差错、事故、护理隐患的事务、刚好实行有效预防措施，严防护理差错的发生。 5、在管理上，以身作则，做到原则性与人性化相结合。关切每一位护士的工作与生活，实行弹性排班制度，体现人性化管理。日常工作中注意与医生队伍的沟通，加强与患者的沟通，虚心听取他们的建议，努
21、力改进护理工作。 6、除了完成临床护理工作，还主动担当理论教学以及临床带教工作，指定专人负责科室的临床带教工作，每月开展护理教学查房1 次，召开实习生座谈会1次，力求师生互动，教学相长。本人还克服困难，去新校区进行课堂教学，完成护理教研室布置的教学任务。 成果属于过去，立足当前，展望新年，在取得成果的同时，不能沾沾自喜，本人还存在一些不足：管理水平和实力还需进一步提高，专科护理学问有待加强。通过总结，我更深层次相识到要称为一个优秀的护士长，还要具备综合素养的提高，今后我要加强学习，向一个优秀护士长的目标靠近。 医院的第一届党代会刚刚成功召开，医院新的蓝图已经描绘，新的征程已经启航，在新的一年里
22、，我将在护理部、科护士长的指导下，进一步加强学习，脚踏实地工作，兢兢业业奉献，在思想上和业务上做好护理团队的“领头雁”，外树形象，内强内涵，努力使科室护理质量、护士业务水平再上一个台阶，树立中医肛肠科护理服务品牌，为医院发展做更多的贡献。篇5：2022年产科副护士长工作总结 保力设备科专用管理软件-精品医疗软件专家 2022年产科副护士长工作总结 今年七月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。 以前，从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历可以说是一窍不通。通过将近半年来的工作实践，使我渐渐地，更深层次地相识到了一个护士
23、长的职责。“当好一名护士简单，要当好一名护士长却不简单。”可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，始终以来也做得顺风顺水，得到的都是激励和表扬。 而现在，一上任，我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是间或那么几个。可是现在，我突然发觉，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里全部难应付的病人。 可以说，刚上任的时候，因为阅历不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在看法本上，我曾经得到过一
24、次点名指责。当时这个病人因为支配不了车子将她上午送回家，而我的说明又过于简洁，所以她在看法本里写道：“护士特长理事情的看法和方法，让人感觉不想负责，不敢担当，希望院领导赐予指导和指责。”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送须要肯定的时间，又不是我能随意支配的，别人和她这么说明就没事，而我，怎么就遭到了点名指责呢？后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。 当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。许多时候，病人对环境不满足，对卫生不满足，对治疗不满足，首先第一个挨骂的，往往是护士。特别喜爱马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是
25、被委屈撑大的。”工作越来越多年，经验的事情也越来越多，现在发觉，反抗委屈的实力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。 当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成果。这半年，我只是在努力的适应，仔细的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作安排不够全面，处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。 第2篇：副护士长个人年终工作总结 护士长在做好护理工作的同时，还要兼顾可是护理的行政工作支配，任务重大。下面
26、是小编为你整理了“副护士长个人年终工作总结”，希望能帮助到您。副护士长个人年终工作总结（一） 转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在副护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下： 一、严格管理，有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；刚好发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使心内科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境
27、。 二、狠抓护理业务培训 实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬的护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色 多年的副护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让副护士长管理这个外因，通过护士个人素养
28、的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们心内科的护士，人文素养有了很大提高。 四、注意服务细微环节，提高病人满足度 比如说，在对病人的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料
29、发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人驾驭，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎。 五、不足之处和努力方向 回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴；面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我始终在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，因此，展望将来，对新的一年的副护士长工作我充溢了信念，作为副护士长我的努力方向是力争在护理科研方面有所突破；宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。 副护士长个人年终工作总结（二） 在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，内五科全体护理人员协调一样，在工作上主动主动，不怕苦
30、，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合心内科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满足的成果，现将护理工作做如下总结： 一、仔细落实各项规章制度 全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日副护士长参与查对1次，具体核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字；护理
31、操作时严格要求三查七对；严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗！加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者刚好整理和更换床单元，营造整齐温馨病区。 二、注意提高护理人员业务素养 对护理人员进行三基培训。购买心内科专业护理书，刚好组织学习并随机考试。每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行探讨，不仅提高了她们的业务技术水平，也增加了护士对自身、对科室发展的信念。主动组织护理人员参与医院的业务学习，不断提高护士的业务水平！ 三、注意服务细微环节，提高病人满足度 坚持了以病人为中心。以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，加强护理人员医德医
32、风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属看法，对病人及家属提出的要求赐予程度的满意。深化开展了以病人为中心的健康教化，通过制定并发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，黑板报宣扬，让病人熟识驾驭疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等学问。提前每日输液治疗的时间，合理支配治疗，护理。陪伴护送患者拍片，做b超、心电图，ct，核磁等检查，帮助病人办出入院手续，供应一次性纸杯，
33、帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的赞扬。 四、加强了院内感染管理 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品运用后能刚好毁形，集中处理，并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次，病房内定期用84消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒。 光阴似箭，从上任副护士长近一年的时间已经过去，回望过去，由一名一般护士到心内科副护士长的转型中，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，推陈出新，主动协作科主任做
34、好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增加科室凝合力！充分调动护理人员的工作主动性，让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 副护士长个人年终工作总结（三） 来到心内科担当副护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。 一、病房护理管理 来到心内科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌时，能身先士卒，干脆参加病人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足刚好改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的专心性
35、，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康教化，改善交接班制度的规范执行。做好护理工作安排，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果刚好反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event事务的处理和上报、探讨。 二、人员管理 本楼层理解新调入新员工，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激励方面，透过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。透过授权的方式，激励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理资料，激发护士的工作专心性。 支持和激励护士的接着学习。
36、作为副护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的专心性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。 三、工作管理 根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，带给相宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。专心参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议
37、，将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。 专心促进护理部与其他部门的合作，帮忙心内科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员，专心参加该委员会的活动，促进该委员会的发展。 第3篇：儿科副护士长工作总结举荐 儿科护士长工作总结2022年10月24日 2022年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护
38、理人员同心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。 1、不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，医。学教化网搜集整理使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的管理，
39、如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现
40、综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。 9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属
41、的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予指责教化。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理
42、论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 五、其他 1、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。 2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。篇二：2022年儿科护士长年终总结报告 2022年度儿科护理工作总结 2022年元月我科从内科正式独立分科,至今已有一年。现在我将本年度儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予指责指正。 说句实话，刚独立分科时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。第一，因为我护理管理工作的实践阅历欠缺；其次，儿科病人的特别性及护理操作技术难度大，再加上儿科起步较晚，护
43、理人员技术水平参差不齐等因素使我感到工作难度很大。 俗话说得好：“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，逐步让儿科护理工作走向正规化。首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班岗位职责汇总成表，制定儿科工作细则标准，要求人人熟识并按之执行，护士进步行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待；其次，对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；第五，深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作。平安护理是儿科护理工作的重要组成部分，也
44、是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此，加强每位护理人员的责任心教化，做好平安护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位在岗人 员必需驾驭病情，敬重病人及家属，关注病人及家长的心理改变，重视心理护理和精神关怀，刚好解决患者或家属的思想问题。巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要。加强专科业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织
45、召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的改进和提高，真正做到想病人所想急病人所急；第八，坚持每晚夜查房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必要时做出相应处理。第九，每月召开科内护理睬议，针对当月护理工作中的缺陷与不足，提出改进方案与方法，不断完善，不断提高。最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从自我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好发觉并提出看法,对奢侈严峻的还进行严厉指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究
46、经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的一年中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参与自学考试；另外还主动参与党课学习，不断提高自己的思想政治素养。 2022年我科在院领导的正确带领下,在儿科各位同仁的共同努力下,业务量再创新高。09年业务较0 7、08年又有了较大的提高，详细业务量详见附表。 成果是可喜的，但也存在着不足。我科今年2月发生的这起护理责任事故。作为科室护士长，我有着不行推诿的责任。同时，也正是这次惨重的教训，让我充分相识到加强护理管理，尤其是加强平安管理的重要性。在2022年的护理工作中，我将更注意患者住院期间的平安管理，进一步完善平安管理制度。从平安管理更细化、制度化；杜绝护理平安隐患；奇妙的规避护理风险等方面加强、改进，把平安管理工作做好。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人团聚的时间及牺牲了许多休息时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实，工作的确很辛苦很累，可喜的是，在医院、护理部领导的帮助与支持下，工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及