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1、车间员工年终工作总结车间员工年终工作总结1 在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的用心努力，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结： 一、工作态度，思想工作 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“虚心，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关怀培育和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责
2、。坚持理想，坚决信念。不断加强学习，结实自己的工作技术！ 二、设备操作，工作领悟 每一个好的员工都应对自己的工作熟识清晰，生疏和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重
3、要，由于一个人的潜力有限，每件事的成功都是靠群众的才智，所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，熬炼培育自己的交际潜力。 三、回顾过去，展望将来 对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。 一年来，我做
4、的已经是了，我信任在今后的工作中，我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避开的，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。但是我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和潜力用在工作上，信任自己必需能够做好！ 车间员工年终工作总结2 一、工作方面 来工厂的车间工作已经有几年的时间了，长期和机器打交道，可能有些人觉得特别的枯燥，但我并没有这种感觉，反而觉得有更多的乐趣，可能我是比较宠爱和机器去打交道的，机器不会出错，每天周而复始的，也不会闹心情，更不会让你觉得难去侍侯，但和人去沟通却需要照看的东西有很多，这也是我无
5、法去做好管理工作的缘由，但我对于自己的工作还是感到很兴奋的，每年为车间的生产去做自己该做的事情，并没有觉得在这个岗位上呆的时间久就觉得自己确定是要晋升，其实在这个岗位我就能做很多的事情，同时我也是宠爱去关怀新来的同事，告知他们该如何的操作机器，带领他们去把生产的工作给做好。自己的生产任务这一年来也是圆满的完成了，也是得到了领导的确定，作为老员工原来就是要如此，给其他的新人去做一个表率的作用。 二、其他方面 在工作之余，我也是会认真的去看一些相关生产的书籍或者行业的期刊，我明白，不能停止学习，即使我现在的工作做得很娴熟了，假如我中断了学习，那么以后可能还是会被淘汰，一个岗位是不行能一辈子长期做下
6、去却没有一点儿变动的，而且车间的机器以后也是可能会更新换代的，假如新的机器我不会操作，或者学得慢，那么也是简洁做不了的，所以在这方面我还是会把技术去打磨好，可能和人的沟通我不是那么的强，但是在技术方面我还是很情愿花时间去钻研的，在和同事的一个相处上，我也是友善的相处，会和他们打交道，探讨工作上的问题，大家一起聊聊，一起去让各自的工作阅历传授，能让全部人都获得更多的阅历和技巧。 一年的时间真的过了很快，我来到我们工厂也是有很长的时间了，但是还是觉得布满了工作的动力，而没有很猛烈的厌倦感，我也是要在以后的一个工作当中连续努力，连续的把自己的技术打磨，工作做得更加的好。 车间员工年终工作总结3 岁月
7、如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监督两方面做一简洁总结。 一、十二年拉晶工作的简洁回顾 从97年10月拉晶开头，到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了我操作和修理的脚印。十二年教了很多学徒。据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中现在当部长的有2人，当主任的有5人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员
8、的。十二年期间我从拉晶、修理、班组管理、统计汇总、工艺研发 、设备检验、工程监理等方面取得了很大成果。积累了丰富的工艺阅历和管理阅历。参加了多次专项培训为自己充电。十二年中下班时间，利用离家近的便利，多次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦，二不怕累，三不讲酬劳，四不图高升，静静无闻的工作了12年多。 二、上半年在研发中心的工作总结 金融危机并没有影响XX年研发工作的开展。从正月初六开头调试设备公司自产的90炉和自产的把握柜，并作ccd全自动控径的试验，取得了确定成果。为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践阅历。成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.5寸
9、、8寸和9寸单晶的试验和规模生产。科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。对比计算出了生产成本特别是用电量的最佳方案。完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶试验创新项目。以及转变晶埚转，转变冷却方式等生产工艺的改进和提高单晶少子寿命的创新，均取得了确定成果。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了确定的贡献。 三、下半年多项施工质量的监理 下半年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。 1、v车间土建工程的监督 从6月9号接受v车间土建工程以来，面对一个生疏的行业，努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我深知：要想监督好，必需自己不仅懂、还要精。于是我首先从看图学起，利用2天的
10、时间将工程图纸全部看完看懂。为了能准时了解工程状况和施工中存在的问题。我每天早晨提前半小时到厂，到所负责的i车间、iii车间和v车间全部施工点转一圈，发觉问题准时协调解决。每天8：10以前去张部长办公室汇报工作。我为了把工作做得更好，自定作息时间表，严格要求自己，并依据工程进展状况，多次加班。夏天连续一个半月，基本都是5点下班后，我加班到7点和建筑队一块下班，除完成监督工作外，还帮主任完成iv车间水路管件的统计，汇总，分析和预定v车间用料等工作。并准时高效完成领导交给的其他的任务。每天晚上加班学习cad制图，看多种建筑书籍和网上资料。就这样监督完成了80台单晶炉基础、80台真空泵基础、12台冷
11、却塔基础、2台ar罐基础、3台变压器基础和配电室各室内设备的基础，以及iii车间危房改造等土建项目。对每一项土建每天所干的活，都一一测量并与图纸对比，发觉了许许多多的问题，自己和施工领导协调解决了很多，也有一些汇报给了领导由领导解决。为公司削减了由于土建错误造成的不必要的损失，进一步提高了工程质量。 2、钢结构平台和循环水路焊接的监督。 我成功监督完成了车间xx平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台；完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督；完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验；以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一认真监
12、督。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢结构，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，把握了焊接缺陷与除锈等级的规范，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步提高。 车间员工年终工作总结4 20xx年算是和我们说再见了，这一年，我们xx车间的工作开展的还算顺当，完成了上级领导给我们下达的要求，而且最终的完成状况也不错，所以还受到了领导们的表扬，说起来这都是由于车间里的同事共同努力才有的结果，现在20xx年已至，我也该总结一下自己全年的工作状况了，这对于我新一年的工作必定会有着不小的指示。 在已经过去的20xx年里，我特别留意个人
13、力气的提升，这是上级领导对我的要求，也是我自己始终都在思索的问题。那么如何才能尽快尽好的提升自己的工作效率以及各方面的力气呢，这就得通过自己的学习和摸索才行了，在工作的时候我除了认真依据车间里的操作流程严格执行自己的工作外，我还去学习了不少和车间里的机械有关系的学问，并且还参加了不少次公司里组织的技能培训，正是靠着这样一点点的学习，让我在工作的时候很难再消逝什么意外的状况了，我的工作效率也渐渐地向着车间里面的老员工门看齐了。 在工作这一方面，我一改往年的颓废，同时还加强了自己思想上的学习。本年度，我始终认真听从上级领导的指示和任务要求，不再消逝那种顶撞上级或者消极怠工的现象，毕竟在工作的时候还
14、是得跟着领导们的要求来工作，要是自己的太任性了，那么确定会在工作中消逝一些小问题。依据我的个人表现来看，我在20xx年里的进步还是比较明显的，首先是在出勤这方面，很少迟到，而且缺勤的次数也极少，此外还加了不少班，只为能尽快完成上级领导给我们下达的任务。在车间里面，我除了留意个人的工作效率外，也特别的留意和平安相关的问题，各大车间由于操作不规范导致消逝了多起平安大事，所以这给我们下了一个警告，那就是得时刻打起精神来，不然一旦出了什么事情，就连后悔都已经晚了，所以每当领导们为我们这些工人举办了平安学问讲座时，我听得特别认真，并且还为我四周的同事们进行了讲解。 现在，我照旧没有停下自己提升个人力气的
15、步伐，在20xx年里，我要让自己的工作效率再上几个台阶，争取早日能成为车间里面的骨干员工，希望领导们能多多给我一点提点，让我成长的更快一些！ 车间员工年终工作总结5 净化车间在分厂领导班子的正确领导下，乐观响应分厂“多措并举，迎接挑战”节能降耗各项措施，吸取20xx年度工作的阅历教训，主要着力严抓上年度工作中的不足，力争在平安生产、设备等各方面降本增效，面对严峻的铝行业市场形势，净化车间围绕“节能降耗，降本增效”为中心开放各项生产工作，20xx年年度工作总结如下： 一、平安工作方面 为确保电解厂年产量和降低吨铝电耗的目标，净化车间本着“平安是最大的节约，事故是最大的铺张”的原则，将车间的平安工
16、作常抓不懈，同时不断完善各项平安管理制度，做到以制度管人，以制度约束人的行为。车间20xx年度平安方面主要做了如下工作： 1. 修订完善车间密闭空间管理制度 建立健全车间的平安管理制度，车间缺少的密闭空间管理制度已依据车间实际状况进行修订了电解厂净化车间密闭（有限）空间操作规程，今后车间将与兄弟单位要多多沟通、学习，在管理上取长补短，不断修订完善缺少的管理制度。 2. 定期开展平安生产例会，确保政令畅通 车间组织班组长以上人员于每个星期一开平安生产例会，准时传达分厂及公司的生产例会的会议精神，会后认真组织班组长学习分厂及公司下发的各类平安及其他文件，要求班组长准时将会议精神传达到每位员工，确保
17、了分厂及公司政令的畅通，随后检查各班组对车间所支配工作的执行、落实状况，20xx年度截止11月30日，共计召开48次，各班组对生产例会上支配的工作落实比较到位。 3. 定期进行平安专项检查，确保平安生产 车间组织相关人员进行每周一次的平安生产大检查，专查操作人员的担忧全行为和物的担忧全因素，本着“平安隐患不过夜”的原则，力争把隐患削除在萌芽状态、防止一切事故的发生，一旦有消退不了的平安隐患准时设警，并准时上报分厂组织相关单位进行整治，车间本年度共计查出并整治平安隐患共计703处。同时，在节假日期间，车间支配人员值班，严查节日期间的劳动纪律及人的担忧全行为等，确保了车间平安生产工作。 4. 加强
18、培训，提高员工平安意识 车间严格要求各运行班组于每轮班的其次个小夜班组织班组人员进行学习，学习各项规章制度、技术操作规程、平安应知应会、三大规程等，让员工做到按章操作，同时学习车间、分厂、公司下发的各类文件。另外，车间从员工平安教育为起点，主抓平安意识、平安操作、平安生产，以平安操作规程剖析分解、平安生产文件深化人心的讲解、平安学问竞赛、平安教育警示片、平安演讲等多样化、精细化的培训为主要方式，提高了员工的平安意识。 截止20xx年11月30日净化车间先后对本车间128（不含先后离职员工19人）名员工开展净化车间平安培训累计252次，教育员工达34020人xx次。 开展应知应会、各岗位的三大规
19、程以及岗位职责的闭卷考试进行了3次，对有考试不合格的员工进行了二次补考，100%通过。 5.加强特种作业人员、新工及外围人员的平安培训 依据车间的实际状况，对车间特殊种作业人员天车操作工和压力容器操作工就特种作业人员的相关平安操作学问和平安附件的检查及留意事项进行了专项培训。另外，对车间新分的员工或大才实习人员进行上岗前的平安培训，并签订了“师带徒”协议，形成平安互保联保，做到平安工作万无一失。 车间对外围施工人员开工前的平安培训以及平安危险源辨识工作开展了16次，培训人员达216人?次。通过学习真正起到了使全体外围单位现场操作人员把握平安学问，增加了全体外围单位现场操作人员的平安意识和自我防
20、范力气。 二、生产方面 1.以服务为遵旨，确保生产平稳运行 为确保净化车间生产平安、平稳运行，车间本着“服务至上”的原则，按时足量的给电解槽供好、供满料，杜绝消逝电解槽缺料现象，电解槽效应频发时，净化运行各班长第一时间赶到现场，与电解值班长共同分析问题，查找缘由，做好供料质量的各项服务，20xx年度从未发觉过因供料质量缘由造成电解槽大面积效应，完成供料质量合格率100%的既定目标。 净化车间贮运班氧化铝和氟化盐仓库肩负着电解厂大宗原材料氧化铝的出入库工作和电解原料的供应，20xx年度从20xx年12月26日至20xx年10月25日入库：外运为337010.1吨，二转为82190.34吨，汽运共
21、计419200.44吨；火车入库总共451888.026吨，总计入库871088.466吨；本年度打料量共计876280吨，平安平稳顺当完成了本年度的生产任务。 2.有序开展“节能降耗、降本增效”工作 为完成分厂降低吨铝电耗的生产目标，依据本车间全员行动，细节入手，节能降耗实施方案从降低吨铝沟通电耗、加大卸料力度降低二转费用、备品备件的修旧利废等几个方面有序开展了节能降耗工作。 1）转变排烟风机运行方式，降低吨铝沟通电耗该项目20xx年度由年初1月的258.14KWh/T-Al降低至11月112.39KWh/t-Al，共节约电能35525808.9kWh，节约沟通电成本1349.98万元。 2
22、）氧化铝直接入库削减二次转运成本该项目20xx年度累计卸外运汽车运输的氧化铝337010.1吨，累计卸火车运输氧化铝451888.026吨，共计788898.126吨，节省生产成本435.472万元。 3）备品备件的修旧利废该项目20xx年度净化车间全部班组修复有价值的备品备件进行修复，二次利用，截止11月30日，累计修旧利废节约成本28.56万元。 3.氧化铝按厂家合理配比，严把源头原料的质量关 由于原料氧化铝的供应厂家不一，氧化铝的理化指标参差不齐，从电解车间反应，以中铝山东分公司为主的氧化铝粘度较大，溶解性较差，严峻影响电解槽的正常、平稳生产，车间严格执行分厂要求按30%的比例进行配料的
23、工作支配和部署，一如既往的严抓源头氧化铝原料关。 4.加强无泄漏工厂管理，杜绝跑冒滴漏现象 车间为加强无泄漏工厂的管理工作，定期进行无泄漏工厂的专项检查，将查出的跑、冒、滴、漏准时处理，20xx年度共计整治设备设施的跑冒滴漏505处,所发觉的跑、冒、滴、漏100%整改。 为降低了氧化铝的飞扬损失和环保达标，对除尘器布袋的破损状况每月进行一次专项检查，净化各运行班截止10月30日共计更换布袋5242条，并顺当完成了本年度环保执法监测达标工作。 车间员工年终工作总结6 我于xx年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超微小粉班工作，在工作的六个月里，在领导的关怀和培育下，在车间同事的关怀和支持下，我已
24、适应了这里的工作以及生活环境，回想过去六个月的工作，我学到了很多东西，现将各方面的状况总结： 一、思想上： 端正自己的工作态度，按时上下班，乐观参加各种活动，同时不断加强自己世界观和人生观的改造，提高自己的思想觉悟，扎实自己的工作作风。 二、工作上： 听从组织的支配，在水泥厂一车间矿粉班工作，首先生疏整条生产线，分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作，现已能独立完成各岗位上的工作，并认真填写工作记录，写下自己的工作体会和总，丰富自己的阅历。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的把握，对操作磨机需要留意条件有了确定把握，例如温度、压差、磨振、等条件已经把握得很好，还有
25、磨机的开停机挨次都已经把握，现已能独立完成开机生产。另外，做好生产工作的同时，我还要留意平安，平安与质量是分不开的。“平安第一，预防为主”，要在生产中发觉隐患，从而消退隐患，绝不给自己和他人带来损害。严格遵循四个力气”，“三不损害”和“三不违反”原则。 三、学习上： 在生活中，不断加强企业文化的学习，增加自己的企业荣誉感，在工作中，合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教，乐观通过查询资料，丰富自己生产线设备方面的学问，以及关于水泥方面的学问。重点把握设备方面的学问，以便更好的把握设备的操作，防止误动设备，造成经济损失及人身损害。学习了6s管理以后，我更对自己的工作要求更加严格，在工作中一一依据6s
26、执行，学习了平安标准化建设，让我在工作中更加规范的操作，同时也加深了自己对平安重要性的认知，使我获得了很多新的学问。 同时，我也糊涂的熟识到，我还存在很大不足，比如阅历不如，对磨机学问把握还不到位，这些方面都有待我更进一步的学习，在将来的日子里，我会更加乐观的学习，戒骄戒躁、虚心谨慎、连续勤奋工作，精益求精，争取做出更大的贡 四、生活上： 在生活中，各位师傅以及各位领导对我特殊关怀，他们不仅是我的同事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难，他们都不辞辛苦关怀我解决困难；在生活上遇到不舒心的时候，都是他们第一个开导我让我打欢乐。在此我对公司的领导和同事表示最真诚的感谢！ 回顾这六个月的工作，我能
27、够娴熟把握和完成各岗位的工作，这些都离不开领导的指导和同事们的关怀，在此我真诚的表示感谢！在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和关怀，我将以更大的热忱投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的奇妙明天而奋斗不止。 车间员工年终工作总结7 斗转星移，时间飞逝！现在已是20xx年的1月中旬，刚刚把新的一年新的目标新的方案制定完毕，同时也有必要将_年的一切做一个总结，由于过去的总结将是我实现新目标的基础。 _年的3月20号，我来到_x公司工作。这是一个乡村里的企业，虽然和我没来时想象的有区分，但它是一个拥有员工比所在村的村民还多的企业，工厂还不算小；企业领导又对公司的管理模式进行了创新和改进，不论是领导
28、还是员工在尝试新管理模式的同时，也对企业的进展有了更新的见解。我在3月21号就上班了。 刚开头我在制灯车间里焊灯。是记件的，对我来说那可是张飞绣花的活，我是想快做不好，慢了不挣钱啊。真急死我了；有的人因干不来都回家了，但是我不能，由于我来一个地方就想方法要站的住脚，回家或换地方不是我一惯的做法。 后来是4月7号，我在一个伴侣的帮忙下，调到包装部做记时工。 再后来是4月26号我被调到公司制灯车间发料仓库做了仓管。由于我以前在广东做过仓管，所以才毛遂自荐，被公司领导调到了仓库；在那里我生疏了制灯车间主任：周士雅阿姨。我也从她那里学到了很多生产方面的业务学问；在仓库经常被临时调到橡胶线车间，包装车间
29、去帮忙做事，使我懂得了生产流程上的许多细节和操作规程；在此其间，我也曾发错过料，比如说：拿错灯泡或拿错尾线等，周阿姨都会帮我把麻烦和损失降到最低。在这里让我明白：在任何事中不论是谁做错的，只要大家一起把损失降到最低，才是解决失误问题的方法。 9月6号我被公司领导调到行政大楼的销售部。从今使我拥有了自己人生中的：第4张办公桌，第1台办公电脑；同时也发觉自己要学习的东西太多太多。就在那一刻，我把学习定为工作的首位，其次就是适应环境努力工作；以后的工作，在不断的和客户互动与沟通中，在不断和方案部生产部的链接和沟通中，都是我学到了很多咋样与人沟通和公司管理中的链接流程等有用性东西。最重要的是还让我得到
30、很多的熬炼。 在公司6s管理的第三阶段，我成为制灯三车间的6s督导员；其间公司举办的我为什么要推动6s演讲会上，我代表制灯三车间参赛，拿下了一等奖；在第三阶段的最终评比中，我们三车间取得了良好奖（100元）。 在公司6s管理的第四阶段，我又被调为包装部的6s督导员；其间公司进行的早会竞赛上，我们包装部拿了三等奖；在第四阶段的最终评比中，我们包装部取得了优秀奖（300元）。 在_月_号晚上，公司进行的庆元旦文艺晚会上，我和一位女同事一起主持了这台晚会；和公司全部员工，其它来宾以及四周村民共同度过了一个特殊欢快的并且难忘的夜晚。我们在欢歌笑语中迎来了布满希望的._年！进入新的一年，我会在过去一年的
31、基础之上：连续不断的尝试，不断的突破，不断的争取新的目标的同时，加上了不断的学习。信任全新的自我，全新的目标，确定会消逝全新的成果。 在刚刚过去的20xx年里，我有刚来时的迷盲，有换工作岗位时的喜悦，有做错事时的恐慌，有学到新东西时的欢乐，同时也有思念家乡惦念亲人时的哀痛；但这一切都已过去，面对新的一天新的一年，我始终拥有自信。 车间员工年终工作总结8 我们告辞成果斐然的20，迎来了布满希望的20。过去的一年，我有付出也有收获，有欢快也有泪水。20年，在领导的正确指导下，在同事们的乐观支持和大力关怀下，我圆满的完成工作任务，现将一年工作总结如下： 一、20工作总结 1.20年开发x模具x付，自
32、主开发x付，模具产值x左右。注塑模具修理、冷冲模具开发及修理的模具产值x左右。x模具、x模具、x模具，共x付，模具产值x万； 2.20年x月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作； 3.车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，转变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作乐观性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想； 4.在技术科、注塑车间的关怀下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手
33、柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本； 5.规范模具的修理方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，简洁损坏的配件进行材料特殊处理及预备备件。 二、20年工作不足 1.模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长； 2.模具设计力气不全面，制造工艺支配欠缺； 3.车间管理上，坚持每周有方案，责任明确到人，考核制度还不够健全。 三、20年的工作方案 1.提高模具开发的力气，加快模具开发进度； 2.提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有阅历的老师傅一起与大家共同共享工作阅历，学习先进技术。通过消化吸取国内先进
34、模具，提高模具设计开发力气； 3.加强模具供应商管理，查找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高； 4.加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决； 5.提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。通过考核方法优化，调动员工的乐观性。达到提高速度、提高质量的目的。 随着20的到来，可以预料，我们的工作只会更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为xx贡献出自己的一份力气。 车间员工年终工作总结9 回首过去一年来的机加车间工作
35、，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的关心协作下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍，现对今年工作进行总结，为明年的工作做好充分的预备和规划。 一、生产管理方面 进行现场定置管理，设置现场管理看板；为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品消逝不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则；为了协作关心三水新厂的搬迁，完成了车间搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。 二、生产工作方面 随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和削减频繁变换品种型号，尽量
36、实现统一品种地全线协调生产，集中力气完成统一品种，再转型号以提高生产效率；为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工准时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间；为提高车间员工工作效率及平安，在现场进行了设备工具使用及平安生产学问培训。 为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高；坚持月度平安检查工作，准时发觉平安隐患，进行整改跟踪，没有消逝重大平安事故；协作工艺部对相关设备进行改造，增加平安防护设备以提高员工的平安性，如：机加三车床增加电器箱漏电开关，防止
37、铁屑飞贱造成不必要的损害；为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而提高员工的纪律性。 三、存在问题 返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境；产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的准时性；缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、敬重共性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺；相互关怀、相互关怀，大家彼此共同提高；利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的.基础，没有合
38、作就谈不上最终最好的业绩。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望协作各部门顺当完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗！ 车间员工年终工作总结10 时间一点点的消逝，转瞬间20xx年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的关心、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结： 一、产品产量方面 在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业方案为依据，对各车间发生和可能消逝的问题准时的进行了解和协调，实行有效措施乐观预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难
39、，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。20xx年共生产成品xxxx万件，数量xxx万只，达到产值：xxx亿元，较去年同比增长25%。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产平安牢靠的产品，供应顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量把握关，虽然也消逝了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了确定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 三、人员管理方面 因公司生产任务的
40、急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的.有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简洁培训，保证新进厂员工顺当的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产工作有条不紊的进行。 四、6S现场管理方面 生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种指示精神，深化现场，乐观探究，对发觉的问题形成6S日常检查表，对不符项下达整改通知单，强化惩处措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S学问
41、和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整风光貌较去年有了很大的提升。 五、劳动纪律方面 劳动纪律作为一项企业进展的基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证，因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度，加强生产现场的巡检，并依据实际状况制订和修改了劳动纪律管理制度，发觉违反规章制度的，首先进行教育、惩处，对于屡教不改的，进行调岗、辞退，可以说我们通过处理极少部分人，教育了宽阔的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，可
42、以说取得了确定的成果。 六、平安生产方面 平安生产是每个企业中最重要的方面之一，平安就是效益。在即将过去的一年里，生产部将平安生产纳入了日常的管理工作之中，每周组织人员对生产过程中所存在的平安隐患进行排查，形成平安生产检查记录表，发觉问题准时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督，吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻保持警惕，做到防范于未然。始终贯彻“平安第一，预防为主”的工作方针，狠抓平安管理工作，同时加强了平安学问的传输工作，使二区平安生产形势基本实现了平稳有序。 生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，取得了确定的成果，但是也还存在较多的问题，工作总结主要有以下几个方
43、面的不足： 1、生产现场和劳动纪律虽然确定程度上得到了提高，但是受员工思想观念陈旧、个人文化素养影响，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神，无法稳固保持，需要持续的加以引导和强化管理。 2、由于我们以前始终来都没有对各岗位班组的材料消耗状况进行考核，消逝了许多的物料铺张或物料消耗过大的现象，生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料缘由，特别是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多，最终成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的管理。 3、我部门虽然对平安工作比较重视，但是缺乏专业性，今后需着重加强平安方面的学问。 从公司整体角度动身，主要有以下几点建议： 1、个别部门做事
44、相互推委，未充分发挥职能作用，无法使生产效益最大化，应进行有效的协调。 2、库房未形成定期盘点机制，很难确保帐、物、卡全都性，需强化监督和考核。 3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利，但后期维护、数据更新等需跟进，应形成监督机制，建议成立ERP项目小组，保证该软件有效的服务于工作中。 4、外协件不到位导致生产线处于被动局面始终未得到妥当解决，需强化监督和考核。 5、需要进一步完善培训体系，加强员工或部门的专业学问和操作技能。 6、需要进一步加强企业文化建设，优秀的企业文化对内可以增加分散力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分，今年公司组织部分员工游玩了仙岩风
45、景区、永强海堤等，增加了企业的团队协作精神，今后需要定期进行文化、旅游、体育等方面的活动。 总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的一年即将过去，崭新的20xx年即将到来，回首20xx年，生产部在公司的领导和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了确定的成果，最终祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！ 车间员工年终工作总结11 送走了绿叶红花，迎来了白雪苍茫，伴随着飞速的节奏，充当着社会的螺丝钉，怀揣着对企业的期望，在时间转瞬间，xx的岁月就这样悄无声息的擦肩而过。回过头来看看想想，还真有种说不明白，道不清楚的神伤。xx这一年对我的人生旅程不算有大的起伏，但也浓墨重彩点缀了不少。自从踏上来到
46、这里的火车，就注定了我今年的方向，当然是xx公司很真诚的做了接待我的东道主，我也很荣幸的感受到了xx的魅力。回顾这一年的工作历程，我们机修的大集体在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴实、务真求实，认真地完成领导和各级部门支配的各项任务。作为机修车间的一员，时刻牢记公司的宗旨，明白自己所肩负的责任；乐观参与各项工作，严格要求自己在工作上一丝不苟，协作大家带好头，同时，认真学习相关专业学问，不断提高自己的专业理论水平和综合素养。 20xx年在领导和各位师傅的悉心关怀和指导下，和大家搞好同事关系的前提下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了确定的成果，当然少不了各位师傅的引导，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结： 一、领悟企业文化感受企业魅力 企业时刻牢记“平安第一，预防为主”的思想。在我刚入职的时候，做好了我的三级平安教育，并定期的对我总结考核，坚持每天班前班后会平安学习不动摇。强化我的平安意识，无论是老员工还是新员工，都要求我们从自身做起，有则改之，无则加勉，使平安生产的理念深化人心。 在工作上，在以任群亮为班长的工作小组的带领下，把原料区域的工作做的井井有条，领导更是因人所施，物尽其用。充分了解我们每个人的性格、爱好和特长，充分利用我们年轻人身上的资源优势，准时对工作中比较麻烦的难题做出争辩和协商，并很有急躁很惬心的对我们做技能强化和工作乐观性的引导，使得工作