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1、设备管理制度15篇设备管理制度1 为加强对设备设施的平安管理，提高设备设施运行的平安性和牢靠性，确保设施平安、稳定、长期满负荷运行，特制订本制度。 一、设备设施选购 （1）设备设施管理人员应依据本企业特点、工艺要求广泛收集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备设施平安牢靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步看法报总经理比准实施。 （2）安装、调试、验收、建立档案等。 二、设备设施使用前的管理工作 （1）制订平安操作规程、设备检修理方案。 （2）制订设备设施维护保养责任制，设备定期检查和考核记录。 （3）平安管理人员负责监督安装平安防护装置。 （4）做好员工培训工作。内容包括设备
2、设施原理、结构、操作方法、平安留意事项、维护保养学问等。经考核合格后，方可持证上岗。 （5）特种设备的操作人员应持有有效地操作资格证书，否则不准上岗。 三、设备设施使用中的管理工作 （1）严格执行本制度，由公司领导和设备设施管理人员负责检查落实。 （2）设备设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。作业过程中设备设施发生故障应准时赐予排解。 （3）设备设施管理人员应依据设备设施零件的使用状况，组织作好设备设施的平安检修工作，落实专人负责实施。将设备设施故障毁灭的萌芽状态，确保设备设施本质平安。 四、设备设施维护保养制度 （1）、设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责，共同管理”的
3、原则细心养护，保证设备设施平安。 （2）操作人员要做好以下工作： 自觉疼惜设备设施，严格遵守操作规程，不得违章操作。 准时消退跑冒滴漏。 做好设备设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。 做好设备设施的运行、维护、养护记录。 保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。 （4）设备设施管理人员要建立设备台帐和档案，包括原始资料和检修理资料、检测资料，对防雷防静电设施等依据规定进行检测且证件齐全。 设备管理制度2 一、新增设备管理规定 第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。 其次条经设备动力科进行可行性方面的技术询问，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。 第三条为保证设备
4、平安、合理的使用，各部门应关心设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者依据操作规程正确使用。 第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。 二、使用设备管理规定 第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部协作，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责支配技术人员讲解。 第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养学问和平安操作学问，生疏设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。 第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，精确填写规定的各项运
5、行记录。 第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备状况，并列入工作考核内容。 三、转让和报废设备管理规定 第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与询问。 第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写看法书交使用部门。 第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附看法书一并上报，按程序审批。 第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。 第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、平安环保科分工负责按有关规定处置
6、。 四、设备事故分析处理方法 第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，准时组织抢修。 第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）。 第十七条设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理看法，报生产管理部经理。 第十八条对重大事故由修理部门通知人事部及有关部门，按处理程序准时上报。 第十九条事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。 其次十条人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者赐予行政、经济处分。其次
7、十一条属设备自然事故，修理部门进行处理，实行防护措施。 五、设备检修保养规定 其次十二条生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年方案，填制“半年设备检修方案表”，报部门经理审核批复。 其次十三条生产管理部经理审核方案，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养方案。 其次十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养方案表”，并按月方案表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停 设备管理制度3 三级”平安教育是指新职工的入企教育、施工队教育和操作岗位教育。 （一）入企教育 对入企的新职工，其中包括新招工人，外企业调入本企业的职工、以及招收的临时工
8、、农夫合同工等，在没有支配到施工队以前，依据国家有关规定，由企业劳资部门组织，平安管理部门派专业人员，按正规化教育方式实施平安教育。 教育的主要内容是： 党和国家制定的平安生产方针、政策和规程，做好劳动爱惜和平安施工的意义、目的和任务等； 介绍本企业施工生产任务、特点，存在的担忧全因素和危险场所，应留意的平安事项，本企业平安生产正反两方面的阅历和教训； 本企业平安生产责任制和平安生产规章制度、劳动纪律、防火、防机械损害、防尘、防毒等平安常识。 入企教育结束后，应由公司平安技术部门对新工人进行考试。考试成果合格者支配到施工队，进行队级平安教育。 （二）施工队平安教育 新工人或在本企业内部调动工作
9、的职工支配到施工队后，对新工人再进行平安教育。 教育的内容有： 本队施工作业任务、特点、作业环境中存在的担忧全因素，危险区域，要害部位；劳动爱惜法规、平安守则、劳动纪律； 本队施工接受的工艺技术，所用机械设备的基本性能，易消逝事故的部位和防范事故的措施； 本队施工工种平安技术基础学问；本队平安生产管理组织和人员分工负责的内容。 （三）操作岗位教育 新职工或本企业内部调动工作的职工被支配到班组后，结合现场施工状况进行平安教育。使其对自己将从事的作业、进入的岗位，获得基本的感性和理性熟识。 教育的主要内容是： 上岗作业的规章制度，岗位平安操作规程，班组劳动纪律； 本工班、班组施工任务，人员分工状况
10、，各工序相互联系，本工序平安生产应负的责任； 施工中所用工具、电器设备的现状，易发事故的部位，平安防护装置完好状况及其作用，使用过程的平安操作技术和留意事项；施工作业区的环境卫生标准和文明施工的具体内容； 个人劳动爱惜措施和防护用品的使用要求。 依据三级教育的内容及要求，本工区负责施工队教育和操作岗位教育。施工队教育由工区安质部长组织，专职平安员、施工队长协作实施；操作岗位教育由专职平安员组织，质检员关心，施工队长协作实施。 三级平安教育结束后，组织考试。对于考试不合格者，要进行平安教育补课，重新考试，必需达到合格，才准上岗。 设备管理制度4 1、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保
11、证我厂生产工作的顺当进行，电仪人员必需进行夜间值班，具体管理方法如下： 2、值班人员值班时间为下午5：00至其次天早上8：00，值班人员在值班期间手机必需开机。 3、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区，假如有事须离开必需向当日值班领导汇报并告知联系方式和需要离厂时间，办事完毕后必需返回厂区，并向当日值班领导汇报。 4、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必需双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时，必需由岗位人员确认平安并给与监护。 5、值班人员值班需按要求认真填写值班记录，尤其要将遗留问题记录清楚、详细。 6、值班人员在白班人员上班前必需把办公室和值班室卫生
12、打扫干净，给白班人员营造一个舒适的工作环境。 7、值班人员要依据值班表支配的日期进行值班，值班人员需要换班必需提前4小时通知工段长，禁止擅自换班。 设备管理制度5 一、总则。 特护设备是公司要害设备，其运行状况直接影响生产。为加强特护设备治理，保证生产顺当进行，特制定本制度。 二、职责。 （一）生产动力科 1、负责制定本单位的特护包机治理制度。 2、负责对重点设备特护包机执行状况每周进行巡回检查，做好记录。 3、每月召开一次设备状况分析会，并做好会议记录。对重点设备的治理状况进行考核、评分（按重点包机考核细则），作为对包机人员的嘉奖依据。 4、负责制定重点设备的点检制度、点检标准、内容、方法，
13、组织现场实施。 5、负责审定重点设备的大、中修方案，并监督方案的实施。 6、负责组织建立重点设备的事故台帐。 （二）维护保养人员 1、应在设备维护保养制、巡回检查制的基础上，制定本单位的特护包机责任制。 2、参与每周由生产动力科组织的特护包机执行状况的巡回检查。 3、认真执行点检制，认真检查、记录，并做到记录内容真实，书写清楚、不篡改、不谎报。每月用完的记录本，应妥当保管、备查。 4、检修班组应建立消缺记录，对点检查出的问题准时上报生产车间和主管科室，并准时整改。 5、负责制定重点设备的大、中修方案，由生产动力科审定，生产副经理批准后，支配方案施工。 （三）生产车间职责 1、负责建立本车间的重
14、点设备包机责任制。 2、负责建立重点设备单机现场看板。 3、认真执行巡回检查制、设备修理保养制和四方联检制，四方联检必需到位。 4、参与每月由生产动力科组织召开的设备状况分析会。 5、认真填写操作运行记录和四方联检记录，发觉问题准时报告当班班长。 6、认真执行设备润滑治理制度和设备使用维护治理制度。 三、工作规定。 （一）各有关单位应建立以包机制为中心的重点设备包机责任制、维护保养制、巡回检查制、点检制和四方联检制等规章制度。 （二）主要把握指标： 1、重点设备完好率达到98以上。 2、重点设备故障停机率应把握在1。5以下。 3、重点设备泄漏应把握在0。5%26permil；以下。 4、重点仪
15、表完好率达到100；常规仪表使用率达到100；在线分析投表率达到100。 四、本制度解释权归生产动力科，并由生产动力科组织实施。 设备管理制度6 第一章总则 第一条目的 建立统一的设备变更程序,确保在设备变更过程中的各环节符合规范要求和便于审查。确保发生变更的设备系统在平安、健康、环境方面不受影响。确保在发生设备变更后有关规程、档案得到准时修改,相关人员得到培训和教育。 其次条适用范围 适用于吉林建龙钢铁有限责任公司全部设备或设施的永久性变更或临时变更和紧急变更。 第三条引用标准 本制度执行国家、行业的各类技术规范,及本厂各类检修、运行规程和规章制度。 第四条专用术语定义 永久变更:任何不属于
16、临时变更的变更,都是永久变更。 临时变更:指仅仅维持在一段限定或指定时间内的变更。临时变更是以试验的方式实施,或是为了在永久变更实施之前,或在永久变更预备好之前,确保平安运行而实行的变更。临时变更包括设备的测试、因未有指定的设备而需短期偏离常规,以及其它属暂行性质的变更。要使临时变更成为永久变更,必需完成永久变更的流程。 紧急变更:紧急变更是一种必需立刻做出的临时变更,目的是确保员工的平安,爱惜环境不受污染,确保设备平安运行及设施不受意料之外或突发状况的影响。紧急变更的审核没有永久变更的审核详细,但仍需要基本的风险评估。只要完成永久性变更规定的变更流程,便可使紧急变更成为永久变更。 临时性调整
17、:短时间内的调整或在做出永久性调整之前的调整。 恢复至调整前状态:在原调整方案日期届满或原调整执行缘由消逝时,必需恢复全部调整,把包括全部文件、警告标识、图表和其他调整遗留问题在内的设备或系统恢复至原始状态。 新永久性调整的实施:假如现行临时性调整被永久性调整代替,必需把全部临时性调整的影响予以消退,并完成临时变更管理程序。 将临时性调整定为永久性调整:假如需要保持到期的临时性调整,必需由负责执行永久性调整的部门审查批准,完成永久性变更管理流程。 变更申请的发起:变更申请必需有具体的变更对象。 其次章流程 第五条本程序旨在供应一个系统地跟踪变更工作进展的框架和指南。包括四个阶段:确认和发起、审
18、查和批准、实施、结束。 确认和发起 在确认需要对设备或实施进行永久性或临时和紧急变更,以便更好地确保平安、健康,爱惜环境不受污染,变更发起人应当以调查问卷的方式对变更进行看法采集。 在确认变更需要后,变更发起人应当填写变更申请表,由所属部门负责人签发,将调查问卷及变更申请表一并转至工程设备处。假如是紧急变更,可直接通知工程设备处立刻指定变更负责人,进行变更的审查工作,稍后提交调查问卷及申请表。 审查和批准 在收到变更申请表后,变更负责人,负责收集详细的有关状况并执行总体审查工作(1级审查)。 假如通过1级审查,工程设备处负责人认为变更不大、简洁并且危险很小,就将变更审查表提交生产副厂长审议批准
19、。 通过1级审查,假如工程设备处负责人认为变更简洁、牵涉其他部门并且危险系数比较高,就应当通过生产副厂长组织相关生产部门进行2级审查。如不需要2级审查可进行变更实施程序。 假如变更审查表未获生产副厂长批准,由工程设备处负责人及变更负责人把状况向相关人员说明。 在需要2级审查的状况下,工程设备处负责: 依据风险级别支配进行简易的或综合的风险评估。 向厂部进行详细的解释说明。 变更负责人应当供应变更方案、培训要求和成本分析状况说明。 审查通过后,将有关文件(或报告)妥当保管以备审查之用。 实施 设备变更都要经过厂领导批准后方可实施。 设备变更负责人履行授权程序,完成变更授权表,然后付诸实施。 依据
20、厂部相关授权指定变更的执行人员(一般为工程设备处主管或点检员),并向其供应相关变更方案、培训要求和成本分析状况说明。 执行人员必需确保完成以下事项: 收集全部的设备变更资料,如申请表、授权表、变更方案、图纸、手册等。 按规定执行变更。 向相关各方交换进度信息。 设备变更实施完毕后填报竣工报告(如制图、测试报告等),并报送变更负责人。 结束审查 在设备变更实施完成后,变更负责人应当确保以下事项的完成符合有关规定: 操作指南的更新、维护规格要求、变更资料及制图等。 与相关各方交换信息并进行宣扬。 在必要时组织相关培训。 完成设备变更结束审查表并签字。 设备变更申请表的作用在于把握整个变更过程。由工
21、程设备处把每一份变更申请表编上序列号码以便审查。表格原件由工程设备处保存,把完整的设备变更工作记录副本存放在厂部资料室或档案室存档。工程设备处经理负责对各项变更进行审查,评估变更效率,确认进展状况并分析是否达到预期的目的。 第六条职责 设备变更管理制度负责人:工程设备处处长 负责设备变更全过程管理,完成变更项目的2级审查,对本厂设备变更工作每年集中检查一次。对本厂年度内所发生的设备变更在平安、健康、环保方面以及经济性状况进行评估,每年一次。 批准设备变更的执行程序和操作规章,解决该制度在执行过程中消逝的各种问题,每年一次。 对本制度实施效率进行定期审查。 设备变更管理制度执行人:工程设备处专业
22、工程师 负责本制度的实施,完成对设备变更项目的1级审查。 向员工推广本制度,审查设备变更各类技术资料、人员培训、规程制度的修订状况。 协调该制度与其它制度在执行过程中消逝的各种问题。 在发生设备变更状况时对流程和操作进行审查并提出修改看法。 把设备变更申请和变更详细状况登记并存档。 全部相关人员 变更发起人 通过批阅变更事项后,确保变更在平安方面符合相关规定。 填写变更申请表。 由部门领导签发后转至工程设备处。 工程设备处经理 执行设备变更2级审查。 指定变更负责人 变更负责人 全程负责变更的审查、授权、执行和结束工作。 与全部与变更有关的人员/部门交换信息。 在必要时组织相关的培训。 第七条
23、检查与评价 各生产部门负责人应经常检查本部门设备变更管理制度的执行状况,每个季度应对设备变更工作进行集中检查一次,并将检查结果填写在永久变更检查评价表(见附录5)中,报设备技术对应专业技术主管进行评价,无对应专业技术主管时由设备技术部经理负责评价。设备技术部评价人在设备变更检查评价表上要对已完成的设备变更提出评价看法,由设备技术部经理汇总整理后,送交厂领导审核,并由设备技术部负责将最终全部评价结论、审核看法反馈到各部门负责人和评价人中。 第八条反馈 本制度应依据各生产部门的反馈看法由制度负责人进行修订、完善。 第九条附则 本设备变更管理制度解释、修订权属于吉林建龙钢铁有限责任公司。 本设备变更
24、管理制度自下发之日起试行。 附录:设备变更管理制度检查与评价表 设备管理制度7 一、领借电教仪器时，须与电教保管员当面检验仪器质量，对仪器本身的质量状况作好记载。 二、借出时，要填好仪器名称、型号、借出时间、借者姓名、仪器完好程度。 三、凡领借仪器，要细心保管，放置平安，防尘、防潮、防晒、防磁化，搬动时忌碰撞。计算机、投影机、电视机、放像机、收录机等设备不能带回家使用。 四、使用仪器要遵守操作规程，不能颠倒使用挨次。 五、投影仪要放置柜中，平面镜要关闭。电教柜要放正，每天抹去外部灰尘。收录机、电视机等要有罩布或置于包装盒、柜中。 六、要定期清洗灰尘，录音机磁头要经常清擦。保持音质清晰。 七、银
25、幕要挂正，留意保持清洁，不得损坏，有灰尘不得用湿抹布擦。 八、仪器设备消逝故障，要准时修理。 九、凡属违犯操作规程、马虎或使用不当引起的损坏，均由领用者负责修理好或赔偿。 十、学期结束必需准时归还，归还时由电教保管员当面检验其质量，有损坏者照价赔偿或修理，并做好记录。 设备管理制度8 一、总则 设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分，正确与合理润滑是保证设备正常运转，削减机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率的一项有效措施。 二、润滑管理的组织 在设备管理负责人的指导下，建立由设备管理部门、工段、班组构成的三级管理系统。 三、润滑管理的任务和职责 1、设备管理部门润滑管理的任务和职责
26、 、制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深化现场检查、监督。 、编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。 、贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。 、制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料方案，并按期统计实际消耗数量。 、编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修方案。 、组织废油回收及再生工作。 、检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。 、检查润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进阅历，并提出润滑工作的奖罚看法。 2、工段设备润滑管理的内容和职责 、工段段长负责本工段设备润滑管理工作，对设备管理部门负责。 、建立健全“五定”润滑
27、工作制度。 、管理本工段润滑油（脂）的领用发放，加油状况，换油回收的管理工作。 、结合循检制度，检查设备润滑状况和记录。 、负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油方案，每月统计润滑油（脂）消耗状况，并向有关部门上报。 、负责本工段岗位人员的润滑技术培训。 、协同设备管理部门处理润滑技术问题，推广应用润滑新技术。 3、岗位工人润滑工作职责 、依据“五定”要求和有关规定认真作好设备润滑工作。 、勤检查、勤巡察，发觉润滑设备有特殊状况或滴漏现象应准时处理或向有关人员报告。 、保持润滑设备、器具和润油油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱油脂牌号。 、按润滑卡的规定，按时加换油脂，清洗油箱并做好记录，每
28、张卡用完后，交回工段保管。 、依据润滑卡的实际消耗记录，每月统计一次，交工段审核并送设备管理部门备查。 四、设备润滑的“五定”工作内容 1、定人：依据专群结合的原则，规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑工人负责加油、换油。 2、定点：依据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油。 3、定质：依据设备说明书和具体状况定润滑油品。 4、定量：在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。 5、定期：依据润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。 五、润滑卡片的编制 1、润滑卡片是组织设备润滑的基本文件，由设备管理部
29、门负责编制。 2、润滑卡片是设备润滑的档案资料，它包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等。 六、润滑油脂的管理 1、各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工作。 2、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格把握混乱油脂牌号和类别。 七、废油的回收和再生 1、为了节约润滑油脂，各用油单位要乐观做好废油的回收。 2、各车间在清洗换油时，应将旧油、废油送往供应部门进行回收。 3、不同种类的废油应分别回收保管，不能混在一起。 4、高级的废润滑油和专用油品应单独回收。 5、储存废油的油桶应当加盖，防止灰砂及水混入油内。 6、废油的回收，库房应作好原
30、始记录。 7、再生油经化验合格后，应依据新油的管理制度进行管理。 八、检查与考核 本制度由设备主管部门负责对设备使用状况定期检查，生产厂考核，企业管理规划与基建部监督，每季度进行一次。 设备管理制度9 为加强学校摄像设备的管理，确保设备平安、高效运作，特拟定此管理制度。 一、摄像设备由学校办公室蒋思强负责管理和使用。 二、摄像设备不能私用，设备不得任凭挪用和外借；因工作需要带出学校的必需经由学校校长批准，时刻留意设备的平安。 三、拍摄过程中必需时刻留意四周环境，爱惜设备。持机时做到不与他人追跑打闹，不将机器借与他人使用玩耍，不将摄像机至于地上及担忧全不干净的地方。 四、拍摄结束后准时关机，准时
31、回校，不能将设备寄放在外。回校后准时申报设备损耗状况，准时进行维护和电池充电。 五、摄像制作必需遵守学校的规章制度，严禁制作非法或不健康的节目。节目内容乐观向上，符合学校的宣扬要求和全校师生的真刚要求。 六、摄像制作必需依据学校要求，力求节俭，不得任凭制作光盘，对制作的光盘和像片要进行造册登记，统一存放。 设备管理制度10 一、各种机械各种设备、设施都应符合平安技术规定的要求。 二、各级领导要加强对操作，使用人员的平安教育，并经常深化施工现场检查执行状况，发觉问题准时解决。 三、操作人员必需持证上岗，严禁非司机无证人员操作。 四、认真执行定人、定机、定岗位三定制度，保证设备、设施平安及协同作业
32、人员的平安。 五、指定专人对设备、设施的平安防护装置定期检查，以保平安装置齐全、灵敏、牢靠。 六、各种操作人员必需听从施工人员的正确指挥，细心操作对违反平安技术规程和可能引发事故的指挥，司机有权拒绝执行。 七、使用场所和停放场所应设有标志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有专人负责看管。 八、停用和检修机具、设备、设施时，必需专人看护、禁电、防止操作失误引发事故。 九、机械设备、设施作业场所必需悬挂平安操作规程，向操作人员进行书面平安技术交底。 十、现场设备、设施必需登记，做好帐。 十一、安装就位长时间停用后使用等，必需进行平安性能检查试验，经有关部门人员验收合格后方可投入使用。做到状况、爱惜、性
33、能符合设计标准、要求，结论确定手续齐全。 十二、租赁机械设备、设施必需状况好，防护齐全，性能态正常，交接手续齐全。 十三、各种防护设施检查验收，引用标准正确、有计算、结论确定、验收部门人员手续齐并作到准时，使用过程中经常和定期复查。 十四、使用过程中违反操作规程及各项规定要求的按章惩处。 设备管理制度11 1.目的 为了使生产设施处于平安、牢靠、长周期、满负荷运行,对生产设施进行有效把握,确保员工和人民生命财产平安,特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司生产过程中全部生产设施和设备。 3.术语 3.1特种设备:指涉及平安生产、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、
34、客运索道、大型游乐设施等。 3.2平安附件:平安阀(防爆片)、压力表、温度计、液位计、平安联锁装置等。 4.职责 4.1平安生产副总经理主管全公司生产设施、设备平安管理工作,负责审定有关生产设施的平安规章制度、管理方法。 4.2生产科负责全公司生产设施、设备的平安生产管理工作并负责本制度的制定和实施。 4.3生产科负责全公司的生产设施大修方案(含平安设施检修方案)、报平安生产副总经理审批,列入公司生产经营方案。 4.4生产科负责全公司生产设施、设备安装的基础工作。 4.5平安生产领导小组对生产设施平安运行进行监督、检查、并参加锅炉、压力容器平安附件的定期调试,参与重大设备事故的调查工作。 4.
35、6平安生产领导小组负责公司设备的检验、测量和试验设施的维护、保养、并定期进行校验。 4.7生产科负责本公司生产设施的操作、维护、检修、运行和管理。 4.8电源班负责电气设施防雷接地检测工作。 4.9平安生产领导小组负责平安阀调校工作; 4.10机修班负责防爆片的更换工作。 5.工作程序 对本公司生产过程中生产设施使用、维护、备件管理,除应严格依据本制度执行,还应遵守以下制度: a)特种设备平安管理制度 aqb5.5.3 b)生产设施拆除和报废管理制度 aqb5.5.7 5.1生产设施的建设 5.1.1生产设施建设中的平安设施应符合国家法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同
36、时施工、同时投入生产和使用(“三同时”) 5.1.2新建、改建、扩建项目由公司批准、管理部组织并协调国家认定资质的平安评价机构对该项目进行平安预评价和平安验收评价。 5.1.3公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性争论报告、初步设计、总体开工方案、开工前平安条件确认和竣工验收六个阶段,按国家有关规定进行规范管理。 5.1.4生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更全过程进行风险管理。 5.1.5乐观接受先进的、平安性能牢靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,汇报公司领导和公司技术负责人进行争论,不断改善平安生产条件,努力提高平安生产技术水平。 5.2设备选购 5.2
37、.1设备的选购应严格依据供销科和生产科管理规定执行。 5.2.2特种设备的平安附件、平安设施严格依据国家有关法律、法规选购。 5.2.3新增、更新设备入厂,需进行验收工作:包括外观、出厂资料、平安附件、检测和测量报告等。 5.2.4新增、更新设备试车前应进行平安附件、检测,并进行风险分析,同时进行试车验收。 5.3生产设施的使用 5.3.1生产管理部门应建立全公司生产设施和设备台账。各相关部门应建立生产设施平安机制,明确生产平安设施的职责,落实到责任人,建立生产设施台帐、生产设施技术档案 5.3.2设备专业负责人要对各工段的设备进行管理。 5.3.3设备专业负责人对平安生产设施每月检查一次,并
38、记录。 5.3.4设备专业负责人依据检查状况提出平安设施的维护保养方案,由生产管理部门列入检修方案中。 5.3.5平安设施如平安阀、压力表、温度计(表)、液位计、泄漏检测装置、防雷接地等应按国家有关法律、法规执行维护检修。 5.3.6平安设施检修后,不得任凭拆除,必需完整恢复。 5.3.7生产场所应依据化学品种类、特性不同分别设置相应平安设施。 5.3.8易燃、易爆、有毒、有害气体场所应设置泄漏报警装置。 5.3.9重大危险源应设置防晒装置、喷淋装置、防火设施、处理回收装置。 5.3.10各相关部门应建立生产设施平安机制,明确生产平安设施的职责,落实到责任人,建立生产设施台帐、生产设施技术档案
39、;对设备消逝的故障和检修理状况准时记录进“生产设施技术档案”中。要做5.4特种设备严格依据特种设备管理制度执行,建立特种设备档案。 5.4.1每年大修方案中应制定特种设备年检方案。 5.4.2特种设备使用必需办理使用证。 5.4.3特种设备操作人员必需经培训、考试合格并办理作业证,方可上岗作业。 5.5监视和测量设备按监视和测量设备平安管理制度aqb5.5.2-2管理。 5.5.1严格依据监视和测量设备有关法律、法规制定相应的校定、检验方案,并记录。 5.5.2制定相应的监视和测量设备检修方案,并定期维护保养。 5.6电气 5.6.1凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的,使用时均应办
40、理用电申请。 5.6.2电气设施检修理、停送或倒闸操作,必需严格执行临时用电和电气检修作业平安管理制度aqb5.3.3-21。 5.6.3临时用电必需办理用电申请,其用电设施和线路,必需符合平安用电的技术要求。 5.6.4电气作业必需持证上岗。 5.7生产设施、设备的维护保养 5.7.1大力开展“完好设备”及“生产设施无泄漏”等活动,实行专机专责制和包机制,做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表”有人负责。 5.7.2操作人员应对所使用的设备做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护保养、会排解故障),并经考核合格,方可上岗。 5.7.3操作人员必需做好下列
41、工作: a)严格依据操作规程进行设备的启动、运行、停车; b)坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写设备运行记录; c)认真做好设备润滑工作; d)严格执行交接班制度; e)保持设备洁净、准时消退跑、冒、滴、漏现象; 5.7.4操作人员发觉设备、管道有特殊现象,应立刻检查缘由,准时反映,在紧急状况下,应实行坚决措施或立刻停车,并上报主管部门、设备负责人,排解故障不得盲目开车,未处理的缺陷要记录在交接班记录上,并向下一班交代清楚。 5.7.5检修理人员要明确分工,对分工负责包干的生产设施做到: a)定时、定点检查,主动向操作工了解设备运行状况; b)发觉缺陷准时消退,不能立刻消退的缺陷,要详细
42、记录,并准时上报; c)按质按量完成检修理任务; 5.7.6全部备用设备应有专人负责定期检查维护,留意防腐、防潮、防尘,对于传动设备应定期进行试车和切换,使全部备用设备处于良好状态; 5.7.7未经主管部门批准(生产科门),不能将配套设施拆件使用。 5.7.8认真做好维护保养记录,记录中应包括:检修理人员、验收人员、日期等。 6.相关文件 6.1监视和测量设备平安管理制度 aqb5.5.2-2. 6.2临时用电和电气检修作业平安管理制度 aqb5.3.3-21. 6.3 平安设施检查表 aqb5.5.1-d01 设备管理制度12 1.常规电教设备包括投影仪、银幕、投影架、幻灯机、无线话筒扩音设备等，主要用于课堂教学第一线。 2.凡上课需借用投影仪、无线话筒等常规电教设备，需有任课老师出面或书面托付同学班长前来电教中心办理借用登记手续。 3.上课借用的电教设备，可有老师或老师指定同学负责管理。若设备消逝问题，应准时与电教中心联系，电教中心应更换设备或派人准时检修，以保证教学正常进行。 4.借用的设备使用完毕，应准时将设备归还电教中心，办理归还手续。不得将设备截留或私自转借他人。 5.借